劉力云《審計風(fēng)險與控制》中國審計出版社年月第版

劉力云《審計風(fēng)險與控制》單擊添加副標(biāo)題xyz學(xué)院匯報人：目錄01單擊添加目錄項標(biāo)題02書籍概述03審計風(fēng)險04審計控制05案例分析06實踐應(yīng)用添加章節(jié)標(biāo)題章節(jié)副標(biāo)題01書籍概述章節(jié)副標(biāo)題02作者介紹作者劉力云審計署黨組成員、副審計長中央紀(jì)委、中央組織部經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議聯(lián)絡(luò)員審計署審計科研所副所長書籍內(nèi)容審計風(fēng)險的概念和類型審計風(fēng)險的形成原因?qū)徲嬶L(fēng)險的控制措施審計風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系書籍特點內(nèi)容豐富：涵蓋了審計風(fēng)險與控制領(lǐng)域的各個方面語言通俗易懂：用簡潔明了的語言闡述復(fù)雜的審計風(fēng)險與控制問題，易于讀者理解觀點新穎：提出了許多新的觀點和見解，具有較高的學(xué)術(shù)價值實用性強：結(jié)合實際案例，提供可操作性的方法和技巧審計風(fēng)險章節(jié)副標(biāo)題03定義與分類審計風(fēng)險定義：審計風(fēng)險是指財務(wù)報表存在重大錯報時，注冊會計師發(fā)表不恰當(dāng)審計意見的可能性。審計風(fēng)險分類：固有風(fēng)險、控制風(fēng)險、檢查風(fēng)險。審計風(fēng)險與內(nèi)部控制：內(nèi)部控制是降低審計風(fēng)險的重要手段。審計風(fēng)險與財務(wù)報表：財務(wù)報表的錯報可能導(dǎo)致審計風(fēng)險的增加。產(chǎn)生原因技術(shù)原因：審計方法、技術(shù)手段落后等人員原因：審計人員素質(zhì)不高、經(jīng)驗不足等內(nèi)部原因：管理層舞弊、內(nèi)部控制缺陷等外部原因：市場競爭、法律法規(guī)變化等控制方法建立完善的審計風(fēng)險控制體系提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險意識強化審計過程中的風(fēng)險識別和評估采取有效的風(fēng)險控制措施，降低審計風(fēng)險審計控制章節(jié)副標(biāo)題04內(nèi)部控制添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題定義：內(nèi)部控制是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)安全完整，確保財務(wù)信息真實可靠，保證業(yè)務(wù)活動有效進行而制定和實施的一系列內(nèi)部管理制度和程序重要性：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，對于防范和化解企業(yè)風(fēng)險、防止財務(wù)舞弊具有至關(guān)重要的作用內(nèi)部控制的要素：包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督等五個方面內(nèi)部控制的措施：包括不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等添加標(biāo)題外部控制政府監(jiān)管機構(gòu)：如審計署、證監(jiān)會等對企業(yè)的監(jiān)督和檢查行業(yè)自律組織：如會計師事務(wù)所、審計師協(xié)會等行業(yè)內(nèi)的自律組織對企業(yè)進行監(jiān)督和規(guī)范法律法規(guī)：國家制定的相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)的行為進行規(guī)范和約束社會輿論監(jiān)督：媒體和公眾對企業(yè)行為的關(guān)注和監(jiān)督，對企業(yè)聲譽的影響控制策略控制措施：采取有效的控制措施，降低審計風(fēng)險監(jiān)控與改進：持續(xù)監(jiān)控審計過程，及時發(fā)現(xiàn)并改進存在的問題制定審計計劃：明確審計目標(biāo)、范圍和時間表風(fēng)險評估：識別潛在的風(fēng)險領(lǐng)域，為控制策略提供依據(jù)案例分析章節(jié)副標(biāo)題05案例選擇與背景案例來源：企業(yè)實際發(fā)生的審計風(fēng)險事件案例背景：企業(yè)所處的行業(yè)、市場環(huán)境、競爭狀況等案例特點：該案例所涉及的審計風(fēng)險類型、影響范圍等案例分析目的：通過該案例分析，探討審計風(fēng)險與控制的方法和措施案例分析過程案例選擇：選擇具有代表性的審計案例案例背景：介紹案例的背景信息，包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點等審計風(fēng)險識別：識別案例中的審計風(fēng)險，包括財務(wù)報表錯報、內(nèi)部控制缺陷等風(fēng)險評估：對識別出的審計風(fēng)險進行評估，包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、影響程度等風(fēng)險應(yīng)對：提出針對識別出的審計風(fēng)險的應(yīng)對措施，包括修改審計程序、增加審計證據(jù)等案例總結(jié)：總結(jié)案例分析的過程和結(jié)果，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的審計工作提供參考。案例結(jié)論與啟示案例總結(jié)：對審計風(fēng)險與控制案例進行概括和總結(jié)案例啟示：從案例中提煉出對審計風(fēng)險與控制的重要性和啟示案例教訓(xùn)：分析案例中存在的不足和教訓(xùn)，提出改進建議案例應(yīng)用：探討如何將案例中的經(jīng)驗和教訓(xùn)應(yīng)用到實際工作中實踐應(yīng)用章節(jié)副標(biāo)題06審計風(fēng)險識別與評估審計風(fēng)險識別：識別潛在的風(fēng)險因素和風(fēng)險事件審計風(fēng)險評估：對已識別的風(fēng)險進行量化和定性評估審計風(fēng)險應(yīng)對措施：采取相應(yīng)的措施來降低或消除風(fēng)險審計風(fēng)險監(jiān)控與報告：對風(fēng)險進行持續(xù)監(jiān)控和報告，確保風(fēng)險得到有效控制審計控制措施實施制定審計計劃：明確審計目標(biāo)、范圍和時間表風(fēng)險評估：識別潛在的風(fēng)險領(lǐng)域，為審計提供依據(jù)控制測試：驗證內(nèi)部控制的有效性，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性審計報告：匯總審計結(jié)果，提出改進建議，為管理層提供決策支持實踐效果評估與改進實踐效果跟蹤：對改進后的實踐效果進行跟蹤，確保改進措施的有效性，并及時調(diào)整和優(yōu)化審計風(fēng)險控制策略實踐效果總結(jié)：對整個實踐過程進行總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的審計工作提供參考和借鑒實踐效果評估：對審計風(fēng)險控制實踐效果進行評估，包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對等方面的效果實踐效果改進：根據(jù)實踐效果評估結(jié)果，提出針對性的改進措施，包括完善審計流程、提高審計人員素質(zhì)、加強與其他部門的協(xié)作等方面的改進措施總結(jié)與展望章節(jié)副標(biāo)題07本書總結(jié)本書的貢獻和局限性