家電企業(yè)的獲利能力分析-以康佳集團(tuán)股份有限公司為例_第1頁(yè)
家電企業(yè)的獲利能力分析-以康佳集團(tuán)股份有限公司為例_第2頁(yè)
家電企業(yè)的獲利能力分析-以康佳集團(tuán)股份有限公司為例_第3頁(yè)
家電企業(yè)的獲利能力分析-以康佳集團(tuán)股份有限公司為例_第4頁(yè)
家電企業(yè)的獲利能力分析-以康佳集團(tuán)股份有限公司為例_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄1獲利能力概述 引言(前言)我國(guó)在迅猛發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,家電企業(yè)的發(fā)展也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅速增長(zhǎng),家電企業(yè)現(xiàn)階段處在一個(gè)比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,運(yùn)營(yíng)管理方面會(huì)遭受到各類(lèi)外部因素的影響,與之同時(shí),家電企業(yè)也要應(yīng)付行業(yè)內(nèi)部的各種競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此,企業(yè)更加要提升自身的運(yùn)營(yíng)管理的能力。所以家電行業(yè)在實(shí)際中分析獲利能力能夠提高經(jīng)營(yíng)管理,有助于擴(kuò)大市場(chǎng)范圍以及發(fā)展融資渠道,實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營(yíng)成本控制。對(duì)于所有財(cái)務(wù)報(bào)表使用者都非常重要。因此加以探討,提出問(wèn)題和解決的相應(yīng)措施。1獲利能力概述1.1獲利能力的概念作為一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)即企業(yè)的獲利能力,該企業(yè)的獲利能力顯示了創(chuàng)造利潤(rùn)(也稱(chēng)為資本化或價(jià)值評(píng)估能力)的能力。通常顯示特定期間的收入額和金額。利潤(rùn)率與收益性是正的關(guān)系。對(duì)經(jīng)理來(lái)說(shuō),重要的是分析獲利能力,找到企業(yè)中每個(gè)鏈接的好處和壞處。獲利能力的分析對(duì)于公司來(lái)說(shuō),是對(duì)公司利潤(rùn)方面的更深入理解分析;也是償債能力和發(fā)展能力的凸顯。獲利能力分析一般包括投資能力、銷(xiāo)售能力、上市公司能力等方面的分析。1.2獲利能力的目的在企業(yè)中獲利能力相關(guān)指標(biāo)是很重要的不可忽視的,因?yàn)橐雽?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)例如相關(guān)者利益和非相關(guān)者利益的最大化都要從獲利能力中反映出來(lái)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞和有關(guān)人員任務(wù)使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)都可以在獲利能力中衡量和反映。每項(xiàng)數(shù)據(jù)的收益都象征著企業(yè)獲利能力的大小,能夠體現(xiàn)出有關(guān)管理人員工作的強(qiáng)弱。通過(guò)對(duì)獲利分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。獲利能力具體表現(xiàn)在企業(yè)各經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,進(jìn)行分析理解后,能夠反映經(jīng)營(yíng)管理中存在的重大問(wèn)題,采取相關(guān)的措施,提高獲利能力使企業(yè)利潤(rùn)最大化。2衡量企業(yè)獲利能力的指標(biāo)2.1企業(yè)投資獲利能力企業(yè)中投資的獲利性基于原始投資的一定量,來(lái)取得企業(yè)的銷(xiāo)售收入,因?yàn)橘嵉玫睦麧?rùn)與其投資關(guān)系緊密,它所反映的是企業(yè)每元所能獲得的收益,這些指標(biāo)與獲利能力成正相關(guān)。2.1.1總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率是指利息與稅前利潤(rùn)在一段時(shí)間內(nèi)獲得的平均總資產(chǎn)的比率,反映了企業(yè)資產(chǎn)的高利用率。這是評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)投資好處的重要指標(biāo)。一般而言,指標(biāo)越高,企業(yè)的資產(chǎn)利用效率就越高,那么企業(yè)的獲利率就越高。