2023年設備維修工作計劃

2023年設備維修工作計劃

2023年設備維修工作計劃（篇1）

一、基本思路

（一）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的

安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想

工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產的重要性的認識。

在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的

安全生產規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反

勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被

他人傷害。

（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積

極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全

教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產，哪里

就需要進行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要

因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、

感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的

形式主要有以下幾個方面：

1.知識培訓：由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦

機電員工進行知識培訓。

2.安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳

欄等。

3.現(xiàn)場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演

示等。

4.專題講課。主要有：安全知識講座等。

（四）嚴格執(zhí)行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內容包括

安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并

經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14

年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36

學時。

二、主要的培訓內容

（一）培訓人員范圍：

機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電

隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機

操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

（二）培訓方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則

上采用授課培訓教育方式。

（三）培訓地點：根據實際情況臨時安排。

（四）培訓要求:

1.凡參加培訓學員必須遵守培訓制度，按時上課，認真做好

筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長

說明情況。

2.學習結束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每

人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及

停工學習，直到合格為止。

3.如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓辦批準后，可自行按

學習資料進行學習，按考試時間參加考試。

（五）獎懲辦法

1.學員必須參加理論課學習。

2.無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/

次，另根據實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

總之，獎罰不是目的，學習的目的是為了更好更快的掌握基

礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術人員的技術水平和處

理故障的能力。

2023年設備維修工作計劃（篇2）

根據公司生產任務的需要和上級對設備管理工作的要求，在

總結20_年度設備管理工作的基礎上，我們制定出20—年設備管

理工作計劃。

一、工作思路

20_年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員

素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，

發(fā)揮設備的最大管理經濟效益?！?/p>

二、具體工作目標

(1)設備的完好率達到97%以上。

(3)杜絕特大、重大設備責任事故。

(4)設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失

修。

(5)加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用

性。

三、主要工作內容和措施

1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥?/p>

預防性維修。加強對設備維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各

項規(guī)章制度，根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制

定設備的維修保養(yǎng)計劃和當月維修計劃，由專人負責

和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行

維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養(yǎng)記錄。

2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根據設備

檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記

錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。

3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設

備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購

部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，

確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保

養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)

計一條龍的工作；合理協(xié)調生產和設備檢修工作，加強設備的巡

回檢查，遇到異常情況及時作出調整。

4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)

定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習

和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎

上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設

備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設

備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。

5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審

核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產經營

環(huán)境。

6、做好設備維護人員的培訓工作，提升培訓質量。一是積極

組織選拔優(yōu)秀人員，參加政府部門組織的技能業(yè)務培訓學習。二

是做好內部培訓學習，學習設備維護保養(yǎng)知識。三是同專業(yè)廠家

聯(lián)合，對生產過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設備，進行專

項培訓，重點以操作為主。四是請專業(yè)技術人員對設備維護人員

進行現(xiàn)場實際操作培訓。五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體

會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加

培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心

得體會。

7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的

模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內容，杜絕涂改、數(shù)據不真實的情況。

附1：20—年一月份設備科工作安排計劃表

附2：設備維護保養(yǎng)記錄表

2023年設備維修工作計劃（篇3）

隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高,

新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確

領導和指引下，提高思想素質和服務質量，做好全院后勤維修保

障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，為提高我院醫(yī)療服務質

量而努力工作，現(xiàn)制定20_年的工作計劃：

一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點，提倡節(jié)約用電

用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，用電方

面要制定節(jié)能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能

效設備。

二、設備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的

配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效

接地電阻檢測等。

三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電

工進網操作證，電梯操作證、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須

持污水處理操作證。

四、安全生產：做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發(fā)

生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程，堅持做好檢

修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，

防范結合，消除不安全生產的隱患，杜絕事故發(fā)生

五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，

發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。

六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門

診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排

水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配

電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整

改維修。

七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不

更換。

八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅

守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順利進行。

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一、目的

保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設備

滿足檢測的要求。

二、范圍

適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。

三、職責

1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測

設施、設備的管理。

2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立

管理檔案，制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》，對設施、設備實施全過

程的管理。

3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操

作記錄管理。四、工作程序

公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機

構和零件由于受到摩椽、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等

諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

保養(yǎng)作業(yè)內容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，

檢驗。檢驗由

本公司專職檢驗人員負責進行。

清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修

工人執(zhí)行。

五、保養(yǎng)制度

本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)

