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文檔簡介

變電房管理制度-交接班制度變電房治理制度-交接班制度

1交接班的一般規(guī)定:

1.1值班人員應(yīng)根據(jù)值班制度規(guī)定的值班表,按規(guī)定時間依次輪值進展交接。

1.2值班人員應(yīng)自覺遵守勞動紀律,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,不得遲到早退,值班人員請事假,要事先提出,并得到主管同意。

1.3如已到交接班時間,而接班人員將來,交班人員應(yīng)即向主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并留在班上連續(xù)工作,等接班人員到來,不得擅自離崗。

1.4在交接時間應(yīng)盡量避倒閘操作和許可工作。

1.5交接班手續(xù)未完畢前,一切工作應(yīng)由交班人員負責(zé)。在交接班時發(fā)生事故(應(yīng)由交班人員負責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員處理、幫助)。

1.6交接班巡察檢查中發(fā)覺的缺陷及特別狀況由接班人員填寫缺陷記錄,離開機房時順手關(guān)閉特別開的照明燈具。

2在以下狀況下,不得進展交接班:

2.1在倒閘操作及許可工作未告一段落。

2.2在處理事故時,但可在告一段落時,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或主管同意進展交接班。

2.3接班人員有喝酒狀況或精神不正常時。

2.4交接人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),就擅自離開工作崗位者。

3交接班預(yù)備工作:

3.1在交班前由交班負責(zé)人召開碰頭會,檢查總結(jié)本班安全運行工作維護工作狀況,學(xué)習(xí)狀況,工作優(yōu)缺點及交班內(nèi)容,檢查設(shè)備檢修的安全措施是否遺漏,是否還有未登入記錄簿和專檔、鑰匙、工具、安全用具是否完整齊全。

3.2接班人員應(yīng)提前到站做好接班前的一切預(yù)備工作。

4交班工作:

4.1接班負責(zé)人檢查本班人員到齊后,在到交接時間,征得交班負責(zé)人同意后帶著本班人員進展交接班。

4.2交接班時,由交班負責(zé)人向接班人員匯報交清本班運行狀況及上一班交班運行狀況。

4.3依據(jù)模擬圖交待系統(tǒng)結(jié)線方式及電系操作一二次設(shè)備變動狀況(包括運行中需特殊留意的事項及接地線、接地閘刀的運行狀態(tài))。

4.4發(fā)覺、消防的設(shè)備缺陷和特別狀況。

4.5設(shè)備施工、檢修、校驗、工作等執(zhí)行狀況,交待預(yù)開操作任務(wù)、操作票。

4.6鑰匙、工具、儀表等狀況。

4.7上級指示及主管布置工作要求。

4.8設(shè)備維護、清潔、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作、安全狀況。

4.9交班人員應(yīng)伴隨接班人員根據(jù)規(guī)定分工到現(xiàn)場進展交接巡察,對變動設(shè)備狀況和新發(fā)覺的設(shè)備缺陷,嚴峻缺陷到現(xiàn)場交待清晰。

5接班工作:

5.1接班人員應(yīng)按規(guī)定分工接清各項內(nèi)容。

5.2檢查模擬圖電系結(jié)線方式,一二次設(shè)備變動局部,接地線、接地閘刀使用狀況與實際是否相符。

5.3檢查備用電源發(fā)電機主付機是水油系統(tǒng)是否良好。

5.4檢查閃光、音響、光示牌等信號是否良好,并檢查直流絕源是否良好。

5.5檢查設(shè)備施工檢修、校驗、工作票狀況、預(yù)開操作任務(wù)、操作票狀況。

5.6檢查設(shè)備缺陷及特別狀況。

5.7查清有關(guān)記錄簿資料,專檔是否正確登錄,鑰匙、工具、安全用具是否齊全良好。

5.8檢查清潔工作狀況。

5.9交接巡察檢查后交接雙方仍集中掌握室,接班人員向接負責(zé)人匯報,然接班負責(zé)人自己匯報檢查狀況,檢查中發(fā)覺問題需具體向交班人員問清晰。

5.10在檢查中若發(fā)覺有不符合實際狀況時,交班人員可依據(jù)詳細狀況進展處理,事后馬上匯報,并在交班后組織人員講清分析緣由,查清責(zé)任,吸取教訓(xùn)。接班人員對移交內(nèi)容有不清晰的地方需要當(dāng)即問清晰。