計(jì)算公式:總資產(chǎn)報(bào)酬率=息稅前利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額*100%2.1.2凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率(也稱(chēng)為權(quán)益利潤(rùn)率)是指企業(yè)的凈利潤(rùn)與股東權(quán)益平均值的比率,反映股東權(quán)益的收入水平。價(jià)格越高,投資收入就越高,凈資產(chǎn)收益率可以衡量股東投資資本的企業(yè)使用效率,這彌補(bǔ)了每股稅后利潤(rùn)指數(shù)的不足。它也是業(yè)主股權(quán)獲得收入的能力。評(píng)估企業(yè)資本水平和累積報(bào)酬的最全面和代表性指標(biāo)。計(jì)算公式:凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益平均值*100%2.2企業(yè)銷(xiāo)售獲利能力企業(yè)的銷(xiāo)售收益主要是利潤(rùn),收入、成本這三者之間的關(guān)系,由此可見(jiàn),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售獲利能力分析是至關(guān)重要的只有正確把握其關(guān)系才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.2.1銷(xiāo)售毛利率銷(xiāo)售毛利率表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,這反映了企業(yè)的初期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。銷(xiāo)售毛利反映了企業(yè)主要業(yè)務(wù)的收益性水平。其最基本的盈利能力反映在企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中。指標(biāo)越高,說(shuō)明抵消不同支出的能力就越強(qiáng),獲利能力就越高。計(jì)算公式:銷(xiāo)售毛利率=(營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本)/營(yíng)業(yè)收入*100%2.2.2銷(xiāo)售凈利率凈銷(xiāo)售利率是指企業(yè)營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入的比率,反映企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造凈利潤(rùn)的能力。指標(biāo)數(shù)越大,企業(yè)的獲利能力就越高。計(jì)算公式:銷(xiāo)售凈利率=凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入*100%2.2.3成本費(fèi)用利潤(rùn)率成本費(fèi)用利潤(rùn)率是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的總利潤(rùn)與總成本的比率。此指標(biāo)表明,企業(yè)為獲利而支付的費(fèi)用從企業(yè)支出方面反映了企業(yè)的盈利能力。指數(shù)越高,企業(yè)為提高利潤(rùn)而支付的成本就越低,成本管理越好,利潤(rùn)也越高。計(jì)算公式:成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額*100%3獲利能力存在的問(wèn)題局限性及原因分析3.1過(guò)重關(guān)注單個(gè)指標(biāo)獲利能力分析不夠全方面對(duì)于企業(yè)來(lái)講,企業(yè)獲利能力反映的相關(guān)指標(biāo)非常的多,這些指標(biāo)都可以從某一個(gè)方面,或者某一定程度上表現(xiàn)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)及獲利的情況,能夠體現(xiàn)出企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況和管理效果。但是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與獲利能力的因素有許許多多,所以我國(guó)企業(yè)在分析獲利能力時(shí)不應(yīng)該過(guò)重或是只關(guān)注其中的某個(gè)單一的指標(biāo)。3.2企業(yè)可能會(huì)忽略國(guó)家的稅收政策制度對(duì)獲利的影響在企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不可忽略的重要因素就是國(guó)家財(cái)政和稅收政策。國(guó)家的宏觀調(diào)控以稅收政策為重要手段之一,實(shí)施這些相關(guān)的政策變更很可能會(huì)直接影響到企業(yè)的凈利潤(rùn)。而政策方針的實(shí)施則面向企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售起著間接性作用;重視國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策能夠幫助企業(yè)的資源得到有效的配置和產(chǎn)品的合理生產(chǎn),如果企業(yè)忽略國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策的變動(dòng)則會(huì)使企業(yè)不能夠享受稅收優(yōu)惠,從而導(dǎo)致企業(yè)的獲利能力下降,使企業(yè)不能夠很好的發(fā)展。