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文檔簡介

倉管員工作制度-提案為保障倉庫貨物保管平安,提高倉庫工作效率和物流對接標準,制定倉庫管理制度,以確保公司的物資儲運平安。一、 考勤制度早7.30準時上班打卡,中午12:00午休至13:00晚16:30準時下班打卡。不允許遲到、早退。個別狀況需負責人同意。嚴格請、消假制度:上班遲到10分鐘,對其進行批判教育并罰款5元;遲到1小時以上扣除半天考勤;曠工1天扣除3天考勤。二、 貨物進出倉庫制度(一)接貨入庫接貨時根據(jù)產(chǎn)品部供應選購單的對比肉品型號數(shù)量規(guī)格〔重量〕是否相符。如發(fā)覺型號數(shù)量規(guī)格〔重量〕不符及包裝破損的狀況,應準時上報給文員。入庫時根據(jù)選購單上的明確選購數(shù)量比照入庫時的肉品數(shù)量,如統(tǒng)一無誤,方可入庫,入發(fā)覺入庫數(shù)量與選購數(shù)量不符,應準時通知文員。入庫后根據(jù)規(guī)定填寫入庫單后錄入系統(tǒng),由系統(tǒng)生成進貨單后,交由庫管人員簽字確認,做到帳貨相符。假設庫管人員因工作失誤,出現(xiàn)貨物與單據(jù)不符等問題造成經(jīng)濟損失由該庫管員承當。(二)貨物出庫庫管員應根據(jù)站長供應的出庫單仔細核對出貨型號及數(shù)量、分割方式等。庫管員在確認出庫肉品的型號、數(shù)量無誤后,按出庫單所列型號進行配貨作業(yè);配貨作業(yè)完成后,同時對貨物及單據(jù)進行再次檢驗核查;肉品裝運前,庫管員應妥當處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)域。濃貨物出庫時,庫管員在出庫單上簽字,四聯(lián)出庫單聯(lián)交由辦公室保管,粉聯(lián)倉庫存根,藍聯(lián)留給客戶假設欠款那么藍聯(lián)為欠款聯(lián)需客戶簽字后交由出納保管黃聯(lián)客戶簽字后由送貨人員帶回并交由出納入賬。

4.假設庫管員因工作失誤導致貨物與單據(jù)不符等問4.假設庫管員因工作失誤導致貨物與單據(jù)不符等問J譴成的挺直或間接經(jīng)濟損失均由該庫管員承當。發(fā)放貨物時,要根據(jù)“先進先出〃的挨次原那么出庫?!踩┴浳锉P庫文員:必需在每月月底前2天做好“庫存盤點表〃交與庫管員,并配合庫管員進行庫存盤點,確認庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際狀況后,通知辦公室。庫管員:每月月底前2天進行盤庫,庫管員必需對存貨進行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,根據(jù)文員供應的“庫存盤點表〃進行庫存盤點,與電腦中記錄的結(jié)存量核對,并存檔盤點后的單據(jù)。盤庫完畢確認無誤后,倉管員須在“庫存盤點表〃上簽字認可,并交由辦公室統(tǒng)一管理。三、貨物保管制度貨物入庫驗收后,按品種、規(guī)格、體積、重量等特征,堆放整齊平穩(wěn),分類清晰,包裝外表要保持清潔,合理支配貨位;貨物堆碼做到科學、標準,符合“平安第一、進出便利、節(jié)約倉容〃的原那么,合理規(guī)劃倉庫空間,做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理;倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危急品,并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。倉庫全部人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必需持有辦公室批準的借條,才能讓其借走。該借條由辦公室保存至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。三、人員管制度倉庫是貨品保管重地,除倉庫管理人員的因工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可不準進入倉庫。因工作需要進入的人員,除倉管員外,任何人不行單獨進入倉庫,須有相關(guān)人員伴隨。任何進入倉庫人員不得攜帶火種,嘻戲打鬧,大聲喧嘩。任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫貨品,必需服從倉管員的管理。倉庫內(nèi)存放的易燃易

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