你靠什么在單位立足讀后感

你靠什么在單位立足

侯先品

你靠什么在單位立足這篇文章主要用十二個(gè)詞匯“忠誠(chéng)、敬業(yè)、

積極、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取、低調(diào)、成本、感恩”

來(lái)詳細(xì)說(shuō)明了一個(gè)人在單位靠什么立足，雖觀點(diǎn)看似平淡，卻蘊(yùn)涵著

深意。一個(gè)人若想在自己的職業(yè)生涯中干得長(zhǎng)久，那就必須要遵循這

十二個(gè)原則，這十二個(gè)原則也是人生職業(yè)生涯中的一種財(cái)富，會(huì)激勵(lì)

你不斷前進(jìn)，使你更熱愛(ài)自己的事業(yè)。

一、忠誠(chéng)

忠誠(chéng)也是指一個(gè)人的品質(zhì)素養(yǎng)，就是對(duì)單位、事業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)

同仁等真心誠(chéng)意、盡心盡力，沒(méi)有二心，忠誠(chéng)代表著誠(chéng)信、守信和服

從。忠誠(chéng)才會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)

展前景的員工，單位不一定挽留有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿，

站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，時(shí)刻維護(hù)單位的利益，在外界誘惑面前

經(jīng)得起考驗(yàn)的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，就是要有“先做人，后做

事”的觀念，而“忠誠(chéng)”則是做人的最低底線。雖然能力很重要，可

有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。人品意義深遠(yuǎn)，沒(méi)有人會(huì)愿

意信任和重用一個(gè)人品欠佳的員工。人品是人真正的最高學(xué)歷，是人

能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會(huì)稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力，

如同左手和右手：?jiǎn)斡心芰?，沒(méi)有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)

度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。

二、敬業(yè)

敬業(yè)是一種對(duì)工作和做事認(rèn)真的態(tài)度，不論從事什么崗位，都要

做到熱愛(ài)自己的工作、熱愛(ài)自己的單位，做到“職位不在高，熱愛(ài)自

己崗位;資識(shí)不在深淺，必須盡職敬業(yè)?！惫ぷ鞯哪康牟辉谟趫?bào)酬，提

供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力，一個(gè)有敬業(yè)精神的人才會(huì)有創(chuàng)新的動(dòng)力，

才會(huì)在工作過(guò)程中不斷探求、不斷進(jìn)步，取得理想的工作效果。反之，

在工作中得過(guò)且過(guò)、平平淡淡，不可能取得理想的工作業(yè)績(jī)，也不會(huì)

真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值，更多的情況下可能跟不上時(shí)代的腳步，最終

被單位淘汰。所以無(wú)論做何事，都必須竭盡所能，立足本職，樂(lè)意為

工作做出個(gè)人犧牲，有敬業(yè)愛(ài)崗的精神，才能把工作做好、做到位，

才可以成為優(yōu)秀的員工。

三、積極

積極也就是勤奮，對(duì)工作要有積極性，從“要我做”到“我要做”，

不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比

別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。勤奮鑄就夢(mèng)

想，勤奮可以讓窮人擺脫貧窮，使懶惰變?yōu)樯线M(jìn)，還可以獲得更多的

經(jīng)驗(yàn)，積累財(cái)富。但時(shí)刻要銘記：自己不是在為別人工作，而是在為

自己工作，所以在實(shí)際工作中，就應(yīng)該把工作和興趣聯(lián)系起來(lái)，產(chǎn)生

一種激發(fā)做好工作的熱情，在勤奮的工作中能使自己得到內(nèi)心的平安，

才能問(wèn)心無(wú)愧，這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。相反，

貪圖安逸使人墮落，無(wú)所事事令人退化，拖延和懶惰只會(huì)帶你墜入貧

窮的深淵。勤奮是最高尚的，只有扛得住壓力、經(jīng)得起挫折，吃得起

苦中苦，才能獲得最大的收獲與幸福，換來(lái)的一定是他人的稱許和關(guān)

愛(ài)，就會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的器重和信任。

四、負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)是指一個(gè)人在工作中的擔(dān)當(dāng)和敬業(yè)情況，一個(gè)人工作能力可

