保全的定義職責(zé)培訓(xùn)教材_第1頁(yè)
保全的定義職責(zé)培訓(xùn)教材_第2頁(yè)
保全的定義職責(zé)培訓(xùn)教材_第3頁(yè)
保全的定義職責(zé)培訓(xùn)教材_第4頁(yè)
保全的定義職責(zé)培訓(xùn)教材_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歡迎大家的到來(lái)

保全的定義職責(zé)培訓(xùn)教材1.保全是什么?

保全是指通過對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)等保養(yǎng),使設(shè)備的使用性能維持良好狀態(tài),防止性能過早衰退的作業(yè)。

簡(jiǎn)單的說:保全就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。2.保全的具體目的

1、確保計(jì)劃生產(chǎn)量通過計(jì)劃修理、點(diǎn)檢、給油的準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)消除突發(fā)故障等2、質(zhì)量的維持提高通過設(shè)備、裝置的點(diǎn)檢、檢査、修理、改善等確保和提高初期功能3、降低原單位通過設(shè)備的改善、改造及機(jī)械化、自動(dòng)化來(lái)省力、節(jié)能4、確保交期消除突發(fā)故障、提高修理能力(技術(shù)?時(shí)間)5、提高安全、環(huán)境條件3.保全的工作的概念(1)(2)(3)4.保全的工作基于這兩個(gè)概念需要安全的體制。各項(xiàng)活動(dòng)的基本知識(shí)、基本技能盡快地變成自己的東西吧!首先,保全的目標(biāo)是設(shè)備可動(dòng)率的維持和設(shè)備效率的提高,設(shè)備可動(dòng)率100%是保全所追求的理想狀況。3.保全作業(yè)區(qū)分及其含義

(1)保全作業(yè)區(qū)分(2)保全作業(yè)區(qū)分的含義1、點(diǎn)檢為了維持為了維持為了維持設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的功能根據(jù)基準(zhǔn)調(diào)查有無(wú)異?;蛘卟涣?)公司的點(diǎn)檢的分類對(duì)象日期目的內(nèi)容實(shí)施部門日常全部設(shè)備毎日(運(yùn)轉(zhuǎn)中)為了不給日常運(yùn)轉(zhuǎn)造成障礙異音、漏油油量、壓力、給油、清掃、調(diào)整、排油(氣、水)使用部門定期重點(diǎn)設(shè)備定期(停止設(shè)備)規(guī)定、功能的維持測(cè)定老化、確認(rèn)功能、調(diào)整.保全實(shí)施部門(廠家)精密不定不定期(停止設(shè)備)規(guī)定、功能的維持問題的精密調(diào)査、測(cè)定、解析.保全實(shí)施部門(廠家)確認(rèn)后才可進(jìn)行需要點(diǎn)檢的內(nèi)容將發(fā)現(xiàn)新的點(diǎn)檢位置或更換備件后填寫點(diǎn)檢的確認(rèn)方法

作成時(shí)間:2006年7月20日需要點(diǎn)檢的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)圖片寫真確認(rèn)后才可進(jìn)行允許的范圍內(nèi)將發(fā)現(xiàn)新的點(diǎn)檢位置或更換備件后填寫2、定期、定量保全定期保全:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,通過日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的;設(shè)備在使用一定時(shí)間,或者生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品之后預(yù)知到的,為預(yù)防異常發(fā)生而定期,計(jì)劃性地實(shí)施的保全作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)自主保全反饋設(shè)備有不良,或保全單位按點(diǎn)檢計(jì)劃點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)不良,針對(duì)這類不良進(jìn)行修復(fù)作業(yè)。這種作業(yè)就是定期保全。例如:E上輥下輥AABCDEAABCD東西清洗機(jī)毛刷輥毛刷磨損哦!3、預(yù)防保全預(yù)防保全:通過對(duì)設(shè)備性能劣化程度的測(cè)定、細(xì)密診斷,對(duì)其中沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)或防止設(shè)備異常的再發(fā),對(duì)同類設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的設(shè)備點(diǎn)檢保全作業(yè)。機(jī)器人的3軸報(bào)警。通過調(diào)查,是該位置電纜磨破短路,造成跳閘的!這個(gè)位置一般不出問題的哦,看來(lái)得安排一下橫展計(jì)劃,點(diǎn)檢所有機(jī)器人的這個(gè)位置啦例如:制定橫展作業(yè)計(jì)劃NO線別機(jī)器人編號(hào)有無(wú)磨損對(duì)策結(jié)果點(diǎn)檢日期點(diǎn)檢者1MB增達(dá)MMR3-12MB增達(dá)MMR3-23MB增達(dá)MMR3-34MB增達(dá)MMR3-45MB增達(dá)MMR3-16MB增達(dá)MMR3-1機(jī)器人第2軸電纜磨損橫展點(diǎn)檢作業(yè)表原因:07年11月8日,MB增打MMR3-9機(jī)器人第2軸電纜靠固定支架處磨損,造成跳閘停線。...4、突發(fā)保全突發(fā)保全:因不能預(yù)知故障而造成停止運(yùn)轉(zhuǎn)、或可能引發(fā)重大故障需要緊急修復(fù)而實(shí)施的保全。設(shè)備突然停止,搶修中生產(chǎn)連動(dòng)中,設(shè)備突然發(fā)生異常。呼叫保全。下圖說明通常情況,設(shè)備突然發(fā)生故障的處理流程設(shè)備操作員報(bào)告生產(chǎn)班長(zhǎng),確認(rèn)是設(shè)備異常。設(shè)備人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)線會(huì)自動(dòng)顯示異常保全人員前往處理5、事后保全事后保全:例如:設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)或發(fā)生異常情況時(shí)可暫緩修復(fù),或調(diào)試而實(shí)施的保全。這個(gè)位置暫時(shí)包扎一下,可以生產(chǎn)的。先保證正常生產(chǎn)吧!生產(chǎn)中,吸盤電磁閥電線磨損,造成跳閘!生產(chǎn)結(jié)束以后,我們?cè)俑鼡Q堤電纜吧!6、備品管理備品管理:為保證設(shè)備保全所需的后備品充足,而實(shí)施的保全。1、哪些零部件容易損壞呀?2、哪些零部件很少損壞,但有沒有呀?3、這些零部件要準(zhǔn)備多少備品呢?例:易損耗的備品管理1、近接開關(guān)2、電磁閥3、吸盤4、氣管把所需要的備品準(zhǔn)備好吧!沒有資產(chǎn)的價(jià)值、比較輕微的保全作業(yè)。7、清掃目的:為了構(gòu)建和諧車間,文明沖壓,提高全體員工個(gè)人素養(yǎng),打造高效整潔的沖壓車間.對(duì)車間垃圾進(jìn)行分類。

