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文檔簡介
2022年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試卷120
題含答案(非原題僅供參考)
1、做因果矩陣分析,以下說法正確的是()。
A.確定質(zhì)量問題的重要度
B.評價原因變量與結(jié)果變量的相關(guān)性
C.確定質(zhì)量問題的測量方法
D.將變量間的相關(guān)度和結(jié)果變量的重要度相乘,累加得到原因變
量的重要度權(quán)重
E.將成員的意見分類匯總
正確答案:ABD
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求有()。
A.明確的工藝流程與布局
B.各種材料按時、按質(zhì)、按量到位
C.明確的人員配置要求
D.明確的工作程序與作業(yè)步驟
E.現(xiàn)場布局圖
正確答案:ABCD
3、組織的管理體系自身也存在質(zhì)量水平的問題,因此要提升管
理體系質(zhì)量特性滿足要求的程度。管理體系質(zhì)量特性一般包括()。
A.符合性
B.適宜性
C.時間性
D.有效性
E.效率
正確答案:ABDE
4、自^化是精益生產(chǎn)體系的兩大支柱之一,以下關(guān)于自^化的
陳述,不正確的是()。
A.自^化的含義是要自律地控制異常情況
B.自^化的主要理念是:及時在源頭控制質(zhì)量
C.自^化的主要支持工具之一是防錯
D.自^化一詞出自日文,其含義與自動化相同
正確答案:D
5、質(zhì)量管理體系的管理評審應(yīng)由()組織的主持。
A.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人
B.最高管理者
C.審核組長
D.管理者代表
正確答案:B
6、質(zhì)量管理“三部曲”中,質(zhì)量控制是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保障,
它的具體內(nèi)容應(yīng)是()。
A.設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)
B.落實質(zhì)量措施和要求
C.實施過程管理以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)
D.運用相應(yīng)手段將質(zhì)量提升到前所未有的水平
E.應(yīng)用統(tǒng)計方法幫助解決存在的質(zhì)量問題
正確答案:BCE
7、質(zhì)量功能展開中的屋頂反映()。
A.顧客需求與技術(shù)要求的相關(guān)關(guān)系
B.潛在原因與質(zhì)量問題的相關(guān)關(guān)系
C.技術(shù)要求之間的相關(guān)關(guān)系
D.顧客需求的重要程度
正確答案:C
8、質(zhì)量功能展開一般是用來()。
A.原因分析
B.過程控制
C.將顧客需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)要求
D.顧客需求調(diào)查分析
正確答案:C
9、質(zhì)量方針是一個組織在質(zhì)量方面的宗旨和方向,應(yīng)由組織的
()批準(zhǔn)發(fā)布。
A.上級機關(guān)
B.最高管理者
C.質(zhì)量管理辦公室主任
D.總工程師
正確答案:B
10、針對質(zhì)量問題,部門領(lǐng)導(dǎo)希望成員積極發(fā)表意見,同時希望
將成員們的意見分類匯總,這時可用的方法包括()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.排列圖
C.親和圖
D.假設(shè)檢驗
E.質(zhì)量功能展開
正確答案:AC
11、在組建項目團隊時,應(yīng)根據(jù)項目類型考慮由以下人員組成()。
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)隊
C.秘書
D.專家
E.其他相關(guān)人員
正確答案:BDE
12、在阻礙設(shè)備效率的七大損失中,最難克服的是()。
A.速度損失
B.加速損失
C.慢性損失
D.故障損失
正確答案:C
13、在使用因果矩陣分析時,矩陣的左側(cè)應(yīng)填入()。
A.質(zhì)量問題
B.潛在原因
C.顧客需求
D.改善方案