以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，敬業(yè)是基礎(chǔ)，樂(lè)業(yè)是前提，

勤業(yè)是根本，只有把自己的工作做到位，盡到自己的工作責(zé)任，才能

稱得上是一名稱職和合格的工作人員。對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是要做到“人

生的所有履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?！卑衙恳患∈露甲?/p>

好，你既然選擇了這個(gè)單位，選擇了這份工作，那么你就應(yīng)該對(duì)自己

的行為負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這就是我們的責(zé)任。不要埋

怨工作太苦，同事太難相處，更不是遇到問(wèn)題時(shí)，不去想該如何解決，

而是想這不是我的事情，甚至推三阻四，如果連這一點(diǎn)責(zé)任都無(wú)法承

擔(dān)的話，那怎么可能去完成更重要的事情，還怎么可能會(huì)為單位的發(fā)

展奉獻(xiàn)力量。所以知道自己工作的意義和責(zé)任，讓我們用一份責(zé)任心，

做好每一件我們?cè)撟龅氖虑椋龅嚼щy和問(wèn)題不畏懼，敢于擔(dān)當(dāng)，錯(cuò)

就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口，不相互推脫，要想方設(shè)法去解決，不要因

一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)，唯有敢于承擔(dān)的人，才會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重

用。

五、效率

工作效率是先把重要的事情按優(yōu)先排序來(lái)完成，當(dāng)很多事情擺在

你面前的時(shí)候，了解哪些是重要和緊急的事情，抓住工作的核心問(wèn)題，

分好輕重緩急，按照要求有條不紊的進(jìn)行梳理，才能夠找合適的方案

去解決。其實(shí)效率是可以量化的，也可進(jìn)階式自我考察，由于受到綜

合因素影響，效率跟個(gè)人辦事風(fēng)格有很大關(guān)系，只有把工作當(dāng)作是自

己的事情做，意愿才會(huì)更強(qiáng)，而且也會(huì)有一些自己的想法，想著這件

事情是有自己的成績(jī)?cè)诶锩娴?，就?huì)更有動(dòng)力。相反有的人到辦公室

第一件事往往不是開(kāi)始工作。比如：還沒(méi)睡醒，查看各種早上新聞，

查看昨天消息，還有工作時(shí)被很多信息干擾，群消息，郵件，微信等，

包括自己有事沒(méi)事的逛微博、逛路網(wǎng)站，一天下來(lái)才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，本

應(yīng)該早就可以完成的工作，還得加班或干脆拖到明天。拖延是最狠毒

的職業(yè)殺手，這樣的工作效率太低，這都是懶惰病和拖延病，必須要

治。

六、結(jié)果

結(jié)果指的是工作成績(jī)，無(wú)論何時(shí)何地，無(wú)論從事什么工作，我們

要堅(jiān)持“做好本職工作”這一原則，無(wú)論苦干、巧干，首先，在工作

中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力，對(duì)于存在問(wèn)題，相

信辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多，及時(shí)找出癥結(jié)所在馬上整改。其實(shí)，我們只

要認(rèn)真把自己的本職工作做好，或者比上級(jí)要求的多做一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)

發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界在我們面前豁然開(kāi)朗。相反，很多人都不珍惜現(xiàn)在所擁

有的，而嘆息自己懷才不遇，或者得不到應(yīng)有的報(bào)酬。我們有許多失

敗，就是因?yàn)榘涯壳暗墓ぷ骺吹眠^(guò)于簡(jiǎn)單，以為不值得用全部的精力

去干?！惫ぷ髦小叭藗兠肯萑胍环N危險(xiǎn)——那就是分心于其他的問(wèn)題，

而把目前的工作疏忽了。所以，不管你的人生目標(biāo)有多高，不要做一

個(gè)空泛的夢(mèng)想者，立足眼前，先把本職工作做好，同一份工作不同的

人做出的結(jié)果也是不一樣的，一個(gè)專注于本職工作的人，把任務(wù)完成

得超出預(yù)期。出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。單位重視的是你有

多少“功”，而不是有多少“苦”。

七、溝通

溝通是指團(tuán)結(jié)協(xié)作相互聯(lián)系，工作中要善溝通、重協(xié)作。溝通和

八卦是兩回事，不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò)，胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)

