培訓(xùn)師管理制度

培訓(xùn)師管理制度篇一：培訓(xùn)管理制度員工培訓(xùn)制度編制：部門／職位：日期：審核：部門／職位：批準(zhǔn)：部門／職位：日期：日期：員工培訓(xùn)實(shí)施管理辦法【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】1、持續(xù)性。員工培訓(xùn)是公司能長遠(yuǎn)發(fā)展，滿足對人才需求不斷增加的必須步驟。2、系統(tǒng)性。員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯的系統(tǒng)性工程。3、實(shí)用性。員工培訓(xùn)是能提高員工個(gè)人素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的實(shí)用性培訓(xùn)。4、主動(dòng)性。員工培訓(xùn)必須強(qiáng)調(diào)員工的主動(dòng)參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性?！具m用范圍】3.本辦法適用公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評價(jià)等相關(guān)的部門與員工?！矩?zé)任】1、總經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批；（2）公司外派培訓(xùn)人員的審批。2、人力資源部（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度與培訓(xùn)計(jì)劃的制定及完善；（2）負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)的審核；（3）負(fù)責(zé)對各部門內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施情況的監(jiān)督、追蹤；（4）負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建立；（5）負(fù)責(zé)外聘講師為全體在職員工培訓(xùn)；（6）負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)人員的審核與辦理；（7）負(fù)責(zé)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研究、提出、執(zhí)行與監(jiān)督；（8）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的建立及管理。3、部門經(jīng)理/主管職責(zé)（1）指導(dǎo)本部門員工提出培訓(xùn)需求，制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃；（2）落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃中有關(guān)本部門的培訓(xùn)項(xiàng)目；（3）培養(yǎng)下屬，是內(nèi)部講師的主要承擔(dān)者。4、培訓(xùn)師（1）按要求完成公司的培訓(xùn)計(jì)劃；（2）對公司的培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)課程提出個(gè)人意見；（3）根據(jù)培訓(xùn)需求開發(fā)培訓(xùn)課件；（4）協(xié)助培訓(xùn)專員完成各種培訓(xùn)所需表格。5、員工個(gè)人（1）對公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃提出意見或建議；（2）參與制定個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃；（3）按照要求參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并遵守公司的培訓(xùn)管理規(guī)定。【類別與組織】1公司提供的培訓(xùn)分兩大類別，由人力資源部統(tǒng)一組織。1.1新員工培訓(xùn)：指新進(jìn)員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn)，包括人力資源部統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的專業(yè)培訓(xùn)。1.1.1人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品概況等公司的經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則基本人事制度職業(yè)道德與職業(yè)精神工作技能與方法1.1.2由用人部門實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：部門承擔(dān)的主要職能和責(zé)任、規(guī)章和制度崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)1.2任職能力培訓(xùn)：指公司為更新/擴(kuò)展員工知識(shí)面、提升任職能力和晉升職務(wù)準(zhǔn)備、增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（含研討會(huì)）。主要包括：中高層管理人員（包括：公司經(jīng)理級(jí)以上崗位）：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決策思維能力等；普通員工：素質(zhì)與崗位技能等。2公司培訓(xùn)形式分五種堂授：指通過課堂形式開展，以講師主講、學(xué)員互動(dòng)為主，傳授知識(shí)、工具、理念的培訓(xùn)形式；拓展：針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門開展，以部門為單位，并以提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通技能、奉獻(xiàn)心態(tài)等為目的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)形式；全員讀書會(huì)：針對全員開展，以部門為單位，由總經(jīng)理為部門經(jīng)理挑書、部門經(jīng)理為下屬員工挑書的形式開展，旨在推動(dòng)學(xué)習(xí)熱潮，提高全員知識(shí)、意識(shí)、素質(zhì)為目的，并配以跟進(jìn)考核的培訓(xùn)形式；E平臺(tái)：以HR為主導(dǎo)部門，調(diào)動(dòng)各員工積極參與，并充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)園地，為員工提供行業(yè)知識(shí)、行業(yè)資訊、管理故事等，以拓展全員知識(shí)面和職業(yè)素養(yǎng)為目的的培訓(xùn)形式；OJT工作指導(dǎo)：部門管理對下屬員工做一對一的工作現(xiàn)場指導(dǎo)，并做到每月人均1小時(shí)以上就某個(gè)關(guān)鍵事件、工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)等的培訓(xùn)形式。【計(jì)劃與實(shí)施】1．公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司正式發(fā)布并組織執(zhí)行；2.計(jì)劃程序2.1公司培訓(xùn)計(jì)劃每年制訂一次。每年10月份由人力資源部組織培訓(xùn)需求調(diào)查，進(jìn)行綜合分析，各部門經(jīng)理/主管依據(jù)本部門培訓(xùn)需求上報(bào)本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。