




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
競(jìng)品分析PPTLOGO互聯(lián)網(wǎng)/教育/金融/傳媒CONTENT目錄01.為什么要做競(jìng)品分析02.什么是競(jìng)品03.什么是競(jìng)品分析04.競(jìng)品分析4大核心05.怎么做競(jìng)品分析06.競(jìng)品分析方法為什么要做競(jìng)品分析01原因快速了解市面上的競(jìng)品有哪些?快速的知道市場(chǎng)的情況是怎么樣的?快速的清楚公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)上產(chǎn)品的區(qū)別、差距等等。期望在競(jìng)品分析輸出的結(jié)果中看到一些對(duì)公司產(chǎn)品有幫助的點(diǎn)。1234好處競(jìng)品分析是外部數(shù)據(jù)分析中非常重要的一個(gè)模塊,尤其對(duì)一些家電、3C產(chǎn)品為主的企業(yè),會(huì)有大部分的營(yíng)銷(xiāo)渠道通過(guò)B2C的方式在電商平臺(tái)上完成。如果能將這部分?jǐn)?shù)據(jù)包括競(jìng)爭(zhēng)品牌的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)拿到,采取對(duì)比、關(guān)聯(lián)、趨勢(shì)、因果等方法進(jìn)行分析,會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)意想不到的好處。電商數(shù)據(jù)自動(dòng)分析處理,更高頻、更準(zhǔn)確,避免傳統(tǒng)人工采集帶來(lái)的信息延遲、錯(cuò)漏、耗時(shí)等問(wèn)題;了解自己品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)份額及競(jìng)爭(zhēng)力,有助于及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;對(duì)比競(jìng)品的價(jià)格分布,規(guī)劃自己品牌的價(jià)格帶,有利于滲透市場(chǎng);分析促銷(xiāo)的頻度、深度和效果,制定適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)策略,搶占市場(chǎng);分析品牌特征,加速主流產(chǎn)品的資源傾斜,最大化市場(chǎng)占有率;了解客戶(hù)評(píng)價(jià),反饋引導(dǎo)產(chǎn)品及服務(wù)改良或創(chuàng)新。什么是競(jìng)品02競(jìng)品的定義第一,首先要清楚競(jìng)品的分級(jí)以我自身的產(chǎn)品為核心,那些高于我的產(chǎn)品的競(jìng)品會(huì)被列為重要競(jìng)品那些高于并且非常有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品會(huì)被列為核心競(jìng)品在我之下或者還不如我的產(chǎn)品會(huì)被列為一般競(jìng)品。競(jìng)品是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,定義包括四點(diǎn):競(jìng)品的定義功能交互信息架構(gòu)主要包括:界面層次跟界面的UI布局。從直觀的角度來(lái)看,我們應(yīng)該用最少的彈出界面,讓用戶(hù)知道我們要表達(dá)的事情這需要全方位地了解競(jìng)品有哪些功能,并且對(duì)自己的產(chǎn)品做一個(gè)自我剖解。在自己產(chǎn)品的功能的基礎(chǔ)之上,哪里需要一些細(xì)致、優(yōu)化的功能因?yàn)樽罱K的目是交互,所以要從一定的功能入口開(kāi)始分析功能的主體。從入口開(kāi)始之后,我們才能知道每一步產(chǎn)品的缺點(diǎn)在哪。競(jìng)品的定義策略分析產(chǎn)品定位運(yùn)營(yíng)策略盈利模式包括產(chǎn)品的版本推送、版本的反響和版本介紹等運(yùn)營(yíng)策略從活動(dòng)的角度來(lái)說(shuō),就是用戶(hù)愿不愿意在這個(gè)競(jìng)品上花很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)使用。用戶(hù)認(rèn)同這個(gè)品牌價(jià)值,這個(gè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。如果我要了解我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,首先我們要知道,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是怎么收費(fèi)的,是在向投資人要錢(qián)、向廣告主要錢(qián),還是向用戶(hù)要錢(qián)?競(jìng)品的定義發(fā)展?jié)摿Σ粌H僅是指你的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)你也可以通過(guò)你的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品來(lái)判定你們產(chǎn)品當(dāng)前的用戶(hù)有多少,市場(chǎng)有多大?那么這是一個(gè)多維度的綜合分析比如說(shuō),你現(xiàn)在做一款產(chǎn)品,做到了200萬(wàn)的用戶(hù)。然后可能你會(huì)感覺(jué)是不是不論再怎么拼,市場(chǎng)的盤(pán)子也就這么大了。第四,發(fā)展?jié)摿κ裁词歉?jìng)品分析03競(jìng)品分析定義競(jìng)品分析從本質(zhì)上說(shuō)是人類(lèi)學(xué)的“比較研究法”,先找出同類(lèi)現(xiàn)象或事物,再按照比較的目的將同類(lèi)現(xiàn)象或事物編組做表,之后根據(jù)比較結(jié)果進(jìn)一步分析。這就回答了什么是競(jìng)品分析,競(jìng)品分析是研究用戶(hù)行為的定性研究方法,流程大概是競(jìng)品選擇+分析維度+分析準(zhǔn)則。TEXTHERETEXTHERE內(nèi)容
