地鐵裝修項目策劃書

地鐵裝修項目策劃書貴陽市軌道交通1號線車站裝修及機電工程施工總承包6標項目工程治理策劃書中鐵城建集團北京工程有限公司貴陽地鐵裝修機電工程項目經(jīng)理部2016年8月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第1章工程概況 31.1工程總體概況 31.2合同工程造價構成情形 31.3各專業(yè)工程施工內(nèi)容 41.4工程重點、難點分析及應對措施 4第2章合同分析 112.1合同工期 112.2合同形式 112.3合同計量方式及預付款額度 112.4合同中有關條款分析 112.5合同中對我方不利的條款分析及應對措施 132.6成本策劃 132.7資金策劃 142.8需要上級單位和諧或配合解決的咨詢題 14第3章施工部署 153.1施工治理目標 153.2項目組織機構與人員配備 163.3總體施工思路及流水段劃分策劃 163.4分包治理策劃 173.5工程治理“六條紅線”“六條綠線”保證措施 18第4章總平面布置策劃 224.1施工總平面整體布置的總體思路 224.2具體現(xiàn)場施工布置方案思路 224.3施工現(xiàn)場交通組織 234.4施工現(xiàn)場臨時辦公用房 234.5施工現(xiàn)場圍擋及防護設施 234.6施工現(xiàn)場材料堆放和加工場地布置 234.7現(xiàn)場衛(wèi)生設施 23第5章要緊施工方案策劃 235.1要緊分項工程施工方案策劃 235.2施組及施工方案編制打算 26第6章科技治理策劃 276.1科研立項打算 276.2工法的開發(fā)打算 276.3專利的研發(fā)打算 276.4論文的開發(fā)打算 276.5項目BIM技術應用思路 286.6

科技治理“六條紅線”“六條綠線”保證措施 28第7章設備物資治理策劃 307.1當?shù)刭Y源情形調(diào)查 307.2設備治理策劃 307.3物資治理策劃 327.4周轉材料治理 337.5設備物資核算治理及創(chuàng)效分析 337.6信息系統(tǒng)應用 347.7竣工資料 347.8設備物資治理“六條紅線”、“六條綠線”治理措施 34第8章安全治理策劃 378.1安全生產(chǎn)保證體系 378.2安全治理制度 388.3安全治理措施 388.4安全治理“六條紅線”“六條綠線”保證措施 40第9章質(zhì)量治理策劃 439.1質(zhì)量治理保證體系 439.2質(zhì)量治理制度 449.3質(zhì)量操縱難點與相應措施 449.4質(zhì)量治理活動 459.5質(zhì)量治理“六條紅線”“六條綠線”“保證措施 45第10章企業(yè)文化建設策劃 4710.1指導思想 4710.2遵循原則 4710.3職責分工 4710.4策劃內(nèi)容 4810.5輿情治理 5010.6品牌布懸掛策劃 5010.7注意事項 50第11章公共關系策劃 5111.1與建設單位關系的處理 5111.2與監(jiān)理單位關系的處理 5111.3與設計單位關系的處理 5211.4與政府部門關系的處理，與周邊居民或單位關系的處理 52第1章工程概況1.1工程總體概況序號項目內(nèi)容1工程名稱貴陽市軌道交通1號線車站裝修及機電工程施工總承包6標項目2建設單位3設計單位中國中鐵二院工程集團有限責任公司4監(jiān)理單位天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司5監(jiān)督單位貴陽市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站6建設地點貴陽市花溪區(qū)珠江路至場壩村沿線7總承包單位中鐵城建集團有限公司8工程范疇裝飾裝修工程、內(nèi)部墻體工程、設備基礎工程、通風空調(diào)工程、給排水工程、低壓配電與動力照明工程及其它機電工程9合同工期10實際工期11質(zhì)量標準合格12總建筑面積32283㎡13新村站規(guī)模地上/地下(層數(shù))0層/-2層建筑面積（m2）8468.9車站長度（m）215地上面積（m2）0車站高度（m）21.69地下面積（m2）8468.9標準段寬度（m）19.214長江路站規(guī)模地上/地下(層數(shù))0層/-2層建筑面積（m2）7679車站長度（m）197.85地上面積（m2）0車站高度（m）14.33地下面積（m2）7679標準段寬度（m）19.415清水江路站規(guī)模地上/地下(層數(shù))1層/-1層建筑面積（m2）8811車站長度（m）149.25地上面積（m2）0車站高度（m）21.69地下面積（m2）8811標準段寬度（m）36.316場壩村站規(guī)模地上/地下(層數(shù))2層/0層建筑面積（m2）7324車站長度（m）120地上面積（m2）7324車站高度（m）16.9地下面積（m2）0標準段寬度（m）60.5其他情形講明：本工程為四座地鐵車站，其中新村站、長江路站、清水江路為地下站，場壩村站為地上站。1.2合同工程造價構成情形工程總造價8307.21398（萬元）其中建筑工程裝飾工程電氣工程通風水暖工程總包服務費措施費專業(yè)工程暫估價其它04352.00371017.29651977.8772261.8325183.56920514.63488平米單價（元）01348.08315.12612.6781.1156.860159.41講明綜合單價為：2573.25元/㎡1.3各專業(yè)工程施工內(nèi)容序號項目施工內(nèi)容備注（要緊作法等）1裝飾裝修工程公共區(qū)、設備區(qū)及地面附屬等，導向標識系統(tǒng)及廣告燈箱等設施，車站座椅、垃圾桶、票亭等設施面層材料固定牢固且整體平坦，地面鋪貼無空鼓，墻頂柱面膩子批刮平坦無偏差，同時注意施工細部整體做法。2內(nèi)部墻體工程二次結構墻體砌筑植筋質(zhì)量操縱，切割墻面的修復，砂漿配比操縱，砌筑準確穩(wěn)固。3設備基礎工程設備基礎制作按照設備確定基礎大小和預埋件規(guī)格、位置。4通風空調(diào)工程空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、防煙系統(tǒng)隧道通風系統(tǒng)采納臥式可變頻軸流風機和活塞通風，車站公共區(qū)（大系統(tǒng)）通風和設備區(qū)治理用房（小系統(tǒng)）通風采納組合式空調(diào)機組實現(xiàn)空氣調(diào)劑。5給排水工程（含市政接駁工程）給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、市政接駁工程本工程給水直截了當與市政水源接駁，衛(wèi)生間排水與壓力排水直截了當排入市政管網(wǎng)。本工程給排水要緊為衛(wèi)生間給排水及消防給水。6低壓配電與動力照明工程區(qū)間照明、站內(nèi)照明、站內(nèi)動力系統(tǒng)支架緊固，準確定位，明確設備規(guī)格，與各系統(tǒng)及時和諧。7室外工程、道路工程景觀和綠化、廣場以及有關設施等含市政道路接駁工程準確測量用地范疇，操縱場地坡度，明確地下管線位置和接駁點。1.4工程重點、難點分析及應對措施1、本工程特點分析（1）綜合性強，配合和諧要求高本工程具有工程量大、系統(tǒng)專業(yè)性強、科技含量高、供貨和諧難度大、專業(yè)施工隊伍多、系統(tǒng)功能及可靠性要求高、施工環(huán)境復雜與其他專業(yè)接口多、配合及綜合調(diào)試難度大等特點。本投標文件中將對接口進行定義、識別和描述，制定接口實施中的和諧、操縱的治理細則；在工程實施的后期（即各專業(yè)聯(lián)合調(diào)試時期）對各機電系統(tǒng)內(nèi)各專業(yè)編制設備及系統(tǒng)調(diào)試方案，并針對監(jiān)控、強弱電、消防等系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)編制詳細的方案。在全線聯(lián)調(diào)時期，配合機電集成商對全線機電設備正常及非正常狀態(tài)進行調(diào)試并提供必要的接口信息。裝修工程與機電工程在施工時期存在交叉作業(yè)多，如:吊頂施工與頂部各專業(yè)之間的材料及人員安排、工序安排、工藝要求等均需提早規(guī)劃和和諧；地面墊層需在各有關專業(yè)管線提早預埋到位后方可施工、否則后期又得剔鑿埋設；設備區(qū)墻體砌筑需提早和諧各有關設備專業(yè)，做好洞口預留工作；軌行區(qū)施工與軌道施工及有關專業(yè)存在交叉，整體施工難度大，需先和諧后施工等。（2）工程量大、工期緊、任務重此工程工期緊任務重，本標段，在施工組織設計中，將從各專業(yè)施工配合、和諧聯(lián)絡、人員及機具安排、供貨安排、工期安排等方面上綜合考慮上述特點、難點對施工的阻礙，提出具體措施及方案。裝修材料的制定加工和安裝，如:地面石材及瓷磚、墻面陶瓷板、頂面鋁單板及擴張網(wǎng)等均需提早按照現(xiàn)場實際進行排版和深化設計，同時安排廠家進行加工，運至現(xiàn)場后需按照廠家編號進行安裝。（3）新技術、新工藝、新材料、新設備推廣應用多工程新技術、新工藝、新材料、新設備推廣應用多，要求自動化程度高，安裝精度高。