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文檔簡(jiǎn)介
公司干部任命會(huì)議記錄范文公司干部任命會(huì)議記錄
時(shí)間:XXXX年XX月XX日
地點(diǎn):XX會(huì)議室
主持:XXX
記錄:XXX
與會(huì)人員:
1.XXX:CEO
2.XXX:部門經(jīng)理
3.XXX:人力資源部經(jīng)理
4.XXX:財(cái)務(wù)部經(jīng)理
5.XXX:市場(chǎng)部經(jīng)理
6.XXX:技術(shù)部經(jīng)理
7.XXX:銷售部經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容:
1.主持人開場(chǎng)發(fā)言,介紹會(huì)議目的和背景,并邀請(qǐng)CEO發(fā)表講話。
2.CEO講話。CEO對(duì)公司近期業(yè)績(jī)表示滿意,并指出干部任命是進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展的重要舉措。CEO強(qiáng)調(diào)任命干部應(yīng)堅(jiān)持公正、公平的原則,確保用人不偏不倚,以激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力。
3.人力資源部經(jīng)理匯報(bào)干部選拔情況。人力資源部經(jīng)理詳細(xì)介紹了公司各部門的人員需求,并說(shuō)明了干部選拔的程序和標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào),選拔干部應(yīng)以能力為核心,注重績(jī)效和潛力評(píng)估,充分尊重員工意愿和競(jìng)爭(zhēng)原則。
4.各部門經(jīng)理推薦干部人選。依次按部門順序,各部門經(jīng)理從自己的部門中推薦了一至三名備選人。他們分別對(duì)推薦人選的能力、業(yè)績(jī)和潛力做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。
5.CEO同志逐一點(diǎn)評(píng)推薦人選。CEO對(duì)各部門推薦的人選進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),將重點(diǎn)放在崗位需求的匹配度、績(jī)效表現(xiàn)以及潛力發(fā)展方面,提出了寶貴意見和建議。
6.CEO和各部門經(jīng)理共同商討并確定干部任命名單。經(jīng)過(guò)充分的討論,CEO與各部門經(jīng)理達(dá)成一致,并共同商討確定了干部任命名單。
7.公布干部任命名單。CEO宣布了干部任命名單,全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。
會(huì)議總結(jié):
本次干部任命會(huì)議圓滿成功。會(huì)議抓住了公司發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題,通過(guò)民主、公正、公平的選拔程序,確定了一批能力出眾、業(yè)績(jī)突出、潛力巨大的干部。本次會(huì)議的順利召開對(duì)公司的管理秩序和員工士氣提升起到了積極的推動(dòng)作用。
未來(lái),公司將繼續(xù)堅(jiān)持公正公平的原則,激勵(lì)和培養(yǎng)人才,不
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