2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷4

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單選題（共73題，共73分）

1.（）是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。

A.信用條件

B.信用標(biāo)準(zhǔn)

C.信用記錄

D.收賬政策

2.下列不屬于管理費(fèi)用的是（）。

A.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

B.咨詢費(fèi)

C.業(yè)務(wù)招待費(fèi)

D.運(yùn)輸費(fèi)

3.容易導(dǎo)致公司控制權(quán)分散的融資方式是（）。

A.發(fā)行股票

B.銀行借款

C.發(fā)行債券

D.商業(yè)信用

4.企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是（）。

A.精細(xì)階段

B.創(chuàng)業(yè)階段

C.規(guī)?；A段

D.集體化階段

5.管理層次與管理幅度的（）決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)。

A.正比關(guān)系

B.反比關(guān)系

C.非線性關(guān)系

D.互相決定關(guān)系

6.適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

7.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬

8.設(shè)備更新的前提是（）。

A.確認(rèn)設(shè)備是否無(wú)法使用

B.確定設(shè)備的最佳更新期

C.掌握新技術(shù)

D.產(chǎn)能需要

9.企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和（）。

A.生產(chǎn)效益

B.銷售能力

C.利潤(rùn)率

D.生產(chǎn)能力

10.某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

11.許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如，服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用（）。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類推法

12.某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果。使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

13.某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：

若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

14.（）是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。

A.清潔

B.清掃

C.整理

D.素養(yǎng)

15.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.固定布置

16.在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.ISO9000質(zhì)量管理階段

17.企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。

A.經(jīng)濟(jì)屬性

B.文化屬性

C.社會(huì)屬性

D.政治屬性

18.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是手工生產(chǎn)時(shí)期、（）、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。

A.工場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)期

B.工廠生產(chǎn)時(shí)期

C.機(jī)器生產(chǎn)時(shí)期

D.科技生產(chǎn)時(shí)期

19.企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分，按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專業(yè)化形態(tài)是（）。

A.工藝專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.產(chǎn)品專業(yè)化

D.部門專業(yè)化

20.根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是因?yàn)椴捎闷髽I(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用

21.企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制

22.對(duì)一些高級(jí)管理人員或尖端技術(shù)人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取()的方法。

A.中介機(jī)構(gòu)招聘

B.獵頭公司招聘

C.海外招聘

D.招聘會(huì)招聘

23.()是確保融資成功的前提。

A.提高回報(bào)率

B.改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

C.提高企業(yè)知名度

D.政府扶持

24.根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間，這是員工培訓(xùn)的()方法。

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動(dòng)學(xué)習(xí)

25.建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起()內(nèi)訂立書

面勞動(dòng)合同。

A.15日

B.1個(gè)月

C.45日

D.2個(gè)月

26.流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。

A.精細(xì)節(jié)拍流水線

B.粗略節(jié)拍流水線

C.快速節(jié)拍流水線

D.慢速節(jié)拍流水線

27.工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的()。

A.復(fù)雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式的變化

28.反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于().

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動(dòng)表

D.損益表

29.根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指().

A.中一型及以上規(guī)模的企業(yè)

B.大型企業(yè)和中一型企業(yè)

C.全部大型和中型企業(yè)

D.中二型以上規(guī)模的企業(yè)

30.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是().

A.銀行借款

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行股票

31.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)做出的處理為().

A.責(zé)令其限期改正

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照

32.下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是().

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)

33.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限.

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15

34.()是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾.

A.質(zhì)量控制方法

B.質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量方針

D.質(zhì)量認(rèn)證制度

35.關(guān)于固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是().

A.投資數(shù)額大

B.回收時(shí)間長(zhǎng)

C.變現(xiàn)能力差

D.發(fā)生次數(shù)多

36.股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。

A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

37.企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品，這樣的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

38.全面質(zhì)量管理階段始于()

A.20世紀(jì)40年代

B.20世紀(jì)50年代

C.20世紀(jì)60年代

D.20世紀(jì)70年代

39.()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流

C.資金時(shí)間價(jià)值

D.財(cái)務(wù)目標(biāo)

