人力資源bp崗位職責(zé)

人力資源bp崗位職責(zé)人力資源bp崗位職責(zé)（通用6篇）在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是店鋪幫大家整理的人力資源bp崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。人力資源bp崗位職責(zé)篇1任職要求：作為人力資源的業(yè)務(wù)伙伴負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人力資源的工作1、 負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等；2、 負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社?；鶖?shù)申報(bào)、調(diào)饕年檢等工作，及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策；3、 組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要；4、 管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)；5、 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好行、財(cái)部門員工考勤和排班工作；6、 為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)；7、 負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí)；8、 熟悉行政部其他崗位工作，必要時(shí)替崗；9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。任職資格1、 人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；2、 年齡22-32之間，有責(zé)任心，男女不限；3、 工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；4、 具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強(qiáng)；5、 熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件。1、 協(xié)助上級(jí)完成招聘工作，包括招聘渠道維護(hù)、發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷跟進(jìn)面試和入職，滿足用工需求。2、 日?；A(chǔ)新員工培訓(xùn)的組織實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估等；3、 園區(qū)文化活動(dòng)的策劃、組織以及宣傳工作；4、 完成上級(jí)安排的其它工作。人力^源bp崗位職責(zé)篇21、 主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范事業(yè)部的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率；2、 協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益；3、 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算與決算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析4、 根據(jù)事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為事業(yè)部及公司決策提供有力支持；6、 通過審批合同從財(cái)務(wù)角度把控業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)用；7、 對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，并為其提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息。人力^源bp崗位職責(zé)篇3負(fù)責(zé)編制建立健全財(cái)務(wù)BP服務(wù)流程、制度；提成公司業(yè)務(wù)流程調(diào)整建議，有效加速業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，并確保業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)規(guī)章良好配合運(yùn)行，為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)稅相關(guān)支持工作；建立財(cái)務(wù)收益管理模型，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、提示風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)營(yíng)運(yùn)預(yù)算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，負(fù)責(zé)提供考核數(shù)據(jù)；中轉(zhuǎn)對(duì)接財(cái)務(wù)各模塊人員，對(duì)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，建立業(yè)務(wù)盈利模型，成本模型搭建，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行納稅籌劃，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)稅支持；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)體系的信息傳遞與溝通，編制業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)管理分析，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效能監(jiān)督，不斷推進(jìn)和改善財(cái)務(wù)流程；從財(cái)務(wù)的'角度支持、管理、監(jiān)督業(yè)務(wù)部的經(jīng)驗(yàn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)線內(nèi)流程梳理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改善參與審核合同，從財(cái)務(wù)角度控制合同的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)宣貫相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，組織開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);負(fù)責(zé)預(yù)算編制與執(zhí)行控制，負(fù)責(zé)預(yù)算分析，投資測(cè)算;領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。人力^Bbp崗位職責(zé)篇4能深入熟悉公司業(yè)務(wù)，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)、資金等全面支持；對(duì)接公司業(yè)務(wù)線，參與業(yè)務(wù)會(huì)議協(xié)助業(yè)務(wù)流程的搭建與完善，提高業(yè)務(wù)效率；快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目開展需求，對(duì)業(yè)務(wù)線的項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，對(duì)項(xiàng)目整體成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與分析，跟蹤各項(xiàng)目的投入產(chǎn)出效果，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；建立業(yè)務(wù)監(jiān)控體系，持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成定期業(yè)務(wù)管理報(bào)表，包括但不限于收入成本分析，其他主要支出分析等負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，；分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析配合業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)決策信息支持，并給予業(yè)務(wù)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持，同時(shí)要監(jiān)督業(yè)務(wù)走在健康發(fā)展的道路上;做好公司運(yùn)作監(jiān)督的財(cái)務(wù)職責(zé)，快速識(shí)別運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和需要整改的事項(xiàng)，并推動(dòng)業(yè)務(wù)或財(cái)免費(fèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)務(wù)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和整改及完善完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)工作。人力^源bp崗位職責(zé)篇51、 負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)務(wù)線的全面財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算管理、財(cái)務(wù)狀況分析、業(yè)務(wù)模式評(píng)估、采購需求審核、合同審核、項(xiàng)目投產(chǎn)分析、定價(jià)支持等2、 為對(duì)口BU總裁及管理團(tuán)隊(duì)提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告，為BU績(jī)效提升提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。3、 持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與價(jià)值最大化4、 對(duì)集團(tuán)層面成本費(fèi)用進(jìn)行整體監(jiān)控與分析，優(yōu)化成本管理政策、標(biāo)準(zhǔn)與方法5、 對(duì)品牌推廣、營(yíng)銷活動(dòng)、渠道管理財(cái)務(wù)支持及投入效果評(píng)估有豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先人力^Bbp崗位職責(zé)篇6建立和完善管理報(bào)表體系：定期提供財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)