因國(guó)家政策對(duì)企業(yè)的獲利能力為外在因素而常常被企業(yè)忽視。3.3不能夠從銷(xiāo)售量和狀況的角度客觀地分析出獲利性企業(yè)收益主要由銷(xiāo)售收益形成,營(yíng)業(yè)活動(dòng)應(yīng)該成為企業(yè)收益分析的焦點(diǎn),然而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益由產(chǎn)品的銷(xiāo)售直接反映出來(lái)。創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的能力不夠全面,因?yàn)殇N(xiāo)售增長(zhǎng)或減少,因?yàn)檫€有其他影響企業(yè)收益的因素,比如有產(chǎn)品的成本、對(duì)外投資情況、資本結(jié)構(gòu)等等,因此企業(yè)從這個(gè)方面分析獲利能力是不全面的,不能客觀的分析企業(yè)獲利能力。3.4企業(yè)對(duì)成本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等自身因素會(huì)影響獲利能力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)的各項(xiàng)資源都是企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有良好的企業(yè)信譽(yù)、商標(biāo)專(zhuān)利。如果企業(yè)不顧成本的增加而繼續(xù)生產(chǎn)依然會(huì)使獲利能力下降,企業(yè)在發(fā)展中只對(duì)老產(chǎn)品漲價(jià)會(huì)引起消費(fèi)者心理的不滿(mǎn)從而抵制購(gòu)買(mǎi)商品等等。4獲利能力的對(duì)策措施及改進(jìn)方法獲利能力分析的最主要目的在于準(zhǔn)確、完整、客觀地反映和披露了企業(yè)的獲利能力,并且對(duì)獲利能力的狀況做出合理的解釋?zhuān)梢詾槠髽I(yè)的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)提供可靠的根據(jù)。所以要對(duì)企業(yè)獲利能力的分析做出相應(yīng)的對(duì)策措施及改進(jìn)辦法。使企業(yè)不斷的增強(qiáng)財(cái)務(wù)能力分析,從而使企業(yè)具有較高的競(jìng)爭(zhēng)能力。4.1應(yīng)該從多種方面分析獲利能力企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生活遇到的問(wèn)題中,想要解決問(wèn)題就要從多個(gè)角度去了解問(wèn)題大發(fā)生,不能夠單方面的只從銷(xiāo)售或單個(gè)指標(biāo)去分析獲利的能力。企業(yè)的利潤(rùn)受許多的因素影響著,有產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和對(duì)外投資等影響,所以企業(yè)應(yīng)該掌握好內(nèi)在的產(chǎn)品成本和質(zhì)量以及對(duì)外的因素,客觀的分析其影響獲利能力時(shí)企業(yè)的獲利能力能夠得到增強(qiáng)。4.2關(guān)注隱性因素和無(wú)形資源的貢獻(xiàn)為企業(yè)帶來(lái)的獲利對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)形與隱性的存在因素是不可忽視的,商譽(yù)品牌的打響、企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)管理理念等都是隱性的存在,這些因素默默的影響著企業(yè)的獲利能力,關(guān)注了這些因素會(huì)使企業(yè)具有較強(qiáng)的服務(wù)潛力和獲利水平,通過(guò)品牌等樹(shù)立會(huì)在長(zhǎng)期的發(fā)展中使顧客滿(mǎn)意度和信賴(lài)度提高,這有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售從而使利潤(rùn)得到增加,文化和理念的注重使企業(yè)吸引更多的人才加入。所以企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注隱形因素,這有利于獲利能力的提升。4.3企業(yè)應(yīng)該重視資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)的存在因素重視其變動(dòng)因素的影響,綜合考慮借入和自有資本這二個(gè)的結(jié)構(gòu)來(lái)正確著手分析獲利的能力。