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藍(lán)莓酒合作方案1整理課件藍(lán)莓酒合作方案1、市場現(xiàn)狀及前景2、現(xiàn)有銷售渠道及資源3、市場價(jià)格4、合作方案一5、合作方案二2整理課件市場現(xiàn)狀我國藍(lán)莓種植開展較晚,目前產(chǎn)地以大小興安嶺、長白山區(qū)為主,藍(lán)莓品種主要來自北美洲和日本?,F(xiàn)階段,我國的藍(lán)莓種植開展遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平,藍(lán)莓酒作為藍(lán)莓種植的產(chǎn)物,開展水平更是處于初級階段。在國內(nèi)市場上,有在進(jìn)行銷售的藍(lán)莓酒品牌大約有30個(gè),所銷售的藍(lán)莓酒水平參差不齊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足國內(nèi)消費(fèi)者的需求。而且,由于國內(nèi)消費(fèi)者對于藍(lán)莓酒缺少認(rèn)識,國內(nèi)產(chǎn)商也缺乏對消費(fèi)者的引導(dǎo),所以整個(gè)市場還處于非常原始的階段。除國產(chǎn)藍(lán)莓酒外,國內(nèi)還有大量的進(jìn)口藍(lán)莓酒,主要以加拿大的藍(lán)莓冰酒為主。加拿大在藍(lán)莓種植、藍(lán)莓酒釀造上有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn),因此,在市場上的反響度遠(yuǎn)好于國產(chǎn)紅酒。3整理課件市場前景

根據(jù)預(yù)計(jì),我國的藍(lán)莓整體市場大約有1000億左右的容量。對于藍(lán)莓酒這種中高檔的健康酒精飲品,大約可以占到藍(lán)莓整體市場的20%。在可以預(yù)計(jì)的將來內(nèi),國內(nèi)還有大量的資本、資源、商家投入到藍(lán)莓酒市場中來。以銀基集團(tuán)為例,已經(jīng)投資12億元人民幣在福建漳州成立中外合資的藍(lán)莓酒公司,將從加拿大進(jìn)口藍(lán)莓進(jìn)行生產(chǎn)加工,然后在國內(nèi)進(jìn)行灌裝包裝。另外,張?jiān)?、長城、王朝等一線大廠牌也已經(jīng)開始投資藍(lán)莓酒。由此可見,未來國內(nèi)的藍(lán)莓酒市場將是一片廣闊的藍(lán)海市場。甚至,藍(lán)莓酒會(huì)在將來成為除白酒、洋酒、啤酒、葡萄酒外的國內(nèi)酒類第五極。4整理課件現(xiàn)有銷售渠道及資源我方在葡萄酒行業(yè)從事時(shí)間超過4年,這期間累計(jì)了大量的銷售渠道及資源。目前,與我方長期合作的批發(fā)商分布全國,主要地區(qū)有廣東、廣西、湖南、湖北、四川、江西、山東、等等。其中,有能力經(jīng)營并協(xié)助我們推廣藍(lán)莓酒及其它藍(lán)莓產(chǎn)品的大小商超也為數(shù)不少,在廣東地區(qū)就覆蓋了廣州〔商超4家、煙酒食品店12家〕、深圳〔進(jìn)口食品店27家、煙酒食品店12家〕、東莞〔超市5家、進(jìn)口食品店19家〕、湛江〔進(jìn)口食品店3家、煙酒食品批發(fā)行5家〕、中山〔煙酒食品批發(fā)行3家〕、江門〔煙酒食品批發(fā)行5家〕等等。因此,我們所現(xiàn)有的銷售渠道及資源就足以將目前的盛堡藍(lán)藍(lán)莓酒全面推開。從商超和批發(fā)商的角度考慮,他們所面對的將是一款或數(shù)款全新的產(chǎn)品。因此他們除了看重產(chǎn)品的品質(zhì)外,還要考慮的就是產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間和盈利空間。5整理課件市場價(jià)格現(xiàn)在國內(nèi)市場上,國產(chǎn)藍(lán)莓酒因制作工藝、原材料、酒精度、果汁濃度、產(chǎn)品包裝等各方面不同,而有多種不同的價(jià)格。從目前來看,價(jià)格區(qū)間從50元到200元不等。局部藍(lán)莓酒價(jià)格如下:6整理課件7整理課件合作方案一合作內(nèi)容:藍(lán)莓酒及其它產(chǎn)品合作方法:月結(jié)供銷合作細(xì)節(jié):甲方以固定價(jià)格供給藍(lán)莓酒,三千支起訂,每一千支送兩百支用于送贈(zèng)及推廣,由我方負(fù)責(zé)銷售。每月按照我方的實(shí)際銷售量與甲方進(jìn)行貨款結(jié)算,并在三個(gè)月將預(yù)訂的三千支藍(lán)莓酒貨款全部結(jié)清。