學(xué)校宣傳處管理制度_第1頁
學(xué)校宣傳處管理制度_第2頁
學(xué)校宣傳處管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校宣傳處管理制度一、總則學(xué)校宣傳處是學(xué)校的重要部門之一,其職責(zé)是宣傳和展示學(xué)校的形象和優(yōu)勢,提高學(xué)校的知名度和公信力,服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展。為了規(guī)范學(xué)校宣傳工作,確保宣傳工作的順利開展,制訂本管理制度。二、組織架構(gòu)學(xué)校宣傳處設(shè)辦公室和業(yè)務(wù)部門。辦公室主要負責(zé)宣傳工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作;業(yè)務(wù)部門主要承擔(dān)學(xué)校宣傳的內(nèi)容制作、宣傳渠道的開辟和宣傳活動的組織等工作。辦公室下設(shè)室長和副室長,業(yè)務(wù)部門下設(shè)部長和副部長,室、部門成員由學(xué)校聘用或調(diào)入。三、職責(zé)(一)辦公室制定宣傳工作的年度、月度計劃,包括宣傳內(nèi)容、宣傳方式及宣傳渠道等。負責(zé)學(xué)校宣傳工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和組織,建立和完善學(xué)校宣傳工作的體制、機制。按照工作計劃,對宣傳工作進行定期監(jiān)督、檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。組織制作宣傳資料和宣傳品,負責(zé)宣傳內(nèi)容的撰寫和編輯,并保證其準確、及時、公正。組織和協(xié)調(diào)學(xué)校宣傳部門的日常工作,安排人員實施任務(wù),并做好相關(guān)材料的整理和存檔工作。(二)業(yè)務(wù)部門制作各類宣傳資料和宣傳品,包括海報、彩頁、宣傳冊等,確保其內(nèi)容真實、準確、美觀。負責(zé)宣傳渠道的開拓和維護,包括校內(nèi)宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、新媒體平臺以及其他與學(xué)校宣傳相關(guān)的渠道。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,組織策劃各類宣傳活動,包括展覽、講座、座談會等,確保活動的順利實施。協(xié)助辦公室制定宣傳工作的計劃和方案,發(fā)揮好業(yè)務(wù)部門的資源優(yōu)勢,完善和提高宣傳工作的效果和質(zhì)量。四、考核評估學(xué)校宣傳處的工作考核評估主要分為兩個層次:一是辦公室對業(yè)務(wù)部門的考核,二是學(xué)校對宣傳處全員的考核。其中,辦公室對業(yè)務(wù)部門的考核主要以完成任務(wù)的情況、宣傳質(zhì)量和效果等為主要考核標(biāo)準;而學(xué)校對宣傳處全員的考核則主要以宣傳工作的完成情況、宣傳效果、服務(wù)質(zhì)量和宣傳處建設(shè)等為主要考核指標(biāo)。學(xué)校宣傳處將定期組織內(nèi)部考核和外部評估,對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時總結(jié)、分析、提出改進意見,并加強宣傳工作的督導(dǎo)和指導(dǎo)。五、附則本管理制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論