2023年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)（通用7篇）

2023年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)（通用7篇）公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)候里，我能夠精確踐諾管帳職責(zé)和利用權(quán)限，當(dāng)真進(jìn)修國(guó)度財(cái)經(jīng)政策、法律，熟識(shí)財(cái)經(jīng)軌制；自動(dòng)鉆研管帳交易，酷好本職工作，毋忝厥職，耿介奉公，嚴(yán)守職業(yè)操行，堅(jiān)決原則，當(dāng)真履行有關(guān)的管帳標(biāo)準(zhǔn)遵紀(jì)遵守法律；以勤勤奮懇、小心翼翼的立場(chǎng)對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗?fù)ど详U揚(yáng)了應(yīng)有的效用。能夠剛好完本錢職工作；也剛好結(jié)束了各項(xiàng)上級(jí)及帶領(lǐng)支配的臨時(shí)性工作；自動(dòng)互助各基層單位及出納的工作；自動(dòng)參與上級(jí)及本單位構(gòu)造的各項(xiàng)政治活動(dòng)，進(jìn)步了本身的政治思維本質(zhì)。

工作中嚴(yán)厲考核一切開(kāi)支憑據(jù)，剛好結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合法則，一切賬目都明白精確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的利用環(huán)境和存在題目，凡是向有關(guān)帶領(lǐng)請(qǐng)教報(bào)告請(qǐng)教。剛好式樣財(cái)務(wù)狀況表，并剛好報(bào)告各單位主管帶領(lǐng)，讓各單位剛好明白本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位帶領(lǐng)辦理和決議安排供應(yīng)依據(jù)。凡是與各單位資產(chǎn)辦理員關(guān)聯(lián)，查對(duì)各單位的鞏固資產(chǎn)，做到賬賬符合、賬實(shí)符合。

新年伊始，前任管帳褚大姐退休，我從頭回到了管帳崗?fù)ぃ?dāng)然是一名老管帳，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)管帳，奇跡管帳對(duì)我來(lái)講是一個(gè)新的范疇，甚么都得從零入手下手，這一年的工作中，凡是會(huì)遇到如許或那樣的題目，我地點(diǎn)的三個(gè)單位的帶領(lǐng)都賜與了我贊成和明白，鄒主任和張管帳賜與了我許多忘我救助和熱忱教育，為此我特殊慶幸工作在一個(gè)聯(lián)合互助的集體里，在此，我對(duì)賜與我救助和贊成的各位帶領(lǐng)和同事深表謝意。

20xx年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括綜合便是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零入手下手，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)管帳時(shí)，覺(jué)得奇跡管帳太大略了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)管帳科目一大堆，等我本身深切進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)奇跡管帳太過(guò)嚕蘇，比企業(yè)管帳繁復(fù)許多，特殊是我們這類小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，管帳不但要做好管帳工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來(lái)講企業(yè)分工比較細(xì)，管帳只要做好你本崗?fù)さ墓ぷ骶秃?，工作量在凡是的平常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地結(jié)束。奇跡單位管帳則臨時(shí)性工作太多，差別的部分會(huì)要求你填報(bào)差別的報(bào)表，并且時(shí)效性比較強(qiáng)，這些報(bào)表不是大略的填幾個(gè)數(shù)就成，你必需做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作他人是看不到的，只有具體做工作的人才知此中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō)，幾個(gè)單位就讓人感受有點(diǎn)驚惶失措了。

xx月份一接辦管帳工作，就面對(duì)著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，應(yīng)付過(guò)去從不關(guān)切單位出入環(huán)境的我來(lái)講，一入手下手真的毫無(wú)頭緒，找資料，看帳本，明白企業(yè)所得稅相干政策，熟識(shí)企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終究順當(dāng)?shù)亟Y(jié)束了所得稅匯算清繳。在此進(jìn)程中，因?yàn)槠髽I(yè)所得稅政策的改變，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收益xx萬(wàn)元也應(yīng)當(dāng)繳納所得稅xx萬(wàn)，這應(yīng)付創(chuàng)收本就艱難的冰川館來(lái)講無(wú)疑是落井下石，怎樣辦？我苦思冪想也找不到方法，只好告急于xx主任和張管帳，經(jīng)過(guò)議定探討，集體的伶俐奇異地辦理了這一堅(jiān)苦。接著便是社保局的單位信息查對(duì)和社包管的換證工作，再便是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，xx月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，xx月份入手下手20xx年的部分預(yù)算工作，xx月份又入手下手公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，特殊醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的改變，我們至少做了xx次反復(fù)工作，xx月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，另有方才結(jié)束的奇跡單位工錢查看工作，這些工作說(shuō)起來(lái)一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析的根本工作，量大而嚕蘇，為了按時(shí)結(jié)束這些工作，同時(shí)為了不感化平常工作，只有加班加點(diǎn)做。