正確答案:B
14、在接受服務(wù)的過程中,顧客期望得到一個自由、親切、尊重、
友好和諒解的氣氛,這體現(xiàn)了服務(wù)的()質(zhì)量特性。
A.文明性
B.舒適性
C.功能性
D.安全性
正確答案:A
15、在方針目標(biāo)管理的實施過程出現(xiàn)意外情況時,應(yīng)及時(),
指導(dǎo)或建議責(zé)任人如何更加有效地達(dá)成目標(biāo)。
A.調(diào)整方針目標(biāo)計劃
B.進(jìn)行考核
C.加強監(jiān)督檢查
D.停止資源提供
正確答案:A
16、在DMAIC方法論中,通常要用試驗設(shè)計DOE的階段是()。
A.測量階段
B.分析階段
C.改進(jìn)階段
D.控制階段
正確答案:C
17、在《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》(GB/Z19579)標(biāo)準(zhǔn)附錄B
中,組織面臨的挑戰(zhàn)包括()等方面內(nèi)容。
A.法律法規(guī)和政策
B.競爭環(huán)境
C.戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
D.競爭對手情況
E.績效改進(jìn)系統(tǒng)
正確答案:BCE
18、在《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》(GB/Z19579)標(biāo)準(zhǔn)附錄B
中,員工概況包括()。
A,技能水平
B.教育水平
C.年齡和職位構(gòu)成
D.關(guān)鍵需求和期望
E.福利制度
正確答案:BCDE
19、優(yōu)秀的質(zhì)量文化能夠把員工個人的價值觀和目標(biāo)引導(dǎo)到組織
的價值觀和總體目標(biāo)上來,引導(dǎo)全體人員自覺地為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、提
升組織質(zhì)量競爭力作出努力。這展現(xiàn)了質(zhì)量文化的()功能。
A.凝聚
B.約束
C.輻射
D.導(dǎo)向
正確答案:D
20、用于原因分析的工具有()。
A.因果圖
B.關(guān)聯(lián)圖
C.系統(tǒng)圖
D.因果矩陣
E.控制圖
正確答案:ABCD
21、影響過程質(zhì)量的因素,可縮寫為“5M1E”,以下描述正確的
是()。
A.5M1E是指誰、做什么、什么時候做、在哪里做、如何做、花
多少錢做
B.質(zhì)量控制就是在質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié)對影響質(zhì)量的5M1E進(jìn)行
控制,以實現(xiàn)規(guī)定要求
C.5M1E是指人、機、料、法、測、環(huán)
D.查找質(zhì)量問題的原因時,也可從5M1E的角度進(jìn)行深入分析
E.雖然質(zhì)量要求不斷變化,但5M1E的控制內(nèi)容應(yīng)保持不變,以
確保質(zhì)量穩(wěn)定
正確答案:BCD
22、因果圖的分析過程中不包括以下()。
A.闡明要分析的質(zhì)量問題
B.收集產(chǎn)品測量數(shù)據(jù)
C.將質(zhì)量問題放在因果圖右側(cè)
D.尋找潛在原因
E.評估原因與問題之間的相關(guān)程度
正確答案:BE
23、因果矩陣中代表質(zhì)量問題重要度最高的賦值是()。
A.10
B.5
C.1
D.0
正確答案:A
24、因果矩陣如下圖,請問XI的重要度是()。
A.10
B.9
C.86
D.13
正確答案:C
25、以下準(zhǔn)確表達(dá)準(zhǔn)時化(JIT)含義的是()。
A.只在必要的時間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品
B.按照客戶需求的時間準(zhǔn)時供貨
C.按照下達(dá)的生產(chǎn)計劃,準(zhǔn)時安排生產(chǎn)
D.上工序必須準(zhǔn)時開工,不能斷流
正確答案:A
26、以下屬于《卓越績效評價準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)九條基本
理念的是()。
A.志向遠(yuǎn)大
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向
C.積極向上
D.求真務(wù)實