憂，培養(yǎng)接受批評(píng)的情商，帶著方案去提問(wèn)題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決；

“只有團(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、

相互支持、相互配合，才能使工作良性發(fā)展。在同事間要以溝通促進(jìn)

友誼，以諒解促進(jìn)團(tuán)結(jié)，珍惜緣分，增進(jìn)了解，相互補(bǔ)臺(tái)，奮發(fā)進(jìn)取。

每個(gè)同事都有自己的優(yōu)點(diǎn)和熟悉的工作領(lǐng)域，遇到問(wèn)題，內(nèi)部可以有

矛盾，對(duì)外一定要一致。只有做到溝通協(xié)作，相互扶持，同事之間相

互交流，共同迎難而上，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。相反不好溝通者，

即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步，

好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

八、團(tuán)隊(duì)

地對(duì)待一切。這種人開(kāi)朗，心胸開(kāi)闊。所有的痛苦和哀愁，都會(huì)

在他的淡淡一笑中消失得無(wú)影無(wú)蹤。無(wú)論你取得多大的成功，無(wú)論你

爬過(guò)多高的山，不爭(zhēng)強(qiáng)好勝，不引人注目，謙虛忍讓，知道的裝做不

知道，吃了虧也不吭一聲，不強(qiáng)出頭，不主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，名利觀淡薄。

才高不必自傲，不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。

所以別在同事面前炫耀。不要擺架子耍資格，成績(jī)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當(dāng)

作動(dòng)力。要知道世界上最大的是海洋，比海洋更大的是天空，比天空

更大的是人的胸懷?！弊鍪驴梢愿哒{(diào)，做人要學(xué)會(huì)低調(diào)，它是一種修養(yǎng)、

一種理念，是一種至高無(wú)上的精神境界。這說(shuō)明一個(gè)人有修養(yǎng)，且懂

得忍耐，這類人雖然短期看不出什么，但時(shí)間長(zhǎng)了，一定會(huì)做成大事

的。一般說(shuō)來(lái)，低調(diào)的人比較寬容，能夠尊重別人不同的看法、思想、

言論、行為，甚至他們的宗教信仰、種族觀念。他不會(huì)輕易把自己覺(jué)

得“正確”或者“錯(cuò)誤”的東西強(qiáng)加于人。能恰如其分地確定自己的

奮斗目標(biāo)和做人的原則，努力發(fā)掘自身的潛能，并不回避和否認(rèn)自己

的缺陷，盡量用自己的樂(lè)觀情緒去感染別人，贏得大家的喜愛(ài)和認(rèn)同。

十一、成本

成本從實(shí)際意義講是節(jié)約，不是摳門，是一種傳統(tǒng)美德，是可以

控制的，但靠個(gè)人的自律效果不佳，需要大家的共同參與，一個(gè)最為

基本的立足點(diǎn)，就是要使自己以身作則，在工作中時(shí)刻注意節(jié)約，不

浪費(fèi)單位的資源，哪怕是一張紙、一度電、一滴水、珍惜工作的每一

分鐘時(shí)間等，樹(shù)立這樣一些良好思想，充分認(rèn)識(shí)到成本降低的潛力是

無(wú)窮無(wú)盡的，錢要用到刀刃上，對(duì)于可以避免的業(yè)務(wù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用

和維修費(fèi)用等盡量不花，辦公設(shè)施能用就行，不要喜新厭舊，別人有

新的我也要，維修和采購(gòu)盡量降低成本，貨比三家，以私同一，不耍

小聰明，不貪小便宜，不要把單位的錢不當(dāng)錢，單位“鍋”里有，員

工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多，而掌勺的，

恰恰就是我們自己。反之，有的同志在工作中，不是主動(dòng)尋找協(xié)同解

決問(wèn)題的思路和辦法，領(lǐng)導(dǎo)安排的某一項(xiàng)工作本應(yīng)及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，這

是基本的規(guī)矩，但大多數(shù)的情景是需要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)追問(wèn)，而負(fù)責(zé)此項(xiàng)工

