家居紡織品項目風險管理方案

MacroWord.家居紡織品項目風險管理方案1、紡織服裝企業(yè)需要及時跟進市場變化，進行品牌升級和轉(zhuǎn)型，以滿足消費者的需求。例如，一些企業(yè)通過設計、科技等方面的創(chuàng)新，推出更多具有文化內(nèi)涵、時尚感和品質(zhì)保證的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)品牌升級和轉(zhuǎn)型。2、循環(huán)經(jīng)濟是當今世界上的一個熱門話題，也是未來紡織服裝行業(yè)的發(fā)展方向。通過回收再利用廢舊紡織品，實現(xiàn)資源的最大化利用，降低環(huán)境負擔和成本壓力，同時為企業(yè)帶來新的商機。3、紡織技術(shù)是紡織服裝行業(yè)的基礎(chǔ)，它可以直接影響到紡織品的質(zhì)量和性能?，F(xiàn)代紡織技術(shù)包括機械化和自動化生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)保和綠色紡織技術(shù)、新型纖維和材料應用技術(shù)、智能化管理和生產(chǎn)技術(shù)等方面。4、服裝技術(shù)是紡織服裝行業(yè)中的重要組成部分，它涉及到服裝設計、裁剪、縫制、裝飾等多個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代服裝技術(shù)包括CAD/CAM技術(shù)、數(shù)字化印染技術(shù)、智能化生產(chǎn)技術(shù)等方面。5、技術(shù)創(chuàng)新也帶來了挑戰(zhàn)。紡織服裝企業(yè)需要不斷跟進技術(shù)發(fā)展，提升自身研發(fā)能力；數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要投入大量人力、財力和時間，對企業(yè)來說是一項巨大的挑戰(zhàn)。6、本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。目錄TOC\o"1-4"\z\u一、家居紡織品行業(yè)概述 4二、紡織服裝行業(yè)面臨的形勢 7三、風險管理概述 9四、風險識別 11五、企業(yè)財產(chǎn)風險分析 13六、人力資本風險分析 15七、風險管理的措施 18八、風險成本與風險管理的目標 20九、總結(jié) 23紡織品行業(yè)概述在現(xiàn)代社會中，家居紡織品是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。它們不僅用于裝飾家居環(huán)境，還提供了舒適和溫暖的感覺。家居紡織品行業(yè)是一個龐大而多樣化的行業(yè)，包括各種產(chǎn)品，如床上用品、窗簾、地毯和家具覆蓋物等。（一）家居紡織品行業(yè)的發(fā)展歷程1、家居紡織品行業(yè)的起源家居紡織品行業(yè)可以追溯到古代文明時期。人類最早開始使用紡織品來增加住宅的舒適度和美觀性。隨著時間的推移，紡織技術(shù)不斷改進，家居紡織品的種類和質(zhì)量也得到提升。2、工業(yè)革命對家居紡織品行業(yè)的影響工業(yè)革命在18世紀末和19世紀初期對家居紡織品行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。隨著機械化生產(chǎn)的引入，紡織品的生產(chǎn)效率大幅提高，成本降低，使得家居紡織品變得更加普及和可負擔。3、技術(shù)創(chuàng)新推動家居紡織品行業(yè)的發(fā)展隨著科學技術(shù)的進步，家居紡織品行業(yè)也得到了進一步的發(fā)展?，F(xiàn)代紡織技術(shù)的不斷創(chuàng)新，如數(shù)控織機和紡織材料的改良，使得家居紡織品的設計和質(zhì)量得到了顯著提升。（二）家居紡織品行業(yè)的主要產(chǎn)品1、床上用品床上用品是家居紡織品行業(yè)的重要組成部分。它包括床單、被罩、枕套、床墊等產(chǎn)品。床上用品不僅用于保護床具，還起到裝飾作用，能夠為臥室增添溫馨和舒適的氛圍。2、窗簾窗簾是家居紡織品行業(yè)中另一個重要的產(chǎn)品。