商場(chǎng)崗位職責(zé)及管理制度草案_第1頁(yè)
商場(chǎng)崗位職責(zé)及管理制度草案_第2頁(yè)
商場(chǎng)崗位職責(zé)及管理制度草案_第3頁(yè)
商場(chǎng)崗位職責(zé)及管理制度草案_第4頁(yè)
商場(chǎng)崗位職責(zé)及管理制度草案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商場(chǎng)崗位職責(zé)及管理制度草案2023-11-04CATALOGUE目錄商場(chǎng)概述商場(chǎng)崗位職責(zé)商場(chǎng)管理制度安全管理制度服務(wù)管理制度01商場(chǎng)概述介紹商場(chǎng)的創(chuàng)辦背景、發(fā)展歷史和經(jīng)營(yíng)特色。商場(chǎng)發(fā)展歷程地理位置優(yōu)勢(shì)商場(chǎng)品牌定位闡述商場(chǎng)所處的地理位置及其在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。闡述商場(chǎng)的品牌定位、服務(wù)對(duì)象和市場(chǎng)定位。03商場(chǎng)背景介紹0201商場(chǎng)規(guī)模及業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)分布及特點(diǎn)介紹商場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)業(yè)態(tài)的分布情況、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)和特點(diǎn),以及各業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。商場(chǎng)設(shè)施及服務(wù)介紹商場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施和服務(wù),包括電梯、空調(diào)、停車(chē)設(shè)施、餐飲等,以及商場(chǎng)為顧客提供的各種服務(wù)項(xiàng)目。商場(chǎng)面積及樓層分布詳細(xì)介紹商場(chǎng)的總面積、各樓層的面積和功能布局。介紹商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括商品品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等方面。經(jīng)營(yíng)特色闡述商場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)方式,包括會(huì)員制度、積分換購(gòu)、線上線下融合等。營(yíng)銷(xiāo)策略介紹商場(chǎng)的服務(wù)理念和宗旨,強(qiáng)調(diào)以顧客為中心,提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗(yàn)。服務(wù)理念商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特色及理念02商場(chǎng)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)商場(chǎng)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,以及人員招聘、培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)等方面的管理和協(xié)調(diào)工作。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況,并接受監(jiān)督和考核。制定商場(chǎng)企業(yè)文化和品牌形象,并推動(dòng)實(shí)施。負(fù)責(zé)制定商場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。副總經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理商場(chǎng)突發(fā)事件和危機(jī)公關(guān)。負(fù)責(zé)商場(chǎng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。制定商場(chǎng)各項(xiàng)管理制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理制定商場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)商場(chǎng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通,以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)和合作。負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理和工作安排,確保部門(mén)工作有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的招聘、培訓(xùn)和考核,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工激勵(lì)。制定本部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門(mén)的財(cái)務(wù)管理和成本控制,確保財(cái)務(wù)狀況良好。協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作考核。部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)商場(chǎng)員工招聘、培訓(xùn)、考核和管理等工作。負(fù)責(zé)商場(chǎng)員工薪酬福利的制定和管理。負(fù)責(zé)商場(chǎng)行政事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)商場(chǎng)員工關(guān)系管理和企業(yè)文化建設(shè)。協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作考核。行政人事部職責(zé)0102030405財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)商場(chǎng)資金籌措和融資工作。負(fù)責(zé)商場(chǎng)稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)工作。協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作考核。提供商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告,為管理層提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。市場(chǎng)部職責(zé)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作考核。制定商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施和評(píng)估效果。負(fù)責(zé)商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集和分析。負(fù)責(zé)商場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和實(shí)施。負(fù)責(zé)商場(chǎng)品牌形象塑造和宣傳推廣工作。負(fù)責(zé)商場(chǎng)客戶服務(wù)和關(guān)系管理工作的開(kāi)展。負(fù)責(zé)商場(chǎng)客戶投訴處理和滿意度調(diào)查工作。負(fù)責(zé)商場(chǎng)會(huì)員發(fā)展和管理工作,制定會(huì)員權(quán)益和活動(dòng)方案。提供個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù),提高客戶粘性和忠誠(chéng)度。協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作考核??头柯氊?zé)安防部職責(zé)負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全管理和防范工作的開(kāi)展。負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全隱患排查和整改工作,以及緊急事件的處置和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防、安保、監(jiān)控等系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作。