的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性

保養(yǎng)。

設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據實際使用中技術情況的變

化；設備的結構；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據零件磨

損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨

損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，

發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正

常運行的目的。

1、設備的例行保養(yǎng)

公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運

行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操

作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，

堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運

行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，

潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

2、設備啟動前的工作項目。

1）清潔檢測設備，清除與生產無關的雜物，更換或清洗過濾

網。

2）檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按

鈕是否正常。

3）檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。

3、設備運行中的檢查。

1）注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

2）運行中注意安全部件是否正常。

3）遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。

4、收工后的作業(yè)項目

1）清潔設備外部，內部的剩余生產用料，清潔各種零部件。

2）排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5、設備的維修保養(yǎng)

檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強

制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸

的做法。

設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保

養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備

的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

5.1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十

分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)

內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查

操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

5.2二級保養(yǎng)

設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專

業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部

件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消

除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，

校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長

使用壽命，維護設備的技術性能。

5.3季節(jié)性保養(yǎng)

冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為

此，應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是

否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和

機件損壞。

5.4使用過程故障維修

運行過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系

維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人

檢驗正常運行后（如影響設備精度就需標定或檢定后）再進行正常

工作。

5.5保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“一級保養(yǎng)”由

設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、

夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.

2023年設備維修工作計劃（篇4）

在過去的一年中，我們工廠的生產效率因為機器的改進而大

增很多，這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程后，

生產效率增加不說，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣

麻煩，累人了，這是最值得贊揚的地方。一年就要過去了，我們

又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。

根據公司制定的20—年度生產工作計劃，20_年生產工作任

務繁重，生產時間緊迫，設備檢修時間有限。設備檢修大部分大

中小修均采用見縫插針的檢修方式進行，力爭有計劃地進行。部

分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況，另行通

知車間進行。工作安排如下：

1、初步推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，首先以動力車

間鍋爐房為推行示范點。

2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，包括設

備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修。

3、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計

分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃

或自制加工，并有預見性地提出檢修計劃；根據公司年度培訓計

劃，設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備

技術培訓，各

車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓，

不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

4、由于制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。

5、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和

了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情

況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加

工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備

的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、

使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調生產和設備

檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到

異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人

員的調配工作，確保生產的連續(xù)穩(wěn)定。

6、做好生產設備檢修的統(tǒng)計調查工作，為20年設備工作計

劃提供統(tǒng)計依據。

7、關注一線一段爐的抽風收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置

和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差

引起風機經常結葉輪料振動的問題。

8、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時，及時計

劃應用，延長設備的使用壽命。

9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作，給已

磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺。

10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，全面清理爐內結垢一

次。

11、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件2次。

20_年應加強對制酸車間設備巡回檢查，加強對制酸車間設

備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間

對反應爐溫度的控制，從使用上保證反應爐筒體的正常使用，減

少非正常腐蝕。

1、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管

2、鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出

的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。

3、不定期計劃外購反應爐01800筒體共54m。選用的鋼板

厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

2023年設備維修工作計劃(篇5)