正確答案:B
27、以下哪種不是預(yù)防保養(yǎng)采用的形式()。
A.改良保養(yǎng)
B.日常保養(yǎng)
0c.定期整備
D.更新修理
正確答案:A
28、以下哪一個不是六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵角色()。
A.倡導(dǎo)者
B.黑帶
C.綠帶
D.顧客
正確答案:D
29、以下哪些是DMAIC方法中“控制(C)”階段的常用工具()。
A.方差分析ANOVA
B.防錯
C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP
D.因果矩陣
E.SPC控制圖
正確答案:BCE
30、以下哪些工具與因果圖功能類似()。
A.關(guān)聯(lián)圖
B.因果矩陣
C.親和圖
D.散點圖
E.控制圖
正確答案:AB
31、以下哪些工具是精益管理的基礎(chǔ)工具()。
A.5S
B.目視管理/可視化
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
D.均衡生產(chǎn)
E.多能工
正確答案:ABCD
32、以下哪項不屬于實施標(biāo)桿管理三個階段()。
A.選擇標(biāo)桿
B.組織策劃
C.項目實施
D,持續(xù)完善
正確答案:A
33、以下哪項不屬于標(biāo)桿追趕活動階段的工作()。
A.明確改進(jìn)目標(biāo)
B.尋找最佳實踐
C.制定改進(jìn)計劃
D.實施改進(jìn)
正確答案:B
34、以下哪項不屬于標(biāo)桿項目實施階段工作()。
A.選擇標(biāo)桿對象
B.收集標(biāo)桿數(shù)據(jù)
C.實施標(biāo)桿追趕
D.完善數(shù)據(jù)庫
正確答案:D
35、以下關(guān)于質(zhì)量職能的描述,不正確的是()。
A.企業(yè)應(yīng)履行質(zhì)量主體責(zé)任
B.許多質(zhì)量活動涉及企業(yè)外部供應(yīng)商和合作伙伴
C.企業(yè)應(yīng)將供應(yīng)鏈上的所有活動協(xié)調(diào)整合成一個無縫過程
D.質(zhì)量是企業(yè)內(nèi)從事管控工作的部門和人員的事
正確答案:D
36、以下關(guān)于質(zhì)量文化建設(shè)“融合”原則的描述,錯誤的是()。
A.質(zhì)量文化建設(shè)要與企業(yè)其他管理相融合
B.質(zhì)量文化建設(shè)要與質(zhì)量管理相融合
C.質(zhì)量文化應(yīng)單獨建立管理體系
D.質(zhì)量文化建設(shè)要與品牌管理相融合
正確答案:C
37、以下關(guān)于質(zhì)量文化“全員參與”原則的描述,錯誤的是()。
A.質(zhì)量文化建設(shè)主要是中高層領(lǐng)導(dǎo)的事情
B.質(zhì)量文化建設(shè)要以人為本
C.質(zhì)量文化建設(shè)要確保員工從情感和理智上認(rèn)同
D.只有全員參與,才能促進(jìn)質(zhì)量文化的發(fā)展與優(yōu)化
正確答案:A
38、以下關(guān)于品牌的描述,正確的是()。
A.品牌是指產(chǎn)品品牌
B.只有知名企業(yè)才有品牌
C.酒好還怕巷子深,說明品牌需要傳播
D.品牌是自然而然形成的
正確答案:C
39、以下關(guān)于六西格瑪項目的陳述,不正確的是()。
A.黑帶或綠帶負(fù)責(zé)六西格瑪項目的立項
B.項目目標(biāo)應(yīng)符合SMART原則
C.項目團隊成員應(yīng)來自與項目業(yè)務(wù)過程相關(guān)的部門或業(yè)務(wù)單元
D.項目立項時應(yīng)制定項目計劃
正確答案:A
40、以下關(guān)于價值流圖,不正確的是()。
A.繪制價值流圖時主要依據(jù)技術(shù)文件和生產(chǎn)記錄等書面資料
B.價值流圖是協(xié)助人們了解物流和信息流的可視化工具
C.價值流圖展示了從原材料到成品再到顧客的所有活動
D.價值流圖便于改善團隊了解企業(yè)的狀態(tài),揭示改進(jìn)的機會
正確答案:A
41、以下關(guān)于規(guī)范限和控制限的說法中,正確的是()。
A.規(guī)范限來自客戶要求,而控制限基于過程波動
B.規(guī)范限是對單個產(chǎn)品而言,控制限是由統(tǒng)計量設(shè)定的
C.規(guī)范限用于判定是否合格,控制限用于判定過程是否穩(wěn)定