與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防機(jī)構(gòu)等保持緊密聯(lián)系,及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)安全事務(wù)。03商場(chǎng)管理制度人事管理制度商場(chǎng)需要制定招聘流程,明確招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保招到合適的人才。員工招聘培訓(xùn)與發(fā)展員工績(jī)效評(píng)估員工福利與權(quán)益商場(chǎng)應(yīng)提供員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等,以提升員工的專業(yè)素質(zhì)和能力。商場(chǎng)應(yīng)建立績(jī)效評(píng)估體系,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估,激勵(lì)員工積極工作。商場(chǎng)應(yīng)為員工提供合法的福利和權(quán)益,如五險(xiǎn)一金、帶薪年假等,確保員工的合法權(quán)益得到保障。財(cái)務(wù)管理制度收款與結(jié)算商場(chǎng)應(yīng)建立收款與結(jié)算制度,確保資金及時(shí)入賬和正確結(jié)算。內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督商場(chǎng)應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。成本控制與核算商場(chǎng)應(yīng)實(shí)施成本控制和核算,對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行精細(xì)化管理,降低經(jīng)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)預(yù)算與規(guī)劃商場(chǎng)應(yīng)制定財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,明確資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)目標(biāo)。商場(chǎng)應(yīng)制定營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣計(jì)劃,包括促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告宣傳等,吸引顧客并提升市場(chǎng)占有率。營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣商場(chǎng)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)則,合規(guī)經(jīng)營(yíng)并防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防范商場(chǎng)應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),并對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查和分析,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和提升客戶滿意度??蛻舴?wù)與滿意度調(diào)查商場(chǎng)應(yīng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。競(jìng)爭(zhēng)分析與市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)管理制度04安全管理制度商場(chǎng)出入口安全防范措施商場(chǎng)各出入口均需配備安全門(mén)禁系統(tǒng),確保商場(chǎng)內(nèi)部安全。商場(chǎng)出入口需設(shè)立安全檢查崗,對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行身份識(shí)別和安全檢查。安防管理規(guī)定安防管理規(guī)定商場(chǎng)內(nèi)部安全防范措施商場(chǎng)內(nèi)各樓層、商鋪、公共區(qū)域等均需安裝監(jiān)控?cái)z像頭,確保無(wú)死角監(jiān)控。商場(chǎng)內(nèi)需設(shè)立巡邏崗,對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行不間斷巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題。應(yīng)急處置措施商場(chǎng)內(nèi)需設(shè)立應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作。商場(chǎng)內(nèi)需配備專業(yè)的應(yīng)急處置隊(duì)伍,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)并處理。安防管理規(guī)定消防安全規(guī)定消防設(shè)施管理商場(chǎng)內(nèi)各區(qū)域均需配備消防設(shè)施,如滅火器、消防栓、煙霧探測(cè)器等。商場(chǎng)消防設(shè)施需定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。消防安全培訓(xùn)與演練商場(chǎng)需定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),提高員工的消防安全意識(shí)和技能。商場(chǎng)需定期進(jìn)行消防演練,提高員工在緊急情況下的應(yīng)急處置能力。消防安全規(guī)定03應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行滅火和疏散工作。消防安全規(guī)定01火災(zāi)事故處理程序02商場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)事故,現(xiàn)場(chǎng)人員需立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心。安全培訓(xùn)與演練制度新員工在上崗前需接受商場(chǎng)提供的安全培訓(xùn)課程。安全演練制度安全演練需按照規(guī)定的程序進(jìn)行,確保員工了解如何應(yīng)對(duì)各種緊急情況。安全培訓(xùn)制度在職員工每年需接受商場(chǎng)組織的安全培訓(xùn)課程,確保掌握最新的安全知識(shí)和技能。商場(chǎng)需定期組織員工進(jìn)行安全演練,如火災(zāi)演練、地震演練等。01020304050605服務(wù)管理制度商場(chǎng)員工應(yīng)具備主動(dòng)服務(wù)意識(shí),熱情周到地接待每一位客戶,耐心解答客戶的問(wèn)題,并積極提供合適的建議和幫助。客戶服務(wù)規(guī)范客戶服務(wù)意識(shí)員工應(yīng)記錄客戶的姓名、聯(lián)系方式、購(gòu)物需求等信息,以便更好地了解客戶需求,提供個(gè)性化服務(wù)??蛻粜畔⒂涗浂ㄆ趯?duì)員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以提高員工的服務(wù)水平。服務(wù)質(zhì)量評(píng)估售后服務(wù)承諾商場(chǎng)應(yīng)承諾為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),如維修、保養(yǎng)、退換貨等,確??蛻糍?gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品能夠得到及時(shí)的處理和解決。退換貨政策商場(chǎng)應(yīng)制定合理的退換貨政策,明確退換貨的條件、流程和注意事項(xiàng),確??蛻舻臋?quán)益得到保障。客戶滿意度調(diào)查定期對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解客戶對(duì)商場(chǎng)售后服務(wù)的評(píng)價(jià)和建議,以便及時(shí)改進(jìn)和完善服務(wù)。售后服務(wù)規(guī)范1投訴處理制度23商場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專門(mén)的投訴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論