窗簾不僅可以調(diào)節(jié)室內(nèi)光線，還能起到隔熱、保暖和隱私保護的作用。同時，窗簾的設計和顏色也能夠為房間增添個性和美感。3、地毯地毯是家居紡織品行業(yè)中具有重要地位的產(chǎn)品之一。地毯能夠給人們提供柔軟和舒適的腳感，同時還能起到保暖和隔音的作用。地毯的款式和顏色也能夠?qū)Ψ块g的整體風格產(chǎn)生重要影響。4、家具覆蓋物家具覆蓋物是近年來家居紡織品行業(yè)中興起的一個新興市場。它包括沙發(fā)套、椅子套等產(chǎn)品，能夠為家具提供保護和裝飾效果。家具覆蓋物的設計和面料選擇能夠?qū)崿F(xiàn)與整體家居風格的搭配。（三）家居紡織品行業(yè)的市場前景1、市場需求的增加隨著人們生活水平的提高和對居住環(huán)境的要求增加，家居紡織品行業(yè)的市場需求也在逐漸增加。人們對于舒適、美觀和個性化的家居紡織品的需求不斷上升，為行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?、技術(shù)創(chuàng)新的推動隨著科技的不斷進步，家居紡織品行業(yè)也將迎來更多的技術(shù)創(chuàng)新。新材料和新工藝的應用將不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，滿足消費者對于高品質(zhì)家居紡織品的需求。3、可持續(xù)發(fā)展的重視在當前環(huán)保意識增強的背景下，家居紡織品行業(yè)也越來越重視可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)過程中的環(huán)境友好和節(jié)能減排將成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，同時也符合消費者對綠色產(chǎn)品的日益增長的需求。家居紡織品行業(yè)作為一個不可或缺的行業(yè)，在人們的日常生活中發(fā)揮著重要的作用。隨著技術(shù)的進步和市場需求的增加，該行業(yè)將不斷發(fā)展壯大，并且有著良好的市場前景。然而，要保持競爭力，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和注重可持續(xù)發(fā)展，滿足消費者對于高品質(zhì)和環(huán)保的需求。紡織服裝行業(yè)面臨的形勢隨著全球化浪潮的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進步，紡織服裝行業(yè)也在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這種情況下，紡織服裝企業(yè)必須要面對市場競爭的壓力，加快轉(zhuǎn)型升級，提高自身的競爭力。（一）消費市場需求日趨多元化1、消費者需求多元化在消費市場，消費者的需求日趨多元化，不同年齡、性別、職業(yè)、文化背景的人對服裝風格、款式、質(zhì)量等方面的要求都不相同。此外，消費者對于環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等問題也越來越關(guān)注，這些都對紡織服裝企業(yè)提出了更高的要求。2、電商渠道的興起隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電商渠道的興起，消費者購買服裝的方式也發(fā)生了很大的變化。越來越多的消費者選擇通過電商平臺購買服裝，這對傳統(tǒng)的線下銷售模式造成了沖擊，使傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。（二）環(huán)保壓力不斷加大1、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染在紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)過程中，會產(chǎn)生大量的廢水、廢氣、廢渣等污染物，對環(huán)境造成了很大的壓力。這些環(huán)境污染物經(jīng)常會被排放到自然環(huán)境中，嚴重影響了人們的生活和健康。