一、團隊管理方面

(1)首先，自己以身作則，處事嚴謹，做事公平，互助團結。

建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所長，發(fā)揮維修員的

特長優(yōu)勢。

(2)建立部門制度，進行合理分工，明確每位員工的職責，定

期對維修員進行考試，加強其責任心。

(3)注重下屬的技能水平，定期進行互助培訓，加強其業(yè)務技

能水平。

(4)多與員工溝通，了解員工的思想動態(tài)，適時給予技能上的

指導和幫助，關注員工士氣，在其有了成績時，給予表揚，在部

門工作有了階段性的成就時，大家共同慶賀，相互鼓勵。

(5)適當?shù)慕o員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標，讓員工自我突破完

成，在完成后獲得成就的快樂。

二、細節(jié)服務的提升

(1)要求員工樹立良好的個人形象意識，上崗期間必須著工裝、

佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整潔。

(2)入戶維修穿鞋套進入，與業(yè)主溝通時使用文明用語，維修

完畢后將現(xiàn)場要清理干凈。

⑶按約定時間守時入戶，信守，服務及時，行動迅速。

三、設備管理方面

1、與房產公司對接，匯總收集小區(qū)所有設備設施的原始資料

和操作維修保養(yǎng)資料。

2、建立小區(qū)所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案，包括：

設備臺帳、設備維修記錄、設備養(yǎng)護記錄、運行記錄。

3、制定設備設施的年、月、季、周的養(yǎng)護計劃，根據維修保

養(yǎng)計劃對設備設施定期進行養(yǎng)護，達到以“以保養(yǎng)修”目的。

4、供電系統(tǒng)的檢修

針對小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象，制定電力檢修計劃，按時對低壓

配電系統(tǒng)進行檢修，保證業(yè)主的正常用電。

(1)每月對低壓配電柜(箱)進行巡檢，確保各開關繼電器、控

制線路、保護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固，無滑絲，無搭

接線路。

(2)檢測三相線路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現(xiàn)象,

是否有積灰，線路是否整齊，支架是否松動，殼體是否有銹蝕，

發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象及時進行處理，保證業(yè)主的正常用電。

(3)對標識編號進行核對，包括：指示燈、開關按鈕、報警裝

置等，并檢查損壞的情況。

(4)用電高峰期，每周對低壓配電柜(箱)進行不少于一次的測

溫檢查，確定是否有異響和異味。

(5)每半年對電纜標識進行一次核對，對電纜接頭井進行一次

大檢查。

(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修

測試。

(7)每年對業(yè)主部分的線路進行檢修一次，防止出現(xiàn)因接線螺

絲松動，而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象。

5、弱電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)

(1)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進行一

次測試，也可根據業(yè)主的要求進行變動。主要檢測項目為：窗磁、

門磁、可視對講的檢測。

(2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的情

況進行檢查，并制定檢查記錄。

(3)每季度對視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進行清洗，防腐加固，對監(jiān)視

系統(tǒng)線路進行檢查，確保其正常運轉。

(4)每月對遠紅外發(fā)射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及

清洗。

(5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否牢

固。

(6)每日隨機進行測試運行情況，每月對門禁控制器、分控板、

通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。

(7)道閘系統(tǒng)。每日對道閘系統(tǒng)的配件和運行情況進行一次檢

查，確保正常運行，防止發(fā)生意外。

6、電梯升降系統(tǒng)

(1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況，對電梯的外觀和試

運行進行檢查、發(fā)現(xiàn)異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象，及時停運，

聯(lián)系廠家進行檢修。

(2)根據電梯的運行維修養(yǎng)護要求，及時通知督促廠家定期進

行檢修及保養(yǎng)，提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。

(3)制定電梯困人、高層火災的應急預案，每年進行一次消防

演練。

7、消防系統(tǒng)

(1)每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。

(2)對消防的重點部位進行隨機檢查，主要對火災報警按鈕、

火災探測器和消防水箱進行測試和檢修，對高層和地下車庫的消

防箱內的消防水帶、消防槍、消防接頭進行銜接測試，保證消防

設施能銜接完好。

(3)每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試，確保

消防系統(tǒng)能正常啟用。

(4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統(tǒng)和消防控制

系統(tǒng)遇突發(fā)事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯

總各種設備的年檢年審資料。

8、供水水系統(tǒng)