40.關(guān)于作業(yè)成本法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段

41.關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說(shuō)法正確的是()。

A.與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系

B.與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系

C.與自然資源、人口資源相聯(lián)系

D.與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系

42.關(guān)于常見(jiàn)的幾種質(zhì)量控制方法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些，各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)小一些

B.因果分析圖是以結(jié)果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系

C.排列圖又稱為主次因素分析圖或帕雷特(Pareto)圖

D.熱處理時(shí)淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來(lái)分析就很方便

43.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開

B.公正平等

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

44.戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是()。

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.文化優(yōu)勢(shì)

C.比較優(yōu)勢(shì)

D.變革優(yōu)勢(shì)

45.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了()和節(jié)約兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

46.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨(dú)立地位且擁有管理機(jī)構(gòu)的是()。

A.股權(quán)參與式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.合資企業(yè)式聯(lián)盟

D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

47.有限責(zé)任公司對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是()。

A.全體股東出資額

B.企業(yè)全部固定資產(chǎn)

C.全部法人財(cái)產(chǎn)

D.企業(yè)注冊(cè)資本

48.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。

A.能力

B.層級(jí)

C.數(shù)量

D.職級(jí)

49.某企業(yè)2022年產(chǎn)品銷售量的預(yù)測(cè)值為5萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷售量為6萬(wàn)臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是()。

A.16.67%

B.20.00%

C.22.56%

D.25.00%

50.根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的500以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%

51.某企業(yè)年產(chǎn)某型號(hào)的汽車5萬(wàn)輛，為了降低成本減少消耗，需耗資2億元進(jìn)行技術(shù)改造，改造完成后，每輛車的成本由原來(lái)的15萬(wàn)元降到14.5萬(wàn)元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.都可以

D.無(wú)法確定

52.企業(yè)管理的社會(huì)性主要取決于()。

A.社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)

B.生產(chǎn)辦的發(fā)展水平

C.勞動(dòng)的社會(huì)化程度

D.勞動(dòng)分工的專業(yè)化程度

53.產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其計(jì)算公式為()。

A.負(fù)債合計(jì)/股東權(quán)益合計(jì)

B.股東權(quán)益會(huì)計(jì)/負(fù)債合計(jì)

C.股東權(quán)益合計(jì)/資產(chǎn)合計(jì)

D.資產(chǎn)合計(jì)/股東權(quán)益合計(jì)

54.我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)

55.關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)，并通過(guò)合格證書或合格標(biāo)志，證明某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動(dòng)

B.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程

C.在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒(méi)有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系

D.質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來(lái)的，它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨(dú)立證實(shí)和合格評(píng)定三個(gè)階段

56.確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.低劣化數(shù)值法

57.某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見(jiàn)下表：依據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應(yīng)選擇()。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案

58.對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.縮短產(chǎn)品加工路線

B.增強(qiáng)率間之間的聯(lián)系

C.對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性

D.管理工作簡(jiǎn)單

59.工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混序移動(dòng)方式

60.共用題干

某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本

61.共用題干

某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.500

B.515

C.530

D.535

62.共用題干

某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

63.共用題干

某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究

64.共用題干

某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位

65.共用題干

某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資8000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決、假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

66.共用題干

某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資8000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決、假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

67.共用題干

某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資8000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決、假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.179300

B.188300

C.148400

D.20000

68.共用題干

李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，其中李某出資25萬(wàn)元，張某以其專利作價(jià)15萬(wàn)元出資，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計(jì)負(fù)債20萬(wàn)元。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個(gè)合伙投資者所有

B.合伙經(jīng)營(yíng)者屬于自然人

C.合伙人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果共享

D.合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較好

69.共用題干

某電視機(jī)廠市場(chǎng)部對(duì)第9期的電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，前8期電視機(jī)實(shí)際銷售量見(jiàn)下表（單位：萬(wàn)臺(tái)）：根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.207

B.208

C.209

D.210

70.共用題干

為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。首先，該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息，對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析，了解空調(diào)市場(chǎng)的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為。隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費(fèi)者在家電賣場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后，調(diào)查人員在家電賣場(chǎng)門口隨機(jī)攔截消費(fèi)者，征得其同意后，通過(guò)面談和填寫問(wèn)卷，了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2022—2022年銷售額見(jiàn)下表（單位：萬(wàn)元），企業(yè)擬對(duì)2022年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