2.2每年的12月份，人力資源部匯總調(diào)查結(jié)果，根據(jù)公司次年經(jīng)營方向、組織需要，制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)由培訓(xùn)工作小組共同討論，確定計(jì)劃內(nèi)容，并審核與報(bào)批。2.3每年7月份，人力資源部會(huì)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃上半年的實(shí)施情況及培訓(xùn)需求的變化對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。3．費(fèi)用預(yù)算、分配與管理3.1年度培訓(xùn)預(yù)算一般不得低于公司上年銷售收入的0.1%。3.2在制定年度計(jì)劃時(shí)，由人力資源部分別確定各項(xiàng)培訓(xùn)所需的具體費(fèi)用，并匯總為年度的培訓(xùn)預(yù)算。3.3預(yù)算經(jīng)與財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)商后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)公司財(cái)務(wù)部門備案。3.4內(nèi)部有能力培訓(xùn)的課程，由內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，以減少費(fèi)用支出。3.5費(fèi)用分配把握以下原則：知識(shí)、技能培訓(xùn)是重點(diǎn)；業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)品部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門；關(guān)鍵崗位員工的培訓(xùn)重于一般員工培訓(xùn)；上年度關(guān)鍵績效領(lǐng)域發(fā)生重大不良事件且有能力不足因素的，應(yīng)當(dāng)首先滿足該項(xiàng)目的培訓(xùn)。4．培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)控4.1根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度，組織實(shí)施公司級(jí)的培訓(xùn)活動(dòng)。4.2人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤年度計(jì)劃的落實(shí)，保障各部門或個(gè)人按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施培訓(xùn)。4.3人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)費(fèi)用的使用方向，防止挪作他用。4.4人力資源部為公司的每位員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，保存?zhèn)€人參加培訓(xùn)記錄，包括：參加培訓(xùn)的登記/簽到表獲得的各類證書復(fù)印件獲得的各類培訓(xùn)資料目錄參加內(nèi)部考試試卷。4.5培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸，充實(shí)公司培訓(xùn)資源，并供相關(guān)員工查閱。5例外管理：由于特別情況發(fā)生的培訓(xùn)需求，未列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的，按以下程序處理。5.1涉及個(gè)人的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由個(gè)人提出申請，人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.1.1屬于公司業(yè)務(wù)急需的,經(jīng)個(gè)人申請批準(zhǔn)后列入培訓(xùn)計(jì)劃的，費(fèi)用由公司支付。篇二：公司培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度（草案）1總則1.1為規(guī)范員工培訓(xùn)管理提高員工的綜合素質(zhì)特制訂本制度1.2基本原則1.2.1XXX是學(xué)習(xí)型企業(yè)，人人要接受培訓(xùn)；1.2.2以開發(fā)員工核心專長、核心技能為主；1.2.3專業(yè)能力與職業(yè)化素質(zhì)并重；1.2.4注重實(shí)效。1.3適用范圍本制度適用于公司所有員工。2培訓(xùn)類別培訓(xùn)分為四類，包括新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、公派外出培訓(xùn)和學(xué)歷教育。2.1新員工培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)兩部分。入職培訓(xùn)指每一位新員工必須參加的由人本中心組織的培訓(xùn)。內(nèi)容包括公司和產(chǎn)品介紹、員工手冊、信息系統(tǒng)和企業(yè)文化與職業(yè)化，目的是使員工了解企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，清楚企業(yè)的規(guī)章制度。崗位適應(yīng)性培訓(xùn)指由員工所在部門安排為新員工盡快熟悉崗位工作要求而進(jìn)行的培訓(xùn)，包括應(yīng)知應(yīng)會(huì)兩部分。應(yīng)知包括崗位說明書、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、崗位工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)等，應(yīng)會(huì)指崗位工作所應(yīng)具備的基本技能。2.2在職培訓(xùn)指員工在職期間的各種知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括為適應(yīng)工作要求或發(fā)展需要而進(jìn)行的知識(shí)補(bǔ)充、更新提高技能的培訓(xùn)、為員工任職資格進(jìn)行的職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)、為個(gè)人發(fā)展需要而進(jìn)行的潛能開發(fā)培訓(xùn)等。2.3公派外出培訓(xùn)指根據(jù)崗位工作需要或未來業(yè)務(wù)發(fā)展要求，派到公司之外的機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)并由企業(yè)承擔(dān)費(fèi)用的非學(xué)歷教育培訓(xùn)。2.4學(xué)歷教育指根據(jù)崗位工作需要或未來發(fā)展要求參加的各種學(xué)歷教育，包括公派學(xué)歷教育和非公派學(xué)歷教育。公派學(xué)歷教育由公司派出并承擔(dān)費(fèi)用。非公派學(xué)歷教育原則上由員工個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用，但根據(jù)專業(yè)對口及實(shí)際情況經(jīng)批準(zhǔn)在獲得學(xué)歷證書后可報(bào)銷一定比例的學(xué)費(fèi)。3.1職責(zé)劃分3.1.1人本中心負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的歸口管理，主要職責(zé)包括：?組織制訂培訓(xùn)制度并監(jiān)督執(zhí)行；?