某學校學術(shù)創(chuàng)新團隊計劃項目申請匯報

某學校學術(shù)創(chuàng)新團隊計劃項目申請匯報學術(shù)創(chuàng)新團隊計劃項目項目名稱：工程建設全過程規(guī)范管理研究所在學科：管理科學與工程工程建設全過程規(guī)范管理研究2.學術(shù)創(chuàng)新團隊1.學科背景3.項目研究的背景、依據(jù)、目標及技術(shù)路線4.已具備的研究條件5.項目經(jīng)費計劃匯報內(nèi)容一級學科碩士點◆管理科學與工程二級學科碩士點◆技術(shù)經(jīng)濟與管理工程碩士◆建筑與土木工程◆項目管理北京市重點改造專業(yè)◆工程管理專業(yè)1.學科背景主要研究方向工程項目管理研究國際工程項目管理研究工程造價管理研究建筑經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟物業(yè)管理2.學術(shù)創(chuàng)新團隊團隊帶頭人：何佰洲教授，博士生導師，學科帶頭人主要研究方向主要科研成果主要社會兼職工程管理、工程法律中國建筑業(yè)協(xié)會常務理事建設部全國高校工程管理專業(yè)指導委員會委員《建筑經(jīng)濟》雜志編委建筑經(jīng)濟學術(shù)委員會委員主持國家社會科學基金、建設部重點項目等省部級以上課題17項。參加《建筑法》、《房地產(chǎn)法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全管理條例》、《建設工程合同示范文本》等法律法規(guī)的起草與論證工作。先后在國內(nèi)外學術(shù)刊物發(fā)表論文50余篇，論著3部；獲得省部級獎3項。團隊帶頭人工作經(jīng)歷起止年月工作單位及部門從事專業(yè)擔任職務1982.7-1985.9哈爾濱建筑工程學院工程管理系工程管理助教1987.7-2000.6哈爾濱建筑大學工程管理系工程法律講師、副教授、教授、博士生導師、校長法律顧問2000.6-2001.9哈爾濱工業(yè)大學管理學院工程法律教授、博士生導師、校長法律顧問2001.9-2006.6東北財經(jīng)大學金廣建設管理學院工程管理教授、博士生導師、工程法律研究所所長2006.6至今北京建筑工程學院經(jīng)濟與管理工程學院工程管理院長學術(shù)創(chuàng)新團隊成員1鄭文堂46歲研究生/博士教授企業(yè)管理2劉長濱61歲學士教授經(jīng)濟管理3趙世強46歲研究生/碩士教授工程管理4王偉40歲研究生/博士副教授經(jīng)濟管理5周曉靜39歲研究生/碩士副教授工程管理6王平43歲研究生/碩士副教授工程管理7陶慶44歲研究生/碩士副教授工程管理8郭立40歲研究生/碩士副教授工程管理9張俊34歲研究生/博士講師工程管理10張卓33歲研究生/碩士講師工程管理11周霞31歲研究生/碩士講師工程管理12鄭憲強29歲研究生/博士講師工程管理13張宏28歲研究生/博士講師工程管理團隊成員年齡結(jié)構(gòu)團隊教師職稱結(jié)構(gòu)團隊教師學歷結(jié)構(gòu)團隊人員近三年主要獲獎情況序號獲獎人時間獲獎名稱授獎部門及等級完成順序1何佰洲2003年中國投資學會科研課題中國投資學會一等獎12劉長濱2004年北京市優(yōu)秀教師北京市教委13何佰洲2004年中國投資學會科研課題中國投資學會二等獎14何佰洲2005年中國投資學會科研課題中國投資學會二等獎15周曉靜2005年北京創(chuàng)造學會“青年優(yōu)秀科技論文”北京創(chuàng)造學會二等獎16張卓2005年北京創(chuàng)造學會“青年優(yōu)秀科技論文”北京創(chuàng)造學會二等獎17何佰洲2006年中國投資學會科研課題中國投資學會三等獎18劉長濱2006年全國建筑節(jié)能科研項目優(yōu)秀個人建設部1近三年主要相關(guān)科研成果

科研項目：37項著作： 7部教材：51部獲獎： 7項論文共計： 273篇近三年主要相關(guān)科研項目聯(lián)合國開發(fā)計劃署課題(1項）國家十五科技攻關(guān)課題（3項）世界銀行/GEF課題（1項）建設部課題（7項）北京市教委課題（4項）中國投資學會課題（4項）遼寧社會科學基金項目課題（1項）建設項目風險管理建設“建設事業(yè)技術(shù)政策綱要”-建設行業(yè)信息化勘察設計行業(yè)調(diào)整與發(fā)展建設項目利益制約管理模式研究建筑業(yè)農(nóng)民工管理模式的研究建筑施工組織設計規(guī)范