以交互設(shè)計(jì)的競(jìng)品分析為例,依照一定的可用性評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)界面布局、交互方式、動(dòng)畫(huà)效果等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。特性羅列分析評(píng)價(jià)以產(chǎn)品功能維度而言,我們需要將競(jìng)品A具體哪些功能、競(jìng)品B具有哪些功能一一呈現(xiàn)。這一部分是競(jìng)品分析的基礎(chǔ),或者稱(chēng)之為分析評(píng)價(jià)的對(duì)象??蚣埽?)競(jìng)品選擇
競(jìng)品選擇的范圍并不局限于具有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的產(chǎn)品,以iPad版即時(shí)通訊應(yīng)用為例,除了QQ、MSN等產(chǎn)品以外,我們還需要選擇一些國(guó)外的產(chǎn)品如IM+、AIM、IMO等優(yōu)秀且受眾群體較大的產(chǎn)品。(2)分析維度
通常我們進(jìn)行競(jìng)品分析,可能會(huì)從以下幾個(gè)維度進(jìn)行對(duì)比分析:定位、盈利模式、用戶(hù)群體、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品界面(交互方式、視覺(jué)表現(xiàn))等。(3)分析準(zhǔn)則
拿交互設(shè)計(jì)的競(jìng)品分析來(lái)說(shuō),需要參照“可用性準(zhǔn)則”來(lái)進(jìn)行分析,可用性準(zhǔn)則有很多不同版本,當(dāng)前有較為常用的10項(xiàng)可用性準(zhǔn)則競(jìng)品分析4大核心04用戶(hù)習(xí)慣的消費(fèi)體驗(yàn)兩大模塊這是兩方面內(nèi)容構(gòu)成的一個(gè)模塊,首先我們要知道用戶(hù)習(xí)慣和消費(fèi)體驗(yàn),從這個(gè)角度更適合做競(jìng)爭(zhēng)方面的分析。好用的核心就是,用戶(hù)覺(jué)得用的比較順手,或者說(shuō)在某個(gè)點(diǎn),刺激用戶(hù)的體驗(yàn),使用戶(hù)覺(jué)得用得很舒服。這樣的話,然后用戶(hù)就會(huì)去貼合我們的行為。核心價(jià)值主要覆蓋功能方面的內(nèi)容,比如對(duì)于A產(chǎn)品跟B產(chǎn)品,在雙方的設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)和定位上賦予它們以?xún)r(jià)值。希望達(dá)到的效果是讓用戶(hù)覺(jué)得,在他的使用過(guò)程當(dāng)中,是產(chǎn)品的細(xì)節(jié)讓他停下并最終保留了下來(lái)。這是產(chǎn)品方面競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。功能拆分輸入標(biāo)題1這一塊其實(shí)主要就是產(chǎn)品當(dāng)中包含了哪些功能在原有的功能基礎(chǔ)之上,我們的產(chǎn)品與競(jìng)品之間有多大差異?比如,如果要做網(wǎng)易新聞和騰訊新聞的一個(gè)APP競(jìng)品分析,可能需要把它的所有的模塊全部列到一張表上面。從注冊(cè)到引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化,甚至是新聞的每一個(gè)設(shè)置,包括顏色、夜間設(shè)置、字體設(shè)置等。這些羅列下來(lái)后,最終的目的其實(shí)是想分析從功能上來(lái)講,是內(nèi)容的占比比較大,還是付費(fèi)、活躍、展示還有效果優(yōu)化的占比比較大。大家往往會(huì)覺(jué)得,如果產(chǎn)品在功能性上面比較好,只是在一些小細(xì)節(jié)上的展示或者優(yōu)化不夠好沒(méi)關(guān)系。但是,往往核心用戶(hù)會(huì)覺(jué)得這些小細(xì)節(jié)很重要,比如夜間模式上與競(jìng)品的差距導(dǎo)致可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品損失夜間的部分用戶(hù),導(dǎo)致用戶(hù)流失。32用戶(hù)盈利的延伸服務(wù)您的文字輸入這里您的文字輸入這里用戶(hù)盈利的延伸服務(wù)主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)。第一點(diǎn)就是客服,就是說(shuō)我們的客戶(hù)服務(wù)做的最終有多好?我們是否能對(duì)用戶(hù)進(jìn)行一對(duì)一地耐心引導(dǎo),而不是純粹為了解決問(wèn)題而解決問(wèn)題。第二點(diǎn)就是我們的盈利模式是怎樣的?是在產(chǎn)品以外附加一些服務(wù)還是產(chǎn)品以?xún)?nèi)的服務(wù)?怎么做競(jìng)品分析05競(jìng)品篩選“選擇重于分析