2、消費者對環(huán)保的要求隨著人們環(huán)保意識的不斷提高，消費者對于環(huán)保問題也越來越關(guān)注。如果紡織服裝企業(yè)不能夠滿足消費者對于環(huán)保的要求，就會失去他們的信任和支持。（三）技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展1、新型材料的應用新型材料的出現(xiàn)為紡織服裝企業(yè)帶來了很多機遇。比如，有一些新型纖維具有防水、防污、透氣等特性，這些特性能夠滿足消費者日益增長的需求，并且可以推動紡織服裝企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。2、3D打印技術(shù)的應用3D打印技術(shù)的應用也為紡織服裝行業(yè)帶來了很大的創(chuàng)新空間。通過3D打印技術(shù)，可以生產(chǎn)出更加精細、個性化的服裝產(chǎn)品，滿足消費者日益增長的個性化需求。紡織服裝行業(yè)面臨的形勢十分嚴峻，但同時也充滿機遇。紡織服裝企業(yè)必須要積極適應市場需求，加大技術(shù)研發(fā)力度，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中獲得成功。風險管理概述（一）家居紡織品項目中的風險管理重要性在家居紡織品項目中，風險管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，對項目的成功實施和成果具有深遠影響。家居紡織品項目通常涉及復雜的供應鏈、技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭等多方面因素，因此存在著多樣化和多變的風險。有效的風險管理能夠幫助企業(yè)規(guī)避潛在風險、提高項目執(zhí)行效率、保障項目質(zhì)量，并最終實現(xiàn)項目目標。（二）風險管理的基本原則和流程1、風險管理的基本原則風險管理的基本原則包括全面性、系統(tǒng)性和持續(xù)性。全面性體現(xiàn)在對各個環(huán)節(jié)和方面的風險進行全面考量和分析，系統(tǒng)性則強調(diào)風險管理工作的系統(tǒng)化和有組織性，而持續(xù)性意味著風險管理需要貫穿整個項目周期，隨時做好應對準備。2、風險管理的基本流程風險管理的基本流程通常包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控四個階段。首先是風險識別階段，通過對項目中可能出現(xiàn)的各類風險進行識別和收集；接著是風險評估階段，對識別到的風險進行分析評估，確定其影響程度和可能性；然后是風險應對階段，制定相應的風險應對策略和措施；最后是風險監(jiān)控階段，對已采取的風險應對措施進行跟蹤和監(jiān)控，確保項目在可接受的風險范圍內(nèi)運行。（三）常見的家居紡織品項目風險及應對措施1、供應鏈風險供應鏈風險是家居紡織品項目中常見的風險之一，包括原材料供應不穩(wěn)定、供應商倒閉、物流問題等。針對這一風險，可以采取多元化的供應商選擇策略，建立緊密的合作關(guān)系，并且加強對供應鏈的監(jiān)控和管理。2、技術(shù)創(chuàng)新風險在家居紡織品項目中，技術(shù)創(chuàng)新風險是不可避免的。針對這一風險，項目管理團隊需要保持對新技術(shù)的關(guān)注和學習，同時建立完善的技術(shù)驗證機制，確保新技術(shù)的可靠性和穩(wěn)定性。3、市場競爭風險市場競爭激烈也是家居紡織品項目面臨的重要風險之一。為了應對市場競爭風險，項目團隊需要深入了解市場情況，制定靈活的營銷策略，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務水平，以贏得市場份額并保持競爭優(yōu)勢。風險管理是家居紡織品項目中不可或缺的一環(huán)，它直接關(guān)系到項目的順利實施和最終結(jié)果。通過全面認識家居紡織品項目中的風險管理重要性、基本原則和流程，以及常見風險及應對措施，可以更好地指導家居紡織品項目的風險管理工作，確保項目能夠順利完成并取得成功。