專門為墻面干掛陶瓷板，早期方案為背栓石材條再干掛施工，此次業(yè)要緊求直截了當在12mm厚陶瓷板上開孔干掛，此做法對材料損耗大、工藝復雜、對墻面平坦度要求高，需提早做好技術工人的培訓工作。（4）系統(tǒng)復雜、綜合管線施工多工程機電系統(tǒng)較多，空間相對狹小，在施工安裝的環(huán)節(jié)上，我們本著“有壓管道讓無壓管道，小管讓大管，小斷面管讓大斷面的管”的原則，按照先上后下、先里后外的原則，按照規(guī)范規(guī)定的各專業(yè)間的施工距離施工，保證施工質(zhì)量。各專業(yè)按照設計圖紙在施工前要先放線，放出中心標高、底標高線以及管道所需的位置標高，保溫管道要放出保溫后的位置標高。標高線放完要經(jīng)檢驗核查，各管線之間無沖突阻礙時方可施工，如須更換圖紙則要經(jīng)設計、監(jiān)理同意確認，各專業(yè)無權自行修改標高及位置?？臻g窄小部位的風、水管道保溫順水管的試壓、沖洗，橋架內(nèi)纜、線敷設等工序時刻的安排要做到施工即不互相干擾又可不能交叉作業(yè)，損壞成品。當水管在橋架上方時水管的試壓、沖洗盡量安排在纜、線敷設前，試壓、沖洗采取局部分段進行隨后即保溫，（但局部分段試壓必須征求監(jiān)理意見）以減少后續(xù)交叉作業(yè)。當水管在橋架下方時水管的保溫盡量安排在纜、線敷設后，以減少纜、線敷設損壞保溫；否則應對保溫完的管道采取有效的愛護措施，以減少保溫的損壞。（5）材料設備的運輸路徑比較復雜本工程施工作業(yè)面都在地下，裝修及機電材料需通過機械吊裝及人工搬運方可到達地下層，再通過人工搬運至作業(yè)面。現(xiàn)場一個突出特點：地下整體空間狹長、兩頭為設備區(qū)中間部分為站臺及站廳區(qū)、所有吊裝口均在設備區(qū)內(nèi)，設備區(qū)墻體砌筑后(此部分需先施工)材料運輸通道將嚴峻受限、中間的站臺及站廳區(qū)施工材料后期只能通過人工搬運解決；各專業(yè)交叉作業(yè)多、裝修材料及機電設備運至現(xiàn)場后需趕忙組織施工、否則其他材料將無法正常通行，施工期間需提早做好材料規(guī)劃、堅持用多少運多少，暫不用材料可臨時堆放地面；機電設備從地面至安裝地點的路徑比較復雜，為了將設備安全高效地運到指定地點，在運輸前，需提早做好路徑規(guī)劃，及與其他專業(yè)的和諧工作，編制出科學合理、操作性強的設備運輸方案。（6）場地狹小，交叉施工特點明顯。新村站地下站廳層長215米*寬17.8米、站臺層長120米*寬10.5米；長江路站地下站廳層長197.85米*寬17.8米、站臺層長120米*寬10.5米；場地狹小又存在交叉施工,施工期間材料倉儲、現(xiàn)場加工場地沒有保證，交叉施工頻繁，能夠利用的臨時施工場地狹小，同時還要考慮好和其他承包商共同使用，因此現(xiàn)場治理難度加大，同時設備材料的堆放以及場地的和諧等咨詢題也不容忽視。地面材料加工場地小且距居民樓教近，噪音容易擾民并引起投訴；地下通風不足、粉塵及煙無法及時排除阻礙現(xiàn)場施工。針對交叉施工安全隱患大，我項目部將主動與各單位進行溝通，簽訂交叉施工安全協(xié)議，明確各方安全責任和義務。加大本單位施工人員的安全教育，不損害別人，不被別人損害；合理安排工序，盡量幸免同一部位不同專業(yè)施工，材料運輸堆放規(guī)范整齊，正確使用臨電臨水設施。在編制實施性施工組織設計過程中就要精細到每一個分部分項施工時刻節(jié)點、交接工序、配合工序等內(nèi)容。同時要充分考慮各專業(yè)的配合時刻，盡可能的為其他專業(yè)留出充裕的時刻。例如：進場后一方面做二次結構砌筑及洞口預留、管線預埋工作，同時全面展開公共區(qū)吊頂內(nèi)管線施工，確保公共區(qū)精裝修單位能夠早些進場并完全給他們移交公共區(qū)作業(yè)面。在施工大系統(tǒng)風管時先安裝好風管支吊架，在進行風管吊裝前請通信信號專業(yè)進行橋架支吊架施工，然后再進行風管吊裝，如此幸免風管吊裝好了以后通信信號專業(yè)支吊架安裝沒有施工空間。公共區(qū)吊頂裝修的吊桿需在各設備預留足夠空間后方可施工，否則設備受吊桿阻礙將無法正常安裝。我們將在進度、工序、綜合布線、裝修工作面、水電和諧、安全文明施工、成品、半成品愛護等方面與其他施工單位建立和諧機制，確保本工程及其他各系統(tǒng)承包商施工順利進行。（7）本工程的社會阻礙大，社會效益高本項目為貴陽市1號線地鐵工程，2號線土建已開工建設、機電及裝修項目估量2017年初正式開始招標,3號線已通過規(guī)劃審批。為了保證貴陽市民正常出行，貴陽市政府已大力進展地鐵交通，后續(xù)十多條地鐵及輕軌線均連續(xù)規(guī)劃建設中。本項目為貴陽市大型現(xiàn)代化交通工程，是貴陽市一個窗口，同時反映貴陽都市建設風貌的一個縮影，極大方便并滿足了沿途居民出行需要，且為貴陽市第一條開工建設地鐵工程。此項目的成敗不但對公司信譽存在阻礙而且對能否連續(xù)承攬后續(xù)工程也存在較大阻礙，我項目經(jīng)理部必須無條件按時保質(zhì)保量完成。因此項目部的綜合治理能力及勞務班組施工實力是保證本標段工程正常有序進行的關鍵性作用。2、本工程重點的認識及計策（1）場地規(guī)劃及布置本項目4個站：其中3個站在市區(qū)1個站在偏郊區(qū)，各站地面場地小地下工作面狹長、施工期間地上既要保證道路正常通行而且還要隨時進行各種材料卸裝和吊運，對管控要求專門高。針對各站實際情形，項目將擬定各站場地布置對應方案及材料運輸打算，如：新村站和長江路站地面場地小、白天車輛及行人多，將采取白天施工晚上進料，操縱每次進料量能滿足當天及翌日工程進度即可；清水江路站和場壩村站地面建筑較大，可將材料臨時堆放地上建筑內(nèi)，采取先地下后地上施工步驟，解決好工序及流水施工；同時制定好每個時期的場地布置及材料運輸通道，保證現(xiàn)場整體施工進度。（2）做好工序接口工作本工程為地鐵車站及軌行區(qū)區(qū)間的機電安裝和裝修施工項目，包括設備區(qū)墻體砌筑及裝修、管線預留預埋、站臺及站廳區(qū)地面/墻面/頂面裝修工程、通風空調(diào)系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)、動力照明系統(tǒng)、環(huán)境與設備監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、軌道環(huán)空系統(tǒng)等，施工作業(yè)點分散在車站內(nèi)、出入口、隧道區(qū)間內(nèi)。機電及安裝要緊項目：冷水機組安裝、風機安裝、空調(diào)機組安裝、冷卻塔、水泵、穩(wěn)壓裝置、消火栓箱、水泵結合器、操縱柜、操縱箱、配電箱、報警操縱器、模塊箱等設備安裝；風管風閥風口、消聲器安裝；水管道及閥門安裝、電纜電線敷設、燈具開關插座、傳感器、變送器、探測器安裝等。并完成各系統(tǒng)設備單機調(diào)試、單系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試。涉及機電的牽引供電、接觸網(wǎng)、通信、信號、自動售檢票、軌道、電扶梯、綜合信息治理等專業(yè)。因此各接口對接及與其他承包商接口咨詢題將作為本工程的重點。施工時按照工期網(wǎng)絡、工序打算編制詳細的接口實施方案，及時檢查接口方案的實施情形。（3）裝修時期的工序安排裝修時期要緊項目：樓地面墊層找平及面層石材/瓷磚/水磨石鋪貼、設備區(qū)地面防靜電地板施工及水泥砂漿找平壓光處理、衛(wèi)生間地面防水施工；出入口通道及站臺站廳區(qū)墻柱面干掛陶瓷板和仿瓷鋼板、衛(wèi)生間墻面防水及粘貼瓷磚、設備區(qū)墻面及柱面批刮膩子涂刷防水涂料；站臺站廳區(qū)頂面噴黑色乳膠漆并做鋁單板鋁方通鋁擴張網(wǎng)吊頂，設備區(qū)頂面批刮膩子涂刷防水涂料，衛(wèi)生間及出入口通道做鋁單板吊頂；出入口通道及站臺站廳區(qū)的票亭、扶手欄桿、垃圾桶、座椅、墻面燈箱等安裝項目。裝修與機電在施工時期均存在交叉進行，為了保證各工序正常安排，必須在材料、人員、設備、機械、場地等方面進行綜合考慮。本時期工程涉及的接口有機電預留預埋與裝修之間的工序接口、墻面鋼架及吊頂上部與設備的交叉接口、地面水泥砂漿墊層與管線預埋的施工接口等。（4）系統(tǒng)調(diào)試時期調(diào)試工作的核心是通風空調(diào)設備及消防設備的調(diào)試。聯(lián)動調(diào)試將直截了當阻礙消防驗收，因此二者聯(lián)動調(diào)試是本工程的重點。項目組成以項目技術負責人（總工）為組長，各專業(yè)工程師為副組長的調(diào)試小組。按照其他專業(yè)的情形，制定調(diào)試綜合打算和其他專業(yè)的接口調(diào)試。并對小組成員明確職責，制訂值班、交接班巡回檢查、安全技術、事故搶修應急預案等各項規(guī)章制度。調(diào)試方案得到監(jiān)理工程師批準后嚴格執(zhí)行，按打算配備檢測、測量儀器，按規(guī)定進行校驗且合格，以保證測量數(shù)據(jù)的有效性。調(diào)試工作將按照單元件、單機、單系統(tǒng)、站級調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試的順序進行。（5）安全文明施工本工程不同于其他工程，與輕軌交叉施工，大部分處于地下施工，施工場地相對狹小、無光照、潮濕、施工承包商多、人員多，因此要從以下方面做起：1）施工承包商多，軌道車應用頻繁，做好站前、站后及區(qū)間安全防護，嚴格遵守《軌行區(qū)施工安全協(xié)議》。