成品保護(hù)及保安保潔管理方案

成品保護(hù)及保安保潔管理方案成品保護(hù)的責(zé)任機(jī)構(gòu)與職責(zé)本工程施工工序復(fù)雜，分包隊(duì)伍多，多層次交叉流水作業(yè)，成品量大且物資設(shè)備種類繁多,成品的保護(hù)關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，必須高度重視成品和設(shè)備保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品和設(shè)備保護(hù)措施，為此，總承包方將負(fù)責(zé)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，總包各職能部門聯(lián)動(dòng)的，并得到各分包商積極響應(yīng)的成品保護(hù)的責(zé)任機(jī)構(gòu)——“成品保護(hù)小組”，協(xié)調(diào)各單位一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有秩序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)小組管理流程圖如下：成品保護(hù)小組管理流程圖該機(jī)構(gòu)將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評(píng)審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實(shí)和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實(shí)施記錄）、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。其職責(zé)分工是：序號(hào)部門職責(zé)內(nèi)容1總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對(duì)整個(gè)工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對(duì)各分包的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并及時(shí)報(bào)送給合同中明確的單位進(jìn)行審批?？偘谂c分包簽訂合同時(shí)，會(huì)一并將成品保護(hù)納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘?fù)責(zé)對(duì)各分包的工作順序、作業(yè)時(shí)間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭(zhēng)使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動(dòng)對(duì)本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動(dòng)了解下道工序可能的對(duì)本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時(shí)將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰(shuí)施工、誰(shuí)保護(hù)”。3業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時(shí)傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表；及時(shí)審批總包提交的成品保護(hù)計(jì)劃；協(xié)助總包對(duì)指定分包在成品保護(hù)履約方面的保證金預(yù)以控制。4項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。5材料員職責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。6班組負(fù)責(zé)人職責(zé)對(duì)上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工：生產(chǎn)加工的產(chǎn)品由生產(chǎn)商負(fù)責(zé)保護(hù)；場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工車間負(fù)責(zé)保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)措施項(xiàng)目具體措施1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度1、本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2、深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段（包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí)）成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過(guò)程記錄制度堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1、每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2、總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。6成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。7成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對(duì)于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。8垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度堅(jiān)持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護(hù)。9進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間將對(duì)進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。10主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度總包將對(duì)業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購(gòu)的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。11成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度1、總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。2、此外，總包會(huì)在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。成品保護(hù)的通用措施序號(hào)措施項(xiàng)目具體措施1場(chǎng)平布置在本工程現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置截水溝，防止地面水流進(jìn)工地，并嚴(yán)格控制施工用水的跑、冒和滴漏,從而保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成品。2場(chǎng)地要求地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。3場(chǎng)地堆放要求木、塑鋼門窗、木扶手等木、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場(chǎng)地，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品，預(yù)埋件等可堆放在室外。所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。4疊層堆放上、下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放除墊木外要加撐腳。