下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
機(jī)械工程學(xué)院新生骨干素質(zhì)拓展活動(dòng)方案活動(dòng)目的:為了盡快使來自不同班的成員融入新的大家庭,激發(fā)大學(xué)生各項(xiàng)潛能,形成特色班級文化,提升班集體凝聚力,為以后的學(xué)院和班級工作開展方便。特舉行一次素拓訓(xùn)練?;顒?dòng)時(shí)間:待定活動(dòng)地點(diǎn):待定活動(dòng)工程活動(dòng)一:盲人方陣1、人數(shù):待定2、時(shí)間:2023年??總培訓(xùn)時(shí)間:5分鐘活動(dòng)指導(dǎo)時(shí)間:5分鐘集體活動(dòng)時(shí)間:20分鐘3、培訓(xùn)場地、器材:1,場地:待定2,器材來源:小商品市場3:器材數(shù)量和預(yù)算繩子:12米X3根……………15元 眼罩:18個(gè)……18元 計(jì)時(shí)裝置:馬表4、任務(wù):所有隊(duì)員先戴好眼罩,并在40分鐘內(nèi),把主持人給的繩子圍成一個(gè)面積最大的正方形,所有人相對均勻地分布在這個(gè)正方形的四邊。5、工程規(guī)那么:工程進(jìn)行過程中任何人不得摘去眼罩?!?〕學(xué)員在摘眼罩時(shí)要按主持人要求步驟先閉眼再摘眼罩,捂住眼睛再緩緩的睜開眼?!?〕學(xué)員在戴眼罩前注意四周地形6、培訓(xùn)目標(biāo):1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通意識(shí)。2、理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對完成任務(wù)的影響和重要作用;3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)決策能力4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完本錢職工作的重要性6,提供一個(gè)展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。7,加強(qiáng)同學(xué)間的交流與合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)班級凝聚力,形成班級特有班級文化。8,拓展大學(xué)生綜合素質(zhì),堅(jiān)強(qiáng)品格,提高交際能力。7、考前須知:1〕如有隊(duì)員說話或偷看,每發(fā)現(xiàn)一次扣4分并且警告一次。警告超過兩次,視為工程失敗。2〕工程過程中注意場地平整,小心隊(duì)員摔倒。教練可給予適當(dāng)提示〔如時(shí)間還有10分鐘;現(xiàn)在正圍成兩個(gè)圓等〕8、評分標(biāo)準(zhǔn):1〕得分=100-所用時(shí)間X2+裁判評分X2–警告扣分2〕關(guān)于正方形的標(biāo)準(zhǔn):由裁判評分〔10分〕9、工程概述及演示活動(dòng)前期:主持人向參賽者講述此如何進(jìn)行此活動(dòng)。…………5分鐘分組…………………2分鐘先不帶眼罩進(jìn)行練習(xí)…………………5分鐘活動(dòng):兩組隊(duì)員同時(shí)按主持人所述進(jìn)行比賽………………最長20分鐘后期:評分以及計(jì)算分?jǐn)?shù)……3分鐘要求學(xué)員蒙上眼睛后,用主持人給的繩索圍成一個(gè)面積最大的正方形。看似簡單,但當(dāng)所有的人蒙上眼睛的時(shí)候,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來難道一點(diǎn)也不小,因?yàn)榇蠹腋髯杂辛粲懈鞯南敕?,為了完成任?wù),經(jīng)常吵的一塌糊涂。這其實(shí)是一個(gè)難道比擬大的工程,據(jù)統(tǒng)計(jì),“盲人方陣〞的成功率只有百分之二十。這件事科學(xué)的解決方法就是:在一群人當(dāng)中,必須選出一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者〞來進(jìn)行決策規(guī)劃,拍板到底用什么方法,然后統(tǒng)一指揮和實(shí)施,這樣才能順利完成要求的任務(wù)。如采用多頭領(lǐng)導(dǎo),那么無法帶著團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致、圓滿完成任務(wù)。這個(gè)工程主要是要參加者知道:作為團(tuán)隊(duì)的一員,在遇到一些意想不到的困難和挑戰(zhàn)的時(shí),你能否保持冷靜,頭腦清楚、服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)并能與其他人有效地溝通,是你的團(tuán)隊(duì)能否取得成功的重要因素?;顒?dòng)二:頂針傳遞活動(dòng)概述:這是一個(gè)快速的競爭性游戲,它有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。游戲時(shí)間:5~10分鐘活動(dòng)道具:牙刷10把、頂針1包。活動(dòng)目的:1.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。