總的說(shuō)來(lái)，這一年是富有的一年，勞碌的一年，對(duì)管帳工作有了比較深化而具體的相識(shí)，我想有了本年一年的根本，來(lái)歲我的工作應(yīng)當(dāng)駕輕就熟許多。同時(shí)，經(jīng)過(guò)議定這一年的工作，我深深地相識(shí)到進(jìn)修的驚慌性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)步心，要連續(xù)地用新學(xué)問(wèn)、新充裕本身的腦筋。

公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)2

20xx年，由美國(guó)的次貸危機(jī)引起的國(guó)際金融風(fēng)暴愈演愈烈，人民幣匯率上升，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，運(yùn)費(fèi)提高，勞動(dòng)力成本上升。針對(duì)這種形勢(shì)，公司從大局著眼，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮公司敏捷、快速反應(yīng)實(shí)力優(yōu)勢(shì)，本著“抓好訂單，站穩(wěn)腳跟”原則，在逆境中求生存，公司業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推動(dòng)，全年完成銷售額XX萬(wàn)元，出口總額XX萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額XX萬(wàn)元，已實(shí)現(xiàn)退稅XX萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)下一年退稅XX萬(wàn)元。

一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和在公司各部門的大力協(xié)作下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作“參加、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、盡職盡責(zé)，賬務(wù)處理工作清晰精確

財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作是外貿(mào)公司最平常最繁重的工作，一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí)，注意熬煉，賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高，為財(cái)務(wù)處理與分析打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作中本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項(xiàng)交易發(fā)生的原始憑證，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定編制記賬憑證，剛好結(jié)算記賬，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清晰精確,按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，做到賬實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符，從而為公司各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。一年來(lái)各項(xiàng)賬務(wù)處理及資金收付平安、精確、剛好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，報(bào)表工作到位

報(bào)表質(zhì)量的凹凸干脆反映公司經(jīng)營(yíng)決策效率和管理水平。一年來(lái)強(qiáng)化素養(yǎng)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，做到數(shù)字精確、內(nèi)容完整、報(bào)送剛好。工作中按報(bào)表要求建立統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，根據(jù)規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)時(shí)向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料，以便正確決策。

三、維護(hù)公司信用，銀行付款工作剛好處理

銀行付款剛好精確關(guān)系到企業(yè)信用，全年來(lái)我把此項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)落實(shí)。工作中仔細(xì)核算銀行付款業(yè)務(wù)，剛好精確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理，即使工作再忙，也把到期客戶付款首先完成作為第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生滯后付款，維護(hù)了公司的信譽(yù)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

四、圍繞公司效益，外幣業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng)新

新形勢(shì)下，外貿(mào)公司效益空間日益縮小，這就給財(cái)務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求。全年來(lái)我在熟識(shí)全套財(cái)務(wù)處理流程、嫻熟駕馭合理避稅、納稅籌劃技巧基礎(chǔ)上，多謀善斷。在結(jié)匯工作中，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通，合理確定匯率，盡量避開(kāi)出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失，加速資金周轉(zhuǎn)；勤學(xué)苦練，進(jìn)一步駕馭了外匯核銷流程，做到剛好收單與退單，剛好辦理外匯核銷手續(xù)；在退稅單證收集齊全后，精確核算出口退稅，剛好申報(bào)辦理退稅手續(xù)，保證應(yīng)退稅款按時(shí)到帳；在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后，根據(jù)規(guī)定時(shí)間剛好到國(guó)稅部門辦稅廳對(duì)增值稅專用發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證，并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生延期。

一年來(lái)，我以主動(dòng)向上的工作看法，立足本職工作，發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要是責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)不強(qiáng)，專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和實(shí)力尚待提高，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參加力度不夠等等。今后，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，注意抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做好財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)效益的不斷提升保駕護(hù)航。

公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)3

20xx年財(cái)務(wù)部仔細(xì)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注意實(shí)效，在自己分管工作方面仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，取得了肯定的成果。全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年度工作狀況

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，依據(jù)年初工作安排，仔細(xì)做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理，對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。