風險識別在家居紡織品項目中，風險識別是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它涉及到項目的成功與否、成本控制、安全保障等方面。對于家居紡織品項目來說，風險可能來自市場變化、技術(shù)不確定性、供應鏈問題、人力資源管理等多個方面，因此對風險的識別至關(guān)重要。（一）風險識別的重要性1、為了確保項目的順利進行和最終成功，必須提前識別潛在的風險。這有助于制定相應的風險管理策略，降低風險發(fā)生的可能性。2、風險識別可以幫助團隊更好地理解項目所面臨的挑戰(zhàn)和不確定性，有利于提前做好準備，降低風險帶來的負面影響。3、通過風險識別，可以讓團隊成員更加警覺，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險因素并采取相應措施，避免風險進一步擴大。（二）風險識別的方法1、頭腦風暴法：邀請項目團隊成員和相關(guān)利益相關(guān)者共同參與頭腦風暴，羅列出所有可能的風險，不加篩選地收集意見和建議。2、SWOT分析法：分析項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，從中找出風險點并進行識別。3、專家咨詢法：請相關(guān)領(lǐng)域的專家對項目進行評估，鑒定可能存在的風險。4、歷史數(shù)據(jù)分析法：借鑒類似項目的歷史數(shù)據(jù)，分析其中曾經(jīng)發(fā)生的風險，推測本項目可能面臨的風險。（三）風險識別的步驟1、收集信息：匯總項目相關(guān)資料和信息，包括項目背景、目標、預算等，以便全面了解項目情況。2、識別潛在風險：運用上述提到的方法，對項目進行全面的分析，找出可能存在的各種風險。3、風險分類：將潛在風險進行分類整理，如技術(shù)風險、市場風險、供應鏈風險等，便于后續(xù)管理和應對。4、風險評估：對每一類風險進行評估，包括風險發(fā)生的可能性和影響程度，以確定應對優(yōu)先級。5、編制風險識別報告：將識別出的風險整理成報告形式，清晰準確地呈現(xiàn)給項目團隊和相關(guān)利益相關(guān)者，為后續(xù)的風險管理和控制做好準備。風險識別是家居紡織品項目中至關(guān)重要的一環(huán)，通過科學的方法和系統(tǒng)的步驟對潛在風險進行識別，有助于項目團隊全面了解項目的風險狀況，制定相應的風險管理策略，確保項目的順利實施和成功交付。企業(yè)財產(chǎn)風險分析（一）財產(chǎn)風險的定義和影響因素1、財產(chǎn)風險的定義在家居紡織品項目中，企業(yè)財產(chǎn)風險指的是企業(yè)面臨的財產(chǎn)損失或毀壞的可能性，這種風險可能來自內(nèi)部因素，比如設備故障、人為疏忽等，也可能來自外部因素，比如自然災害、盜竊等。財產(chǎn)風險可能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴重影響，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。2、影響財產(chǎn)風險的因素財產(chǎn)風險受多種因素影響，主要包括以下幾個方面：（1）自然因素：包括地震、火災、水災、風災等自然災害；（2）技術(shù)因素：包括設備故障、技術(shù)問題等；（3）人為因素：包括盜竊、縱火等惡意破壞行為；（4）管理因素：包括安全管理不善、規(guī)章制度不健全等。（二）財產(chǎn)風險的評估方法1、風險識別企業(yè)需要通過調(diào)查研究和風險識別工作，全面了解企業(yè)所面臨的各類財產(chǎn)風險，包括可能發(fā)生的風險事件、潛在的風險原因等。這一過程需要全面梳理企業(yè)的設備、場地、人員、管理制度等方面存在的潛在風險點。2、風險分析在識別出潛在風險后，企業(yè)需要對這些風險進行分析，評估其可能造成的損失程度和影響范圍。這一過程需要量化風險的可能性和影響程度，以便為下一步的風險控制和處理提供依據(jù)。3、風險評估綜合考慮各項風險的可能性和影響程度，對財產(chǎn)風險進行評估，確定各項風險的優(yōu)先級和應對策略。