負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；?負(fù)責(zé)組織高層、中層管理人員培訓(xùn)；負(fù)責(zé)通過培訓(xùn)效果測評、跟蹤、檢查、支持服務(wù)等手段對整體培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)；負(fù)責(zé)審核技能等級(jí)培訓(xùn)、公派外出培訓(xùn)等；負(fù)責(zé)對公司和部門的各類培訓(xùn)材料和相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。3.1.2各事業(yè)部和職能部門負(fù)責(zé)本部門專業(yè)培訓(xùn)的歸口管理，主要職責(zé)包括：?負(fù)責(zé)擬訂本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促本部門員工積極參加各類培訓(xùn)，以提高專業(yè)素質(zhì)和技能；負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)專業(yè)和技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)將本部門培訓(xùn)資料交由人本中心歸檔。3.2培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)3.2.1每年12月上旬人本中心進(jìn)行下一年度培訓(xùn)需求調(diào)查；3.2.2人本中心根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果和公司下一年業(yè)務(wù)需要，擬定下年度培訓(xùn)計(jì)劃，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月；3.2.3每季度末，各事業(yè)部和職能中心將本季度培訓(xùn)總結(jié)和下季度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人本中心。月度計(jì)劃的重點(diǎn)是把年度目標(biāo)分解，按培訓(xùn)計(jì)劃的要求分層分類做好培訓(xùn)，人本中心對各事業(yè)部和職能中心的培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行整合，形成公司總體季度培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)。3.3新員工培訓(xùn)的組織實(shí)施3.3.1每月底，人本中心組織當(dāng)月新入職員工的入職培訓(xùn)，如因出差或其它原因當(dāng)月不能參加培訓(xùn)或延遲在下月。試用期內(nèi)未參加入職培訓(xùn)的員工，不予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。3.3.2入職培訓(xùn)的考核方式為書面考試，第一次考試不合格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考仍不能通過者視為試用期不合格?？荚囉扇吮局行慕M織實(shí)施，考試成績在公司信息平臺(tái)上公布并由人本中心歸檔。3.4.1在職培訓(xùn)需在月度計(jì)劃中明確每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)擬訂培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容。3.4.2跨專業(yè)的知識(shí)和技能培訓(xùn)該專業(yè)歸口部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由人本中心提供支持服務(wù)。3.4.3各事業(yè)部和職能中心內(nèi)部培訓(xùn)由各部門自行組織，報(bào)人本中心備案。3.4.4公司要求從事技術(shù)工種的職工不斷提高職業(yè)技能水平積極參加相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)和鑒定，并取得國家勞動(dòng)部頒發(fā)的職業(yè)技能等級(jí)證書。職業(yè)技能等級(jí)的認(rèn)定應(yīng)與的任職資格體系掛鉤。3.5公派外出培訓(xùn)的組織實(shí)施3.5.1各事業(yè)部和職能中心在擬派人員外出培訓(xùn)時(shí)，須提前填報(bào)外出培訓(xùn)申請表（見附件），并附具體說明材料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.5.2員工外出培訓(xùn)費(fèi)用由各部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)人本中心。每人次培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在3000元以下含由部門負(fù)責(zé)人審核，人本中心主任審批，每人次經(jīng)費(fèi)在3000元以上的由公司總經(jīng)理審批。3.5.3受訓(xùn)人外出培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)應(yīng)將培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)資料報(bào)人本中心統(tǒng)一存檔備案，經(jīng)人本中心核查后辦理報(bào)銷手續(xù)，培訓(xùn)費(fèi)用在教育經(jīng)費(fèi)中列支。3.5.4原則上相同內(nèi)容的培訓(xùn)不重復(fù)派人參加，參訓(xùn)人員必須對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)歸納，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。3.6公派學(xué)歷教育的組織實(shí)施3.6.1公派學(xué)歷教育以進(jìn)行本科及以上學(xué)歷教育為主，培訓(xùn)對象為有突出貢獻(xiàn)且具發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砗蛯I(yè)技術(shù)骨干。3.6.2參加學(xué)歷教育由各部門負(fù)責(zé)人申請，人本中心主任審核，公司總經(jīng)理審批；3.6.3人本中心為公派學(xué)歷教育員工統(tǒng)一報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。3.6.4非脫產(chǎn)的公派學(xué)習(xí)，按正常出勤處理。3.6.5脫產(chǎn)的公派學(xué)習(xí)期間，發(fā)放固定工資。員工必須與人本中心及所在部門保持聯(lián)系，每學(xué)期至少向兩部門各提交一次書面報(bào)告匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，人本中心根據(jù)其學(xué)習(xí)情況報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。原則上寒暑假必須回公司工作。家屬不在原單位所在地的可利用寒暑假回家探親，具體事項(xiàng)按探親假辦理。3.6.6公派學(xué)歷教育申請及相關(guān)材料由人本中心為員工建立學(xué)習(xí)檔案，保存原始材料記錄，與學(xué)習(xí)有關(guān)的事項(xiàng)及各種費(fèi)用支出等。3.6.7員工在參加學(xué)歷教育前須與公司簽訂服務(wù)協(xié)議，員工在服務(wù)期未滿前離職應(yīng)還支付培訓(xùn)違約金。具體如下：本科教育畢業(yè)后服務(wù)期至少三年，每少服務(wù)一年支付學(xué)費(fèi)總額的1/3；碩士