2.使小組充滿活力?;顒?dòng)步驟:l.告訴隊(duì)員們他們即將開始一場比賽。2.人數(shù)較多時(shí),將隊(duì)員分成假設(shè)干個(gè)由5~7個(gè)人組成的小組。3.給每個(gè)隊(duì)員發(fā)一把牙刷。4.給每個(gè)小組一個(gè)頂針。5.讓每個(gè)小組站成一排(或一圈)。6.讓每個(gè)隊(duì)員把牙刷叼在嘴里,直至游戲結(jié)束。7.把頂針交給每個(gè)小組站在隊(duì)首的隊(duì)員,讓他們把頂針套在牙刷上。8.每個(gè)小組要完成的任務(wù)是按順序經(jīng)由每個(gè)組員,把頂針由隊(duì)首傳到隊(duì)尾(如主圖所示)。只允許用牙刷傳遞頂針,不允許用手碰頂針。如果有人不慎把頂針掉到了地上.只能用牙刷把頂針揀起來,而且不能把牙刷從嘴里拿出來。9.第一個(gè)把頂針傳到隊(duì)尾的小組獲勝。活動(dòng)三:齊心協(xié)力站起來活動(dòng)目的:增加氣氛,加強(qiáng)組間合作。這個(gè)游戲其實(shí)可以帶出很多理論,如大組和細(xì)組用力方向的不同、如何合作才可成功等,非常適合團(tuán)隊(duì)課程。活動(dòng)方法:首先要大家兩個(gè)人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上。〔坐的意思是屁股貼地,正常來說一個(gè)坐在地上的人,是無法手不著物的站起來的〕,兩人手"橋"手,然后要他們一同站起來。很容易吧?那么再試試多人一點(diǎn),如六至七個(gè)人,應(yīng)該還不是太難。最后再試試十四五人一同站起來,那難度就會(huì)較高了。活動(dòng)內(nèi)容:1〕每組出兩位組員進(jìn)行游戲。兩人應(yīng)以身體高度相近為佳,兩人先背靠背,手臂扣著手臂,然后坐在地上,跟著依靠背與背的支持一起站起來;
2〕當(dāng)兩人站起來后,增加一人,成為三人一組,以同樣方法站立起來;3〕以此類推,增加到四人、五人、六人。。。一組,直到全體一起站立為止??记绊氈?〕這個(gè)游戲很簡單,但消耗體力,講求組員合作,具有挑戰(zhàn)性;2〕當(dāng)七、八人一同進(jìn)行時(shí),須提醒組員不要硬把他人帶起,要互相支持站起來,而不是以其他方法?;顒?dòng)考前須知匯總?cè)藛T認(rèn)識(shí)1.1在前期分組完畢后,各組選出一名同學(xué)擔(dān)任該組組長1.2由組長領(lǐng)導(dǎo)組織其成員之間相互認(rèn)識(shí)交流熟悉人員衣裝2.1男女生都需卸去耳飾、頭飾,以免活動(dòng)中扎傷他人,女生長發(fā)的一律將頭發(fā)系起,不準(zhǔn)披頭散發(fā)。2.2所有同學(xué)衣著運(yùn)動(dòng)型或偏運(yùn)動(dòng)型,女生勿穿裙類、袍類下衣,勿穿高跟鞋,男生勿穿打滑的鞋子2.3一個(gè)團(tuán)隊(duì)的衣著最好有一定統(tǒng)一性,例如統(tǒng)一校服,或統(tǒng)一便裝,具體由各小組長負(fù)責(zé)統(tǒng)一2.4每位同學(xué)衣裝不要過于華美,游戲比賽中不免有弄臟衣服的環(huán)節(jié)衛(wèi)生與平安3.1活動(dòng)中各小組同學(xué)與同學(xué)之間有一定身體接觸,請各位在活動(dòng)前一天洗澡,做好個(gè)人衛(wèi)生工作,給小組成員及其他組成員留下好的印象3.2指甲過長的同學(xué)請做好修剪工作,以免活動(dòng)中發(fā)生意外3.3各小組組長做好帶頭工作,保持活動(dòng)場地
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備身份認(rèn)證-洞察分析
- 線索樹內(nèi)存管理前沿-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)輿情可視化分析-洞察分析
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安全認(rèn)證框架-洞察分析
- 巖溶漏斗水文地質(zhì)研究-洞察分析
- 《外科學(xué)燒傷和凍傷》課件
- 《焊工學(xué)校培訓(xùn)》課件
- 公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義課件
- 《臨床安全用藥》課件
- 全球化時(shí)代的學(xué)生心理健康教育策略與實(shí)踐總結(jié)
- 2023年全國乙卷筆試部分講解課件 【高效課堂+精研精講】 高考英語復(fù)習(xí)
- 國開2023年春《人文英語4》機(jī)考網(wǎng)考期末復(fù)習(xí)資料參考答案
- 教師追悼會(huì)家屬答謝詞(三篇)
- 初三英語中考模擬試卷
- 酒店業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式案例研究
- 《卓有成效的管理者》讀書分享
- 員工食堂承包合同、考核細(xì)則、考核評分表
- 優(yōu)秀管理者評選方案
- SnO2材料氣敏性能研究進(jìn)展
- 爆破設(shè)計(jì)與施工(第3版)巖土爆破設(shè)計(jì)題(含答案)概要
- 廣州中醫(yī)藥大學(xué)2021學(xué)年第一學(xué)期19級護(hù)理學(xué)專業(yè)《災(zāi)難護(hù)理學(xué)》期末考試試題
評論
0/150
提交評論