D.規(guī)范限來自顧客需求,所以比控制限范圍寬
E.規(guī)范限與控制限的定義類似,兩者具備相同的功能。
正確答案:AC
42、以下方法中,哪些是精益改善常用方法()。
A.價值流分析VSM
B.設(shè)備綜合效率OEE
C.改善提案
D.節(jié)拍時間TaktTime
E.A3報告
正確答案:ACE
43、以下對廣義質(zhì)量的描述,正確的是()。
A.廣義質(zhì)量就是指符合性
B,質(zhì)量的客體包括可感知或可想象的任何事物
C.質(zhì)量要滿足相關(guān)方的需要
D.質(zhì)量涉及產(chǎn)品、服務(wù)、過程和管理體系等客體
E.廣義質(zhì)量觀可以稱為大質(zhì)量觀
正確答案:BCDE
44、以下不屬于《卓越績效評價準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)中“組
織治理”條款內(nèi)容的是()。
A.財務(wù)方面的責(zé)任
B.信息披露政策
C.審計的獨立性
D.生產(chǎn)運營制度
正確答案:D
45、以下不是用來進(jìn)行因果分析的方法是()。
A.因果圖
B.因果矩陣
C.5Why
D.親和圖
正確答案:D
46、下面哪一項是DMAIC方法論測量(M)階段的工作()。
A.確定關(guān)鍵質(zhì)量特性CTQ
B.制定控制計劃
C.確定關(guān)鍵影響因素Xs
D.驗證測量系統(tǒng)的有效性
正確答案:D
47、下面哪一項不是DMAIC方法論定義(D)階段的工作()。
A.成立項目團隊
B.編制立項表(項目特性任務(wù)書)
C.制定改進(jìn)措施
D.估算項目預(yù)計財務(wù)收益
正確答案:C
48、下列四個統(tǒng)計量中,反映數(shù)據(jù)中心位置的是()。
A.方差
B.均值
C.極差
D.標(biāo)準(zhǔn)差
正確答案:B
49、下列屬于計數(shù)型數(shù)據(jù)的是()。
A.試驗器皿的容積
B.不合格零件數(shù)
C.產(chǎn)品合格率
D.鑄件的缺陷數(shù)
E.不合格焊縫的長度
正確答案:BCD
50、下列情況中可以判異的有()。
A.連續(xù)5點中有4點落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外
B.連續(xù)15點落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)
C.連續(xù)9點落在中心線同一側(cè)
D.連續(xù)3點遞增或遞減
E,連續(xù)14點中相鄰點交替上下
正確答案:BCE
51、下列關(guān)于過程能力指數(shù)的分析,正確的是()。
A.若計算出的Cp=0.89,Cpk=0.84,則說明該過程。太大,應(yīng)首
先考慮降低該過程的波動
B.若計算出的Cp=1.5,Cpk=0.84,則說明該過程均值偏離規(guī)范
中心太多,應(yīng)首先考慮改善過程均值,使之靠近規(guī)范中心
C.若計算出的Cp=0.89,Cpk=O.32,則說明該過程的均值和。均
有問題,既應(yīng)考慮改善過程均值,也應(yīng)設(shè)法降低過程波動
D.若計算出的Cp=O.32,Cpk=O.32,則說明該過程的均值和。均
有問題,應(yīng)首先設(shè)法降低過程波動,然后考慮改善過程均值
E.只要Cpk的計算結(jié)果VI.33,應(yīng)該首先考慮降低過程波動
正確答案:ABC
52、下表是一個分組樣本,其樣本均值近似為()。
分組(35,(45,(55,(65,
區(qū)間45)55〕65)75)
頻數(shù)3872
A.50
B.54
C.62
D.64
正確答案:B
53、我國企業(yè)在實踐中將全面質(zhì)量管理概括為“三全一多樣”的
特點,其中“三全”包括()。
A.全過程的質(zhì)量管理
B.全員的質(zhì)量管理
C.全面的質(zhì)量管理
D.全方位的質(zhì)量管理
E.全生命周期的質(zhì)量管理
正確答案:ABD
54、推行六西格瑪管理的主要目的是()。
A.使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到3.4Ppm質(zhì)量水平
B.追求零缺陷,持續(xù)改進(jìn)
C.形成關(guān)注過程數(shù)據(jù)說話的組織文化
D.普及統(tǒng)計質(zhì)量控制知識
E.成為獲取競爭優(yōu)勢的組織戰(zhàn)略