2）各承包商施工前，必須簽訂《用電安全協(xié)議》。3）確保車站有足夠的施工照明，同時，臨電布置要符合規(guī)范要求，確保用電安全。4）進場后，對車站地面孔洞如出入口、票亭等以及樓梯、扶梯口、設備吊裝口等敞口及時設置圍檔或安全網(wǎng)等有效的防護措施，專門是衛(wèi)生間、機房等位置地面防水、防滲漏咨詢題值得重視。5）做好車站通風、防潮、防火消防工作，車站面積相對狹小，要保證通風換氣，制造適宜的施工環(huán)境，在出入口、風亭等位置安裝通風機械排風換氣，在車站操縱室、環(huán)控電控室等電氣設備集中的房間設置除濕機以保證電氣安裝工藝要求，在公共區(qū)和設備及治理用房走廊的部位設置一定數(shù)量的滅火器，規(guī)劃好消防通道，設置應急燈，樓梯口及拐角處設置誘導指示燈和疏散誘導標志。經(jīng)常檢查消防器材確保其始終處于完好狀態(tài)。6）做好成品愛護工作，專門是墻面干掛陶瓷板及樓地面石材，在移交前需做好相應的愛護措施，例如墻柱面采納隔離或面層愛護，拐角處采納木模板防護，地面采納紙皮或石膏板覆蓋。7）在本工程施工中，專門是安全制度和防護措施是施工的重點工作。機電設備安裝過程中，安全門尚未安裝，因此在站廳、站臺邊沿設置安全戒備線，做好醒目標志，提升施工人員的注意力，防止掉落軌行區(qū)，同時在軌行區(qū)施工時第一提早15天報施工打算：即向業(yè)主及業(yè)主代表申報打算，申請施工的時刻和區(qū)域，待批準后迅速組織施工，在施工期間在區(qū)間施工段設置小紅閃燈警示標志，隧道兩端設置安全防護員。二是及時撤離施工作業(yè)面，即在軌行區(qū)施工完后，及時向有關部門通知施工完畢，以便于區(qū)間其他作業(yè)的正常安排。三是嚴防軌行區(qū)的施工侵界咨詢題，區(qū)間車輛運行是有嚴格限界要求，不能侵占，因此軌行區(qū)施工時，區(qū)間所有設備管線確保不侵入限界。8）本工程區(qū)間設備多，管線布置困難，我們采取在區(qū)間增設疏散平臺的方案，布置疏散指示標志、應急照明設施。3、本工程難點的認識及計策（1）本工程難點分析與認識本工程是一個系統(tǒng)工程，要達到運營條件，不僅車站機電設備安裝工程和裝修工程要優(yōu)質(zhì)按期完成，而且還有許多其他的系統(tǒng)承包商進場施工也需按時完成。如：牽引供電系統(tǒng)承包商、接觸網(wǎng)系統(tǒng)承包商、通信系統(tǒng)承包商、信號系統(tǒng)承包商、自動售檢票系統(tǒng)承包商、軌道系統(tǒng)承包商、電扶梯系統(tǒng)承包商、綜合信息治理系統(tǒng)承包商都要進場施工；而地下車站空間相對狹小，工期相對較緊，作業(yè)內(nèi)容多。因此為了確?？偣て?，就需要搞好進入車站施工的各承包商之間及自身內(nèi)部各專業(yè)之間的施工綜合和諧治理。我們的指導思想是：顧全大局，以地鐵工程的總工期為己任，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把方便讓給別人，把困難留給自己。在搞好自身內(nèi)部各專業(yè)間施工和諧的同時，要緊從以下幾個方面入手搞好綜合和諧治理：一是綜合打算治理，二是進度治理，三是工序及場地綜合和諧治理。綜合打算治理：我項目部主動聯(lián)系有關的各系統(tǒng)單位，按照合同工期安排，各系統(tǒng)專業(yè)施工的條件，倒排各個系統(tǒng)的節(jié)點工期，明確完成移交的條件。進度治理：按照各系統(tǒng)專業(yè)的節(jié)點工期，明確各方完成的條件，相互及時溝通和諧，解決進度打算存在的相互阻礙的咨詢題，保證打算按時完成。工序及場地綜合和諧治理：進場后，我們將及時通過監(jiān)理和業(yè)主了解其他系統(tǒng)承包商的施工工期安排，專門是車站出入口、風亭、區(qū)間的進度，編制實施性施工組織設計時，充分考慮其他系統(tǒng)承包商進場作業(yè)時刻，在繪制綜合管線圖時，結合裝修及其他系統(tǒng)工程的設計施工要求，力爭在施工前解決好空間位置相互阻礙的矛盾。與其它系統(tǒng)承包商協(xié)商，盡快安排好設備治理用房的安裝工程，確保各項工作的按期順利完成。在施工中搞好各種接口和諧，如在設備治理用房砌筑中，注意預留管線和孔洞，并組織其他承包商進行確認，協(xié)商后再進行下一道工序的施工，在風管吊裝前請其他承包商做好風管邊沿其他管線支吊架的安裝條件確認等。通過工程例會以及監(jiān)理例會等形式，同其他承包商搞好溝通與和諧。注意對各專業(yè)、系統(tǒng)工程的成品愛護工作。為此，要從以下幾個方面做起：1）進場后，迅速確定編制出實施性施工組織設計，報監(jiān)理和業(yè)主批準。2）在進場后迅速組織搞好臨建設施，施工設備及時進場到位，同時做好技術預備工作，及時與車站主體施工單位搞好測量樁點的移交、復核。3）主動做好材料采購進場，確保材料設備及時按照材料采購權限和進場申報、檢驗程序采購進場。4）主動主動和設計單位聯(lián)系，懂得設計意圖和功能指標要求，嚴格按照圖紙施工，并盡可能將顯現(xiàn)的咨詢題及時溝通，盡早解決。5）嚴格治理，加大質(zhì)量檢驗、檢查操縱，通過現(xiàn)場檢查、施工碰頭會，各種工程例會等形式將施工進展情形、專門是需與其他系統(tǒng)承包商溝通或其他系統(tǒng)承包商需我方和諧的事項及時溝通和諧解決，確保總工期和各個時期工期的按期實現(xiàn)。6）“春節(jié)”、“五一”、“十一”長假項目部原則上不休息，并在節(jié)前做好人材機的預備與儲備工作，保證施工的連續(xù)性，關于施工人員實行輪班輪休制度，穩(wěn)固勞動力的施工主動性。7）成品愛護包括本專業(yè)的成品愛護和其他專業(yè)的成品愛護。成品愛護是一項連續(xù)時刻長的作業(yè)內(nèi)容，其貫穿施工全過程。我們將從工程開始實施時期就重點進行治理，項目副經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的治理和文明施工的成品愛護工作。配備充足的質(zhì)量治理人員進行日常愛護和監(jiān)督落實。制定嚴格的質(zhì)量治理方針和符合實際的愛護方案。主動治理好各專業(yè)隊伍，做好預留，預埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為其提供必要的機械設備，零散材料和施工用地。本合同承包商在進行任何與其他承包商設備、管線有直截了當聯(lián)系的安裝、調(diào)試活動前三天，應書面通知監(jiān)理工程師和有關各方，以便其做好防護和保管工作，編制現(xiàn)場治理和成品愛護實施細則,合理安排施工順序,幸免工序相互干擾,凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損害或污染的,要對上道工序采取護包或護蓋等措施,一旦發(fā)生損害或污染要及時處理或清除。凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸，要設專人治理，防止被撞或被刮。注意材料、設備存放的防火、防潮等，不得由于存放和愛護措施不當而造成材料、設備的變形、變質(zhì)、失效、損壞。（2）本工程難點的計策1）綜合管線施工本機電工程應合理布置管線、設備，充分利用空間的綜合管線施工順序原則上是按照先上后下、先里后外的順序安排施工，各專業(yè)設備之間的安裝距離符合有關規(guī)定。為了達到上述要求在施工采取相應的技術措施及方法。其內(nèi)容詳見第四章《施工方案及技術要點》內(nèi)“機電工程整體組織方法”中有關內(nèi)容。2）機電專業(yè)施工時對噪聲的操縱（1）夜間施工必須經(jīng)業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包單位許可，并嚴格限制噪音的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。（2）從聲源上降低噪聲，從全然上防止噪聲污染，以保證周邊環(huán)境不因施工噪音而受到阻礙。（3）為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，施工機具要性能良好并要盡可能低音運轉，并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地點，合理安排作業(yè)時刻，減少夜間施工，減少噪音污染。（4）選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如：切割機、砂輪機等)設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。（5）牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封閉工作間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。3）裝修與機電施工時的工序安排主入口通道、站臺及站廳區(qū)為設備房施工必經(jīng)通道，在工序安排上采納先墻面及頂面，后地面的倒推施工，地面鋪貼時采取分片區(qū)施工以保證人員正常通行；吊頂施工前需將頂上設備綜合布置后再安排吊桿施工和面層施工。