(1)根據給水設備運行情況，制定完善的二次給水系統(tǒng)的維修

養(yǎng)護。

(2)制定突發(fā)停水應急預案

(4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒，并做好記錄。

四、節(jié)能降耗方面

節(jié)電方面

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。不用的設備及時關閉。

(2采取技術措施

地下車庫所有燈雙燈管，只亮一組。

2.高層地下室燈，保證照明的情況下，其他全部關閉。

3.高層樓道的燈，在保證照明的情況下，減少燈組。

4.為加強公共設施用電監(jiān)管，對二期地下車庫配電室加裝一

塊電表，對二期路燈、地燈、中心景觀區(qū)水泵，加裝一塊電表。

5.對施工用電建立一份臺賬。

2.節(jié)水方面

1每月查看小區(qū)各水管，及其他設施。保證無漏水、泡水。

2.在公共用水處，張貼提示，提升大家節(jié)水意識。

3.對綠化工給予指導，錯時澆水，保證綠化管線完好，合理

規(guī)劃用水。

4.對施工用水建立一份臺賬。

2023年設備維修工作計劃（篇6）

一、20—年工作重點

20_年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，

提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因

機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產作業(yè)。

二、20—年工作目標

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合20—年維修計劃費用標準，防止設備失

修。

4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用

性。

5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修,

出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，

庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增

加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思

路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保

養(yǎng)的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，

制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責

檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況

監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保

證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情

況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行

集中采購。確保主要配件隨用隨有，

3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備

種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，

維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培

訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業(yè)中

操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒?/p>

專業(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不

斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備

使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,

20_年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證

設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我

們需要所有使用部門共同去維護。

2023年設備維修工作計劃（篇7）

設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最

低的工程，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀

隊伍。

工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工

班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培

訓與實踐，員工技能，例如：agm.tvm、bom的數(shù)據備份和恢復。

地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設

備培訓，員工的知識面，走到哪里，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟

崗實習。在工作當中，對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。

每當一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工

作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在網站創(chuàng)建的工班管理

博客，內容涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班

管理經驗，技術和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。

6s工作和，我空余學習6s的文章，6s認知程度及化應用。

現(xiàn)在，工班了6s內容，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電

腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標

識。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次

去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放,

除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，

能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據。

因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，

各員工在工作上的。每次活動都能。

希望在某某年，對某某工作所匯報的事件，發(fā)揚改進工班管

理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。

2023年設備維修工作計劃（篇8）

時光如水，日月如梭，轉眼間我來到車間日常工作已經有十

個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事

的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務日常工作水平

上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作，并取

得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來日常工作總結

一、努力學習、勤奮日常工作

日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同

事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地

虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日

常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維

修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修日常工作經驗

和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以

不斷提高。

二、班組管理

在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重

大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強

了班組管理：

L按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦

部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承

下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、

了解透徹上級的精神。

2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核

標準，特別強調從根本的管理入手。

三、進行設備規(guī)劃，縮短維修周期

我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織（設計、

測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據可查。

我認為，做好設備的保養(yǎng)日常工作，將設備的備品備件預備的充

足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式

有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損

壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設

備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來,

非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。

主要

⑴修舊利廢16噸；

(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了

后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；

(3)對28#鏟斗進行翻新；

(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75

鏟運機各2臺；

(5)下放復新鑿巖臺車一臺；

(6)架設風水管路1000多米；

(7)安裝鋼溜井30多節(jié);

(8)新架設格篩、護欄10多個；

(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到

及時搶修；

(10)大修內燃機2次。

五、日常工作中的不足

1、對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

2、服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強

調意識和態(tài)度。

3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第

一時間內完成，確保整改率達到100%.

4、在維修時有影響生產的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，

我有以下幾點建議和打算

1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設

備運行情況，重新制定點檢標準。

2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。

3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通

過培訓逐步轉變原有觀念。

4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行

設備的規(guī)范化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維

護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，

總結這些日子的日常工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了

汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完

成；對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不

越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積

極、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)

展盡自己的綿薄之力。

2023年設備維修工作計劃（篇9）

為了加強項目部機械設備、車輛的管理，提高機械設備、車

輛的完好率，利用率，以滿足施工生產的需要，特制定以下規(guī)定。

一、機械設備、車輛的使用：

1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結合，人機

相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班

作業(yè)的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械

設備，實行機手負責制。

2、未經培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛

車輛（含機動施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。

3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。

4、司機行車補貼，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關規(guī)定執(zhí)