不同的資金來(lái)源會(huì)對(duì)獲利能力產(chǎn)生不同的成本資金與不同的承受風(fēng)險(xiǎn),獲利能力的經(jīng)濟(jì)來(lái)源占比主要是資本結(jié)構(gòu),所以企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)操作考慮兩者因素;要對(duì)資本結(jié)構(gòu)重視還要有效降低企業(yè)成本,也是企業(yè)獲利能力的一種表現(xiàn),對(duì)于提高企業(yè)的獲利能力和營(yíng)運(yùn)能力有很好的幫助。4.4獲利需考慮國(guó)家稅收的調(diào)整國(guó)家的稅收政策不是死的,稅收是根據(jù)每年的發(fā)展而隨著發(fā)展變更著的,這就需要企業(yè)在發(fā)展中隨時(shí)關(guān)注著稅收政策;不要應(yīng)為國(guó)家的稅收政策變更是外在因素,而忽略它那樣的話(huà)則是大錯(cuò)特錯(cuò)。因?yàn)閲?guó)家會(huì)為了跟上現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而頒布新的經(jīng)濟(jì)政策方針和準(zhǔn)則。中國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段稅收政策也在不斷完善與變更中。如果企業(yè)不重視稅收政策的變更,則會(huì)在無(wú)形中造成稅收壓力從而使企業(yè)損失經(jīng)營(yíng)效益,使企業(yè)的獲利能力下降。所以企業(yè)要注重分析和研究國(guó)家政策變更,及時(shí)掌握最新的國(guó)家稅收政策和各項(xiàng)減免稅的規(guī)定,根據(jù)國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的變更來(lái)及時(shí)改善自身的經(jīng)營(yíng)管理,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化,這樣可以很好地避開(kāi)一些不利的風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)達(dá)到提高企業(yè)獲利能力的目的。5以康佳集團(tuán)股份有限公司為例分析家電企業(yè)獲利能力5.1公司簡(jiǎn)介康佳集團(tuán)股份有限公司成立于1980年5月21日,是中國(guó)第一家中外合資電子公司。1991年8月改組為中外公眾股份制公司,1992年3月27日,康佳A、B股票同時(shí)在深圳證券交易所上市。目前,康佳集團(tuán)有總資產(chǎn)超過(guò)100億元,凈資產(chǎn)40億元;作為廣東省和深圳市重點(diǎn)扶持開(kāi)發(fā)的國(guó)內(nèi)300家主要企業(yè)與大企業(yè)集團(tuán)之一被列入名單;連續(xù)4年期間,康佳集團(tuán)在中國(guó)前100家電子企業(yè)中排名第四。主要從事彩電、手機(jī)、白色家電、家電產(chǎn)品、LED及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),是我國(guó)主要領(lǐng)先的電子信息企業(yè)。康佳集團(tuán)致力于實(shí)施“制造優(yōu)秀的項(xiàng)目”??导鸭瘓F(tuán)通過(guò)資本業(yè)務(wù)等運(yùn)營(yíng)的方式,在國(guó)內(nèi)外充分布局合理生產(chǎn)運(yùn)用的模式,年生產(chǎn)能力達(dá)到2,500萬(wàn)臺(tái)??导鸭瘓F(tuán)建立了一流的質(zhì)量考試體系和環(huán)保管理體系。這是國(guó)內(nèi)首家獲得ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)和ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)的國(guó)際和國(guó)內(nèi)雙重認(rèn)證的彩色電視行業(yè);康佳集團(tuán)面向未來(lái),向著具有新形象的現(xiàn)代高科技企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn),以其原動(dòng)力的創(chuàng)新和市場(chǎng)為定位,努力構(gòu)筑世界級(jí)的中國(guó)品牌。5.2獲利能力指標(biāo)分析2015至2018年的年度報(bào)告來(lái)自于巨浪資訊網(wǎng)站的年度報(bào)告。5.2.1凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率是指股東權(quán)益的收入水平。它覆蓋面很廣泛,具有強(qiáng)烈的普遍性和強(qiáng)烈的比較性。值越高,投資收益則越高。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益平均值*100%康佳集團(tuán)2015-2018年度凈資產(chǎn)收益率如下表:年度凈利潤(rùn)(元)所有者權(quán)益平均值(元)凈資產(chǎn)收益率(%)2015-1275844762.653686453461.08-34.60201692175358.083196974655.92.8820175086834099.985758344351.0388.332018668618421.578824779059.097.57從以上表計(jì)算結(jié)果可以看出,康佳集團(tuán)2015年每100元凈資產(chǎn)虧了34.60元,而2016年每100元凈資產(chǎn)獲得凈利潤(rùn)2.88元;2017年則比2016年獲利更多,2017年每100元凈資產(chǎn)獲得凈利潤(rùn)88.33元;2018年每100元的收益率為7.57元,與前一年相比較下降的幅度大。