4）機電系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試機電系統(tǒng)的試運轉、聯(lián)合試運轉及系統(tǒng)測定與調(diào)整是一項技術性要求較強的綜合性工作，是對設計、施工安裝及運行治理質(zhì)量的綜合檢驗，應由施工單位負責、經(jīng)監(jiān)理部門技術監(jiān)督、建設單位及設計單位主動參與的情形下實施。施工單位通過系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試運轉與調(diào)試后即可進入竣工驗收過程。具體調(diào)試內(nèi)容及方法詳見第七章《與有關專業(yè)工程及系統(tǒng)、設備的現(xiàn)場治理和諧、交接驗收、接口和諧等的方案和措施》內(nèi)有關章節(jié)之內(nèi)容。第2章合同分析1.1合同工期打算開工日期：2016年09月20日（以監(jiān)理開工令為準）打算竣工日期：2018年06月30日（完成竣工備案驗收）工期總日歷天數(shù)639天，自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起算。合同約定節(jié)點工期：墻體砌筑完成時刻；預埋件及隱藏工程完成時刻；設備及電纜橋架安裝工程完成時刻；裝飾裝修工程完成時刻；整體調(diào)試工程完成時刻；室外工程完成時刻；竣工驗收備案完成時刻2018/06/30。(合同未簽訂，上述工期為招標文件上的工期)實際開工日期：2016/09/20(目前僅新村站和長江路站具備開工條件，清水江路和場壩村站需2017年初方可移交工作面）,竣工日期2018/06/30。1.2合同形式:本合同采納單價合同形式。1.3合同計量方式及預付款額度1.計量方式（1）執(zhí)行工程量清單計價的部分：工程量清單中已明確運算規(guī)則的清單項目，工程量運算規(guī)則按工程量清單中已明確和補充的運算規(guī)則，同時結合合同條款、招標文件技術條件的有關規(guī)定執(zhí)行；工程量清單中未明確運算規(guī)則的清單項目，工程量運算規(guī)則按國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）及與之配套并適用于本工程的工程量運算規(guī)范，并結合合同條款、招標文件技術條件的有關規(guī)定執(zhí)行。（2）承包人實際完成的工程量按約定的工程量運算規(guī)則和有合同約束力的圖紙進行計量。2.計量周期本合同的計量周期為月，每月25日為當月計量截止日期（不含當日）和下月計量起始日期（含當日）；若遇專門節(jié)假日，以發(fā)包人通知為準。3.支付比例進度款付款比例和支付時刻由承包人按本合同規(guī)定的計量、計價要求申報，經(jīng)監(jiān)理人審核、發(fā)包人確認后于30工作日內(nèi)按實際完成工程量的80%進行支付。工程質(zhì)量達到國家標準并通過竣工驗收，監(jiān)理人審核、發(fā)包人確認后于60工作日內(nèi)按實際完成工程量支付至88%。結算審定后的付款1）本工程的竣工結算經(jīng)政府審計部門審定后，發(fā)包人于60工作日內(nèi)支付至結算總價的93%。2）結算總價的2%作為工程檔案保證金，于承包人按照發(fā)包人和政府部門的規(guī)定提交符合要求的工程檔案并經(jīng)發(fā)包人確認后60工作日內(nèi)支付。工程檔案的具體要求以工程所在地建設行政主管部門和都市建設檔案治理機關的規(guī)定、發(fā)包人頒發(fā)的工程檔案治理方法和實施細則為準。3）本工程結算總價的5%作為質(zhì)量保證金。4.預付款支付（1）施工預付款1）預付款支付額度：按簽約合同價6%。按上述額度支付的預付款已包括農(nóng)民工工傷保險費用以及安全防護和文明施工措施費用的預付額度。2）預付款的支付時刻：①在完成臨時設施并達到辦公條件、且合同約定人員及設備滿足開工要求后向發(fā)包人書面申請預付款支付，業(yè)主收到申請后30個工作日內(nèi)支付預付款的60%。②配合業(yè)主完成辦理有關施工許可證的所有資料后，發(fā)包人支付預付款的40%。（2）電力電纜預付款1）預付款支付額度：按照已簽的電力電纜正式采購合同，按本工程簽約合同價的4%支付預付款。2）預付款的支付方式和支付時刻：向業(yè)主提交完整的電力電纜采購合同后，并向發(fā)包人書面申請預付款支付，發(fā)包人在收到電力電纜采購合同和承包人書面申請后40個工作日內(nèi)向承包人支付對應當設備的預付款。5.預付款的扣回與還清預付款的扣回方法：施工預付款從工程計量累計達到簽約合同價的30%起開始扣回，電力電纜預付款從工程計量中第一次涉及電力電纜時開始起扣，所有預付款在工程計量累計達到簽約合同價的75%之前全部扣完。2.4合同中有關條款分析1.關于工期條款因建設單位緣故或不可抗力導致關鍵工期嚴峻滯后時，我方按照合同要求可及時申請工期索賠。建設單位應按照我方提供的工期索賠意向書和索賠報告、證據(jù)，按照實際施工進度滯后情形決定工期延長的時刻，竣工日期應隨此延長的工期做相應的調(diào)整。按照合同約定，發(fā)包人不得要求我方在約定的竣工時刻之前竣工。2.關于安全條款按合同約定，我方遵守所有適用的安全規(guī)章以及發(fā)包人制定或批準的現(xiàn)場治理制度，負責現(xiàn)場的一切安全責任，保證安全措施費用專款專用，并實現(xiàn)合同約定的安全治理目標。3.關于質(zhì)量條款4.關于項目治理人員要求的條款項目部嚴格按照合同約定，項目要緊治理人員設置合理可行，確保現(xiàn)場組織機構中的治理人員具有足夠體會、認真負責、精干稱職。嚴格按本工程投標報價時期填報的擬派項目治理班子中的要緊治理人員，要緊包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工等重要崗位人員安排，不得隨意更換。2.5合同中對我方不利的條款分析及應對措施1、合同中對我方不利的條款：（1）合同中關于更換、撤換項目經(jīng)理及要緊治理人員、工期延誤違約金、民工上訪、拖欠工資、對承包人違約的處理等條款中的違約金額較高。（2）合同專用條款5.4.4條“如果一次涉及替換設備/材料合同價值占合同中乙供設備材料總價值1%以上或累計涉及替換設備/材料合同價值占合同乙供要緊設備及要緊材料和部件總價值3%以上，還必須同意發(fā)包人按該批替換設備/材料合同價值的5％收取的違約金”。（3）本工程在報價中已充分考慮本工程道路施工情形、停電、停水、二次搬運、施工場地限制、養(yǎng)護、成品半成品愛護、工程試驗等所需措施的一切費用和工期，并充分考慮各種可能因素阻礙施工所增加的費用，業(yè)主方不再另行支付任何費用。（4）在施工關鍵工期線路上，造成竣工日期及操縱工期拖延，且該拖延后果確屬不可幸免，經(jīng)雙方協(xié)商后工期可相應順延，但業(yè)主不承擔窩工停工費等在內(nèi)的其它費用和責任。2、應對措施：（1）制定切實可行的進度、安全、成本打算，杜絕各種違約情形。（2）做好設備材料技術要求交底，嚴格執(zhí)行進場材料驗收制度，驗收資料及時跟進，杜絕進場材料與要求品牌不符的現(xiàn)象。（3）做好施工及現(xiàn)場規(guī)劃，減少二次搬運、場地限制等情形的阻礙。制定應急情形措施，減輕停水停電等緊急情形對施工的阻礙。（4）做好工期安排，組織好工序及流程，嚴格把控各站的施工工期，保證按期完成所有工程。2.6成本策劃1、項目責任預算收益按照公司投標預期，保證完成公司制定的利潤目標。投標收益率，責任預算收益率，二次經(jīng)營創(chuàng)效收益率，治理費成本操縱不超過。主體勞務單價建筑平米操縱在元/平米以下，二次結構及初裝修工程操縱在元/平米以內(nèi)。2、二次經(jīng)營創(chuàng)效策劃（1）確定二次經(jīng)營創(chuàng)效工作切入點本工程采納合同單價形式，工程量以實際發(fā)生計。因業(yè)主提供圖紙不全，原招標量與圖紙核算工程量存在差距，期望通過設計變更進行工程量調(diào)整，以此作為二次經(jīng)營創(chuàng)效工作切入點。（2）清單中創(chuàng)效點及潛虧項，提出變更思路和策略1）合同清單中多項投標單價較低，期望進行優(yōu)化設計，改變施工材料或者工藝，重新組價。2）通過合理的工序及技術優(yōu)化，減少返工及整改現(xiàn)象，減少不必要的工程量。3、成本操縱措施（1）做好對上對下合同交底，使治理人員明確施工界限和成本組成，在施工生產(chǎn)中節(jié)約成本，制造利潤。（2）做好乙供材料招標工作，選擇最優(yōu)最經(jīng)濟的材料廠商。做好工程材料把控工作，實行限額領料制度，節(jié)約成本。（3）做好圖紙會審，變更洽商及現(xiàn)場簽證工作。認真研究圖紙，在施工過程把握可變更因素，把握設備材料市場情形，在材料與工藝上產(chǎn)生變更洽商。在施工過程中及時簽認額外工程量，認真核算整體把控。2.7資金策劃1、資金管控總體思路落實執(zhí)行公司的各項財務治理制度，加大資金治理，減少資金占用，保證資金的有效利用。