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不堆放其它物件。5分類管理對(duì)成品保護(hù)采取護(hù)、包、蓋、封、擋等措施，即視不同情況，分別對(duì)成品進(jìn)行擋板、欄桿隔離保護(hù)、用塑料布或紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉。6成品運(yùn)輸做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。7制定成品保、護(hù)獎(jiǎng)懲辦法用經(jīng)濟(jì)手段提高作業(yè)人員的成品保護(hù)意識(shí)，從而促進(jìn)整個(gè)工程成品保護(hù)水平的提高。保安保潔管理措施現(xiàn)場(chǎng)安保制度制度內(nèi)容治安聯(lián)防制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根劇現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防制度。1.本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小姐，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，組員有若干。2.工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安晝夜輪流值班，對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室及成品半成品保護(hù)。3.加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育。4.每周對(duì)職工進(jìn)行一決治安教育，每月召開(kāi)一次治保會(huì)，定期進(jìn)行治安檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5.對(duì)易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫(kù)專營(yíng)，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。6.施工現(xiàn)場(chǎng)必需按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各班組簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。7.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8.資料室、工具房、庫(kù)房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。9.鍋爐房、變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位，要指定保護(hù)措施，確保安全。10.做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)會(huì)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。重大節(jié)假日安全保衛(wèi)制度1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)指示精神，落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。(2)檢查督促責(zé)任制落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。(3)親臨一線，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，確保安全。(4)組織檢查評(píng)比，不斷總結(jié)提高，推進(jìn)工作。(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏，加大管理力度。3.應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施(1)項(xiàng)目節(jié)前召集項(xiàng)目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識(shí)，做到人人皆知。(2)節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。(3)建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。(4)成立由保安隊(duì)員組成的巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)的24小時(shí)不同斷巡邏監(jiān)控，及時(shí)處理、上報(bào)各種隱患、事故，保證工地安全。(5)項(xiàng)目部值班員和巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。治安保衛(wèi)制度1.貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。2.項(xiàng)目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項(xiàng)目黨支部牽頭定期開(kāi)會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3.制定切實(shí)可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點(diǎn)部位重點(diǎn)人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4.項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。5.施工現(xiàn)場(chǎng)所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場(chǎng)隊(duì)，巡邏檢查以確保安全。6.項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書(shū)》，各自管好自家的門，管好自家的人7.建立健全兩會(huì)一隊(duì)，發(fā)揮其職能及時(shí)解決問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。8.落實(shí)好政府關(guān)于施工的管理規(guī)定，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。門衛(wèi)制度1.門衛(wèi)人員必需堅(jiān)守崗位，忠于職守，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格值勤，熱情服務(wù)。2.門衛(wèi)值班人員必需著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。3.工地材料出門，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。4.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有“出入證”，小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來(lái)人必需出示有效證件辦理進(jìn)門手續(xù)方可放行。5.門衛(wèi)人員對(duì)持包出入現(xiàn)場(chǎng)者有權(quán)開(kāi)包檢驗(yàn)，不服從者交安全環(huán)境管理部門處理。6.對(duì)偷帶工地材料，無(wú)出門品出門的，交工地安全環(huán)境管理部門處理，特殊情況，可先予扣留。7.嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。8.門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。9.工地材料出門，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。民工住宿安全保衛(wèi)管理制度1.住宿人員需“四證”(身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證)齊全，缺一不可。