管理培訓(xùn)邀請(qǐng)函智創(chuàng)咨詢

BestintheCompetentManage如何成為最好的主管OR經(jīng)理青島智創(chuàng)咨詢策劃有限公司(朗程獵頭)

咨詢講師：張強(qiáng)（Jenny）aqiang2168@163.com——做一名合格的管理人員課程內(nèi)容課程提綱如何組織好自己A/角色認(rèn)知-CaseStudyB/時(shí)間管理-CaseStudy

如何組織好部屬A/目標(biāo)管理-CaseStudyB/在職輔導(dǎo)-CaseStudyC/授權(quán)管理-CaseStudyD/解決問(wèn)題-CaseStudyE/績(jī)效評(píng)估-CaseStudyF/激勵(lì)管理-CaseStudyG/溝通管理-CaseStudyH/團(tuán)隊(duì)管理-CaseStudy智創(chuàng)咨詢張老程用時(shí)4-5小時(shí)25-30小時(shí)BestintheCompetentManage職業(yè)-職業(yè)人-職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)青島智創(chuàng)咨詢策劃有限公司(朗程獵頭)

咨詢講師：張強(qiáng)（Jenny）aqiang2168@163.com——做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工課程內(nèi)容-2課程提綱組圖欣賞……他們是怎么做到的？找到與職業(yè)關(guān)聯(lián)的因素……定義“職業(yè)”的含義什么是職業(yè)？1智創(chuàng)咨詢張老師1866175871340分鐘聽(tīng)?zhēng)讉€(gè)小段……現(xiàn)代職業(yè)人標(biāo)志

能夠進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)

明顯具備現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)

熟練使用現(xiàn)代職業(yè)工具經(jīng)營(yíng)人生的四類職業(yè)人如何做到職業(yè)化？

知識(shí)

技能

觀點(diǎn)

思維方式

態(tài)度

心理素質(zhì)60分鐘課程內(nèi)容-2續(xù)課程提綱職業(yè)素養(yǎng)與養(yǎng)成A/案例分享-對(duì)待工作——責(zé)任意識(shí)-責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵行為B/案例分享-對(duì)待工作——目標(biāo)意識(shí)-目標(biāo)意識(shí)的關(guān)鍵行為C/案例分享-對(duì)待客戶——客戶意識(shí)-客戶意識(shí)的關(guān)鍵行為

D/案例分享-對(duì)待上司——溝通意識(shí)-溝通意識(shí)的關(guān)鍵行為E/案例分享-對(duì)待同事——協(xié)作意識(shí)-協(xié)作意識(shí)的關(guān)鍵行為F/案例分享-對(duì)待自己——職業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成意識(shí)-顯層次職業(yè)習(xí)慣-職業(yè)行為-潛層次職業(yè)習(xí)慣-職業(yè)心態(tài)

-對(duì)待未來(lái)——職業(yè)發(fā)展意識(shí)智創(chuàng)咨詢張老程用時(shí)300分鐘aqiang2168@163.com青島智創(chuàng)咨詢策劃有限公司

咨詢講師：張強(qiáng)（Jenny）2002年研究生畢業(yè)、2003年接受了香港專業(yè)培訓(xùn)學(xué)會(huì)“專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師課程”培訓(xùn)；2004年國(guó)家級(jí)HR管理師、2005年主編《大學(xué)生求職與擇業(yè)》、《教育中的人力資源》兩本書(shū)，前者銷量超過(guò)2萬(wàn)冊(cè)，2008年第三次增印，通過(guò)中國(guó)海洋大學(xué)2006年首批選題論證；2008年績(jī)效考核管理方向國(guó)際注冊(cè)HR管理師、2009年12月獲高級(jí)HR管理師資格；曾在省直機(jī)關(guān)、內(nèi)資及外資企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理及總監(jiān)、青島開(kāi)發(fā)區(qū)人才中心市場(chǎng)部派遣經(jīng)理等職務(wù)；2006年12月創(chuàng)業(yè)……課程報(bào)價(jià)及課程相關(guān)培訓(xùn)主題1：《職業(yè)-職業(yè)人-職業(yè)素養(yǎng)與養(yǎng)成》課時(shí)：4小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間：2012年7月日課程對(duì)象：全體員工-----------------------------------------------------------------培訓(xùn)主題2：《團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理》《執(zhí)行力》課時(shí)：分別為2.5小時(shí)和2小時(shí)課程對(duì)象：公司高管、部門經(jīng)理、各級(jí)主管、基層管理人員-----------------------------------------------------------------培訓(xùn)主題3：管理技能培訓(xùn)—在《如何成為最好的中層》中選擇課程用時(shí)：根據(jù)所選版塊來(lái)定課程對(duì)象：公司高管、部門經(jīng)理、各級(jí)主管、基層管理人員------------------------------------------------------------------培訓(xùn)費(fèi)用：-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式：每小時(shí)1200元單位名稱公司電話參加嘉賓部門／職位性別/年齡手機(jī)聯(lián)系E-mail特別說(shuō)明：請(qǐng)務(wù)必于課前辦款，憑回執(zhí)單參課，任何問(wèn)題可咨詢您的專屬課程顧問(wèn)。課程顧問(wèn)MandyZ聯(lián)系方18661758713付款方式：請(qǐng)您在選擇的付款方式前打“√”：□電匯

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