建筑業(yè)風險管理制度研究研究制定符合市場規(guī)則的建筑節(jié)能經(jīng)濟激勵政策符合市場經(jīng)濟體制的建筑節(jié)能經(jīng)濟激勵政策的研究與評估太陽能建筑的應用市場激勵機制和投資模式研究太陽能建筑應用國內(nèi)外對比研究/技術(shù)經(jīng)濟分析建筑業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略及對策研究我國建設工程招標投標存在問題的對策研究北京市建筑業(yè)信息發(fā)展戰(zhàn)略及對策研究城市土地增值收益分配問題研究建筑產(chǎn)品全壽命資源優(yōu)化與綠色管理問題研究北京市哲學社會科學課題（1項）北京市房地產(chǎn)中介服務業(yè)發(fā)展及業(yè)務創(chuàng)新模式研究中國城市基礎(chǔ)設施投融資方式研究中國城市基礎(chǔ)設施投融資法律保障研究中國城市基礎(chǔ)設施投融資體制性障礙與制度變遷城市基礎(chǔ)設施建設項目風險與對策研究工程建設規(guī)范化管理模式研究

3.項目研究的社會背景、依據(jù)、目標及技術(shù)路線項目背景關(guān)鍵詞：和諧社會、制度建設（《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》）社會公平正義是社會和諧的基本條件制度是社會公平正義的根本保證建筑業(yè)從業(yè)人員規(guī)模資料來源：①國家統(tǒng)計局人口和社會科技統(tǒng)計司，勞動和社會保障部規(guī)劃財務司：中國勞動統(tǒng)計年鑒（2004）[M]，中國統(tǒng)計出版社，2004年，P29。②國家統(tǒng)計局：中國統(tǒng)計年鑒（2005）[M]，中國統(tǒng)計出版社，2005年，P446。③王建新主編：中國勞動年鑒（1998）[M]，中國勞動出版社，1999年，P407。

農(nóng)民工艱難討薪路拖欠工資：等你一萬年攜家?guī)Э?，生活之?/p>

農(nóng)民工討薪維權(quán)的現(xiàn)實尷尬

討薪不成，反遭毒打農(nóng)民工權(quán)利誰來保障關(guān)注討薪人北京地鐵5線欠薪28萬400人停工討薪討薪5年不成，吃雪團、啃干饃等發(fā)工資

建筑業(yè)重大質(zhì)量安全事故數(shù)量及死亡人數(shù)1998～2005年中國建筑事故和死亡人數(shù)統(tǒng)計建筑安全事故頻繁發(fā)生2006年1月1日—8月15日，全國共發(fā)生重大建筑事故492起，死亡575人。

尚有大量的質(zhì)量安全事故由于拖報、謊報、瞞報等原因未統(tǒng)計在內(nèi)，而實際發(fā)生的質(zhì)量安全事故遠大于上述統(tǒng)計數(shù)字。2005年9月上海某樓房倒塌現(xiàn)場救援人員在現(xiàn)場搜救2006年7月鄭州某私自加層樓房倒塌現(xiàn)場

牡丹江緊急救援坍塌建筑工地民工太原某建筑工地發(fā)生坍塌事故造成６人死亡工地揚塵問題挖掘機產(chǎn)生的揚塵漫天飛舞，路人掩鼻屏息

2005年11月北京南五環(huán)某工地揚塵兩公里，致使六車連環(huán)相撞。研究依據(jù)（一）與經(jīng)濟的高速發(fā)展相比，建筑市場制度安排則較為滯后，其矛盾集中表現(xiàn)在建設工程項目規(guī)范化管理水平上。解決問題的關(guān)鍵在于規(guī)范建筑市場主體之間的權(quán)利和義務關(guān)系，提高業(yè)主、承包商、勘察設計單位、監(jiān)理單位及其相關(guān)單位之間的規(guī)制效率。我國建設工程項目管理處于體制轉(zhuǎn)軌階段，建筑業(yè)企業(yè)完全把項目管理規(guī)范作為管理工具應用到實踐的少之又少。提高我國工程項目管理效率，制定一套行之有效的，適合我國工程實踐的工程項目管理模式既是必要的也是必須的。