作的人往往以“在等其他部門下達(dá)任務(wù)指標(biāo)”，或“太忙了，沒(méi)有時(shí)

間…”，“忘記了…”等，還有些情況是逃避，“這件事好難，做不到，

要不領(lǐng)導(dǎo)解決吧？”，或“那件事是某某部門的事情，和我無(wú)關(guān)”等，

這些都會(huì)產(chǎn)生工作的成本。當(dāng)然我們干工作，失誤不可避免，但如何

減少失誤呢？一要堅(jiān)持按制度和標(biāo)準(zhǔn)做事；二要建立確認(rèn)工作核心，

不清楚的內(nèi)容務(wù)必確認(rèn)，爭(zhēng)取一次把事情做對(duì)，減少返工，一旦做得

不對(duì)，要及時(shí)改正，將損失降到最低，成本要的是做對(duì)事情而不是面

子，三是在工作中總結(jié)提高，提升判斷能力；四是學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處和

經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，落實(shí)責(zé)任，確立具有長(zhǎng)期發(fā)展性的“戰(zhàn)略性

成本意識(shí)”。

十二、感恩

感恩就是要懂得回報(bào)，不是我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、

對(duì)單位有這么多的抱怨，而是我們生活在這個(gè)世界上的每一個(gè)人，都

要知道，你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的，再有才華的人，也

需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助，單位給

了你飯碗，工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，同事給

了你工作中的配合，服務(wù)對(duì)象幫你創(chuàng)造了成績(jī)，對(duì)手讓你看到距離和

發(fā)展空間，批評(píng)者讓你不斷完善自我。所以我們要懷有一顆感恩的心，

學(xué)會(huì)感恩，我們就會(huì)懂得尊重他人，用欣賞的眼光去重新看待身邊的

每一個(gè)人，尊重每一份平凡的勞動(dòng)，感恩是我們幸福的源泉，當(dāng)一個(gè)

人身處困境時(shí)，哪怕是別人的一點(diǎn)點(diǎn)幫忙，也會(huì)讓人感覺(jué)到雪中送炭

的溫暖，所以我們要牢記“擁有一份工作就要懂得感恩”，要感恩社會(huì)

給我們創(chuàng)造了良好的工作發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，我們沒(méi)有理由

不去感恩我們的工作，感恩我們的父母，感恩祖國(guó)為我們創(chuàng)造了施展

才能的舞臺(tái)，感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)培育和同事幫助，還要感恩我們的批評(píng)

者，正因?yàn)橛辛司駞f(xié)作，我們的工作才能夠做的又快又好。

總而言之，無(wú)論何時(shí)何地，何種職業(yè)，我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地干好

本職工作，從而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。在我看來(lái)單位與我們的關(guān)系就

是一句話：“我為單位，單位為我!”對(duì)每一個(gè)員工來(lái)講，單位就是船。

在單位這條船上，單位是每一個(gè)員工的載體，員工的發(fā)展與單位息息

相關(guān)，單位興則員工興，單位衰則員工衰。只有你為單位做得更多，

單位才能為你做得更多，大河里有水，小渠才不會(huì)干涸，付出跟回報(bào)

總是成正比的，我們要懂得受人滴水之恩，當(dāng)于涌泉相報(bào)的恩情去回

報(bào)我們的社會(huì)，我們的國(guó)家，我們的工作，我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事等，只

有這樣，我們才能在單位更好地發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)立足于單位。

恰恰就是我們自己。反之，有的同志在工作中，不是主動(dòng)尋找協(xié)同解

決問(wèn)題的思路和辦法，領(lǐng)導(dǎo)安排的某一項(xiàng)工作本應(yīng)及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，這

是基本的規(guī)矩，但大多數(shù)的情景是需要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)追問(wèn)，而負(fù)責(zé)此項(xiàng)工

作的人往往以“在等其他部門下達(dá)任務(wù)指標(biāo)”，或“太忙了，沒(méi)有時(shí)