按照與業(yè)主簽訂的合同條款合理分析，判定工程款的大致時刻、比例、金額，按照外部債權債務差不多平穩(wěn)的原則，制定項目施工期間勞務費、主材、周轉材料、租賃費用和公司上交款支付比例方案，優(yōu)化債務支付順序和結構，嚴控債權規(guī)模，做好“營改增”后的稅務籌劃，防范財務風險。2、有無資金缺口及缺口的解決方案首次工程款支付時刻為合同簽訂并辦理開工證后支付合同總價的6%(總計萬元)，現(xiàn)在期估量需墊資萬元，其中：農(nóng)民工工傷保險費用以及安全防護和文明施工措施費用萬元，工程一切險費用萬元，辦理施工許可證萬元，電力電纜預付款萬元，臨建萬元，現(xiàn)場治理費萬元，稅金萬元，臨時設施費萬元，履約保證金萬元，主體勞務萬元，安裝勞務萬元，二次結構萬元，鋼筋萬元，商砼萬元。鋼筋、商混和機械費通過公司辦理6個月承兌匯票進行支付，剩余的款項將通過公司貨幣資金借款予以支付。第3章施工部署3.1施工治理目標1、工期治理目標合同要求開工日期為2016年月日，竣工日期為2018年06月30日，工期為日歷天，項目實際開工日期2016年09月20日（目前僅新村路站和長江路站具備開工條件，清水江路站和場壩村站需2017年初方可移交），打算竣工日期為2017年月日，總工期天，比合同要求工期提早天。其中各施工時期的節(jié)點工期如下表：序號里程碑事件里程碑工期備注1新村站裝修及機電完成2017-8-1甲方圖紙尚未下發(fā)，按2016年9月20日開始施工2長江站裝修及機電完成2017-8-1甲方圖紙尚未下發(fā)，按2016年9月20日開始施工3清水江站裝修及機電完成2018-5-1主體結構未完成，按2017年4月15日開始施工4長壩村站裝修及機電完成2018-5-1主體結構未完成，按2017年3月15日開始施工5室外工程完成2018-5-206單機調(diào)試完成2018-5-17聯(lián)合調(diào)試完成2018-6-208四方驗收2018-6-252、安全治理目標（1）安全生產(chǎn)目標杜絕安全險性事件和各類人員傷亡事故（包括與生產(chǎn)有關的生活、交通、消防等），安全隱患整改達標率100%；（2）安全創(chuàng)優(yōu)目標確保貴陽市建設工程安全文明工地。3、質(zhì)量治理目標（1）工程質(zhì)量目標分部、分項工程一次驗收合格率100%；單位工程一次驗收合格率100%；遏制一樣質(zhì)量缺陷，杜絕嚴峻質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故；符合設計文件及國家標準或規(guī)范要求施工，工程質(zhì)量符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定，滿足現(xiàn)行國家、行業(yè)、地點規(guī)范、標準、規(guī)程和設計要求，并經(jīng)當?shù)亟ㄔO主管部門、建設單位、監(jiān)理人一次性驗收合格。（2）工程創(chuàng)優(yōu)目標：無。4、環(huán)境治理目標（1）環(huán)保治理目標：操縱環(huán)境污染，實現(xiàn)達標排放，不顯現(xiàn)環(huán)境愛護阻礙事件或不良記錄。（2）節(jié)能減排治理目標落實“四節(jié)”（節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材）各項措施，確保工程能源總消耗量降低3.2%以上（3）綠色施工治理目標：5.科技治理目標：3.2項目組織機構與人員配備組織機構體系圖詳見下圖：項目書記：龐云進項目經(jīng)理：王磊項目書記：龐云進項目經(jīng)理：王磊總工程師：嚴金通項目副經(jīng)理：曹帥總工程師：嚴金通項目副經(jīng)理：曹帥財務部部長：李海洋工程技術部部長：何喆成本治理部部長：王玨綜合辦公室主任：楊瑞祥影財務部部長：李海洋工程技術部部長：何喆成本治理部部長：王玨綜合辦公室主任：楊瑞祥影設備物資部部長：劉驥斌安全環(huán)保部部長：龐云進（兼）機電治理部部長：于鵬飛3.3總體施工思路及流水段劃分策劃總體施工思路：目前新村站和長江路站工作面較完整，差不多具備移交條件；清水江路站和場壩村站仍在土建施工時期，估量2017年初方可移交完整工作面。按照現(xiàn)場實際情形打算分時期施工：新村站于2016年9月10日開工、長江路站于2016年9月20日開工、場壩村站于2017年3月15日開工、清水江路站于2017年4月15日開工。同時打算以最先具備施工條件的新村站做為樣板站，新村站施工10天后長江路站也同時開工，兩站施工工序相差10天，以便勞動力和施工設備的調(diào)劑，新村站和長江路站爭取年前完成總工程量的30%，清水江路站和場壩村站因工作面無法移交整體將延遲6個月左右，待新村站和長江路站大面積施工完后將工人及設備移至清水江路站和場壩村站，中間穿插區(qū)間施工。整體工序以先地下后地上，先基礎后面層為原則，裝修施工與機電施工交叉進行，機電施工優(yōu)先隱藏工程，為裝修制造條件，裝修施工優(yōu)先墻體砌筑抹灰及預埋預留施工洞，為機電施工制造時刻與空間。按照區(qū)域劃分功能：地下一層為站廳層、地下二層為站臺層，且站廳層和站臺層南北兩頭均為設備間，站臺層東西側為軌道區(qū)施工界面狹長，材料從地面吊運至地下的入口少，搬運難度大，對施工進度阻礙大。針對現(xiàn)場實際情形，項目部擬定白天安排施工晚上再組織人員搬運材料，所有材料運至現(xiàn)場后臨時統(tǒng)一堆放地面，每天按照地下施工需求量安排材料搬(吊)運，嚴禁所有進場材料全部進入地下(不但占用施工作業(yè)面也導致多次搬運，對施工進度存在嚴峻阻礙)。1、內(nèi)墻砌筑與管線預埋施工時期（1）區(qū)域劃分總體思路和流水段：總體思路:現(xiàn)在期僅在車站內(nèi)進行施工，分為設備區(qū)施工與公共區(qū)施工；1#活塞風井設置大功率電動葫蘆，車站內(nèi)設置預拌砂漿區(qū)，保證材料的及時運輸和施工的順利進行。流水段:墻體砌筑(含圈梁和構造柱)孔洞預留及線管預埋設備臺砌筑及抹灰地面墊層找平。（2）區(qū)域施工分包隊伍設置和作業(yè)人員本工程主體時期采納1個建筑施工隊和1個機電隊伍（包括管線預留預埋）?？紤]施工進度需求，各個施工區(qū)域高峰期施工作業(yè)人數(shù)為：設備區(qū)墻體砌筑80人，機電安裝隊伍20人(分四個區(qū)同時進行)。2、裝飾裝修與機電安裝施工時期（1）區(qū)域劃分總體思路和流水段：總體思路:裝修機電安裝時期每個站共分為設備區(qū)、公共區(qū)、區(qū)間三個施工區(qū)，區(qū)間分為兩段施工，以中點為劃分界限。各區(qū)段待主體分層、分段驗收完成后趕忙插入裝修施工。流水段:頂面設備支架及預埋件施工墻面干掛龍骨施工電纜及設備線管布設橋架布設消防水及電布設欄桿基座及預埋施工照明及設備線路布設(含電纜布設)頂部隱藏設備安裝墻面隱藏設備安裝吊頂面層施工(含鋁單板和燈具安裝)墻面面層施工(含陶瓷板及設備安裝)地面鋪設(含瓷磚、石材及不銹鋼盲道等)防火門安裝設備安裝及調(diào)試電梯安裝欄桿扶手及售票亭安裝屏蔽門安裝設備調(diào)試及試運行。（2）區(qū)域施工分包隊伍設置和作業(yè)人員本工程裝修時期采納1個裝修施工隊和1個機電施工隊（不包括消防電和弱電施工），其中裝修施工隊伍分三部分，設備區(qū)、公共區(qū)、區(qū)間；機電施工隊分通風與水電專業(yè)，劃分同裝修隊伍(含區(qū)間施工)。各個施工區(qū)域高峰期施工作業(yè)人數(shù)為：設備區(qū)：裝修隊伍40人，安裝隊伍30人；公共區(qū):裝修隊伍60人，安裝隊伍10人；區(qū)間：裝修隊伍10人，安裝隊伍20人。3.4分包治理策劃1、分包隊伍設置依據(jù)工程施工專業(yè)、工程數(shù)量等特點及項目實際情形，本工程選配通風空調(diào)勞務分包2個，給排水與電氣專業(yè)勞務分2個，裝飾裝修勞務分包2個。 2、施工內(nèi)容及承包方式本工程通風空調(diào)專業(yè)、給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、結構專業(yè)、裝飾裝修專業(yè)皆為勞務分包形式。3、分包隊伍錄用方式、程序及進場打算：擬用分包隊伍打算表打算分包專業(yè)類別和擬用隊伍數(shù)量施工內(nèi)容、范疇（施工區(qū)段劃分）分包模式打算招標時刻打算進場時刻通風空調(diào)勞務分包1新村站、長江路站通風空調(diào)工程勞務分包2016.6.252016.11.1通風空調(diào)勞務分包2清水江路站、場壩村站通風空調(diào)工程勞務分包2016.11.302017.6.1給排水電氣勞務分包1新村站、長江路站給排水電氣工程勞務分包2016.6.252016.9.20給排水電氣勞務分包2清水江路站、場壩村站給排水電氣工程勞務分包2016.11.302017.3.1裝飾裝修勞務分包1新村站、長江路站裝飾裝修工程勞務分包2016.8.252016.9.20裝飾裝修勞務分包2清水江路站、場壩村站裝飾裝修工程勞務分包2016.11.302017.3.1勞動力打算表工種按工程施工時期投入勞動力情形（按新村站打算，區(qū)間屬于公共區(qū)，其余車站與此站相同）設備區(qū)砌筑公共區(qū)砌筑設備區(qū)機電公共區(qū)機電區(qū)間機電設備區(qū)裝修公共區(qū)裝修區(qū)間裝修砌筑工70101550000裝修工00000405010焊工0066410204通風工4212120880起重工22644442管道工00554662電工2216148882文明工11111111合計79176147217797213.5工程治理“六條紅線”“六條綠線”保證措施1、工程治理嚴禁觸碰的“六條紅線”（1）嚴禁顯現(xiàn)轉包、違法分包、掛靠等違法行為本項目要緊采納勞務分包和專業(yè)承包兩種模式，制定嚴格的招標評標方法、完善紀委監(jiān)察制度，杜絕顯現(xiàn)轉包、違法分包、掛靠等違法行為，項目砌筑、裝修采納勞務分包，機電安裝、消防、通風空調(diào)等專業(yè)性較強的分部工程采納專業(yè)承包模式。