鴻聚通能源有限公司公司薪酬管理制度

薪酬管理制度§1總則1.1適用范圍凡吉林長嶺鴻聚通能源有限公司的各級(jí)合同制員工，除董事長另行的專案方式處理者外，其薪酬支付均依本方案實(shí)施。1.2目的1.2.1使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；1.2.2把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；1.2.3促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；1.2.4把短期收益、中期收益與長期收益有效地結(jié)合起來，最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.3基本原則1.3.1競爭性原則：對(duì)于公司各崗位的薪酬，其具體的年度薪酬總體水平將保持在略高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的平均水平，以體現(xiàn)競爭性的原則。1.3.2公平性原則：在承認(rèn)員工技能的同時(shí)，依據(jù)所在崗位的崗位價(jià)值確定崗位工資；同時(shí)依據(jù)工作業(yè)績確定獎(jiǎng)金金額，以體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。1.3.3經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬的晉升實(shí)行考評(píng)晉升，用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則。1.3.4激勵(lì)性原則：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。1.4制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。1.5薪酬和考核、考評(píng)的關(guān)系1.5.1員工的獎(jiǎng)金與考核結(jié)果掛鉤。1.5.2一般員工的獎(jiǎng)金與員工工作考評(píng)結(jié)果及相應(yīng)的部門考核結(jié)果掛鉤；1.5.3部門經(jīng)理的獎(jiǎng)金與部門業(yè)績考核結(jié)果及部門經(jīng)理的管理績效掛鉤；1.5.4公司高層管理人員的獎(jiǎng)金與公司業(yè)績考核結(jié)果以及分管的工作業(yè)績掛鉤。1.5.5員工崗位工資級(jí)別的升降依據(jù)年度考評(píng)結(jié)果確定。§2員工薪酬體系薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。2.1工資總額2.1.1人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。2.1.2人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎(jiǎng)金總額。薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.1.3為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。2.2年薪制2.2.1適用范圍本制度適用于以下人員：1、公司高級(jí)管理人員；2、董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì)決定。2.2.2工資模式年薪=基薪+績效年薪基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。2.2.3年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則。2.3結(jié)構(gòu)工資制凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會(huì)同用人部門對(duì)其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實(shí)發(fā)工資總額?！?員工薪酬結(jié)構(gòu)公司員工薪酬結(jié)構(gòu)包括以下幾個(gè)組成部分：基礎(chǔ)工資、績效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、津貼、獎(jiǎng)金、其它。基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位工資3.1基礎(chǔ)工資是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。參照松原市市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)950元，公司具體基本工資如下表：3.2崗位工資3.2.1崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定。3.2.2崗位職級(jí)劃分公司所有崗位分為三個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：公司總經(jīng)理；高管級(jí)；二層級(jí)（B）：經(jīng)理級(jí)副理級(jí)；三層級(jí)（C）：主管級(jí)；專員級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表一：表一：職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位A集團(tuán)總經(jīng)理各分管副總、總監(jiān)B集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理C集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者3.2.3根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí)，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、生產(chǎn)類、技術(shù)類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類管理類行政類財(cái)務(wù)類生產(chǎn)類技術(shù)拓展類職層職等高層管理核心層AG10總經(jīng)理、各分管副總經(jīng)理行政部門經(jīng)理

財(cái)務(wù)總監(jiān)

各項(xiàng)目部經(jīng)理

技術(shù)總工程師、工藝工程師、土建工程師、水電工程師等

G9G8中層骨干BG7

總經(jīng)理助理、人事行政主管、行政文員、人事專員、文秘出納、會(huì)計(jì)