企業(yè)可以借助專業(yè)的風險評估工具和方法，比如風險矩陣、風險指數(shù)等，來進行科學客觀的評估。（三）財產(chǎn)風險的防范和控制1、風險防范措施企業(yè)可以通過加強安全管理、提高設備維護保養(yǎng)水平、加強人員培訓等方式，從源頭上減少財產(chǎn)風險的發(fā)生概率。比如建立健全的安全生產(chǎn)管理制度和緊急預案，加強設備定期檢查和維護，提高員工安全意識等。2、風險控制措施對于已經(jīng)識別和評估出的財產(chǎn)風險，企業(yè)需要制定相應的控制措施，以最大程度地減少風險事件發(fā)生后的損失。比如購買財產(chǎn)保險、建立應急預案和危機處理機制，加強安全監(jiān)控和防范設施建設等。3、應急響應即使做好了預防和控制工作，企業(yè)仍需要做好應急響應準備，以應對突發(fā)的財產(chǎn)風險事件。建立健全的應急預案和應急響應團隊，進行定期演練和應急預案更新，確保企業(yè)能夠在面臨財產(chǎn)風險事件時快速有效地做出反應。人力資本風險分析（一）人力資本的定義和重要性1、人力資本的定義人力資本是指企業(yè)擁有的員工所具備的知識、技能、經(jīng)驗和能力，以及他們對組織的忠誠度和創(chuàng)造力。它是企業(yè)最重要的資源之一，對企業(yè)的發(fā)展和競爭力產(chǎn)生著重要影響。2、人力資本的重要性人力資本是家居紡織品項目的核心要素之一。在家居紡織品項目中，人力資本的質(zhì)量和數(shù)量直接影響著項目的效率和成本。優(yōu)秀的人力資本可以提高生產(chǎn)效率、降低成本，增強企業(yè)的競爭力。（二）人力資本風險的來源1、員工流動性員工流動性是指員工離職、調(diào)崗或被解雇等情況。員工流動性過高會導致企業(yè)人才流失、生產(chǎn)延誤等問題，增加企業(yè)的人力資本風險。2、員工素質(zhì)不高員工素質(zhì)不高包括教育水平低、技能不足等問題。如果企業(yè)的員工普遍素質(zhì)不高，將會影響到項目的質(zhì)量和效率，增加企業(yè)的人力資本風險。3、員工福利待遇不合理員工福利待遇不合理會導致員工滿意度低下，增加員工流動性，進而增加企業(yè)的人力資本風險。4、員工缺乏培訓和發(fā)展機會員工缺乏培訓和發(fā)展機會會導致員工技能無法提升，影響到項目的質(zhì)量和效率，增加企業(yè)的人力資本風險。5、員工健康問題員工健康問題包括身體健康和心理健康問題。如果企業(yè)的員工普遍存在健康問題，將會影響到項目的正常進行，增加企業(yè)的人力資本風險。（三）人力資本風險分析方法1、制定風險評估指標體系根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定適當?shù)娘L險評估指標體系，包括員工流動率、員工滿意度、員工培訓率等指標，用于評估人力資本風險的大小。2、收集相關(guān)數(shù)據(jù)通過調(diào)查問卷、面試等方式，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括員工流動情況、員工滿意度調(diào)查結(jié)果、培訓記錄等，為人力資本風險分析提供數(shù)據(jù)支持。3、分析人力資本風險的影響因素根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，分析人力資本風險的影響因素，如員工流動率是否過高、員工滿意度是否低等，并對其進行定量分析。4、制定風險管理策略根據(jù)人力資本風險分析的結(jié)果，制定相應的風險管理策略，如改善員工福利待遇、加強員工培訓和發(fā)展等，以減少人力資本風險的發(fā)生。（四）人力資本風險分析的意義1、幫助企業(yè)了解人力資本風險的現(xiàn)狀和程度，有針對性地采取措施，減少人力資本風險的發(fā)生，提高企業(yè)的競爭力。2、為企業(yè)制定人力資源管理策略提供決策依據(jù)，合理配置人力資源，提高人力資本的質(zhì)量和效率。3、通過對人力資本風險的分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和隱患，及時采取措施，避免風險的擴大化。