勞務分包和專業(yè)承包隊伍優(yōu)先從《勞務分包企業(yè)分級名冊》和《專業(yè)承包企業(yè)分級名冊》中選擇，并對其資質(zhì)進行嚴格審查，招標過程中有公司有關部門監(jiān)督指導，簽訂合同簽報公司有關部門予以審核，治理過程中嚴禁顯現(xiàn)分包單位進行再分包現(xiàn)象，保證不顯現(xiàn)轉包、違法分包、掛靠等違法行為。（2）嚴禁開工手續(xù)不齊就進場施工本工程開工前，甲方差不多按照要求辦完以下手續(xù)：1）建設工程規(guī)劃許可證（包括附件）；2）建設工程開工審查表；3）建設工程施工許可證；4）規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗線通知書；5）在指定監(jiān)督機構辦理的具體監(jiān)督業(yè)務手續(xù)；6）經(jīng)建設行政主管部門審查批準的設計圖紙及設計文件；7）建筑工程施工圖審查備案證書；8）施工承包合同（副本）；9）水準點、坐標點等原始資料；10）工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)資料；11）建設單位與有關部門簽訂的協(xié)議書。

本項目主動與公司和諧，差不多將下述手續(xù)辦理完成：1）施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號；國家企業(yè)等級證書、信用等級證書；施工企業(yè)安全資格審查認可證；4）企業(yè)法人代碼書；5）質(zhì)量體系認證書；6）工程項目經(jīng)理、專職安全員及治理人員資格證書、上崗證；7）建設工程專門工種人員上崗證審查表及上崗證復印件；8）建設單位提供的水準點和坐標點復核記錄；9）施工組織設計報審與審批，施工組織設計方案。本項目嚴格按照上述要求組織進場施工，第一督促并配合甲方完善其相應手續(xù)，其次是主動與公司有關部門聯(lián)系，取得各種證件及執(zhí)照，及時到當?shù)卣嘘P部門進行備案與審查，最后是及時編制施工組織設計并報公司審批。（3）嚴禁施工分包企業(yè)未簽訂合同就上場施工分包合同簽訂后方可進場施工，先簽合同后上場是必須堅持的原則，任何情形不得違抗。專業(yè)分包必須有甲方的認可，否則視為未簽合同。本項目嚴格按照上述流程進行勞務招標、并報公司審批、簽訂合同后，方可按程序組織勞務進場施工，專業(yè)分包招標后及時與甲方取得聯(lián)系，征求甲方意見后，再予以簽訂專業(yè)分包合同。（4）嚴禁使用親友分包隊伍親友分包隊伍包括與責任人有直系關系的隊伍、與責任人有旁系關系的隊伍、與責任人關系緊密有經(jīng)濟來往的隊伍。本工程從項目經(jīng)理到一般職員都保證絕對不使用親友分包隊伍或是介紹親友分包隊伍，分包隊伍應合理從集團公司公布的合格勞務分包名冊中的選擇，結合項目實際情形，項目部應成立以項目書記為組長的招投標監(jiān)督領導小組或紀律監(jiān)督小組，并設置舉報電話和信箱，全體職員監(jiān)督施工分包治理情形，堅決杜絕使用親友分包隊伍情形。（5）嚴禁顯現(xiàn)環(huán)境污染事件項目經(jīng)理為環(huán)境愛護第一責任人，項目部成立環(huán)境愛護領導小組，設置專門的環(huán)保治理部門或兼職部門，配備熟悉環(huán)境愛護業(yè)務、責任心強的治理人員，專人負責環(huán)境愛護日常治理工作。項目場地布置及施工生產(chǎn)過程中嚴格按照綠色工地的要求進行治理，切實落實“四節(jié)一環(huán)保”的要求，確保不顯現(xiàn)環(huán)境污染事件。2、工程治理嚴格執(zhí)行的“六條綠線”（1）所有新開工程必須進行工程治理策劃工作所有新開工項目確定策劃目標，分時期籌劃策劃。所有新開工項目進行上場策劃，全面指導新開工項目做好標準化統(tǒng)一建設，與項目共同制定現(xiàn)場布置方案，協(xié)助項目完成視覺形象設計，并通過視頻會議的形式按照‘新開項目現(xiàn)場標準化治理策劃’要求，有關業(yè)務部門按照現(xiàn)場布置情形及有關要求進行指導有形化建設。本工程中標進場后，趕忙由項目經(jīng)理組織、總工牽頭，召集各個部門科室主管共同進行工程治理策劃，形成初稿后，公司總經(jīng)理、總工程師帶隊，公司有關業(yè)務部門會同項目部分析研究施工合同、設計圖紙文件、總平面布置、成本物資治理、資金打算、公共關系，全面落實“五清五定”工作，并最終形成《項目治理策劃書》。由總經(jīng)理、總工程師帶領公司有關業(yè)務部門到項目現(xiàn)場召開項目上場策劃會，并對項目的治理再提要求。項目部按照上場項目治理策劃修訂完善《項目治理策劃書》報公司審批后嚴格執(zhí)行，公司定期對《項目治理策劃書》的執(zhí)行情形進行檢查落實。（2）規(guī)范勞務分包治理，嚴格執(zhí)行分包考核、評判治理，及時更新企業(yè)合格分包商名冊1）項目部在上場后，組織勞務招標，優(yōu)先在集團公司《勞務分包企業(yè)分級名冊》和《專業(yè)承包企業(yè)分級名冊》中進行選擇勞務分包企業(yè)。2）現(xiàn)時期裝修機電施工，每個勞務分包企業(yè)進場后向項目部提供企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、作業(yè)人員花名冊和身份證復印件、特種作業(yè)人員需有特種作業(yè)上崗證、安全治理組織機構和人員職責分工表。3）項目部建立施工分包隊伍考核制度，每月由項目經(jīng)理牽頭組織考核，對分包隊伍進行考核打分，考核結果統(tǒng)計上報公司工程治理部。4）按照考核結果對分包進行分類，及時更新合格分包商名冊，并上報集團公司。（3）施工進度必須按照施工總進度打算動態(tài)糾偏，確保履約1）本項目開工后，及時編制施工總進度打算及資源配置打算，及時報公司審批，并嚴格按照審批后的總進度打算進行現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作。2）在施工中，如果顯現(xiàn)進度滯后，應由及時項目經(jīng)理組織召開專題會分析滯后緣故，確需重新調(diào)整的總進度打算的，應在征得甲方、監(jiān)理同意后編制新的進度打算，并報公司審批。3）按照現(xiàn)場進度情形，認真分析進度滯后緣故，并針對滯后緣故采取相應的措施動態(tài)調(diào)整。4）本工程屬于概算一類重點工程，項目部每日向公司匯報進度情形，由工程治理部匯總后每日報分管領導、主管領導。5）在以后的施工工程中，如果進度滯后，項目部措施不得力，成效不明顯，公司指派業(yè)務部門或分管領導進場蹲點幫扶分析緣故制定補救措施，督促趕工措施的落實及執(zhí)行，確保工期履約。（4）勞務人員必須實行實名制治理1）分包隊伍必須與本項目部簽訂勞務合同，并按要求提供勞務人員花名冊、身份證復印件、崗位技能證書后方可組織勞務人員進場施工。項目部設置專門的勞動力治理員，在勞務人員進場前必須及時收集存檔勞務人員的勞動合同并登記身份證進行存檔，動態(tài)治理。2)項目部應建立勞務人職員資發(fā)放臺賬，確保勞務工資發(fā)放到本人。3)勞務人員辦理實名登記卡，進出施工現(xiàn)場憑卡刷門禁出入。（5）嚴格執(zhí)行竣工工程回訪及修理制度，確保不顯現(xiàn)因回訪或修理緣故對集團公司聲譽造成負面阻礙1）嚴格按照集團公司、公司對竣工工程回訪及修理的有關要求進行定期、不定期不同形式的回訪，建立融洽的工作關系，做到及時溝通。2）自本工程交付之日起，在保修年限內(nèi)，將定期組織回訪小組對本工程進行回訪，小組由主管經(jīng)理或總工程師帶隊，有關部門及項目經(jīng)理等人員參加。3）回訪過程中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量咨詢題和意見，均做回訪記錄，凡屬施工責任的質(zhì)量缺陷，盡快提出處理方案，并及時組織修理。對不屬于施工質(zhì)量咨詢題的，將熱心為業(yè)主提供參考意見，協(xié)助業(yè)主進行解決。4）本著“至誠至信的完美服務、百分之百的用戶中意”的服務宗旨，在保修期滿后，我們將一如既往的為用戶進行全面的服務，定期進行回訪，對業(yè)主提出的咨詢題進行及時處理，為了讓業(yè)主放心，我們將指定專人對該工程負責用戶服務工作，并定期向用戶提供有關建筑工程方面的咨詢，做好業(yè)主的參謀。（6）嚴格執(zhí)行節(jié)能減排措施，確保萬元營業(yè)收入綜合能耗降低3.2%以上1）項目部成立以項目經(jīng)理任組長的節(jié)能環(huán)保領導小組，安全環(huán)保部部長為節(jié)能環(huán)保工作直截了當負責人，下設專職環(huán)保員，配備熟悉節(jié)能環(huán)保業(yè)務、責任心強的治理人員，負責節(jié)能減排日常治理工作。