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建設優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學思考(一)來,在短短的20年,就風靡全世界,成為許多企業(yè)走向成功的強大球增長最快的30家公司的跟蹤考察后,聯(lián)合撰寫了一份報告,他們時間:2021年x月x日(一)企業(yè)文化就是思想政治工作。由于企業(yè)文化(二)企業(yè)文化就是文體活動。這種觀點具有相當?shù)钠毡樾?,其根源在于我們許多企業(yè)管理者在他們的講話中或所謂的經(jīng)驗介紹材(三)企業(yè)文化就是標語口號。許多企業(yè)從廠部到班組,從辦公時間:2021年x月x日(四)企業(yè)文化就是規(guī)章制度。不少管理者認(五)企業(yè)文化就是企業(yè)標志。許多企業(yè)認為,建設企業(yè)文化,時間:2021年x月x日和以梅奧為代表的行為科學理論之后出現(xiàn)的一種全新的管理理論和100多種,可謂是眾說紛紜,百花齊放,百家爭鳴,但歸納起來,最時間:2021年x月x日建設優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學思考(二)一)科學的理論是正確行動的指南。認清了企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,文化精髓,并把它貫徹到企業(yè)對內(nèi)對外關系之中,從而使企業(yè)得到時間:2021年×月x日頁碼:第6頁共20頁了長足的發(fā)展,洗衣機市場占有率、銷售額和銷售量均居全國第一。第二發(fā)電廠等單位的企業(yè)文化建設經(jīng)驗并與日本九州電力公司交流時間:2021年x月x日被譽為20世紀最成功的企業(yè)領導人的美國GE公司首席執(zhí)行官連年高居全球企業(yè)500強第一位,而海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏則無時間:2021年×月x日頁碼:第8頁共20頁虧損147萬元的集體小廠,發(fā)展成為名列全國500強第30位、品牌價值高達265億元的特大型企業(yè)。特別是他們中間的先進模范人物在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所表現(xiàn)出來建設優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學思考(三)(續(xù)二)三、建設優(yōu)秀企業(yè)文化必須富有特色、個性鮮明,切忌時間:2021年x月x日創(chuàng)建于1937年的麥當勞,從最初的汽車餐廳發(fā)展到當今世界上最成功的快餐連鎖店,并躋身世界500強之列,不能不歸功于它的獨Q(Quality),是指質量、品質。麥當勞對顧客的承諾是永遠讓顧客享受品質最新鮮、味道最純正的食品,C(Cleanless)是指衛(wèi)生、清潔。麥當勞員工規(guī)范中,有一項條時間:2021年x月x日象麥當勞這樣具有獨特鮮明個性的企業(yè)文化的中國企業(yè)在近幾江蘇華西集團等也都根據(jù)企業(yè)及其環(huán)境特點創(chuàng)立和發(fā)展了自己的企主要是我們的企業(yè)管理者不能正確處理矛盾的普遍性和特殊性的辯時間:2021年x月x日是要能看出異中之同和同中之異?!笔挛锒枷鬀]有相同的樹葉那樣,那么,我們分析和處理任何問題時,時間:2021年x月x日1984年,張瑞敏第一次出國到德國考察,當時間:2021年x月x日時間:2021年x月x日建設優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學思考(四)化、雷同化,用在哪個行業(yè)、哪個企業(yè)都可以,毫無個性色彩,以致我們中國企業(yè)除了海爾之外就沒有把共性與個性完美結合的優(yōu)秀企業(yè)精神,象北京同仁堂的“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢時間:2021年×月x日頁碼:第15頁共20頁(二)大力宣傳,深入人心。企業(yè)精神確立后,要想真正被員工方式進行——2、活動式,即經(jīng)常開展各種為員工喜聞樂見的文體活動,在這3、廣告式,即通過廣播、電視、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化媒體在宣傳企業(yè)時間:2021年x月x日須躬行”,率先垂范,自覺實踐企業(yè)精神,要求員工做到的,自己首時間:2021年×月x日頁碼:第17頁共20頁進入21世紀,經(jīng)濟全球化的浪潮更加洶涌澎湃,而作為當代世界經(jīng)濟主要特征的國內(nèi)外市場的激烈競爭和企業(yè)之間的兼并進一步時間:2021年x月x日管理理論之一,美國排名前25家企業(yè)中的80%都正在運用這種先進建設優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學思考(五)(續(xù)四)我們要面向未來、與時俱進,就要建設學習型組織的基石才能建成;21世紀還是一個科技更加迅速發(fā)展,全面進習型組織”。美國福特汽車公司在1988年時,有50名資深經(jīng)理開始學習突破傳統(tǒng)思考模式的方法,到1995年,有數(shù)千名員工主動參與300人,就是按組織學習的模式進行產(chǎn)品開發(fā)的。他們開發(fā)的林肯新車于1994年問世,該車的每項指標紀錄,其中的品質不良率比一般新車少20%,節(jié)省經(jīng)費6500萬美元,這就是學習型組織的企業(yè)文化時間:2021年×月x日頁碼:第19頁共20頁化和官僚主義的文化在特定的環(huán)境中也能對管理起到一定的促進作硅谷的成功有力地證明了協(xié)作參與型的文化是一種積極向上的優(yōu)秀協(xié)會統(tǒng)計,在企業(yè)形象上投資1美元,可得到227美元的回
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