71.共用題干

國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2022年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2022年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.10.0%

B.12.3%

C.19.2%

D.20.0%

72.共用題干

國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2022年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2022年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.2.72

B.2.86

C.3.09

D.4.76

73.實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)

多選題（共27題，共27分）

74.分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于()。

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C.機(jī)器的發(fā)明和使用

D.生產(chǎn)要素的重組

E.多技能工人的培養(yǎng)

75.技術(shù)改造方案選擇方法包括（）。

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.經(jīng)濟(jì)成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比較法

76.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有（）。

A.經(jīng)驗(yàn)判斷法

B.訪問(wèn)法

C.觀察法

D.聯(lián)測(cè)法

E.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

77.下列公司類型中，屬于我國(guó)公司法規(guī)定的可以在我國(guó)設(shè)立的有（）。

A.兩合公司

B.有限責(zé)任公司

C.無(wú)限責(zé)任公司

D.股份有限公司

E.企業(yè)聯(lián)合公司

78.按性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.管理標(biāo)準(zhǔn)

D.工作標(biāo)準(zhǔn)

E.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

79.技術(shù)改造的基本程序包括()。

A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

C.提出改造方案，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案

D.可行性研究

E.計(jì)算技術(shù)改造的成本

80.固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)主要包括()。

A.投資數(shù)額大

B.發(fā)生次數(shù)多

C.回收期長(zhǎng)

D.變現(xiàn)能力差

E.對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響大

81.在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點(diǎn)有()。

A.調(diào)查范圍廣，不受時(shí)間和空間限制

B.調(diào)查費(fèi)用低

C.直觀可靠

D.對(duì)調(diào)查者的素質(zhì)要求高

E.占用被調(diào)查者的時(shí)間較多

82.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于()的眾多企業(yè)組成。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

E.組織層

83.組織流水線生產(chǎn)的條件有().

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定

B.產(chǎn)量要足夠大

C.生產(chǎn)面積足夠小

D.產(chǎn)品體積足夠大

E.工藝能同期化

84.與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().

A.工作量小、省時(shí)間

B.省費(fèi)用、低成本

C.準(zhǔn)確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間

85.長(zhǎng)期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量方法中，權(quán)益法適用的情形包括().

A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資

B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施共同控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資

C.投資企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)具有重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資

D.投資企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)無(wú)重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資

E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施絕對(duì)控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資

86.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有().

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)工作的飽和程度

D.企業(yè)工作的復(fù)雜程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境

87.企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有().

A.計(jì)量目標(biāo)

B.計(jì)量技術(shù)

C.計(jì)量過(guò)程

D.計(jì)量定額

E.計(jì)量管理

88.在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。

A.制訂工作分析計(jì)劃

B.組建工作分析小組

C.審查工作信息

D.分析工作信息

E.編寫工作說(shuō)明書

89.相對(duì)于發(fā)行債券，發(fā)行股票籌資的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.資金可永久使用

B.不稀釋原股東股權(quán)

C.資本成本低

D.有抵稅作用

E.籌資風(fēng)險(xiǎn)小

90.零件在工序間移動(dòng)的方式分別為()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混序移動(dòng)方式

E.平滑移動(dòng)方式

91.生產(chǎn)過(guò)程空間組級(jí)的形式有()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.靈活式布置

E.固定布置

92.關(guān)于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.定性預(yù)測(cè)方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主觀能動(dòng)性

B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，定性預(yù)測(cè)是一種非常有效的預(yù)測(cè)方法

C.定性預(yù)測(cè)方法不易受主觀因素的影響

D.定性預(yù)測(cè)方法并不缺乏對(duì)事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述

E.定性預(yù)測(cè)方法包括專家會(huì)議法、德?tīng)柗品ǖ?/p>

93.企業(yè)的特征分別是()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.開放性

C.社會(huì)性

D.獨(dú)立性

E.盈利性

94.共用題干

某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

95.共用題干

李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，其中李某出資25萬(wàn)元，張某以其專利作價(jià)15萬(wàn)元出資，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計(jì)負(fù)債20萬(wàn)元。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B.商業(yè)企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)

96.共用題干

為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。首先，該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息，對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析，了解空調(diào)市場(chǎng)的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為。隨后，