（一）建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。剛好為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持，滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、精確、剛好，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能精確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部不遺余力，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用完自己的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)實(shí)力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的須要，剛好制定公司《固定費(fèi)用管理方法》、《資金管理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用限制方面：

1、實(shí)行定額報(bào)銷的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)等定額限制，培育了員工的節(jié)約意識(shí)。

2、實(shí)行預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增加，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

全年財(cái)務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能剛好有效的完成。

（二）統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，確保財(cái)務(wù)資金平安，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財(cái)務(wù)資金運(yùn)用效益，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

按月剛好將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì)，保障數(shù)據(jù)的精確性。

對(duì)存放的購(gòu)銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。（客戶：你好！由于我實(shí)在不清晰您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可依據(jù)工作狀況自己做適量添加。）

（三）剛好足額，保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件，剛好發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo)。

（四）嚴(yán)格原則，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核近年來(lái)，公司以切實(shí)樹(shù)立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。績(jī)效考核就是使員工崗位酬勞與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益安排格局，程度地激發(fā)廣闊干部員工的工作熱忱和創(chuàng)建活力。

今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事，對(duì)全部員工進(jìn)行了績(jī)效考核：

一是必需堅(jiān)持公開(kāi)、公允、公正的原則，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核，透亮考核，滿足考核。

二是考核必需用事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必需堅(jiān)持以人為本，高度相識(shí)考核工作的肅穆性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力。

事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jī)效考核，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，誰(shuí)貢獻(xiàn)大，誰(shuí)效率高，誰(shuí)付出多，清楚明白，為員工晉級(jí)晉職供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成果突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）價(jià)格管控，爭(zhēng)取利潤(rùn)化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格往往差異巨大，性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭(zhēng)取了利潤(rùn)化。

二、工作中的不足

一年來(lái)，雖然取得了肯定的成果，但是仍舊存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運(yùn)行緩慢。

三、20xx工作安排

（一）主動(dòng)推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的`層層穿透查詢、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，可集中財(cái)務(wù)，提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效運(yùn)用。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工漸漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí)，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理限制體系。

（三）搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)。合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持。

（四）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、親密協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)”的理念，要求大家明確職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局動(dòng)身，主動(dòng)化解和消退不良心情，顯示了較高的政治素養(yǎng)，加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)

20xx年，我部的工作重點(diǎn)，要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨，以誠(chéng)意誠(chéng)意的服務(wù)意識(shí)為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn)，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成果，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，須要努力提高和改造。今后，要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，比照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)4

回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，剛好精確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，下面是我的工作總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都嫻熟駕馭了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

公司資金流量始終很大，尤其是在收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、精確、剛好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用完自己的努力。財(cái)務(wù)部全年精確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表多數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。

我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金運(yùn)用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

保證了市場(chǎng)建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，剛好償還了銀行到期貸款。資金的勝利運(yùn)作保證了xx公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是接著樹(shù)立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，始終有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與當(dāng)?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。

我部向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否干脆關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性供應(yīng)財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。財(cái)務(wù)部和招商部同心同德，加班加點(diǎn)，尤其是在審批按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月銀行向公司發(fā)放按揭貸款，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。的確取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的限制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在剛好精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺(jué)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的主題，也是如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進(jìn)的必修課。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)5

從20xx年1月份起先，接手本公司總賬會(huì)計(jì)一職，剛起先時(shí)，對(duì)于總賬沒(méi)有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是靠著一股自信和責(zé)任感，就沖上了戰(zhàn)場(chǎng)。所以當(dāng)時(shí)不管是在賬務(wù)上，還是在幫助財(cái)務(wù)管控上，既沒(méi)有任何工作安排，也沒(méi)有美妙設(shè)想，始終是摸索著前進(jìn)，再加上當(dāng)時(shí)的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財(cái)務(wù)經(jīng)理的主動(dòng)支持，所以當(dāng)時(shí)完全是志向化的行事，根本不會(huì)顧及各個(gè)方面的壓力。不過(guò)，現(xiàn)在回想起來(lái)，要不是當(dāng)時(shí)的那股沖勁，到目前為止，那些壞賬、亂賬和錯(cuò)賬現(xiàn)在估計(jì)已長(zhǎng)成腫瘤了。

對(duì)于xx年的工作總結(jié)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一、賬務(wù)處理：