2.住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。3.禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。4.禁止挪用消防器材、亂動(dòng)消防設(shè)施。5.禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險(xiǎn)品。6.禁止堵塞消防及疏散通道。7.禁止在宿舍區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)閑逛。8.禁止亂倒剩飯剩菜。9.禁止隨地大小便。10.禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書(shū)刊音像制品。11.禁止留宿外來(lái)人員。12.生活區(qū)管理員每天對(duì)工人宿舍進(jìn)行檢查。以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違把者將按規(guī)定處罰，并對(duì)住宿單位此相同金額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。治安保衛(wèi)教育制度1.每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育會(huì)議，定期組織保衛(wèi)檢查。2.對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行治安保衛(wèi)教育培訓(xùn)，收集好教育培訓(xùn)資料。3.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，或設(shè)吸煙室。4.工程內(nèi)不準(zhǔn)做倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)私存易燃可燃材料。5.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)安排職工和他人居住。每班講評(píng)、每日?qǐng)?bào)告制度1.每班講評(píng)制度：做到每班交接班時(shí)，由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集所在隊(duì)員對(duì)當(dāng)班期間隊(duì)員的工作和處置情況的講評(píng)，并做好書(shū)面記錄備查。2.每日?qǐng)?bào)告制度：當(dāng)班班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每日工作情況以書(shū)面形式報(bào)告有關(guān)部門，并征求工作改進(jìn)意見(jiàn)，獲取下一步工作安排信息。治安保衛(wèi)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)分階段保衛(wèi)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)治安管理進(jìn)行綜合分析，本工程現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的管理分3個(gè)階段進(jìn)行。階段保衛(wèi)措施主體結(jié)構(gòu)封頂前階段1.繪制施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任分區(qū)圖，明確各施工區(qū)的范圍將各施工區(qū)的責(zé)任分解到項(xiàng)目各部門，進(jìn)行分區(qū)域管理。2.建立門衛(wèi)管理制度，設(shè)置門禁系統(tǒng)，進(jìn)出人員須刷卡，工人上下班須佩戴胸卡，無(wú)卡嚴(yán)禁進(jìn)出。外來(lái)人員須登記，同時(shí)組織進(jìn)行夜間巡邏制度。3.利用現(xiàn)有圍墻實(shí)行封閉式管理。4.按監(jiān)控系統(tǒng)平面圖的布置，合理布置監(jiān)控頭的位置。沿圍墻布置紅外對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)，加強(qiáng)防盜預(yù)警。5.本階段安排保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安工作。加強(qiáng)夜間保安巡邏。機(jī)電安裝及裝飾裝修階段本階段專業(yè)分包、獨(dú)立分包單位較多，作業(yè)面較廣、貴重設(shè)備器材較多。1.建立門衛(wèi)管理制度、出入登記制度、夜間巡邏制度。2.設(shè)置人員、車輛進(jìn)出通行證，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安人員的值勤力度。3.制定專門的針對(duì)分包單位的保衛(wèi)管理制度。4.安環(huán)管理部在分包單位進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)分包單位進(jìn)行保衛(wèi)管理交底，并與其簽定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理協(xié)議。5.做好監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和數(shù)據(jù)采集整理工作，沿圍墻布置紅外對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)，加強(qiáng)防盜預(yù)警。圍墻拆除后的竣工交付階段本階段的最大特點(diǎn)就是：貴重設(shè)備多，分包單位多，成品保護(hù)難度大，現(xiàn)場(chǎng)圍墻、監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)拆除。1.與相應(yīng)的分包單位簽定成品保護(hù)協(xié)議，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)管理。2.房間及樓棟內(nèi)設(shè)備、裝修、機(jī)電系統(tǒng)施工完畢后，將房門鎖好，項(xiàng)目安環(huán)管理部安排專人負(fù)責(zé)房間鑰匙的保管。3.安排保衛(wèi)人員分別在建筑的各出入口值勤，執(zhí)行進(jìn)出門衛(wèi)管理制度。4.在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，積極配合業(yè)主，建立聯(lián)動(dòng)保衛(wèi)機(jī)制。5.在征得業(yè)主的同意下，邀請(qǐng)業(yè)主安排保衛(wèi)提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特大型貴重設(shè)備進(jìn)行協(xié)助保管。安保人員上崗要求(1)安保人員的素質(zhì)要求：1)負(fù)責(zé)所有安保人員管理的隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)，應(yīng)持有經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)的“安全培訓(xùn)合格證書(shū)”，經(jīng)消防管理部門培訓(xùn)的“建(構(gòu))筑物消防員”證書(shū)，經(jīng)公安部門培訓(xùn)的“保衛(wèi)師”證書(shū)，領(lǐng)導(dǎo)和組織治安保衛(wèi)工作，管理和建設(shè)保安隊(duì)伍。2)所有保安人員應(yīng)持有“初級(jí)保衛(wèi)員”證書(shū)，或經(jīng)公安部門培訓(xùn)的“保安員證”。3)所有保安人員在上崗前必須經(jīng)該單位進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底工作，胸佩工作證上崗。4)每位保安人員應(yīng)經(jīng)過(guò)“安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書(shū)”方可上崗。(2)安保人員的裝備要求：1)著保安服，袖套“執(zhí)法”等字樣的紅袖章。2)腰佩警棍(如有必要時(shí))。3)人手一只對(duì)講機(jī)。4)夜間巡邏時(shí)應(yīng)急照明燈(夜間巡邏時(shí)應(yīng)二人同行)。5)佩戴工作證上崗。