間…”，“忘記了…”等，還有些情況是逃避，“這件事好難，做不到，

要不領(lǐng)導(dǎo)解決吧？”，或“那件事是某某部門的事情，和我無(wú)關(guān)”等，

這些都會(huì)產(chǎn)生工作的成本。當(dāng)然我們干工作，失誤不可避免，但如何

減少失誤呢？一要堅(jiān)持按制度和標(biāo)準(zhǔn)做事；二要建立確認(rèn)工作核心，

不清楚的內(nèi)容務(wù)必確認(rèn)，爭(zhēng)取一次把事情做對(duì)，減少返工，一旦做得

不對(duì)，要及時(shí)改正，將損失降到最低，成本要的是做對(duì)事情而不是面

子，三是在工作中總結(jié)提高，提升判斷能力；四是學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處和

經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，落實(shí)責(zé)任，確立具有長(zhǎng)期發(fā)展性的“戰(zhàn)略性

成本意識(shí)”。

十二、感恩

感恩就是要懂得回報(bào)，不是我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、

對(duì)單位有這么多的抱怨，而是我們生活在這個(gè)世界上的每一個(gè)人，都

要知道，你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的，再有才華的人，也

需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助，單位給

了你飯碗，工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，同事給

了你工作中的配合，服務(wù)對(duì)象幫你創(chuàng)造了成績(jī)，對(duì)手讓你看到距離和

發(fā)展空間，批評(píng)者讓你不斷完善自我。所以我們要懷有一顆感恩的心，

學(xué)會(huì)感恩，我們就會(huì)懂得尊重他人，用欣賞的眼光去重新看待身邊的

每一個(gè)人，尊重每一份平凡的勞動(dòng)，感恩是我們幸福的源泉，當(dāng)一個(gè)

人身處困境時(shí)，哪怕是別人的一點(diǎn)點(diǎn)幫忙，也會(huì)讓人感覺(jué)到雪中送炭

的溫暖，所以我們要牢記“擁有一份工作就要懂得感恩”，要感恩社會(huì)

給我們創(chuàng)造了良好的工作發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，我們沒(méi)有理由

不去感恩我們的工作，感恩我們的父母，感恩祖國(guó)為我們創(chuàng)造了施展

才能的舞臺(tái)，感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)培育和同事幫助，還要感恩我們的批評(píng)

者，正因?yàn)橛辛司駞f(xié)作，我們的工作才能夠做的又快又好。

總而言之，無(wú)論何時(shí)何地，何種職業(yè)，我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地干好

本職工作，從而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。在我看來(lái)單位與我們的關(guān)系就

是一句話：“我為單位，單位為我!”對(duì)每一個(gè)員工來(lái)講，單位就是船。

在單位這條船上，單位是每一個(gè)員工的載體，員工的發(fā)展與單位息息

相關(guān)，單位興則員工興，單位衰則員工衰。只有你為單位做得更多，

單位才能為你做得更多，大河里有水，小渠才不會(huì)干涸，付出跟回報(bào)

總是成正比的，我們要懂得受人滴水之恩，當(dāng)于涌泉相報(bào)的恩情去回

報(bào)我們的社會(huì)，我們的國(guó)家，我們的工作，我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事等，只

有這樣，我們才能在單位更好地發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)立足于單位。

恰恰就是我們自己。反之，有的同志在工作中，不是主動(dòng)尋找協(xié)同解

決問(wèn)題的思路和辦法，領(lǐng)導(dǎo)安排的某一項(xiàng)工作本應(yīng)及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，這

是基本的規(guī)矩，但大多數(shù)的情景是需要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)追問(wèn)，而負(fù)責(zé)此項(xiàng)工

作的人往往以“在等其他部門下達(dá)任務(wù)指標(biāo)”，或“太忙了，沒(méi)有時(shí)

間…”，“忘記了…”等，還有些情況是逃避，“這件事好難，做不到，

要不領(lǐng)導(dǎo)解決吧？”，或“那件事是某某部門的事情，和我無(wú)關(guān)”等，

這些都會(huì)產(chǎn)生工作的成本。當(dāng)然我們干工作，失誤不可避免，但如何

減少失誤呢？一要堅(jiān)持按制度和標(biāo)準(zhǔn)做事；二要建立確認(rèn)工作核心，

不清楚的內(nèi)容務(wù)必確認(rèn)，爭(zhēng)取一次把事情做對(duì)，減少返工，一旦做得

不對(duì)，要及時(shí)改正，將損失降到最低，成本要的是做對(duì)事情而不是面

子，三是在工作中總結(jié)提高，提升判斷能力；四是學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處和