關(guān)于本公司的賬務(wù)處理，由于我主要是負(fù)責(zé)總賬，所以是以總賬為基礎(chǔ)，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的，比如庫(kù)房、往來(lái)、收入成本費(fèi)用和貨幣等等。由于對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況、對(duì)某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹，有時(shí)候很難做到四平八穩(wěn)，因此只是重點(diǎn)性的、隨機(jī)性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對(duì)于這方面的工作，從xx年1月份接手到6月份，基本上達(dá)到了我所設(shè)想的目標(biāo)。不過(guò)有點(diǎn)缺憾的是，在這其中還是出了一些錯(cuò)誤，其中就有會(huì)計(jì)分錄的錯(cuò)誤，以及單據(jù)審核的失誤等。

二、預(yù)算管控：

對(duì)于這方面的工作，我基本上沒(méi)有參加，而且對(duì)xx年公司的預(yù)算，從1月份到5月份始終處于了解狀態(tài)。而20xx年，這將是一項(xiàng)重要的工作，目前關(guān)于20xx年公司選購(gòu) 預(yù)算管控、出庫(kù)預(yù)算管控和成本費(fèi)用預(yù)算管控方法和流程，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。

三、月度結(jié)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表編制：

對(duì)于總賬來(lái)說(shuō)，這是每月必需要做的工作，也是一個(gè)月最驚慌、最重要的工作。雖然這一年以來(lái)，關(guān)于這方面的工作并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤，但是也沒(méi)有多大值得吹噓的。不過(guò)，通過(guò)這項(xiàng)工作，讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論，并試圖把專業(yè)理論與實(shí)踐充分的結(jié)合起來(lái)，因此，在xx年這項(xiàng)工作是須要接著加強(qiáng)的。

四、月度決算和財(cái)務(wù)分析：

關(guān)于預(yù)算和決算，以前在校學(xué)習(xí)時(shí)根本沒(méi)有涉及到，更不用說(shuō)詳細(xì)操作了。后來(lái)在集團(tuán)公司時(shí)，參加了集團(tuán)總公司的預(yù)算編制和集團(tuán)公司的預(yù)算匯編，以及之后的年度決算，才起先明白其中的內(nèi)含和詳細(xì)操作。也正是因?yàn)檫@段重要的經(jīng)驗(yàn)，讓我不僅對(duì)財(cái)務(wù)的了解加深了，還對(duì)excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加?jì)故炝?。關(guān)公司月度決算和財(cái)務(wù)分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛起先時(shí)，僅僅是局限于數(shù)字性的描述，以及同比、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡(jiǎn)潔的財(cái)務(wù)分析。隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)了解的加深，以及與專業(yè)理論的結(jié)合，決算和財(cái)務(wù)分析漸漸的充溢起來(lái)，后來(lái)把財(cái)務(wù)分析漸漸的演化成經(jīng)營(yíng)分析。所以，這項(xiàng)工作對(duì)于我在財(cái)務(wù)上的成長(zhǎng)，是特別重要的。不過(guò)，到目前為止，我認(rèn)為這僅僅只是個(gè)起點(diǎn)，而須要做的還許多許多。

五、稅務(wù)方面：

在校時(shí)，關(guān)于稅務(wù)這方面，我學(xué)的很不好，后來(lái)直到畢業(yè)，許多相關(guān)稅務(wù)理論仍舊不理解。要不是在公司負(fù)責(zé)這些工作，比如日常稅務(wù)申報(bào)和繳納，或者年度的匯算清繳，不管是在操作流程上，還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上，我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài)，讓我從當(dāng)時(shí)的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)?，F(xiàn)在想想，還真的感謝這個(gè)平臺(tái)。

六、學(xué)習(xí)力和工作實(shí)力方面：

其實(shí)，這方面本不屬于工作范疇，但是為何要寫入工作總結(jié)上呢?我覺(jué)得，這一年以來(lái)，我所學(xué)到的最重要的、最寶貴的不是工作的詳細(xì)方面，而是學(xué)習(xí)力和工作實(shí)力方面，尤其是學(xué)習(xí)力上。自從我接收公司總賬一職以來(lái)，基本上是每天會(huì)遇到許多新問(wèn)題，而且許多問(wèn)題是以前聞所未聞，而且還要時(shí)刻打算著去幫別人解決問(wèn)題。要是在以前，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，我確定會(huì)想都不會(huì)想，立刻去詢問(wèn)別人。可是現(xiàn)在，我立刻要做的是先了解問(wèn)題，然后想法設(shè)法自己去解決問(wèn)題，或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助，只有到最終實(shí)在解決不了后才會(huì)去詢問(wèn)別人。所以，正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習(xí)力上有了很大的提高，也正是這種學(xué)習(xí)力的提高，干脆的促使我的工作實(shí)力的提高

