2023甲方現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)2篇

2024甲方現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)2篇2024甲方現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)2篇

甲方現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)（一）

本人嚴(yán)格遵守公司制定的工程部部門規(guī)章制度及土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與支配，樂觀努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較為圓滿地完成了工程中所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。

總結(jié)以往工作，詳細(xì)如下

1．現(xiàn)場(chǎng)管理

①技術(shù)、質(zhì)量方面：以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作，注意過程掌握。與設(shè)計(jì)師、公司總工保持聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問題，以保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。目前看，工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為抱負(fù)狀態(tài)。

②進(jìn)度掌握：嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程狀況準(zhǔn)時(shí)制定施工進(jìn)度方案，并監(jiān)督其執(zhí)行。不定期地對(duì)比進(jìn)度的實(shí)際值與方案值，發(fā)覺偏差，準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系，要求相關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)糾偏。從效果上看，一期中因大模板周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量選擇不妥，致使工程進(jìn)度不很抱負(fù)，二期施工中，著重要求總包單位加大前期預(yù)備及周轉(zhuǎn)材料的合理訂貨的質(zhì)量，目前，除57#樓外，其他各樓基本上處于進(jìn)度受控的狀態(tài)。

③平安、文明施工方面：平安管理是管理工作的重中之重，工作中，重點(diǎn)要求監(jiān)理及總包單位對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架搭設(shè)、大模板排放，立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)平安用電、臨邊防護(hù)及特別工種持證上崗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，并在現(xiàn)場(chǎng)巡察中，將發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí)。過程中，與工程部經(jīng)理一并組織了多次工地平安會(huì)議并下發(fā)了幾份平安生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單。

從現(xiàn)狀看，平安方面總體較好。文明施工方面，由于項(xiàng)目從8月份正式施工開頭，經(jīng)過了雨期施工、冬期施工、土方開挖施工，管理的難度較大。

在施工進(jìn)行中，與施工總包及分包單位準(zhǔn)時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，取得了肯定的效果，但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著平安工作的順當(dāng)進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對(duì)形狀象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭在此方面有所突破。

2．組織、協(xié)調(diào)方面

①準(zhǔn)時(shí)與公司總工、工程部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持親密溝通，保持思想統(tǒng)一、步調(diào)全都，確保公司總體項(xiàng)目目標(biāo)的利益。

②由于本工程施工圖紙出圖時(shí)間短，要求時(shí)間緊，所以圖紙中的問題不少，為保證工程的順當(dāng)進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員保持溝通和聯(lián)系，并要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源，樂觀看圖、審圖，確保發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)者及工程總工溝通確認(rèn)，現(xiàn)在看設(shè)計(jì)單位協(xié)作得較為抱負(fù)，基本沒有由于圖紙問題影響到工程的順當(dāng)進(jìn)行。

③準(zhǔn)時(shí)幫助工程部經(jīng)理組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗(yàn)收工作，如地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、淺基礎(chǔ)驗(yàn)收等，確保各方準(zhǔn)時(shí)參加，為下步工作奠定好的基礎(chǔ)。

④除了現(xiàn)場(chǎng)管理中的組織協(xié)調(diào)外，還幫助工程部經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作，為工程的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)保證，如勘測(cè)放線工作、氡土壤試驗(yàn)工作、±0.00米驗(yàn)線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查的協(xié)作工作等。

3．其他與工程進(jìn)展相關(guān)的工作

①準(zhǔn)時(shí)組織或參加主要材料的考察工作，如砼供應(yīng)商、大模板供貨商、防水材料、塑鋼窗等，編寫相應(yīng)的考察報(bào)告上報(bào)。

②參與每周的監(jiān)理例會(huì)，提出自己的意見或建議。

③準(zhǔn)時(shí)幫助工程部經(jīng)理與公司預(yù)算部保持聯(lián)系，保證現(xiàn)場(chǎng)遇有實(shí)測(cè)工程量的準(zhǔn)時(shí)取證。

④與公司直接分包單位保持聯(lián)系，會(huì)同設(shè)計(jì)單位確認(rèn)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，如電梯廠家。

⑤準(zhǔn)時(shí)編寫每周工作小結(jié)并上報(bào)。

總體上說，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下，較為圓滿地完成了階段性的工作任務(wù)。但在過程中，還有不足的地方，需要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，以利來年取得更加滿足的結(jié)果。