經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，落實(shí)責(zé)任，確立具有長(zhǎng)期發(fā)展性的“戰(zhàn)略性

成本意識(shí)”。

十二、感恩

感恩就是要懂得回報(bào)，不是我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、

對(duì)單位有這么多的抱怨，而是我們生活在這個(gè)世界上的每一個(gè)人，都

要知道，你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的，再有才華的人，也

需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助，單位給

了你飯碗，工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，同事給

了你工作中的配合，服務(wù)對(duì)象幫你創(chuàng)造了成績(jī)，對(duì)手讓你看到距離和

發(fā)展空間，批評(píng)者讓你不斷完善自我。所以我們要懷有一顆感恩的心，

學(xué)會(huì)感恩，我們就會(huì)懂得尊重他人，用欣賞的眼光去重新看待身邊的

每一個(gè)人，尊重每一份平凡的勞動(dòng)，感恩是我們幸福的源泉，當(dāng)一個(gè)

人身處困境時(shí)，哪怕是別人的一點(diǎn)點(diǎn)幫忙，也會(huì)讓人感覺(jué)到雪中送炭

的溫暖，所以我們要牢記“擁有一份工作就要懂得感恩”，要感恩社會(huì)

給我們創(chuàng)造了良好的工作發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，我們沒(méi)有理由

不去感恩我們的工作，感恩我們的父母，感恩祖國(guó)為我們創(chuàng)造了施展

才能的舞臺(tái)，感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)培育和同事幫助，還要感恩我們的批評(píng)

者，正因?yàn)橛辛司駞f(xié)作，我們的工作才能夠做的又快又好。

總而言之，無(wú)論何時(shí)何地，何種職業(yè)，我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地干好

本職工作，從而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。在我看來(lái)單位與我們的關(guān)系就

是一句話：“我為單位，單位為我!”對(duì)每一個(gè)員工來(lái)講，單位就是船。

在單位這條船上，單位是每一個(gè)員工的載體，員工的發(fā)展與單位息息

相關(guān)，單位興則員工興，單位衰則員工衰。只有你為單位做得更多，

單位才能為你做得更多，大河里有水，小渠才不會(huì)干涸，付出跟回報(bào)

總是成正比的，我們要懂得受人滴水之恩，當(dāng)于涌泉相報(bào)的恩情去回

報(bào)我們的社會(huì)，我們的國(guó)家，我們的工作，我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事等，只

有這樣，我們才能在單位更好地發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)立足于單位。

恰恰就是我們自己。反之，有的同志在工作中，不是主動(dòng)尋找協(xié)同解

決問(wèn)題的思路和辦法，領(lǐng)導(dǎo)安排的某一項(xiàng)工作本應(yīng)及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，這

是基本的規(guī)矩，但大多數(shù)的情景是需要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)追問(wèn)，而負(fù)責(zé)此項(xiàng)工

作的人往往以“在等其他部門下達(dá)任務(wù)指標(biāo)”，或“太忙了，沒(méi)有時(shí)

間…”，“忘記了…”等，還有些情況是逃避，“這件事好難，做不到，

要不領(lǐng)導(dǎo)解決吧？”，或“那件事是某某部門的事情，和我無(wú)關(guān)”等，

這些都會(huì)產(chǎn)生工作的成本。當(dāng)然我們干工作，失誤不可避免，但如何

減少失誤呢？一要堅(jiān)持按制度和標(biāo)準(zhǔn)做事；二要建立確認(rèn)工作核心，

不清楚的內(nèi)容務(wù)必確認(rèn)，爭(zhēng)取一次把事情做對(duì)，減少返工，一旦做得

不對(duì)，要及時(shí)改正，將損失降到最低，成本要的是做對(duì)事情而不是面

子