2023年《京瓷哲學(xué)》讀后感

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年《京瓷哲學(xué)》讀后感收拾《京瓷哲學(xué)》讀后感

當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，大家絕對(duì)都收獲不少，何不寫一篇讀后感記錄下呢？可是讀后感怎么寫才合適呢？下面是我仔細(xì)收拾的《京瓷哲學(xué)》讀后感，僅供參考，期待能夠輔助到大家。

《京瓷哲學(xué)》讀后感1

稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了許多哲學(xué)道理，其中包括了提高心性、精益求精、完美主義、愛慕工作、經(jīng)營(yíng)要訣等，學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)之前，感覺哲學(xué)是與工作毫無關(guān)系的詞匯，通過學(xué)習(xí)才知道京瓷哲學(xué)的一切來源于生活，來源于工作的堆積。正是因?yàn)榈臼⒑头虬讶诵院托男苑旁谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)與日常管理工作，才有了今天的京瓷，同時(shí)也證實(shí)白自己的人生價(jià)值觀。

他認(rèn)為：人生工作的結(jié)果由“思維方式*熱情*能力”這個(gè)方程式?jīng)Q定。剛學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí)感覺離我們的實(shí)際生活很遠(yuǎn)，在學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí)，發(fā)現(xiàn)身邊有好多這樣的人，他們畢業(yè)于名校，又有很高的情商，但工作的業(yè)績(jī)就是上不去，人生也不是一帆風(fēng)順。那證實(shí)他的思維方式出了問題，思維方式就是我們的人生坐標(biāo)，決定了人生前進(jìn)的方向和總算的結(jié)果。相反，那些沒有很高的學(xué)歷，不怎么能說會(huì)道，但是對(duì)工作的態(tài)度熱情很高，幾十年如一日的堅(jiān)持著自己的那份工作，把自己的工作做得有聲有色，在自我燃燒的同時(shí)帶動(dòng)四面的人一起燃燒，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，成為了我們學(xué)習(xí)的楷模。這是為什么呢？看起來沒有什么區(qū)別，但實(shí)際上他的人格與思維方式起了至關(guān)重要的作用。

“必須一直保持謙虛”也是稻盛和夫先生一直強(qiáng)調(diào)的條目，眾多事實(shí)證實(shí)在生活中，工作中真的是這樣的，我們惟獨(dú)保持一顆持久的謙虛之心，才干源源不斷的吸收更多的營(yíng)養(yǎng)，給自己不斷的增強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)，給自己不斷的增強(qiáng)智慧，還要將自己所擁有的才干發(fā)揮出來，做到知行合一的目的。以前自己屬于慢熱型的不善勾通，算不上“不燃型”最多也是個(gè)“燃燒型”的人，異常以自我為中央，很少聽取別人的建議。一直感覺不到那是一種狂妄自大的做法，通過讀完這篇文章后，認(rèn)識(shí)到了之前那個(gè)狂妄自滿的自己，需要好好反省！以后要以“謙和之心”來要求自己，惟獨(dú)擁有謙虛之心才干換來痛苦，還能凈化靈魂，才干在長(zhǎng)進(jìn)的道路上越走越遠(yuǎn)。

對(duì)我感觸最深的就是那篇“愛上工作”，人一輩子從事什么樣的工作有許多種緣故，好多人的工作跟自己兒時(shí)夢(mèng)想都有天壤之別，盡管說不清為何，但我覺得一切都是冥冥之中似有安頓，我們應(yīng)該迷戀工作、愛慕工作、擁抱工作，只要一心一意埋頭工作，天然而然就能獲得能力，就絕對(duì)能做出成績(jī)，就會(huì)獲得龐大的成就感并產(chǎn)生自信，進(jìn)而萌生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的欲望，在這樣反復(fù)過程中，你就會(huì)越發(fā)愛慕自己的工作，這樣的良性循環(huán)就開始了，除此之外別無他法，只實(shí)用自己頑強(qiáng)的意志去愛慕工作，將工作融入到自己的生活中去，融入到自己靈魂中去，你的人生才干碩果累累。

《京瓷哲學(xué)》讀后感2

日常工作中，提高成本核算意識(shí)。

原文摘錄：日常工作中，要以成本意識(shí)來處理一切事務(wù)，收支平衡是成本思維的目的，倘若工作中不考慮花費(fèi)和成本，企業(yè)經(jīng)營(yíng)勢(shì)必?zé)o法順利開展，作為管理者在平時(shí)養(yǎng)成以成本意識(shí)瞬時(shí)思索的習(xí)慣，經(jīng)營(yíng)能力與茫然旁觀者相比天然拉開龐大差距。

感觸：

現(xiàn)在大家都在通過各種渠道反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難，利潤(rùn)下降、成本升高，財(cái)務(wù)成本升高，日常管理能夠掛鉤解決的主要是各類成本升高。

成本的組成有多種，產(chǎn)品物料成本受外部因素和采購供養(yǎng)鏈談判因素影響，人工成本受社會(huì)招聘以及加薪因素影響，財(cái)務(wù)成本受銷售回款慢和銀行融資利率上漲影響。外部因素日常管理受客觀影響很難解決，但是要在日常管理過程中想方設(shè)法降低各種各樣的成本，從而保證相應(yīng)的利潤(rùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)才干順利開展下去。

現(xiàn)狀：

日常工作中，在車間看到不少一線員工白天干活時(shí)從車間一頭晃晃悠悠走到另一頭，咨詢緣故是干活時(shí)缺少物料，去倉庫尋找物料，還有些人停工等料，但是，偶爾晚上，不少人卻在深夜加班干活?，F(xiàn)在，企業(yè)成本不斷升高，其中升高最快的`是人工成本，如何有效提高人效，在車間管理和生產(chǎn)排產(chǎn)方面減少人工奢侈，是我們要解決的問題。

對(duì)策：

公司高層意識(shí)到必須降低成本，加強(qiáng)5S管理和精益生產(chǎn)。其實(shí)精益生產(chǎn)的核心就是減少各種各樣的奢侈，其中一種現(xiàn)象如上面提到的車間員工的時(shí)光奢侈，可以通過專門的配料人員對(duì)車間項(xiàng)目物料舉行日常高頻次的配送，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相關(guān)物料的供養(yǎng)是及時(shí)有效的，一線干活員工對(duì)倉庫物料不熟悉，奢侈時(shí)光去尋找，不如讓熟悉的人員主動(dòng)配送到位。晚上加班就是白天時(shí)光奢侈、無效率引起的。員工勞累，一級(jí)巴還要額外付出員工薪酬，此乃雙重奢侈（最關(guān)鍵的是，這種情況持久持續(xù)下去，會(huì)讓員工不滿情緒堆積爆發(fā)，導(dǎo)致員工離職帶來的隱患，又增強(qiáng)了成本）。

提高人效，還可以合理利用工具，減少員工體力勞動(dòng)強(qiáng)度和提升勞動(dòng)效率，電動(dòng)和藹動(dòng)工具比手動(dòng)要快的多，可以效率增強(qiáng)幾倍，而且穩(wěn)定可靠。

流水線的生產(chǎn)也能提高效率，但是流水線需要訂單穩(wěn)定才干保證效率。在訂單不足的情況下，專人專崗，多工位，并不能體