合作要求:我方要求對藍(lán)莓酒的酒標(biāo)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),使其更符合市場及價(jià)位。酒標(biāo)設(shè)計(jì)由我方進(jìn)行,設(shè)計(jì)費(fèi)用和制作費(fèi)用由甲方承擔(dān)。我方所預(yù)訂的藍(lán)莓酒存放于甲方倉庫,由甲方提供配送效勞。我方根據(jù)甲方提供的資料,為藍(lán)莓酒進(jìn)行產(chǎn)品推廣,并進(jìn)行銷售。8整理課件合作方案一營銷方法:首先,需要為藍(lán)莓酒這個(gè)產(chǎn)品做出整套的產(chǎn)品文化,包括原材料信息、產(chǎn)地及生產(chǎn)信息、產(chǎn)品故事、飲用方法、飲用供銷等。第二,針對目標(biāo)客戶進(jìn)行新品發(fā)布,邀請同行到場,現(xiàn)場進(jìn)行品鑒和產(chǎn)品介紹。第三,在商場和中高檔小區(qū)進(jìn)行地推活動(dòng),通過現(xiàn)場互動(dòng)活動(dòng)及促銷活動(dòng)對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。第四,結(jié)合線上和線下,對產(chǎn)品進(jìn)行全面推廣,讓目標(biāo)客戶更加了解藍(lán)莓酒,推動(dòng)銷售。合作效果預(yù)計(jì):通過線上和線下的產(chǎn)品推廣,在三個(gè)月內(nèi)完成三千支藍(lán)莓酒的銷售,并在目標(biāo)客戶的心中留下深刻且良好的印象。然后,啟動(dòng)下一步的整體營銷方案,將藍(lán)莓酒的整體形象進(jìn)一步提升,在農(nóng)歷新年前完成八千支的銷售。目前所存在的問題是產(chǎn)品文化有待完成,產(chǎn)品整體視覺效果偏差,以及產(chǎn)品價(jià)格偏高。在現(xiàn)有的國內(nèi)藍(lán)莓酒市場沒有競爭力。9整理課件合作方案二合作內(nèi)容:藍(lán)莓酒合作方式:全面品牌合作合作細(xì)節(jié):甲方作為生產(chǎn)方與銷售方〔我方〕進(jìn)行全面品牌合作,即由我方承擔(dān)藍(lán)莓酒的全面產(chǎn)品品牌運(yùn)作、營銷,雙方共享營銷資源,共同打造產(chǎn)品文化。我方負(fù)責(zé)藍(lán)莓酒的全面銷售工作,并通過線上、線下渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣。藍(lán)莓酒的銷售利潤由甲方進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算后,雙方協(xié)商進(jìn)行分配。合作要求:我方要求了解藍(lán)莓酒的底價(jià),并針對產(chǎn)品定位及市場情況,用自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格定位。甲方與我方共同為藍(lán)莓酒打造一個(gè)優(yōu)秀且完整的產(chǎn)品文化。甲方與我方協(xié)商分?jǐn)偖a(chǎn)品推廣和產(chǎn)品品牌打造所產(chǎn)生的本錢。10整理課件合作方案二營銷方法:首先,雙方共同完成藍(lán)莓酒的產(chǎn)品定位,并未產(chǎn)品打造產(chǎn)品文化。第二,根據(jù)產(chǎn)品文化,雙方共同為產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品視覺效果,打造產(chǎn)品標(biāo)示性形象,并為其創(chuàng)造故事。第三,注冊產(chǎn)品的官微、官博、百度百科等線上標(biāo)志性內(nèi)容。第四,雙方協(xié)商舉行產(chǎn)品的新品品鑒發(fā)布會(huì),并進(jìn)行全面的產(chǎn)品地推。第五,進(jìn)行線上的全社交平臺營銷,從產(chǎn)品本身到產(chǎn)品標(biāo)示性形象的故事,從飲用品鑒直播到相關(guān)性知識分享,以全方位的角度對產(chǎn)品進(jìn)行線上推廣。第六,以促銷、線下活動(dòng)的方式進(jìn)行線下營銷,進(jìn)一步鎖定并影響我們的目標(biāo)客戶群體,并拉動(dòng)藍(lán)莓酒的銷售。合作效果預(yù)計(jì):通過產(chǎn)品整體文化的打造,以及線上和線下的營銷推廣,將藍(lán)莓酒的產(chǎn)品品牌成功推入市場,吸引目標(biāo)客戶群體的注意。雙方從長運(yùn)出

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