班組長、電工、維修工、儀表工、G6

G5

G4

普通操作工、化驗(yàn)工基層CG3

G2

G1

3.2.4崗位工資其它規(guī)定⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級(jí)則增薪，降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。表三：各等各級(jí)崗位技能工資額度各等各級(jí)崗位技能工資崗位等級(jí)基層C中層骨干B高層管理核心層AG1G2G3G4G5G6G7G8G9G10等級(jí)（等比）51.281.311.341.381.421.45位技能等級(jí)工資R1500620760960120015602080290041205950R25206808501080135017602320320044806400R35407409401200150019602560350048406850R457080010301320165021602800380052007300R560086011201440180023603040410055607750R663092012101560195025603280440059208200R766098013001680210027603520470062808650R8700104013901800225029603760500066409100R9740110014801920240031604000530070009550R107801160157020402550336042405600736010000級(jí)差（等差）20-4060901201502002403003604503.2.5由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級(jí)，簡稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級(jí)的原則：根據(jù)崗位說明說評(píng)價(jià)入等，根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。3.3工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資=公司工齡*100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。3.4學(xué)歷與職稱工資為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能，特設(shè)立此津貼項(xiàng)目，其標(biāo)準(zhǔn)如下。表四：學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)津貼類型支付標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷津貼大專以下元大專元本科元碩士元博士及以上元職務(wù)津貼初級(jí)元中級(jí)元高級(jí)元3.5績效工資績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分?？冃И?jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。3.5.1績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個(gè)人工作績效計(jì)發(fā)。員工績效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)，其標(biāo)準(zhǔn)見下表。表五：績效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分等級(jí)SABCD說明優(yōu)秀良好合格差3.5.2績效工資分為月度績效工資、年度績效獎(jiǎng)金兩種。（1）月度績效工資。員工月度績效工資同崗位工資一起按月度發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。（2）年度績效獎(jiǎng)金。企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。3.6津貼3.6.1崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。3.6.2加班津貼：（1）凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時(shí)工作日的延長作業(yè)時(shí)間。（2）加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可，加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。表六：加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時(shí)間加班津貼工作日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付休息日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×200%支付法定節(jié)假日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付3.7獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定；獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。獎(jiǎng)金種類分為年度獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)二種。3.7.1年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金，金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。年度獎(jiǎng)金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種。考核優(yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的4—6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放；考核待達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的2—4個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。年度獎(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。3.7.2總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。3.7.3試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。3.8個(gè)人相關(guān)扣款扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。3.9試用期薪酬3.9.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。3.9.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)金。3.9.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。3.10見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定?！?薪酬計(jì)算與支付4.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算4.1.1執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。4.1.2薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放或順延至節(jié)假日結(jié)束。4.1.3公司獎(jiǎng)金發(fā)放的日期為月度的15日--20日。公司員工獎(jiǎng)金由人事管理員在月度15日前根據(jù)考核結(jié)果填報(bào)《公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放表》（見附件一），經(jīng)總經(jīng)理簽批后交公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4.1.4年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)在公司年度決算結(jié)束之后，按公司董事長簽批的時(shí)間發(fā)放。4.1.5工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/22/26/304.2各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)4.2.1產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；4.2.2婚假：按正常出勤結(jié)算工資；4.2.3護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼；4.2.4喪假：按正常出勤結(jié)算工資；4.2.5公假：按正常出勤結(jié)算工資；4.2.6事假：員工事假期間不發(fā)放工資；4.2.7其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。4.3各類扣除款項(xiàng)4.3.1員工工資個(gè)人所得稅；4.3.2應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；4.3.3與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；4.3.4法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；4.3.5司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)?！?薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整相結(jié)合的原則。5.1整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。薪酬整體調(diào)整所涉及的項(xiàng)目包括基礎(chǔ)工資的調(diào)整、崗位基數(shù)的調(diào)整、獎(jiǎng)金基數(shù)的調(diào)整以及公司年功工資基數(shù)、學(xué)歷職稱工資對(duì)應(yīng)的工資水平的調(diào)整。5.2個(gè)別調(diào)整主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。5.2.1薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。5.2.2薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。5.3內(nèi)容調(diào)整個(gè)別調(diào)整分為年功工資的調(diào)整、學(xué)歷職稱工資的調(diào)整、崗位工資的調(diào)整三類。5.3.1學(xué)歷職稱工資的調(diào)整按照員工獲得的最高學(xué)歷（或最高職稱）并交公司驗(yàn)證之后的次月開始執(zhí)行。5.3.2崗位工資的調(diào)整員工崗位變動(dòng)的崗位工資調(diào)整遵循以崗定薪，薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。崗位工資于員工聘任為該崗位的當(dāng)月開始享受；時(shí)間不足一個(gè)月的，按每月30天平均計(jì)算。5.3.3員工崗位級(jí)別的升降導(dǎo)致的崗位工資調(diào)整崗位工資級(jí)別上升的時(shí)間間隔不得低于6個(gè)月；一般情況由公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司員工年度考評(píng)結(jié)果確定。升級(jí)程序：由公司總經(jīng)理簽署后交公司人事管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)；崗位工資級(jí)別待遇的增加從總經(jīng)理簽署之后的次月1日開始執(zhí)行；員工崗位工資級(jí)別每晉升1級(jí)，崗位工資增加1級(jí)，但崗位工資晉級(jí)不得超過該等級(jí)的最高級(jí)別；崗位級(jí)別已經(jīng)達(dá)到最高級(jí)別的，崗位工資級(jí)別不再晉升，但可以給予一定金額的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；§6工資特區(qū)設(shè)立工資特區(qū)的目的：設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。6.1設(shè)立工資特區(qū)的原則6.1.1談判原則：特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；6.1.2保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間嚴(yán)禁相互打探；6.1.3限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。6.2工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。6.3工資特區(qū)人才的淘汰對(duì)于工資特區(qū)內(nèi)的人才，在年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核，有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：6.4考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的10%。§7福利待遇按照國家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。§8其他條款8.1違紀(jì)崗位工資計(jì)算8.1.1遲到、早退：月內(nèi)累計(jì)遲到、早退滿3次的，扣罰10%崗位工資；滿5次的扣罰30%崗位工資；滿10次的扣罰100%崗位工資。8.1.2曠工：月內(nèi)曠工1個(gè)工作日的，扣發(fā)20%的基本工資和崗位工資；月內(nèi)曠工累計(jì)滿2個(gè)工作日的，扣發(fā)50%的基本工資和崗位工資；月內(nèi)曠工累計(jì)滿3個(gè)工作日，扣發(fā)100%基本工資和崗位工資。8.2非正式員工工資制適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額?！?薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。§10附則公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。本辦法涉及的條款中，如國家有明確規(guī)定的，將隨國家有關(guān)文件精神做相應(yīng)調(diào)整。本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。本辦法自頒布之日起執(zhí)行，原相關(guān)的薪酬規(guī)定和薪酬管理辦法同時(shí)廢止。月工資分配明細(xì)表序號(hào)部門崗位姓名基礎(chǔ)工資崗位工資基本工資扣除崗位工資扣除學(xué)歷職稱工資加班工資年功工資應(yīng)得月工資養(yǎng)老保險(xiǎn)扣除其它保險(xiǎn)扣除所得稅扣除其它扣除實(shí)發(fā)工資簽名制表人：