從上表顯示2017年的凈資產(chǎn)收益率最高,凈資產(chǎn)收益率如果越低的話(huà)說(shuō)明投資者獲得的報(bào)酬越低,可以看出來(lái)康佳集團(tuán)凈資產(chǎn)投資獲利能力不穩(wěn)定,資產(chǎn)的擴(kuò)張困難。5.2.2總資產(chǎn)報(bào)酬率資產(chǎn)的總收益率是指企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)獲得的利息與稅前利潤(rùn)的平均總資產(chǎn)的比率,表示企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效率。指標(biāo)數(shù)越低,資產(chǎn)利用的影響越差,企業(yè)的盈利能力越弱。總資產(chǎn)報(bào)酬率=息稅前利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額*100%康佳集團(tuán)2015至2018年總資產(chǎn)報(bào)酬率如下表:年度息稅前利潤(rùn)(元)平均資產(chǎn)總額(元)總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)2015-1545467671.4115514863412.46-9.96201627734857.5115746743573.130.1720176658475105.7620400927533.8832.632018454896592.1128271898679.411.60從以上表計(jì)算結(jié)果可以看出,康佳集團(tuán)2015-2018年的總資產(chǎn)報(bào)酬率呈凸字型變化,2017年的總資產(chǎn)報(bào)酬率是這四年最高的??导鸭瘓F(tuán)從2015到2017年都在上升,2018年的時(shí)候減少31.03個(gè)百分比;2016年比2015年增加了10.13%;2016年比2017年的總資產(chǎn)報(bào)酬率減少了32.46%;這表明前三年康佳的獲利在不斷加強(qiáng),但在2018年則獲利能力減弱,表明康佳集團(tuán)的全部資產(chǎn)獲利能力水不穩(wěn)定;通過(guò)分析指標(biāo)數(shù)后,康佳應(yīng)該重視企業(yè)各個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況,促進(jìn)企業(yè)提升單位資產(chǎn)的收益水平。5.2.3銷(xiāo)售毛利率銷(xiāo)售毛利率是企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)和全面利潤(rùn)的條件指標(biāo)越高,抵消企業(yè)不同費(fèi)用的能力就越強(qiáng),獲利能力就越強(qiáng),反之亦然。銷(xiāo)售毛利率=(營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本)/營(yíng)業(yè)收入*100%康佳集團(tuán)2015至2018年銷(xiāo)售毛利率如下表:年份銷(xiāo)售毛利(元)營(yíng)業(yè)收入(元)銷(xiāo)售毛利率(%)20152339679850.3618395177035.9812.7120162781017793.2220299348136.2113.720173438777969.9131227763249.7111.0120182899183426.8846126797341.336.28從以上表計(jì)算結(jié)果可以看出,康佳集團(tuán)2015年每100元的銷(xiāo)售收入帶給公司的毛利為12.71元,2016年銷(xiāo)售毛利比2015年的上升了0.99元,表示銷(xiāo)售收入帶來(lái)的利潤(rùn)增加;而2017年每一百元銷(xiāo)售毛利比2016年減少2.69元,2018年銷(xiāo)售毛利率減少到6.28%,因企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品起初的獲利由銷(xiāo)售毛利率體現(xiàn)出來(lái),表示康佳集團(tuán)最初的純利潤(rùn)。表中表明康佳集團(tuán)的銷(xiāo)售總利潤(rùn)率再次下降。說(shuō)明公司所在行業(yè)可能遇到很大的競(jìng)爭(zhēng)力,康佳集團(tuán)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。5.2.4銷(xiāo)售凈利率銷(xiāo)售凈利率是用來(lái)衡量每一百元中能夠獲得銷(xiāo)售收入的凈利潤(rùn)。指標(biāo)越大,企業(yè)的獲利能力就越高。