《供應(yīng)鏈管理》課程考試試題和答案解析

《供應(yīng)鏈管理》課程考試試題和答案解析試卷A

課程名稱：供應(yīng)鏈管理考試方式：完成時(shí)限：

班級(jí)名稱：學(xué)號(hào)：姓名：

一、不定項(xiàng)選擇題（多選、少選或錯(cuò)選均不給分，每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中有兩個(gè)理念吸引很多跨國(guó)企業(yè)的青睞：（）

A.輕資產(chǎn)運(yùn)作

B.快速響應(yīng)

C.協(xié)同運(yùn)作

D.運(yùn)作高效率

2.供應(yīng)鏈管理時(shí)代面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況：（）

A.產(chǎn)品生命周期日漸縮短

B.產(chǎn)品種數(shù)飛速膨脹

C.交貨期變得越來(lái)越嚴(yán)格

D.客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)與日俱增

3.除了質(zhì)量、成本和柔性，以下還有哪些是供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)的客戶價(jià)值：（）

A.交付力量

B.交付數(shù)量

C.創(chuàng)新

D.服務(wù)質(zhì)量

4.供應(yīng)鏈管理關(guān)注的三個(gè)焦點(diǎn)是什么？（）

A.庫(kù)存

B.信息

C.不確定

D.物流

5.庫(kù)存在供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)的表現(xiàn)形式大致可以分為生產(chǎn)庫(kù)存和（）。

A.循環(huán)庫(kù)存

B.平安庫(kù)存

C.季節(jié)性庫(kù)存

D.投機(jī)庫(kù)存的

6.供應(yīng)鏈上的不確定性從根本上講是由以下3個(gè)方面的緣由所造成：（）

A.外部環(huán)境的不行猜測(cè)

B.決策信息的牢靠性

C.需求猜測(cè)力量的偏差

D.管理者的決策質(zhì)量

7.橫向集成的供應(yīng)鏈聯(lián)盟具有以下4個(gè)特征：行為的戰(zhàn)略性和（）

A.合作的公平性

B.范圍的廣泛性

C.競(jìng)爭(zhēng)的根本性

D.聯(lián)合的充分性

8.優(yōu)秀供應(yīng)鏈的4A特質(zhì)：（）和構(gòu)建價(jià)值的力量。

A.靈敏力

B.適應(yīng)力

C.持續(xù)力

D.協(xié)同力

9.收益管理的核心在于（）。

A.價(jià)格全都

B.價(jià)格細(xì)分

C.利潤(rùn)

D.供應(yīng)鏈

10.與功能性產(chǎn)品相匹配的供應(yīng)鏈運(yùn)作戰(zhàn)略是（）。

A.響應(yīng)型供應(yīng)鏈

B.柔性供應(yīng)鏈

C.有效型供應(yīng)鏈

D.功能性供應(yīng)鏈

11.供應(yīng)鏈管理中的信息作用主要有（）

A.協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈運(yùn)作

B.降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本

C.提高供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)反應(yīng)力量

D.增加企業(yè)的運(yùn)作柔性和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

12.供應(yīng)鏈中的兩大信息陷阱是（）

A.信息擁有不完善

B.信息擁有不對(duì)稱

C.信息傳遞不完善

D.信息傳遞不對(duì)稱

13.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的緣由有（）

A.需求猜測(cè)偏差

B.訂貨批量決策

C.價(jià)格波動(dòng)

D.短缺博弈

14.以下哪幾點(diǎn)是外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)鏈權(quán)力轉(zhuǎn)移

B.服務(wù)水平下降

C.競(jìng)爭(zhēng)隱患

D.技術(shù)外溢

15.假設(shè)B公司的利潤(rùn)率為5%，在其他條件不變的狀況下，B公司節(jié)約1元錢的選購(gòu)成本，

公司若想考增加銷售收入來(lái)獲得同樣的利潤(rùn)，則需要增加多少銷售額？（）

A.

B.10元

5元

C.15元

D.

20元

16.

17.從成本的角度去看待供應(yīng)鏈選購(gòu)管理，有哪些要點(diǎn)需要留意？（）

A.