分類明細(xì):可回收:紙類、易拉罐、塑料瓶、紙盒、塑料(護(hù)腳板)。不可回收:果皮、食物殘?jiān)?、灰塵、紙盒裝飲料盒、一次性飯盒(包含一次性用品垃圾)、文件膠套、標(biāo)簽紙、地板膠帶,無(wú)用磁鐵。危險(xiǎn)廢棄品:廢吸油紙、廢砂紙、碎布、廢勞保(耳塞、、口罩、手袖、圍裙、護(hù)腕白手套)、材料防塵膜、材料看板、油性筆類以及其他粘有油污且無(wú)法清洗的物品。8、生產(chǎn)改善

生產(chǎn)改善:新設(shè)備導(dǎo)入階段,盡量從設(shè)計(jì)方面使保全作業(yè)簡(jiǎn)單化;例:機(jī)器人水管水管接頭損壞,更換費(fèi)時(shí)。該位置水管接頭損壞,更換費(fèi)時(shí)!可以換另一種型號(hào)的接頭。列入不良項(xiàng)目,以后采購(gòu)導(dǎo)入新機(jī)器人時(shí),要求廠家更換另一種型號(hào)!1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是什么

以人的動(dòng)作為中心,用沒有浪費(fèi)的工作順序進(jìn)行高效的生產(chǎn)的做法2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的制造方法的規(guī)則的明確化,是物的制造方法、管理的基礎(chǔ),考慮質(zhì)量、成本、安全來(lái)決定工作的做法。3.改善的道具

4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提

①不標(biāo)準(zhǔn)的地方(沒有區(qū)分正常、異常的地方)沒有改善。②發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不均衡、勉強(qiáng)。以人的動(dòng)作為中心,用沒有浪費(fèi)的工作順序進(jìn)行高效的生產(chǎn)的做法5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的3要素(1)節(jié)拍????????=

(2)作業(yè)順序????????作業(yè)員在每1循環(huán)中,進(jìn)行作業(yè)的順序(不是產(chǎn)品被制造出來(lái)的加工工序的順序)

(3)標(biāo)準(zhǔn)等待????????按照作業(yè)順序作業(yè)時(shí),為了能夠反復(fù)以相同順序動(dòng)作作業(yè),在工序內(nèi)保有的最小限度的在制品。每日稼動(dòng)時(shí)間(定時(shí))每日生產(chǎn)必要數(shù)為了你們能早一日成為保全的專家,前輩們送給你們以下的話。這就是『送君10條』。請(qǐng)務(wù)必實(shí)踐。1.指示和復(fù)命1、未得到指示的事絕對(duì)不做。(受傷/故障之源)2、按照指示實(shí)施,完成該工作后必須復(fù)命。3、無(wú)法按照指示進(jìn)行時(shí),再次請(qǐng)求指示。復(fù)命2.疑問和提問

1、無(wú)論是上級(jí)指示還是作業(yè)的事,不懂的就問。「大概???吧。」的行動(dòng)絕對(duì)要避免。2、當(dāng)日的疑問當(dāng)日解決,不斷提高知識(shí)和技能。

3.說和聽1、用心聽他人的意見。2、清楚說明自己的意見。4.工作和4S1、一切的基本是5S。

(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))2、自己主動(dòng)5S5.工作和責(zé)任1、再小的作業(yè)也是重要的工作。2、負(fù)起責(zé)任做徹底。小事6.異常和對(duì)應(yīng)1、異常發(fā)生后,實(shí)踐「停止」「呼叫」「等待」

2、絕對(duì)不要憑自己的判斷動(dòng)手7.電話和對(duì)應(yīng)1、明快地報(bào)出部門和姓名

2、按照5W1H總結(jié)內(nèi)容迅速報(bào)告吧。(1)Why——為什么干這件事?(目的)(2)What——怎么回事?(對(duì)象)(3)Where——在什么地方執(zhí)行?(地點(diǎn))(4)When——什么時(shí)間執(zhí)行?什么時(shí)間完成?(時(shí)間)(5)Who——由誰(shuí)執(zhí)行?(人員)(6)How——怎樣執(zhí)行?采取那些有效措施?(方法)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論