銷(xiāo)售凈利率=凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入*100%康佳集團(tuán)2015到2018年銷(xiāo)售凈利率如下表:年度凈利潤(rùn)(元)銷(xiāo)售收入(元)銷(xiāo)售凈利率(%)`-1275844762.6518395177035.98-6.93201692175358.0820299348136.210.4520175086834099.9831227763249.7116.282018668618421.5746126797341.331.44從以上表計(jì)算結(jié)果可以看出,康佳集團(tuán)2015年每100元銷(xiāo)售收入給公司虧損了6.93元凈利潤(rùn),而2016年每百元利潤(rùn)純利潤(rùn)為0.45元,2016年純利潤(rùn)比2015年高7.38元。2017年的凈利潤(rùn)比2016年的銷(xiāo)售額每100元增加了15.83元。但是2018年有下降到每100元銷(xiāo)售收入而獲得的凈利潤(rùn)為1.44元;在2018年的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)下降顯著,說(shuō)明康佳集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)措施為薄利多銷(xiāo)的策略,但是也不能取得很好的市場(chǎng)占有率,產(chǎn)品可能缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;與同業(yè)相比,康佳集團(tuán)處于明顯的劣勢(shì)。5.2.5成本費(fèi)用利潤(rùn)率成本費(fèi)用利潤(rùn)率是一定期間內(nèi)企業(yè)的總利潤(rùn)與費(fèi)用的比率。這兩者直接成正比例。指標(biāo)越高,成本控制越好,獲利越高。成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額*100%康佳集團(tuán)2015到2018年成本費(fèi)用利潤(rùn)率如下表:年度利潤(rùn)總額(元)成本費(fèi)用總額(元)成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)2015-1545467671.4120,010,568,582.72-7.72201627734857.5120,865,416,619.070.1320176658475105.7631418151525.8921.192018454896592.1147263866198.500.96從以上表計(jì)算結(jié)果分析得出,康佳集團(tuán)2016年的成本費(fèi)用利潤(rùn)率比2015年的成本費(fèi)用利潤(rùn)率提高了7.85%。2017年成本費(fèi)用利潤(rùn)率繼續(xù)上升至21.19%;說(shuō)明康佳集團(tuán)這幾年的成本費(fèi)用利潤(rùn)率有所提高,單位成本給公司帶來(lái)的利潤(rùn)更多。但是,到2018年康佳集團(tuán)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率下降明顯下降到0.96%,表明了康佳集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少而成本可能得不到有效的控制,獲利能力弱。5.3對(duì)策措施及改進(jìn)方法5.3.1加強(qiáng)資金管理康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)需要加大對(duì)資金的管控,做好資金預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金收支的有效控制,促進(jìn)資金的使用率。在康佳集團(tuán)的資金管理辦法中,資金風(fēng)險(xiǎn)管理不可忽視,面對(duì)康佳集團(tuán)資金方面的各種風(fēng)險(xiǎn)都要進(jìn)行有效的控制,保證康佳的資金安全。另外,康佳集團(tuán)在資金使用過(guò)程中要做好資金方面的管理工作,根據(jù)資金額度的使用情況來(lái)指定具體的審批責(zé)任人,定期查驗(yàn)企業(yè)的資金使用情況,針對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款及其他應(yīng)收款等往來(lái)賬目實(shí)行跟蹤管理,全面提高企業(yè)資金管理水平。5.3.2做好收入與成本管控康佳集團(tuán)要想提高獲利能力,就要做好增加收入和成本費(fèi)用控制的工作,控制成本費(fèi)用就要從康佳集團(tuán)自身的管理和先進(jìn)的技術(shù)水平入手,康佳可以采用市場(chǎng)價(jià)格來(lái)核算成本,要完善集團(tuán)內(nèi)部控制成本管理制度,還要讓管理人員遵循成本費(fèi)用制度,最后建立監(jiān)督與考核機(jī)制,有監(jiān)核的機(jī)制才能保證會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行制度并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后通過(guò)商議制定解決問(wèn)題的方案,建立整體效益最優(yōu)化的成本控制體系;收入增加的方法有很多,如改善管理體制、不斷開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略、擴(kuò)大康佳集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)量的增加等等。