降低原材料選購(gòu)成本B.

提高物流效率

C.

降低庫(kù)存D.改善質(zhì)量

18.以下哪些是JIT選購(gòu)的特點(diǎn)：（）

A.

單源選購(gòu)B.選購(gòu)質(zhì)量高

C.小批量和多頻次選購(gòu)

D.信息共享程度好

19.VMI選購(gòu)模式的應(yīng)用給供應(yīng)鏈績(jī)效帶來(lái)了以下兩個(gè)方面的改善：（）

A.信息共享程度好

B.選購(gòu)質(zhì)量高

C.降低了需求方的選購(gòu)管理工作

D.改善供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)方案

20.單源選購(gòu)的脆弱性主要表現(xiàn)在哪些方面？（）

A.區(qū)域性突發(fā)狀況導(dǎo)致的供應(yīng)中斷

B.選購(gòu)效率差

C.供應(yīng)商產(chǎn)能的不足

D.選購(gòu)價(jià)格問(wèn)題

21.百安居在中國(guó)使用的物流模式是：（）

A.自營(yíng)和外包并舉

B.只有自營(yíng)

C.只有外包

D.以上都不對(duì)

二、推斷題（對(duì)的請(qǐng)打√，錯(cuò)的請(qǐng)打×并修改錯(cuò)誤之處，每題2分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中的大多決策失誤可以歸結(jié)到對(duì)市場(chǎng)的誤判。（）

2.維持大量的庫(kù)存通常能使供應(yīng)鏈對(duì)顧客更具應(yīng)變力量，并可以提高顧客服務(wù)水平，因此

企業(yè)應(yīng)維持大量的庫(kù)存。（）

3.配送端不確定性主要表現(xiàn)在影響配送質(zhì)量的內(nèi)部和外部性因素。（）

4.柔性供應(yīng)鏈應(yīng)當(dāng)具備的特征有緩沖性、牢靠性和創(chuàng)新性。（）

5.供應(yīng)鏈創(chuàng)新動(dòng)力不足是拉式供應(yīng)鏈的不足之一。（）

6.相較于創(chuàng)新型產(chǎn)品，功能性產(chǎn)品的需求穩(wěn)定且猜測(cè)誤差較小。（）

7.信息扭曲是導(dǎo)致供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”的根本緣由。（）

8.剎車閥門是豐田的核心技術(shù)。（）

9.外包業(yè)務(wù)也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。（）

10.JIT選購(gòu)是一種抱負(fù)化的選購(gòu)模式，因此實(shí)際中根據(jù)JIT選購(gòu)肯定能保證“零庫(kù)存”。

（）

三、簡(jiǎn)答題（請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，每題5分，共20分）

1.供應(yīng)鏈的概念

2.請(qǐng)簡(jiǎn)要比較有效性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈。

3.請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈外包戰(zhàn)略帶來(lái)的“輕資產(chǎn)運(yùn)作”對(duì)企業(yè)的作用。

4.造成信息陷阱的主要緣由有哪些？

四、計(jì)算題（請(qǐng)給出計(jì)算步驟和方法，每題15分，共15分）

某手機(jī)制造商的首席運(yùn)營(yíng)官李剛發(fā)覺(jué)：該公司有超過(guò)10家模具供應(yīng)商，盡管選購(gòu)部門制定了一系列的選購(gòu)制度以保證模具供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的。但李剛發(fā)覺(jué)，僅僅保證質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，交貨準(zhǔn)時(shí)和創(chuàng)新力量也特別重要。為了規(guī)范供應(yīng)商選擇和日后的供應(yīng)商績(jī)效考核，李剛打算利用AHP層次分析法對(duì)一些重要指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算，以便選擇出最合適的模具供應(yīng)商。該算例，李剛的目標(biāo)是“最佳的模具供應(yīng)商O”，準(zhǔn)則層是“質(zhì)量（U1）、成本（U2）、技術(shù)（U3）、交貨（U4）和創(chuàng)新（U5）”，并在調(diào)研之后列出了一個(gè)關(guān)于目標(biāo)層和準(zhǔn)則層的推斷矩陣：

OU=

14586

141475

114125

1817121