正確答案:BCE
55、統(tǒng)計推斷中所發(fā)生的第I類錯誤是()。
A.把正常判為異常
B.把異常判為正常
C.棄真
D.取偽
E.以上都不對
正確答案:AC
56、通常所說的QC小組活動的“四階段八步驟”中的四個階段
包含()個步驟。
A.6
B.7
C.8
D.10
正確答案:C
57、調(diào)查100個家庭中擁有電視機臺數(shù)的頻數(shù)如下:
A.1.5
B.1.41
C.1.2
D.1.65
正確答案:A
58、實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT的必要條件不包括以下哪一個()。
A,生產(chǎn)線自動化程度較高
B.消滅缺陷
C.設(shè)備設(shè)施完好
D.生產(chǎn)過程穩(wěn)定
正確答案:A
59、施樂公司()的是標(biāo)桿管理的先驅(qū)者和最著名的倡導(dǎo)者。
A.羅伯特?開普
B.杰克.韋爾奇
C.克勞士比
D.費根鮑姆
正確答案:A
60、設(shè)10個數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個數(shù)據(jù)為9.92,
則此11個數(shù)據(jù)的均值為()。
A.9.23
B.9.32
C.9.74
D.9.59
正確答案:B
61、如果方針目標(biāo)管理不能按計劃實施,就要(),采取對策。
A.終止計劃
B.更換團隊
C.調(diào)查原因
D.補充資源
正確答案:C
62、全面品牌管理的特點不包括()。
A.全員
B.全過程
C.全方位
D.全要素
正確答案:D
63、企業(yè)準(zhǔn)備采用控制圖監(jiān)控半導(dǎo)體的生產(chǎn),每天統(tǒng)計報廢產(chǎn)品
數(shù)量,且每天產(chǎn)量變化,應(yīng)使用以下哪類控制圖()。
A.p圖或np圖
B.只能使用p圖
C.使用c圖或u圖
D.只能使用u圖
正確答案:B
64、普通因素通常引起過程隨機波動,下面屬于普通因素的是()。
A.錯誤的工具
B.不適當(dāng)?shù)牟牧?/p>
C.機器的不適當(dāng)調(diào)整
D.材料硬度的微小變化
正確答案:D
65、判別目視化管理是否有效的原則是()。
A.判斷結(jié)果不會因人而異
B.顯示狀態(tài)
C.無論誰都肩老判明好壞
D.能夠迅速判斷,精度高
E.可以快速找到所需信息和物品
正確答案:ACD
66、年度方針目標(biāo)計劃書通常把()排列成表,并明確責(zé)任和進(jìn)
度要求。
A.重大課題
B.措施
C.目標(biāo)
D.控制點
E.競爭對手
正確答案:ABC
67、內(nèi)部標(biāo)桿管理的主要步驟包括()。
A.制定組織戰(zhàn)略
B.制定企業(yè)內(nèi)部績效標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)
C.識別企業(yè)內(nèi)部最佳技能技藝等實踐
D.有組織地在內(nèi)部推廣
E.總結(jié)與評估
正確答案:BCDE
68、那些即使充分提供也不會使顧客感到特別的興奮和滿意,一
旦提供不足就會引起強烈不滿的質(zhì)量特性是()。
A.魅力型特性
B.基本型特性
C.期望型特性
D.賦予型特性
正確答案:B
69、某生產(chǎn)過程在過去3個月內(nèi)產(chǎn)品一次合格率FTY的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
為93.3%,則該過程的西格瑪水平大約為()。
A.1.5s
B.3s
C.4s
D.6s
正確答案:B
70、某工程師經(jīng)過分析,選擇使用Xbar-S控制圖進(jìn)行過程控制,
構(gòu)造該控制圖時正確的抽樣方式是()。
A.以最方便的方式抽取子組,子組大小為10
B.在生產(chǎn)線上隨機抽取子組,子組大小為5
C.按照生產(chǎn)次序抽取子組,子組大小為10
D.按照生產(chǎn)批次抽取,子組大小為5
正確答案:C
71、六西格瑪方法論包括()。
A.過程改進(jìn)方法DMAIC
B.按3.4ppm質(zhì)量水平控制過程
C.用統(tǒng)計方法進(jìn)行抽樣檢驗
D.過程設(shè)計方法DMADV或IDDOV
E.綜合產(chǎn)品開發(fā)方法IPD
正確答案:AD
72、浪費在日文中被稱為Muda,可分為1型Muda和II型Muda。