1．工作中的不足之處

①由于土方開挖坡度的監(jiān)管掌握不利，致使個(gè)別樓號(hào)個(gè)別處有土方開挖量略有增加的狀況。雖然主要責(zé)任在于總包沒有履行其總包的職責(zé)，但還是顯示了細(xì)部掌握的不足。

②文明施工方面：由于種種緣由，尤其是土方開挖階段，工作做的不夠，致使政府部門出面，停工了3天，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展產(chǎn)生了影響。

2．將來工作的監(jiān)控重點(diǎn)

①本著公司項(xiàng)目的總目標(biāo)，著重現(xiàn)場(chǎng)巡察監(jiān)督工作，保證進(jìn)度、質(zhì)量、平安等方面目標(biāo)處在比較抱負(fù)的狀態(tài)。

②加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)工作，不光是內(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)，還要加強(qiáng)與外聯(lián)單位的溝通，為工程順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)保證。

③加強(qiáng)工程細(xì)部掌握力度，凡事多思索，舉一反三，確保工程的嚴(yán)密性。

④加大對(duì)平安、文明施工的管理，以提高整個(gè)項(xiàng)目的外部形象。工程部

甲方現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)1500字（二）

本人于20##年3月8日有辛成為××××這個(gè)溫馨大家庭中的一員。在××公司這9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我有辛見證了公司一步步的在強(qiáng)大與進(jìn)展。在這個(gè)蓬勃進(jìn)展的公司里,我也始終在努力的工作與學(xué)習(xí)。

在項(xiàng)目破土動(dòng)工之前，參加了售樓部施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、監(jiān)督工作。

項(xiàng)目地動(dòng)工后主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目××××××樓的施工管理工作。在工作中同×××相互協(xié)作，樂觀的對(duì)各棟號(hào)樓進(jìn)行巡查。此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)××××的指導(dǎo)下，在公司各部門的幫助下，我主要進(jìn)行了以下工作：

一、工程質(zhì)量管理工作

樂觀對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查×××××號(hào)樓的施工質(zhì)量，對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)各施工階段簡單消失的質(zhì)量問題，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防。確保工程施工質(zhì)量。

二、工程進(jìn)度管理工作

對(duì)施工單位上報(bào)的周施工方案同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，要求施工單位對(duì)滯后的緣由進(jìn)行分析，上報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量保證書。確保施工進(jìn)度。

三、施工平安管理工作

樂觀加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有平安隱患的地方準(zhǔn)時(shí)通知施工單位實(shí)行防護(hù)措施，已施工但存在平安的地方要求整改，平安隱患未消防之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工平安。

四、工程量核對(duì)工作

參加了項(xiàng)目地各棟號(hào)基礎(chǔ)土方、及場(chǎng)地平整、各隱藏工程的工程量核對(duì)工作，嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè)、合同商定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)。五、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，同監(jiān)理單位一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的材料鋼筋、砼試塊、加氣塊準(zhǔn)時(shí)檢查，要求準(zhǔn)時(shí)送檢。對(duì)電渣壓力焊、閃光對(duì)焊等接頭不符合規(guī)范的要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。沒有送檢、送檢不合的堅(jiān)決不允許使用；從而保下施工材料不影響施工質(zhì)量。

六、工程資料管理工作

項(xiàng)目施工圖紙、變更圖紙的準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,以及內(nèi)類存檔.施工單位發(fā)送的聯(lián)系函及隱藏工程簽證單，核實(shí)后準(zhǔn)時(shí)回復(fù)。對(duì)施工單位未準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，簽字不全，工程質(zhì)量、進(jìn)度保證資料不全的作退回處理。準(zhǔn)時(shí)下發(fā)工程通知單、懲罰通單。并準(zhǔn)時(shí)的完善工程資料.

七、售樓部及樣板房的修理檢查工作。

按領(lǐng)導(dǎo)的支配，樂觀參加售樓部及××××樣板房的檢查及修理工作，對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)處理并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反饋。

在以后的工作中，將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并準(zhǔn)時(shí)處理存在的施工質(zhì)量及平安隱患。樂觀進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安的管理工作。在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價(jià)值。

在前一階段的工作中，我有許多不足?！痢痢痢痢?/p>