4、人力資本風險分析能夠促進企業(yè)與員工之間的良好溝通和合作，增強員工的歸屬感和忠誠度，提高企業(yè)的長期發(fā)展穩(wěn)定性。人力資本風險分析對于家居紡織品項目的成功實施和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過對人力資本風險的準確評估和分析，企業(yè)可以提前采取相應的措施，減少人力資本風險的發(fā)生，提高項目的效率和質(zhì)量，增強企業(yè)的競爭力。同時，人力資本風險分析也為企業(yè)制定科學合理的人力資源管理策略提供了依據(jù)，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，家居紡織品項目在進行人力資本風險分析時，需要全面考慮人力資本的定義和重要性，分析人力資本風險的來源和影響因素，并采用適當?shù)姆椒ê椭笜诉M行分析，以幫助企業(yè)有效管理人力資本風險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。風險管理的措施（一）風險識別與評估1、建立全面的風險識別機制在家居紡織品項目中，風險識別是風險管理的首要步驟。公司應建立全面的風險識別機制，包括定期召開風險評估會議、建立風險識別數(shù)據(jù)庫等，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。2、利用專業(yè)工具進行風險評估采用專業(yè)的風險評估工具，如敏感性分析、故障模式和影響分析（FMEA）、事件樹分析等，對各種風險因素進行量化評估，確定風險的可能性和影響程度。（二）風險規(guī)避與轉(zhuǎn)移1、多元化供應商在家居紡織品項目中，供應鏈風險是一個重要的考慮因素。為規(guī)避供應商單一化帶來的風險，公司應該尋求多元化的供應商資源，減少對單一供應商的依賴。2、購買保險轉(zhuǎn)移風險家居紡織品項目可能面臨設備損壞、運輸意外等風險，為規(guī)避這些風險，公司可以購買相應的商業(yè)保險，將部分風險轉(zhuǎn)移給保險公司。（三）風險控制與監(jiān)測1、建立風險管理團隊公司應建立專門的風險管理團隊，負責監(jiān)測和控制項目中的各項風險。團隊成員應具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠快速響應和處理突發(fā)風險事件。2、定期進行風險評估風險是動態(tài)變化的，公司應定期對風險進行重新評估，及時調(diào)整風險管理策略。通過持續(xù)的風險監(jiān)測，可以最大程度地減少風險對項目的影響。（四）風險后果應對1、建立應急預案針對各類可能發(fā)生的風險事件，公司應建立完善的應急預案，并進行定期演練。應急預案的建立能夠幫助企業(yè)在面對突發(fā)風險時能夠迅速做出反應，減輕損失。2、建立風險溯源機制在風險事件發(fā)生后，公司應該建立風險溯源機制，通過對風險事件的追蹤與分析，找出問題的根源，并采取措施避免同類風險再次發(fā)生。風險成本與風險管理的目標（一）風險成本的影響因素1、風險成本的定義風險成本是指企業(yè)在實施家居紡織品項目過程中，由于不確定性因素所引起的損失所對應的成本。這些損失可能包括工期延誤導致的額外成本、質(zhì)量問題帶來的返工成本、原材料價格波動帶來的成本增加等。2、影響風險成本的因素市場風險：市場需求波動、競爭加劇等。技術(shù)風險：新技術(shù)應用帶來的不確定性、技術(shù)更新?lián)Q代等。經(jīng)濟風險：貨幣政策、通貨膨脹、利率變化等經(jīng)濟因素。政策法規(guī)風險：政府政策、環(huán)保法規(guī)等變化。自然環(huán)境風險：自然災害、氣候變化等。（二）風險管理的目標1、風險管理目標的含義風險管理的主要目標是通過識別、評估、控制和監(jiān)測風險，以最小化不確定性因素對家居紡織品項目的負面影響，從而保障項目順利進行并最大程度地實現(xiàn)項目的預期目標。2、風險管理的具體目標預防風險：及早發(fā)現(xiàn)潛在風險，采取相應措施避免風險的發(fā)生。降低風險：通過合理的規(guī)劃和控制，降低風險事件發(fā)生的可能性。應對風險：制定應急預案，以應對風險事件發(fā)生