2）施工過程中主動采納“四新技術”、“建筑業(yè)十項新技術”、“綠色施工技術”，做好節(jié)能減排工作，確保萬元營業(yè)收入綜合能耗降低3.2%以上，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。第4章總平面布置策劃4.1施工總平面整體布置的總體思路按照現(xiàn)場實際情形，現(xiàn)場總平面布置分為：地面施工材料臨時堆放區(qū)、地面材料加工區(qū)、材料吊裝區(qū)和地下施工區(qū)等幾部分；其中:地面施工材料臨時堆放區(qū)和地面材料加工區(qū)因受場地阻礙，各站因地制宜采取不同的布置方式(詳附件：場地平面布置圖)；地下施工區(qū)分設備間、公共區(qū)、軌行區(qū)間三部分，施工材料按照每天進度需求進行安排，但要求堆放在設備間和公共區(qū)施工鄰近地面。前后工序分為：內(nèi)墻砌筑與管線預留、裝飾裝修與機電安裝兩個時期，各時期在整體連續(xù)的基礎上，分別布置。1、內(nèi)墻砌筑與管線預留施工時期以新村樣板站為例，施工場地小，環(huán)境復雜，大型材料進場困難，差不多沒有材料堆放區(qū)，要緊材料分批次進場，堆放在車站內(nèi)，為了及時開展砌體二次結構、粗裝修及機電施工，車站內(nèi)增加了預拌砂漿區(qū)和大功率電動葫蘆，進出場大門、定型化臨邊防護欄桿、企業(yè)形象及樣板展現(xiàn)區(qū)、材料場地布置等現(xiàn)場規(guī)劃一次到位。2、裝飾裝修與機電安裝施工時期施工場地小，施工隊伍多，各系統(tǒng)材料多，各系統(tǒng)材料堆放、安裝應躲開要緊通道，內(nèi)部大型設備提早安裝，通道內(nèi)部設備最后安裝，以便于治理和運輸。4.2具體現(xiàn)場施工布置方案思路1、大門及圍擋設置按照本工程場地特點及軌道公司統(tǒng)一要求，采納磚砌圍墻基座上部安裝成品鐵皮圍擋相結合方式將施工場地全封閉，圍擋高度不低于2.5米。每個場地設一處大門，大門邊均設置門衛(wèi)室，進出人員需登記。2、工程形象宣傳施工現(xiàn)場內(nèi)設置企業(yè)文化宣傳廊、七牌兩圖、四牌兩欄、茶水亭、吸煙室等設施。3、監(jiān)控系統(tǒng)設置監(jiān)控設施設在現(xiàn)場大門、各出入口、現(xiàn)場臨時辦公樓等部位，監(jiān)控室設在安保室，由專人負責監(jiān)控。4、場地硬化及綠化按照施工時期不同，對施工場地四周除道路的區(qū)域進行硬化，采納C15砼100mm厚。5、現(xiàn)場辦公設施設置項目辦公室擬設置在新村站一號出入口鄰近，共設置會議室1間、廚房及食堂1間、11間辦公室、5間宿舍。6、加工場設置裝飾材料、機電材料及鋼筋和各種周轉材料的加工、堆放區(qū)域見各時期的施工總平面布置圖。7、現(xiàn)場衛(wèi)生間的設置每站現(xiàn)場圍擋內(nèi)的人員出入口位置設置3-5個移動廁所。4.3施工現(xiàn)場交通組織1.平面交通體系：詳見后附的場地布置圖。2.垂直運輸體系：電動葫蘆+吊車+人工搬運：利用垂直電梯井道設電動吊葫蘆、利用活塞風井調(diào)運大型材料和設備、人工從樓梯搬運等三種材料運輸方式。4.4施工現(xiàn)場臨時辦公用房項目部辦公室擬設置在新村站一號出入口鄰近、長江路站在圍擋內(nèi)設置2-3個集裝箱臨時辦公室、清水江路站擬臨時借用土建臨時辦公室、場壩村站擬在站內(nèi)臨時規(guī)劃一處臨時辦公區(qū)。4.5施工現(xiàn)場圍擋及防護設施洞口、設備口、樓梯、電梯井、站臺及軌行區(qū)、風井等四周防護采納裝配式鋼管防護欄桿、臨邊洞口采納鋼網(wǎng)組裝防護、電梯洞口豎向采納統(tǒng)一的鐵柵門，水平向用鋼網(wǎng)組裝防護。所有防護欄(網(wǎng))均涂刷紅白相間色，通道口邊粘貼反光條。4.6施工現(xiàn)場材料堆放和加工場地布置詳見各時期的施工總平面布置圖。4.7現(xiàn)場衛(wèi)生設施現(xiàn)場嚴禁工人住宿及做飯，所有施工人員均租用民房(工人吃住均在租處解決)；每站地面在靠近大門鄰近設置封閉式垃圾站，垃圾集中堆放、集中外運；施工垃圾采納裝袋后集中堆放并統(tǒng)一運至垃圾站。每站地面材料堆放附件均設置臨時移動廁所及洗手盆。第5章要緊施工方案策劃5.1要緊分項工程施工方案策劃設備安裝施工方案：按照工程實際情形，設備安裝分為設備垂直運輸、設備平行運輸、設備就位三個時期。本工程“新村站、長江路站、清水江路站”為地下站，設備運輸通過現(xiàn)有活塞風口作為吊裝口，通過吊車垂直運輸至站廳層。場壩村站為地上站，通過吊車垂直運輸至建筑出入口。站廳層至站臺層垂直運輸通過預留風洞通過電葫蘆垂直運輸。站廳層設備及垂直運輸至站臺層的設備通過平行運輸運至設備基礎鄰近。一樣小型設備使用人力叉車平行運輸，大型設備使用滾杠平行運輸。如遇運輸障礙提早搭設平臺通道。設備運至設備基礎，大型設備搭設坡道滾杠運輸。需要精確定位及預埋螺栓的設備搭設吊架，人力葫蘆吊裝定位，再固定設備。1、管道施工方案（1）管道支架的制作安裝1）第一按照圖紙確定管道的位置，在墻壁或頂板上標出管道中心線，應嚴格按圖紙標定的位置，并應參照綜合管線圖中其他專業(yè)的管線位置，幸免管線交叉打架。支架的安裝應位置合理，牢固可靠，間距應符合規(guī)范及設計要求。立管或橫管的支、吊架間距詳見表4管道支、吊架最大間距：公稱尺寸（mm）1520253240507080100125150200支、吊架的最大間距（m）保溫管22.52.52.533444.5677不保溫管2.533.544.55666.5789立管33.544.555.56.56.577.58.59.5注：保溫管和不保溫管共用支、吊架時，應按照保溫管支、吊架間距確定。2）支吊架的受力部件，如橫梁、吊桿及螺栓等規(guī)格應符合設計或有關標準圖的規(guī)定，不得把管道及其配件的重量傳遞給設備承擔。3）管網(wǎng)中大型或重型設備設獨立支撐，幸免對管道造成過大的壓力。4）水系統(tǒng)管道機房內(nèi)總、干管的支、吊架，應采納承重防晃管架；與設備連接的管道支架宜有減震措施。當水平支管的管架采納單桿吊架時，應在管道起始點、閥門、三通、彎頭處及直線長度每隔15m設置固定吊架。5）管道支、吊架的焊接應由合格持證焊工施焊，并不得有漏焊、欠焊或有焊接裂紋等缺陷。6）支架制作時應采納機械切割。7）管道的支、托、吊架使用的硬墊木，必須通過瀝青蒸煮防腐并噴涂防火涂料。墊木應與保溫層厚度相同，寬度與支架一致，表面應平坦，墊木結合面間隙應填實。8）管卡與管道應接觸緊密,但不得損害管道表面。金屬管卡與管道間應采納塑料、橡膠或酚醛等隔墊。9）安裝閥門等附件時應當設固定支架。當固定支架設在管道上時，與附件的凈距不宜大于100mm。（2）螺紋連接管道制作安裝套絲：將管內(nèi)雜物清除潔凈，然后按管徑尺寸分次套絲，管徑15～32mm套絲2次；40～50mm套絲3次；70mm以上套絲3～4次。管子螺紋長度尺寸詳見下表5：項次管子直徑DN短螺紋長螺紋連接閥門的螺紋長度（mm）mmin長度（mm）絲扣數(shù)（牙）長度（mm）絲扣數(shù)（牙）1151/21485028122203/4169553013.5325118860261543211/420965281754011/222107030196502241175332176521/22712853723.5880330131004426裝配管件：按照施工現(xiàn)場測繪草圖，將已套絲的管材裝配管件。裝配時應將連接管件試旋絲扣合適后（一樣用手帶入3扣為宜）進行，在絲扣處涂鉛油、纏麻后帶人管件，然后用管鉗將管件擰緊，使絲扣外露2～3扣，去除麻頭，擦鉛油，編號放到適當位置等待調(diào)直。管段調(diào)直：將已裝好管件的管段，在安裝前進行調(diào)直。（3）卡箍連接管道制作安裝管接頭應符合國家現(xiàn)行的有關產(chǎn)品標準，其工作壓力應與管道工作壓力相匹配。連接管段的長度應是管段兩端口間凈長度減去6～8mm斷料，每個連接口之間應有3～4mm間隙并用鋼印編號。采納機械截管，使用手鋸或電動帶距垂直切割，禁止用高速砂輪切割機或氣體火焰等方法切割。截面應垂直管軸線，承諾偏差為：不大于1mm。去毛刺、倒角：專用工具去掉鋼管端毛刺。壓槽時管段應保持水平，鋼管與滾槽機正面呈90°。壓槽時應連續(xù)漸進，槽深要求；并應用標準量規(guī)測量槽的全周深度。如溝槽過淺，應調(diào)整壓槽機后再行加工。管道安裝前復核預留孔洞或預埋套管位置的準確度。安裝要橫平豎直，不得有彎曲拱塌現(xiàn)象。敷設時不得有軸向彎曲和扭曲，穿過墻或樓板時不得強制校正。除施工圖上已標。若在安裝過程中顯現(xiàn)局部的最高點和最低點時，應在相應的地點分別設置放氣閥或放水閥。從冷凍干管引出支管，應從干管底部或側面接出，有兩根以上的支管與干管相連，連接間距應相互錯開。管道系統(tǒng)安裝間歇或完成后，管道的敞口處應及時封堵。管道穿過墻或樓板應當設絕緣套管，連接部分不得置于套管內(nèi)，套管應與墻面或樓板底面平齊，當管套裝在樓板時，應比地面高10～20mm，管道與套管的間隙應用隔熱且不燃的防火材料填充密室，并不得作為管道的支承。3.腳手架方案本工程采納扣件式腳手架，其中地下室采納滿堂腳手架。