研究依據(jù)（二）經(jīng)濟全球化和市場一體化的競爭環(huán)境中，要實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)以攻代守、主動參與國際建筑市場競爭的發(fā)展戰(zhàn)略，亟需符合國際慣例、符合科學管理之道的規(guī)范化建筑市場管理，創(chuàng)新和實踐前沿工程項目管理模式。研究依據(jù)（三）現(xiàn)代工程建設項目規(guī)模大、新技術(shù)應用速度快、參與單位眾多、分工日臻細密、項目管理過程復雜。因此，工程項目建設全過程管理需要項目管理理論、方法和手段的科學化，管理人員的社會化和專業(yè)化，管理工作的標準化和規(guī)范化。項目研究的意義規(guī)范工程建設全過程，保障建筑市場健康有序地發(fā)展具有重要的理論和實踐意義。一、還原建筑業(yè)企業(yè)在建筑市場中獨立的市場主體地位；二、建立以規(guī)范建設市場為核心的公平競爭的建設業(yè)宏觀經(jīng)濟制度；三、建筑市場規(guī)范化效率的提高是建筑業(yè)企業(yè)在市場經(jīng)濟中實現(xiàn)工程項目管理進度、質(zhì)量、費用、安全、環(huán)保等目標的保障；四、有助于培育我國建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力，提升其在國際建筑市場中的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)工程項目管理制度創(chuàng)新與建筑市場規(guī)范化管理的互動。研究目標及擬解決問題試圖通過對建筑市場規(guī)范化管理的研究，以經(jīng)濟學理論、管理學理論、法理學和工程項目管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合我國建筑工程項目管理現(xiàn)狀以及國外項目管理的模式，在實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標的同時，提出一套行之有效、操作性較強的工程項目管理模式，提升建筑業(yè)企業(yè)工程管理水平，為工程建設全過程規(guī)范管理提供理論和實踐指導。

工程建設全過程決策階段設計階段建設準備階段施工階段生產(chǎn)準備階段竣工驗收階段使用與評價階段項目擬采用研究方法：將建筑市場置于市場經(jīng)濟研究框架之內(nèi)，以經(jīng)濟學理論闡釋和分析建筑市場本源特質(zhì)；：研究和分析建筑市場的管理之道；：形成以法律規(guī)范為激勵和約束指向的建筑市場規(guī)范化管理制度安排。理論研究社會調(diào)查模擬檢驗研究技術(shù)路線調(diào)研選擇10個建筑業(yè)企業(yè)作為樣本，探究微觀建筑業(yè)企業(yè)對建筑市場規(guī)范化管理需求與建設部密切合作以獲取我國建筑市場管理中的問題與難點建筑市場規(guī)范化管理新模式建筑市場規(guī)范化理論研究契合度實驗研究報告專家論證研究預期目標為工程建設全過程規(guī)范化管理制度創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ)，并提供可操作實踐模式；保障建筑市場規(guī)范化管理模式在試點企業(yè)取得顯著成效，并在行業(yè)內(nèi)推廣運用；結(jié)合本項目研究，培養(yǎng)一支綜合學術(shù)水平躋身國內(nèi)一流行列的學術(shù)團隊;在省部級以上核心刊物發(fā)表至少15篇高質(zhì)量研究論文；將研究成果整理成完整的研究報告，并適時出版成書。項目研究的社會與經(jīng)濟效益為建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供理論和實踐依據(jù)；提高建筑業(yè)宏觀管理的制度效率和執(zhí)行效果；提升微觀建筑業(yè)企業(yè)工程項目管理水平與國際競爭優(yōu)勢，進而創(chuàng)造建筑業(yè)企業(yè)利潤增長新途徑。

4.項目研究已具備條件本團隊成員具有較高的理論研究水平和豐富的實踐經(jīng)驗，近三年已完成與本項目相關(guān)的省部級以上課題22余項，發(fā)表論文273篇，研究領(lǐng)域涉及到建設工程項目決策、實施和使用的全過程，且成員年齡、學歷及職稱結(jié)構(gòu)合理；本團隊與建設部市場管理司、質(zhì)量安全與行業(yè)發(fā)展司、政策法規(guī)司有良好的長期合作關(guān)系，并與上述部門及中建總公司、中水總公司、中鐵總公司、北京城建集團、北京建工集團達成初步合作意向；北京建筑工程學院為本項目的研究配備了專用研究室和管理模擬實驗室，學院圖書館及經(jīng)濟與管理工程學院資料室有藏書70余萬冊，中外期刊1200余種，可供查閱。5.項目經(jīng)費計劃序號預算支出項目金額（萬元）支出年度1咨詢及專家講學費3007-092調(diào)研差旅費3007-093學術(shù)研討及交流會24