5.3.3加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新,增加主要業(yè)務(wù)收益可以看出康佳集團(tuán)的獲利性不強(qiáng)可能也有核心技術(shù)還不成熟的原因,一般來(lái)說(shuō)家電行業(yè)的核心技術(shù)依然不足,發(fā)達(dá)國(guó)家仍然掌握著許多的核心技術(shù),因此,康佳集團(tuán)應(yīng)該繼續(xù)增加對(duì)核心業(yè)務(wù)的投入。在投入技術(shù)發(fā)展的同時(shí)也需要對(duì)財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)的降低。5.3.4提高相關(guān)人員的素質(zhì)和事業(yè)觀念康佳企業(yè)獲利能力的強(qiáng)弱也與企業(yè)里面的人員的世界觀和素質(zhì)有著密切的聯(lián)系,康佳集團(tuán)企業(yè)管理人員及財(cái)務(wù)人員應(yīng)該根據(jù)自身來(lái)規(guī)范自己的行為,提高自己的思想道德品質(zhì)和職業(yè)道德,還要在現(xiàn)有的知識(shí)基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和分析能力以及專(zhuān)業(yè)技能等水平。另外,企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展,展開(kāi)對(duì)管理人員和其他人員的考評(píng)制度與科研活動(dòng)等,在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)作,找出問(wèn)題,共同尋找解決問(wèn)題的辦法。使獲利能力不斷的增強(qiáng)。6結(jié)束語(yǔ)企業(yè)發(fā)展的成功道路不是這么一帆風(fēng)順的,獲利能力對(duì)企業(yè)的成功有著重大意義,特別是現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)的成功都是與獲利能力有著不可分離的關(guān)系。獲利能力的目的與國(guó)家政策制定的規(guī)定是相符合的,盈利情況分析可以通過(guò)獲利能力反映出來(lái),也能從獲利中掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平;企業(yè)獲利能力提高的話(huà),不僅能讓投資者滿(mǎn)意,還能擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)規(guī)模、吸引籌資。中國(guó)家電企業(yè)在好與壞并存的發(fā)展環(huán)境下,應(yīng)該通過(guò)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)及自身存在的優(yōu)勢(shì)來(lái),防范自身存在的劣勢(shì)和外在的不良影響因素,注重生產(chǎn)符合國(guó)家規(guī)范,在產(chǎn)品質(zhì)量有保障的同時(shí)有效的控制成本和優(yōu)化產(chǎn)品形象。面對(duì)消費(fèi)者要著重關(guān)注其需求的變化;還要樹(shù)立先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)觀念,加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)者等,從中使企業(yè)的獲利能力有所提高??傊?,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,就需要根據(jù)市場(chǎng)情況及自身特點(diǎn),不斷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)措施進(jìn)行改進(jìn),提高企業(yè)的償債能力與獲利能力,確保企業(yè)能夠獲取到最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。7展望獲利能力是一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上還有很多問(wèn)題有待思考的課題,它包含了許多的方方面面。通過(guò)這次使我對(duì)獲利能力有了初步的了解,但是想要深入研究獲利能力的話(huà),還需要更進(jìn)一個(gè)層次,在今后的學(xué)習(xí)和研究中,將會(huì)總結(jié)現(xiàn)有的研究經(jīng)驗(yàn)和成果,查閱更多的相關(guān)文獻(xiàn),翻閱更多具有價(jià)值的相關(guān)新發(fā)現(xiàn),彌補(bǔ)目前的不足,更加全面深入的研究、分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論