(3)安保管理要求：1)每班講評(píng)制度：做到每班交接班時(shí)，由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集所在隊(duì)員對(duì)當(dāng)班期間隊(duì)員的工作和處置情況的講評(píng)，并做好書(shū)面記錄備查。2)每日?qǐng)?bào)告制度：當(dāng)班總班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每日工作情況以書(shū)面形式報(bào)告有關(guān)部門，并征求工作改進(jìn)意見(jiàn)，獲取下一步工作安排信息。3)工作記錄制度：每位保安人員在上崗過(guò)程中，必須隨時(shí)記錄有關(guān)執(zhí)情情況，便于查驗(yàn)執(zhí)情質(zhì)量。4)人員公布制度：每位保安人員的執(zhí)情、休假信息應(yīng)公布上墻，接收有關(guān)部門的監(jiān)督，避免發(fā)生疲勞工作，監(jiān)管疏漏現(xiàn)象的發(fā)生。5)檢查會(huì)議制度：保安人員隨時(shí)配合項(xiàng)目部有關(guān)人員的隨機(jī)檢查，及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安防工作情況。保安班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)定期參加項(xiàng)目部安全會(huì)議，接受和反饋工作改善意見(jiàn)和建議。門衛(wèi)、門禁管理序號(hào)保衛(wèi)措施1施工區(qū)各每個(gè)大門門衛(wèi)處設(shè)員工通道，內(nèi)設(shè)門禁系統(tǒng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須辦理出入證，從現(xiàn)場(chǎng)指定的大門出入，無(wú)出入證嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，工人上下班須佩戴項(xiàng)目統(tǒng)一制定的胸卡，無(wú)卡嚴(yán)禁進(jìn)出。2每個(gè)門衛(wèi)設(shè)兩名值班人員，值班人員應(yīng)遵紀(jì)守法、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，衣著穿戴整齊標(biāo)準(zhǔn)，值班時(shí)不得擅離崗位。3門衛(wèi)保安人員要積極消除治安隱患，維護(hù)工地秩序，確保工地安全，門口設(shè)長(zhǎng)明燈。4認(rèn)真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。5嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的人員進(jìn)出制度，工地人員出入佩戴胸卡，外來(lái)人員進(jìn)入工地，必須實(shí)行來(lái)訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。6車輛出入工地、材料進(jìn)入工地時(shí)必須做好登記，材料出工地時(shí)必須要持有“出門條”方可放行，無(wú)車輛進(jìn)出工地時(shí)，一律開(kāi)小門。7門衛(wèi)與夜間值班人員相互配合，通過(guò)巡查與視頻監(jiān)控相結(jié)合的方式，做好防盜工作。8工人生活區(qū)的出入口設(shè)置崗?fù)ぃ才疟０踩藛T24h值班；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用各種電器。圖示門禁系統(tǒng)門衛(wèi)室門禁保安監(jiān)控保安工人生活區(qū)治安管理勞動(dòng)力高峰期時(shí)人員及分包單位眾多，人員組成復(fù)雜，治安形式嚴(yán)峻，管理難度較大。為使廣大工友能安心工作，營(yíng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的大后方，給工友提供一個(gè)安定和諧的生活環(huán)境，同時(shí)進(jìn)一步預(yù)防犯罪行為的發(fā)生，項(xiàng)目制定了一系列生活區(qū)治安管理措施。(1)考慮本工程的特殊性，項(xiàng)目主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓卜志致?lián)系，建議公安分局在本項(xiàng)目工人生活區(qū)設(shè)置24小時(shí)值班警務(wù)室，對(duì)項(xiàng)目工人生活區(qū)進(jìn)行治安督查。(2)項(xiàng)目部成立保安團(tuán)隊(duì)，在生活區(qū)設(shè)置固定治安崗，每崗在崗人數(shù)不少于3人，實(shí)行三班制輪崗，另成立夜間流動(dòng)巡邏隊(duì)，人數(shù)不少于10人，對(duì)整個(gè)生活區(qū)進(jìn)行無(wú)死角治安巡邏。(3)項(xiàng)目工人生活區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立門禁制度，嚴(yán)禁外來(lái)人員隨意進(jìn)出，對(duì)來(lái)訪人員嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。(4)工人宿舍不得留宿外來(lái)人員，特殊情況必須向項(xiàng)目后勤管理部報(bào)批，并報(bào)保衛(wèi)人員備查。(5)工人生活區(qū)嚴(yán)禁賭博、酗酒、斗毆一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸，造成嚴(yán)重后果者移送公安機(jī)關(guān)，清退出場(chǎng)。(6)生活區(qū)一旦發(fā)生外來(lái)暴力侵害或內(nèi)部群體斗毆，項(xiàng)目立即啟動(dòng)治安應(yīng)急機(jī)制，治安保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組立即召集保安隊(duì)員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即控制現(xiàn)場(chǎng)，疏散群眾，搶救傷員，拍攝取證，同時(shí)求助110、120救援。辦公區(qū)治安管理(1)建立門衛(wèi)、會(huì)客、值班等治安保衛(wèi)管理制度。(2)辦公室內(nèi)無(wú)人時(shí)要關(guān)窗鎖門，提高每個(gè)人的防盜意識(shí)。(3)如發(fā)生刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)上級(jí)保衛(wèi)部門和公安機(jī)關(guān)查處?，F(xiàn)場(chǎng)保潔管理制度施工區(qū)衛(wèi)生管理(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū)為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)項(xiàng)目部職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所等都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)安排專人天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，作到無(wú)積水，有排水措施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。4、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過(guò)三天，如違反本條規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人。5、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具報(bào)告擺放整齊，達(dá)不到要求。對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。6、為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置保溫桶和開(kāi)水(水杯自備)。（三）、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期改正。生活區(qū)衛(wèi)生管理(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。2、宿舍內(nèi)鋪