全國(guó)0x年10月高等教育自學(xué)考試《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》真題

模具工程管理工程管理是從工程合同簽定到模具終驗(yàn)收完成全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)整個(gè)工程方案的推進(jìn)情況，并負(fù)責(zé)工程過(guò)程中與客戶的溝通、聯(lián)系。工程管理職責(zé)和規(guī)定：.一、工程合同簽定前后的技術(shù)交流當(dāng)工程根本確定后，工程管理工作開(kāi)始啟動(dòng)，工程負(fù)責(zé)人需要參與工程的商務(wù)和技術(shù)交流，并作好相關(guān)憑證的記錄。.二、制定工程方案1、按照客戶要求的工程推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，與技術(shù)部、生產(chǎn)部一起制定工程整體推進(jìn)方案，并下發(fā)各部門；2、組織召開(kāi)工程啟動(dòng)會(huì)，通報(bào)工程情況及本卷須知。.三、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、工程技術(shù)協(xié)議和要求的消化、整理及下發(fā)；2、了解、掌握工藝、設(shè)計(jì)、NC編程等各項(xiàng)技術(shù)工作的任務(wù)擔(dān)當(dāng)人；3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，會(huì)簽技術(shù)資料，并作好記錄；4、負(fù)責(zé)檢查工程技術(shù)工作方案，并跟蹤、確認(rèn)方案進(jìn)度。.四、原材料及配件準(zhǔn)備1、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)部制定的原材料及配件采購(gòu)準(zhǔn)備計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)跟蹤、確認(rèn)物資采購(gòu)情況。.五、制造工作1、負(fù)責(zé)檢查工程制造工作方案，并跟蹤、確認(rèn)方案進(jìn)度；2、根據(jù)實(shí)際情況，定期組織召開(kāi)工程進(jìn)度確認(rèn)會(huì)；3、組織召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，解決客戶設(shè)計(jì)變更及制造過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，并作好記錄。.六、初驗(yàn)收工作1、按照客戶要求，組織品質(zhì)檢查人員對(duì)模、檢具進(jìn)行初驗(yàn)收的自檢工作，并作好相關(guān)記錄；2、按照客戶提供的初驗(yàn)收要求和日程，協(xié)調(diào)各部門的相關(guān)人員配合客戶的初驗(yàn)收工作，并做好相關(guān)記錄；3、會(huì)同相關(guān)部門制定初驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的整改方案，并確認(rèn)整改情況，作好記錄。.七、包裝、發(fā)運(yùn)1、為模、檢具包裝、發(fā)運(yùn)部門提供相關(guān)資料，并檢查、催促包裝、發(fā)運(yùn)的準(zhǔn)備情況；2、按發(fā)運(yùn)方案組織〔檢查、催促〕相關(guān)部門進(jìn)行包裝、發(fā)運(yùn)。.八、終驗(yàn)收1、負(fù)責(zé)在終驗(yàn)收過(guò)程中與客戶的交流工作；2、為調(diào)試人員提供相關(guān)的技術(shù)資料，及時(shí)掌握終驗(yàn)收情況，組織相關(guān)人員對(duì)客戶提出的