以下陳述正確的是()。
A.不論是I型Muda還是II型Muda,都是現(xiàn)有技術(shù)和條件下不
可避免的
B.不論是1型Muda還是I型Muda都應(yīng)想辦法加以消除
C.在精益改善中,首先要努力消除1型Muda
D.在精益改善中,首先要努力消除H型Muda
正確答案:D
73、可以作為原假設(shè)的命題有()。
A.兩個總體方差相等
B.兩個樣本均值相等
C.總體不合格品率不超過0.01
D.樣本的不合格品率不超過0.05
E.總體均值大于等于0.3
正確答案:ACE
74、均衡生產(chǎn)的前提不包括以下哪一個()。
A.工裝設(shè)備良好
B.客戶訂單要均衡
C.原材料供應(yīng)準(zhǔn)時
D.操作員技術(shù)好、出勤率高
正確答案:B
75、均衡生產(chǎn)的前提不包括以下哪一個()。
A.工裝設(shè)備良好
B.客戶訂單要均衡
C.原材料供應(yīng)準(zhǔn)時
D.操作員技術(shù)好、出勤率高
正確答案:B
76、經(jīng)過各種轉(zhuǎn)化制成的、通常以散裝形式(如管道、桶等)交
付的產(chǎn)品類別是()。
A.硬件
B.軟件
C.服務(wù)
D.流程性材料
正確答案:D
77、交通紅綠燈是采用哪種原理?
A.相符原理
B.順序原理
C.復(fù)制原理
D.警告原理
正確答案:D
78、檢查表主要應(yīng)用于()。
A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)整理與分析
C.過程分析
D.原因分析
正確答案:A
79、加工某一零件需經(jīng)過三道工序,已知三道工序的一次合格品
率分別為98%、97%,95%,若各道工序互不影響,則最終產(chǎn)品的一次
合格品率是()。(注:一次合格品率是指一次就達(dá)到質(zhì)量要求未經(jīng)返
工返修處理的合格率)
A.98%
B.97%
C.90.3%
D.95%
正確答案:C
80、繪制控制圖時,確定合理子組的基本原則是()。
A.子組大小最好應(yīng)控制在6以下
B.組內(nèi)波動應(yīng)大于組間波動
C.子組內(nèi)應(yīng)不存在差異
D.子組內(nèi)的波動應(yīng)由隨機因素導(dǎo)致
正確答案:D
81、過程能力的大小與過程的波動有很大關(guān)系,以下哪種說法是
正確的()。
A.過程的標(biāo)準(zhǔn)差越大,過程能力越小
B.過程的標(biāo)準(zhǔn)差越大,過程能力越大
C.過程的標(biāo)準(zhǔn)差越小,過程能力越小
D.過程的標(biāo)準(zhǔn)差越小,過程能力越大
E.過程能力的大小與過程標(biāo)準(zhǔn)差無關(guān)
正確答案:AD
82、國際質(zhì)量管理小組大會(ICQCC)于1976年由()三家組織
共同發(fā)起的。
A.日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟
B.韓國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會
C.中國質(zhì)量協(xié)會
D.中華(臺北)品質(zhì)學(xué)會
E.財團法人先鋒質(zhì)量管理學(xué)術(shù)研究基金會
正確答案:ABE
83、關(guān)于質(zhì)量文化與企業(yè)文化的描述,錯誤的是()。
A.質(zhì)量文化是企業(yè)文化的重要組成部分
B.質(zhì)量文化應(yīng)與企業(yè)文化協(xié)調(diào)一致
C.質(zhì)量文化是企業(yè)文化的最精華部分
D.質(zhì)量文化應(yīng)與企業(yè)文化互相融合
正確答案:C
84、關(guān)于快速換型SMED,以下陳述中正確的是()
A.換型作業(yè)可分為“內(nèi)換型作業(yè)”和“外換型作業(yè)”
B.應(yīng)盡量將“內(nèi)換型作業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴鈸Q型作業(yè)”
C.應(yīng)盡量減少“內(nèi)換型作業(yè)”時間
D.應(yīng)設(shè)專人完成全部換型作業(yè)
E.應(yīng)盡量減少手工換型作業(yè)
正確答案:ABC
85、供應(yīng)商提供的墊片厚度對產(chǎn)品質(zhì)量特性的影響較大,墊片厚
度的公差要求是供應(yīng)商提供的過程能力報告中說明:
Cp=L33,Cpk=1.00,對于墊片的生產(chǎn)過程可以得出結(jié)論()。
A.平均值偏離目標(biāo)大約0.25mm
B.平均值偏離目標(biāo)大約0.5mm
C.平均值偏離目標(biāo)大約0.75mm
D.以上都不準(zhǔn)確
正確答案:A
86、根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關(guān)系,日本質(zhì)量專家狩野紀(jì)
昭提出的“KAN0模型”中,將質(zhì)量特性分為基本型質(zhì)量特性、期望
型質(zhì)量特性和魅力型質(zhì)量特性。關(guān)于酒店服務(wù)的質(zhì)量特性,以下描述
正確的是()。
A.酒店客人希望床上用品是干凈衛(wèi)生的,這是期望型質(zhì)量特性
B.服務(wù)員主動將客人隨意放在沙發(fā)上的衣服疊好,這是基本型質(zhì)
量特性
C.三星級酒店向客人提供提供超出承諾的服務(wù)項目,這是魅力型
質(zhì)量特性
D.三星級客房配置電視機,這是基本型質(zhì)量特性
E.酒店住宿的性價比,這是期望型質(zhì)量特性
正確答案:CDE
87、根據(jù)課題來源,QC小組活動的課題類型一般包括()。
A.自主性課題
B.上級下達(dá)的指令型課題
C.現(xiàn)場型課題
D.質(zhì)量部門推薦的指導(dǎo)性課題
E.管理型課題
正確答案:ABD
88、根據(jù)IS09000標(biāo)準(zhǔn)的定義,“質(zhì)量”是指“客體的一組固有
特性滿足要求的程度”,以下()不屬于產(chǎn)品的“固有特性”。
A.產(chǎn)品的壽命
B.產(chǎn)品的價格
C.產(chǎn)品制造和使用的費用
D.產(chǎn)品的可靠性
正確答案:B
89、各級人員都是組織之本,只有()他們的充分參與,才能使
他們的才干為組織帶來收益,表述的是七項質(zhì)量管理原則中原則的含
義。
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.全員積極參與
D.過程方法
正確答案:C
90、服務(wù)業(yè)因果圖分析時,“4P”指的是人員、程序、政策和()。
A.環(huán)境
B.測量
C.場所
D.方法
正確答案:C
91、方針目標(biāo)橫向展開時可以使用的質(zhì)量工具是()。
A.因果圖
B.矩陣圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.關(guān)聯(lián)圖
正確答案:B
92、方針目標(biāo)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的有效工具,它的作用通常包
括()。
A.幫助組織進(jìn)行戰(zhàn)略部署,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.調(diào)動企業(yè)各級員工的積極性
C.提高企業(yè)管理水平
D.增強產(chǎn)品競爭力
E.強化流程標(biāo)準(zhǔn)化程度
正確答案:ABC
93、方針目標(biāo)管理的有關(guān)措施和目標(biāo),要經(jīng)上級組織的領(lǐng)導(dǎo)和下
級各部門的負(fù)責(zé)人之間的充分研究,最終由()決定。
A.上級領(lǐng)導(dǎo)
B.各部門負(fù)責(zé)人
C.執(zhí)行團隊負(fù)責(zé)人
D.投票
正確答案:A
94、方針目標(biāo)策劃,一般包括確定重點課題、()等內(nèi)容。
A.設(shè)定目標(biāo)
B.制定方案
C.方針目標(biāo)展開
D.方針目標(biāo)檢查
E.實施計劃制定
正確答案:ABCE
95、對于影響質(zhì)量管理體系績效和有效性的人員,組織應(yīng)確定其
能力,并基于適當(dāng)?shù)?),確保這些人員是勝任的。
A.性別
B.年齡
C.教育
D.培訓(xùn)
E.經(jīng)驗
正確答案:CDE
96、對于一個穩(wěn)定的分布為正態(tài)的生產(chǎn)過程,計算過程能力指數(shù)
Cp=l.65,Cpk=O.92o應(yīng)該對生產(chǎn)過程作出下列判斷()o
A.過程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),且過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大