公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)6

20xx年來(lái)，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年。今年，從外部環(huán)境來(lái)看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加；從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場(chǎng)的開(kāi)拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著有史以來(lái)的挑戰(zhàn)；從上級(jí)單位的工作要求來(lái)看，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是仔細(xì)實(shí)行國(guó)網(wǎng)公司和省公司的支配部署，全力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系；從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題來(lái)看，經(jīng)營(yíng)額不足和資金嚴(yán)峻短缺，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破口，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展供應(yīng)財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵，財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理職能部門，面臨此種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此，一年來(lái)我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)我們的衣食父母，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自己的信任。

現(xiàn)將我本人一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：

一、主要工作完成狀況

財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推動(dòng)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推動(dòng)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成狀況的主要指標(biāo)之一。一年來(lái)，我本人高度重視此項(xiàng)工作，主動(dòng)組織，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理須要，更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表勝利。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi)，順當(dāng)、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成果。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活動(dòng)是省公司今年支配的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。依據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工，我依據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作閱歷，以在自查過(guò)程中剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析緣由，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和看法。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告；資金平安管理清查報(bào)告；財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的協(xié)作下，我本人剛好組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求。根據(jù)上級(jí)要求仔細(xì)清理檢查“小金庫(kù)”，做到自查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，剛好發(fā)覺(jué)和解決存在的問(wèn)題。根據(jù)《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開(kāi)展清查活動(dòng)，對(duì)各類賬戶、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的打算。

財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為精確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增加公司財(cái)務(wù)管控實(shí)力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，依據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，依據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx—20xx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部限制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財(cái)，打造高素養(yǎng)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額（合同額）嚴(yán)峻不足，導(dǎo)致公司自今年年初起先經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)峻不足。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿意公司自身經(jīng)營(yíng)和協(xié)作公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求，從年初起先，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動(dòng)與中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流淌資金貸款1500萬(wàn)元，新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1.5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬(wàn)美元；解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬(wàn)元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備。

確保了公司日常經(jīng)營(yíng)資金的需求。

不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中，要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，剛好精確完成日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作；同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理，對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用；依據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進(jìn)行；根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求，不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度，今年以來(lái)我親自帶隊(duì)，已支配了多次財(cái)務(wù)檢查工作，收到了不錯(cuò)的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持，在年終我們還將再支配一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的照實(shí)、全面完成；外圍工作支配有序，與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設(shè)

在反腐倡廉教化學(xué)習(xí)方面：主動(dòng)參與公司組織的警示教化活動(dòng)，仔細(xì)傾聽(tīng)公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教化報(bào)告會(huì)，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片，對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)剖析，仔細(xì)領(lǐng)悟反腐倡廉教化的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教化學(xué)習(xí)，以正面教化為目標(biāo)，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實(shí)。

在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：主動(dòng)主動(dòng)參與公司、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)讀書學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的素養(yǎng)、修養(yǎng)；工作上，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取、仔細(xì)謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的看法對(duì)待每一項(xiàng)工作；沒(méi)有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門主動(dòng)宣揚(yáng)以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí)，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來(lái)不良影響的問(wèn)題。

三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向

存在問(wèn)題：今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長(zhǎng)，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量支配上不盡合理，過(guò)多的依靠個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟識(shí)此項(xiàng)工作；對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對(duì)上級(jí)單位支配的國(guó)網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員學(xué)問(wèn)競(jìng)賽工作重視不夠；對(duì)部門工作人員交待任務(wù)多，而檢查落實(shí)不到位；對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣揚(yáng)不夠等。

改進(jìn)措施和努力方向：20xx年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的主動(dòng)性，對(duì)集團(tuán)公司在管控平臺(tái)上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺(tái)上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作；通過(guò)多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長(zhǎng)態(tài)化機(jī)制；持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，特殊是在內(nèi)限制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效；利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專欄，大力宣揚(yáng)公司的相關(guān)管理制度。

以上是我本人20xx年度的工作總結(jié)，不妥之處請(qǐng)大家指責(zé)指正。

公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)7

過(guò)去的一年里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成果匯報(bào)如下：

一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售xx萬(wàn)元，與去年相比上升xx%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上，公