行。

二、操作人員的崗位責任制：

1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產調度或機務

部的工作安排，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁酒后操作機車，

確保安全生產、保證施工質量，努力降低能耗等指標。

2、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作。開機前要認真檢查各部

位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要

進行清洗保潔檢查，停靠整齊有序，保持機況良好整潔、不得亂

拆零部件及附屬裝置等。

3、實行多班作業(yè)交接班制度。交班時要將機車的運轉記錄情

況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全。

4、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時,

一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作

業(yè)時，由承包組負責人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄

和月檢表上交機務，如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好，機務有權進行處

罰。

5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調度或辦公室統(tǒng)一

調派車輛，司機憑派車單出車。

6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作,

一經發(fā)現(xiàn)，機務或安全員有權進行處罰。

7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度，

如有工作需要可由調度靈活安排。

8、操作手未經任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人

操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠

償一切經濟損失。

9、操作手如違反安全技術操作規(guī)程，造成機損事故或安全事

故，視受損程度，情節(jié)輕重，實行“三不放過”的原則，

并按公司有關規(guī)定進行處罰。

10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備，由

機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養(yǎng)，未經許可

不得擅自調換。

11、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉記錄（用炭素

墨水填寫）每月25日交機務統(tǒng)計上報。

12、機動斗車、吊機、裝載機，未經領導或調度或機務部安

排，任何人不得開離工地現(xiàn)場，不得作交通工具使用，嚴禁在施

工現(xiàn)場、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。

13、積極搞好節(jié)能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。

對超耗的設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節(jié)有獎、

超要罰。

14、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能，做到“五懂”（懂

構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會”（會操

作、會日常保養(yǎng)、會排除故障）。

15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行

考核，被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵。

三、機械設備、車輛的維修保養(yǎng)：

1、機械設備、車輛配件由機務部門計劃，物資部門負責采

購、機修人員領用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉送領

料單一聯(lián)交機務以便單機核算。

2、修理工必須服從機務、調度安排，做到急工程所需，對機

械故障及時排除，保證質量。

3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修

的機車，由機務選廠分管副經理同意，定出修理項目、修理級別、

預算修理費，修理結束后，要由機務技術員檢驗出廠，對內部維

修保養(yǎng)的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收。

4、汽車在途中發(fā)生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時,

要及時報告項目部有關領導或機務部。

5、新機械進場及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配

合機務技術人員安裝調試。

6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需

要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。

四、獎懲制度：

年終考核對設備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予

一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。

2023年設備維修工作計劃（篇10）

20_年一月我來到了—油田裝備制造總公司加工分廠工作，學

習鉗工。

時光荏苒，工作期間使我褪去了學生時代的懵懂，對于機加

工不禁感慨不已！特此總結一下之前的工作，同時也規(guī)劃一下自

己的將來，剛剛學習鉗工的時候，師傅就教導我：鉗工的主要內

容為劃線、鎏削、鋸削、鏗削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、較孔、

鉤孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操

作讓我不知所措，在學校時學的理論知識，有時和實際的出入，

更加讓我茫然，甚至是灰心！但是經過一周的時間，在師傅的耐

心講解，不斷演示，重復告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入

了正軌并產生了濃厚的興趣。

在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技

術、新設備在機械制造中的應用。培養(yǎng)、提高和加強了我的工作

實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實際相結

合，鞏固了我所學的知識。同時也學到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。

對工作總是懷著極大地熱忱，加工工件時的嚴肅認真。并保證每

一個工件的質量，無論工件的大小，技術要求的寬松，都要用心

去完成并深入地挖掘工藝的設計理念，進加工手法運用學習過的

知識，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技

術，干出水平，干出快樂。

鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗

工的定義是：采用機械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗

工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工轉床的操作也

是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學好鉗工

是非常重要的。

當然，學好技術的同時，自身修養(yǎng)也應該不斷的提高，注重

自身的素質建設，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先，凡

是以工作為重。積極學習。學習先進的理念知識！”做一個高尚

的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的

人，一個有益于人民的人?！?/p>

在今后的工作生活中，在各級領導、師傅的帶領下，努力學

習他們的工作經驗的同時，更要學習他們對工作認真負責的態(tài)度。

2023年設備維修工作計劃（篇11）

第一條：目的