5.11接班負責(zé)人認為無過失后,由接班人員在工作日志上依次簽名,再后由交班人員簽名,完成交接班工作。

6接班后工作:

6.1由接班負責(zé)人召開班內(nèi)碰頭會,布置安排工作。

6.2對班內(nèi)倒閘操作進展分工,對上一班預(yù)開的操作票進展審核。

6.3對設(shè)備存在的簿弱環(huán)節(jié),重要缺陷或重負荷回路,加強監(jiān)視工作。

6.4做好設(shè)備巡察檢查工作,清潔維護工作。

6.5依據(jù)運行狀況做好當(dāng)值事故預(yù)想。

6.6組織學(xué)習(xí)規(guī)程制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6.7落實并完成上級和主管布置工作。

篇2:低壓運行交接班規(guī)定

低壓運行交接班規(guī)定

1、接班人員應(yīng)提前非常鐘到崗,做好接班預(yù)備工作,包括:

(1)查看上班記錄,聽取上一班值班人員設(shè)備運行狀況的介紹。

(2)檢查相關(guān)器材及常用工具,并在值班記錄上簽名。

(3)巡查設(shè)備運行狀況,并填寫運行記錄表。

2、以下狀況不得交接班:

(1)上班運行狀況未交代清晰,運行記錄不簽名時。

(2)設(shè)備故障影響運行或影響業(yè)主生活時。

(3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他不正常狀況時。

(4)值班室設(shè)備不潔凈、工作場地不潔凈時。

(5)有喪失設(shè)施零部件狀況時。

低壓電工安全操作規(guī)程

1、保證安全的組織措施:

(1)在電氣設(shè)備上工作,必需執(zhí)行工作票制度,保證工作人員的安全,避開事故的發(fā)生。

(2)工作票由工作負責(zé)人依據(jù)系統(tǒng)狀況和操作內(nèi)容進展簽發(fā)。

(3)工作許可手續(xù),可以通過工作票履行工作許可手續(xù)。

(4)執(zhí)行工作監(jiān)護制度,使工作人員受到監(jiān)護人的指導(dǎo)與監(jiān)視,以準(zhǔn)時訂正違反安全規(guī)程的動作。

2、保證安全的技術(shù)措施:

(1)停電:必需將全部設(shè)備或局部設(shè)備的電源完全斷開,有一個明顯的斷開點。

(2)驗電:對已停電設(shè)備的進出線的各相進展校驗,確認設(shè)備無電。

(3)施工或設(shè)備檢修應(yīng)裝設(shè)接地線:對于可能送電至停電設(shè)備的電源側(cè)均應(yīng)三相短路接地。

(4)懸掛指示牌:一經(jīng)合閘即可送電到施工或檢修設(shè)備的開關(guān)和刀閘操作把手上懸掛“制止合閘,有人工作”的標(biāo)識牌。

3、安全操作規(guī)定:

(1)電氣設(shè)備的操作人員,必需把握變配電系統(tǒng)的分布、性能及操作方法。

(2)《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定,電氣設(shè)備操作必需由二人執(zhí)行,一人操作,一人監(jiān)護,且對設(shè)備比擬熟識者作監(jiān)護人。

(3)按設(shè)備的電壓等級穿戴好絕緣勞保用品,按操作要領(lǐng)進展操作。

(4)送電操作程序:先合電源側(cè)隔離開關(guān),后合負荷側(cè)隔離開關(guān)。

(5)停電操作程序:先拉開負荷側(cè)隔離開關(guān),再拉開電源側(cè)隔離開關(guān)。

篇3:工程部交接班制度

工程部交接班制度

1、接班人員應(yīng)提前到達崗位,做好接班預(yù)備工作。包括:①查看上班工作記錄,聽取上班工作人員工作狀況介紹,交接設(shè)備運行表。②檢查設(shè)備運行是否良好。③檢查儀表工具有否缺失,并在交接班

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