分析重于羅列”怎么做競(jìng)品分析做競(jìng)品分析要先明確誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——要比較哪些方面——如何進(jìn)行比較——比較的結(jié)果怎么處理這樣一條主線。主線明確方法用起來(lái)才有靈魂,才不會(huì)四處亂跑。競(jìng)品的重點(diǎn)在于對(duì)比,對(duì)比用戶(hù),對(duì)比產(chǎn)品,對(duì)比盈利等等。怎么做競(jìng)品分析0201對(duì)手用戶(hù)自己用戶(hù)研究對(duì)手的用戶(hù)需求是什么?對(duì)手用戶(hù)哪些需求沒(méi)有滿(mǎn)足?自己的用戶(hù)可能需要什么需求,他會(huì)不會(huì)用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,我是不是有足夠的差異化競(jìng)品分析的方法06競(jìng)品分析方法01020304“優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅”四個(gè)維度進(jìn)行比較和梳理。SWOT分析法目標(biāo)用戶(hù)是什么?目標(biāo)用戶(hù)的核心需求是什么?通過(guò)什么解決方案能夠滿(mǎn)足?Base+Solution分析法給出1-5分的區(qū)間,根據(jù)產(chǎn)品中的某一方面或某點(diǎn)進(jìn)行打分。評(píng)分法指將不同產(chǎn)品特性以比較的形式描述出來(lái)分析描述法競(jìng)品分析方法五要素法卡諾模型層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層。目標(biāo)用戶(hù)是什么?核心需求是什么?感謝觀看CONPETITIVEPRODUCTANALYSIS
XXXxxxx年xx月xx日LOGO競(jìng)品分析模板請(qǐng)輸入標(biāo)題第一部分第二部分第三部分第四部分1PARTONE第一部分010203請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容04030205請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容0106請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容01請(qǐng)輸入小標(biāo)題02請(qǐng)輸入小標(biāo)題03請(qǐng)輸入小標(biāo)題04請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入標(biāo)題010203請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容2PARTTWO第二部分團(tuán)隊(duì)請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入標(biāo)題01系列2系列10203010203請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題3PARTTHREE第三部分請(qǐng)輸入標(biāo)題03請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容01請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容02請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容04請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題010203請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題90%80%50%30%請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容4PARTFOUR第四部分請(qǐng)輸入標(biāo)題0102請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題01020304請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入內(nèi)容請(qǐng)輸入小標(biāo)題請(qǐng)輸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能制造園區(qū)場(chǎng)地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)和要求
- 書(shū)法空間展覽活動(dòng)方案
- 書(shū)城志愿活動(dòng)方案
- 發(fā)電企業(yè)輿情管理制度
- 廠區(qū)宿舍衛(wèi)生管理制度
- 【課件】有理數(shù)的加法法則(第2課時(shí))課件++2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)+數(shù)學(xué)上冊(cè)+
- 公司被褥領(lǐng)用管理制度
- 公司物資預(yù)約管理制度
- 合伙購(gòu)買(mǎi)無(wú)人機(jī)設(shè)備協(xié)議書(shū)
- 重慶2020-2024年中考英語(yǔ)5年真題回-教師版-專(zhuān)題04 完成句子
- 腫瘤患者心理護(hù)理與社會(huì)支持課件
- 《平衡計(jì)分卡在煙草公司績(jī)效管理中的應(yīng)用研究》
- TACE(肝動(dòng)脈化療栓塞術(shù))
- 湘教版地理八年級(jí)下冊(cè) 期末綜合測(cè)試卷(二)(含答案)
- 天津市2021年中考?xì)v史真題試卷(含答案)
- 2型糖尿病中醫(yī)防治指南2024
- 藥企微生物培訓(xùn)
- DB11∕T 1771-2020 地源熱泵系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)規(guī)范
- 民航飛行員技能大賽理論考試題庫(kù)600題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論