B.過程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),過程的標(biāo)準(zhǔn)差尚可
C.過程的均值偏離目標(biāo)尚可,但過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大
D.對于過程的均值偏離目標(biāo)情況及過程的標(biāo)準(zhǔn)差不能作出判斷
正確答案:B
97、對“結(jié)果”條款的四個評價要素中,“對比”這一要素的評
價要點包括()。
A.與自己以往的績效比較
B.與適宜的競爭對手的績效比較
C.與類似組織的績效比較
D.與標(biāo)桿的績效比較
E.與行業(yè)領(lǐng)先者的績效比較
正確答案:BCDE
98、當(dāng)組織確定需要對質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時,應(yīng)考慮()等,
對變更進(jìn)行策劃。
A.變更的目的及其潛在后果
B.質(zhì)量管理體系的完整性
C.資源的可獲得性
D.職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配
E.相關(guān)方的意見
正確答案:ABCD
99、當(dāng)開展了初期的綠帶/黑帶培訓(xùn)和六西格瑪項目實施并取得
成功之后,組織應(yīng)使六西格瑪管理從實驗性實施向長期管理活動過渡。
這一時期通常被稱為()。
A.導(dǎo)入期
B.加速期
C.成長期
D.成熟期
正確答案:B
100、從生產(chǎn)線上收集一周的數(shù)據(jù),匯總?cè)缦卤?,如果實施統(tǒng)計
過程控制,選擇哪種控制圖最合適()。
A.均值-極差控制圖
B.np控制圖
C.p控制圖
D.u控制圖
正確答案:C
101、常規(guī)控制圖一般有8個判斷異常的檢驗準(zhǔn)則,假設(shè)每個檢
驗的虛發(fā)警報概率都是0.27%,且每個虛發(fā)警報都是獨立的,那么同
時使用8個檢驗準(zhǔn)則,則虛發(fā)報警的概率會增加至()。
A.0.5%
B.1%
C.2%
D.3%
正確答案:C
102、測得某批電阻中五個電阻的阻值分別為8.1、7.9、8.0.
8.1、8.2,則下列敘述正確的是()。
A.樣本極差為0.3
B.樣本中位數(shù)為8.1
C.樣本均值為8.06
D.樣本眾數(shù)為8.0
E.樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.3
正確答案:ABC
103、不合格控制的主要目的是()。
A.降低生產(chǎn)成本
B.防止非預(yù)期的使用和交付
C.追究相關(guān)責(zé)任人
D.控制財務(wù)風(fēng)險
正確答案:B
104、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法步驟包括設(shè)定改善目標(biāo)、()、作業(yè)改善、作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化、鞏固標(biāo)準(zhǔn)化。
A.作業(yè)觀察
B.現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)
C.作業(yè)改善
D.節(jié)拍優(yōu)化
正確答案:A
105、標(biāo)準(zhǔn)文件有()0
A.工序能力表
B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表
C.時間觀測表
D.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表
E.作業(yè)流程圖
正確答案:ABD
106、按照《組織精益管理評價準(zhǔn)則》(T/CAQ10103-2016)以下
構(gòu)成了組織精益管理的框架()。
A.領(lǐng)導(dǎo)承諾
B.系統(tǒng)協(xié)同
C.價值流改善
D.價值實現(xiàn)
E.驅(qū)動要素
正確答案:BCDE
107、TPM是以()為觀察點進(jìn)行思考。
A.制造現(xiàn)場
B.生產(chǎn)人員
C
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