5.2施組及施工方案編制打算編號方案名稱編制時刻編制負責人審批打算FA-01施工組織設計2016.7呂凱亮2016.8FA-02成品愛護專項方案2016.7何喆2016.8FA-03冬季施工方案2016.7呂凱亮2016.8FA-04管道吊裝方案2016.7何喆2016.8FA-05給排水、消防施工方案2016.7何喆2016.8FA-06水泵安裝施工方案2016.7何喆2016.8FA-07電氣專業(yè)施工方案2016.7呂凱亮2016.8FA-08變配電室施工方案2016.7呂凱亮2016.8FA-09大型設備吊裝、就為施工方案2016.7何喆2016.8FA-10通風空調(diào)專業(yè)施工方案2016.7何喆2016.8FA-11制冷機房施工專項方案2016.7何喆2016.8FA-12冷卻塔施工方案2016.7何喆2016.8FA-13通風空調(diào)工程調(diào)試方案2016.7何喆2016.8FA-14電氣工程調(diào)試方案2016.7呂凱亮2016.8FA-15給排水工程調(diào)試方案2016.7何喆2016.8FA-16聯(lián)合調(diào)試方案2016.7何喆2016.8FA-17保溫工程施工方案2016.7何喆2016.8FA-18質(zhì)量通病防治措施施工方案2016.7何喆2016.8FA-19消防應急預案2016.7李東2016.8FA-20安全文明施工方案2016.7李東2016.8FA-21質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工方案2016.7李東2016.8FA-22安全文明創(chuàng)優(yōu)方案2016.7李東2016.8FA-23質(zhì)量打算編制方案2016.7呂凱亮2016.8FA-24質(zhì)量保證措施方案2016.7呂凱亮2016.8FA-25綠色施工方案2016.7李東2016.8FA-26市政工程施工方案

2016.7劉東2016.8FA-27園林綠化施工方案

2016.7劉東2016.8FA-28細部節(jié)點施工方案2016.7呂凱亮2016.8FA-29質(zhì)量檢驗批劃分方案2016.7何喆2016.8FA-30新技術、新工藝、新材料、新設備施工方案

2016.7何喆2016.8FA-31“三寶、四口、五臨邊”施工方案2016.7李東2016.8FA-32“四操縱一確?！蹦繕藢嵤┓桨?016.7李東2016.8FA-33安全生產(chǎn)責任制度編制方案2016.7李東2016.8FA-34拆卸工程施工方案2016.7李東2016.8FA-35防臺風雷雨應急救援預案2016.7李東2016.8FA-36突發(fā)性事故應急救援預案2016.7李東2016.8FA-37文明施工制度編制方案2016.7李東2016.8FA-37物料提升機安裝拆除施工方案2016.7李東2016.8FA-38項目治理實施規(guī)劃2016.7李東2016.8FA-39項目臨建施工方案2016.7李東2016.8FA-40職業(yè)健康安全治理方案2016.7李東2016.8FA-41總承包治理方案2016.7李東2016.8FA-42臨時設施工程施工方案2016.7李東2016.8FA-43臨時用電施工方案2016.7呂凱亮2016.8FA-44臨時用水施工方案2016.7何喆2016.8FA-45測量施工方案2016.7劉東2016.8FA-46工程檢測與試驗方案2016.7劉東2016.8FA-47資料整理收集方案2016.7靳志才2016.8FA-48落地式腳手架施工方案2016.7李東2016.8FA-49懸挑腳手架施工方案2016.7李東2016.8FA-50吊籃施工方案2016.7李東2016.8FA-51冬季施工方案2016.7李東2016.8FA-52雨季施工方案2016.7李東2016.8FA-53高壓防護施工方案2016.7李東2016.8FA-54砌體施工方案2016.7邵瑞國2016.8FA-55裝修工程施工方案2016.7邵瑞國2016.8FA-56測量放線方案2016.7邵瑞國2016.8FA-57防水施工方案2016.7邵瑞國2016.8FA-58地面石材面層施工方案2016.7邵瑞國2016.8FA-59干掛石材施工方案2016.7邵瑞國2016.8FA-60墻面涂料施工方案2016.7邵瑞國2016.8FA-61門窗安裝施工方案2016.7邵瑞國2016.8FA-62成品木門安裝方案2016.7邵瑞國2016.8FA-63鋼制防火門安裝施工方案2016.7邵瑞國2016.8第6章科技治理策劃6.1工法的開發(fā)打算序號工法名稱負責人工法開發(fā)時刻1瑕疵預埋件預埋套管處理施工工法何喆2016年8月—2017年4月6.2專利的研發(fā)打算序號專利課題負責人完成時刻1簡便式管道運輸軌道車于鵬飛2016年10月6.3論文的開發(fā)打算序號課題負責人完成時刻1BIM模型在實際施工中的應用何喆2017年10月2淺談裝修及機電施工總承包模式的治理呂凱亮2017年10月6.4項目BIM技術應用思路1、實施小組負責人及要緊成員BIM實施小組組長：呂凱亮組員：何喆、于鵬飛、邵瑞國、劉東2、建模打算安排:在施工開始前期利用2個月的時刻完成建模。3、應用初步方向:在工程前期建立BIM模型，發(fā)覺圖紙咨詢題，把握工程總體概況。在施工過程中充分利用建立的BIM模型，指導現(xiàn)場施工，節(jié)約成本，提升進度。6.5科技治理“六條紅線”“六條綠線”保證措施1、科技治理嚴禁觸碰的六條“紅線”（1）嚴禁施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)審批而擅自組織施工1）本項目嚴格執(zhí)行施工組織設計和專項方案的審批流程，編制前認真熟悉集團有關寫作要求和編制審核治理方法，編制過程中認真認真，針對本項目的實際情形和特點，有針對性的進行編制，保證在開工30天內(nèi)，上報施工組織設計。2）施工組織設計的編制、審批應在工程開工一個月內(nèi)完成。重大高危方案、高危方案、危險方案和關鍵方案應在分項工程開工前10日完成編制、審批工作，一樣方案應在分項工程開工前7日完成編制、審批工作。3）施工組織設計或施工方案未經(jīng)審批不得擅自組織施工。（2）嚴禁無正式設計圖而開工(經(jīng)業(yè)主確認的圖紙除外)開工前，設計圖(經(jīng)業(yè)主確認的圖紙除外)必須通過有資質(zhì)的圖審部門審核簽字蓋章，出具圖審報告，方能使用。本項目開工前差不多拿到新村站和長江路站的施工白圖，清水江和場壩村站圖紙暫未到位。（3）嚴禁送檢試樣弄虛作假，篡改或者偽造檢測報告送檢試驗要嚴格在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣送檢，不承諾私自偷換或從別的渠道里取樣送檢；不得明示、暗示或采取其他不正當手段出具或偽造檢測報告。本項目試驗部門配備1名試驗員和1名試驗主管，項目部將按照集團有關治理規(guī)定制定本項目的試驗工作治理方法，對進場材料嚴格按照集團規(guī)定及有關規(guī)范要求進行見證取樣、送檢，實事求是，不篡改或偽造試驗報告，保證試驗的真實性和準確性。（4）嚴禁未進行技術交底而盲目施工分項工程施工前，必須按照施工方案要求進行技術交底，交底人、接收人簽字齊全，無交底不得組織施工。分項工程施工前，項目部技術人員按照施工方案編寫技術交底，經(jīng)總工審查后下發(fā)技術交底，交底時，項目總工要到場，對技術人員和治理人員以及操作工人進行口頭和書面的技術交底，同意交底人員應知應會，完善簽字手續(xù)，歸檔留存。（5）嚴禁測量、試驗人員無證上崗1）項目部建立測量人員臺賬，每季度統(tǒng)計更新1次，并報集團科技部備案，對測量人員進行培訓考證，保證持證上崗。2）項目部建立試驗人員臺賬，每年統(tǒng)計更新1次，并報集團公司科技部備案，對試驗人員進行培訓考證，保證持證上崗。（6）嚴禁試驗測量儀器不檢或超過檢定周期使用1）項目部所用測量儀器定期檢測，關于檢測不合格或超出檢測時刻的儀器不得使用。項目部按照集團要求，對超出檢測時刻的所有測量儀器及時進行校檢，并將校檢合格證書報集團備案。2）項目部試驗檢測儀器必須定期檢定或校準，關于檢定不合格或超出檢定時刻的儀器不得使用，每年要對比儀器設備臺賬制定檢定校準打算，關于自校準的儀器及小型試驗器具需由具備自校準資格的人員持證進行。3）項目配備的測量設備均在檢定周期內(nèi)使用，在檢定到期前提早托付當?shù)鼐邆滟Y質(zhì)部門進行校檢，并按照集團規(guī)定及時上報測量儀器使用情形及校檢合格證書報集團公司備案，檢定不合格的儀器不投入使用，并及時更換。2、科技治理嚴格執(zhí)行的六條“綠線”（1）施工組織設計/施工方案必須按照集團公司文件規(guī)定內(nèi)容進行編制施工組織設計/施工方案的編制嚴格按照《中鐵城建集團有限公司施工組織設計編制審核治理方法》和《中鐵城建集團有限公司施工方案編制審核治理方法》有關要求進行編制。（2）超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案必須組織專家論證本項目危險性較大的分部分項工程需要編制專項施工方案要緊為模板工程及支撐體系、腳手架工程、塔吊安拆、施工電梯安拆等方案。（3）施工組織設計、施工方案、技術交底必須與現(xiàn)