醫(yī)院中心供氧系統(tǒng)改造 投標方案(技術方案)

1醫(yī)院中心供氧系統(tǒng)改造投標方案第一章內容完整性和編制水平 31.1.工程概況 31.2.編制說明 31.3.綜合考慮 41.4.具體實施 4第二章施工方案與技術措施 72.1.中心供氧系統(tǒng)工程 72.2.中心吸引系統(tǒng)工程 92.3.對講傳呼系統(tǒng) 第三章質量管理體系與措施 3.1.工程質量承諾 3.2.工程質量管理目標 3.3.質量管理要點 3.4.質量保證體系 3.5.質量保證措施 3.6.質量管理制度 第四章安全管理體系與措施 274.1.安全保證體系 4.2.安全管理方針 274.3.安全管理制度 4.4.安全事故預防措施 4.5.安全技術具體措施 30第五章環(huán)境保護管理體系與措施 25.1.場容場貌保證措施 5.2.生活衛(wèi)生保證措施 5.3.環(huán)境衛(wèi)生保證措施 335.4.施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施 第六章工程進度計劃與措施 366.1.工進度計劃控制措施 366.2.計劃控制保證措施 第七章資源配備計劃 447.1.材料投入計劃保證措施 7.2.勞動力的實施 7.3.勞動力投入計劃保證措施 7.4.對勞動力隊伍的管理措施 45第八章表格 478.1.附表一：擬投入本項目的主要施工設備表 8.2.附表二：勞動力計劃表 488.3.附表三：進度計劃 8.4.附表四：施工總平面圖 503第一章內容完整性和編制水平七、計劃工期：90日歷天內1.2.編制說明二、主導思想42、施工總體布置在滿足施工、確保質量、安全的前提下，布置3、尊重設計，服從監(jiān)理，科學組織，合理安排，嚴格按照招標4、實行嚴格的質量、安全控制，制定質量保證措施和安全保證5、與當?shù)卣块T、附近村莊以及其它施工單位1.3.綜合考慮1.4.具體實施一、質量創(chuàng)優(yōu)5二、進度保證三、安全保護四、環(huán)境保護五、方案優(yōu)化6七、科學配置7第二章施工方案與技術措施2.1.中心供氧系統(tǒng)工程1.供氧管道根據(jù)YY/T0187—94標準中4.2.2.1、4.3.3和A1.1條規(guī)定及有1.1管道規(guī)格由氧站送往病房大樓；總管為025×1.5紫銅管，每個病區(qū)內主管道(以下簡稱橫管)選用φ14×1紫銅管；進入病房內的支管均選用φ8×1紫銅管。1.2管道材質根據(jù)YY/T0.87—94標準，供氧系統(tǒng)的管道選材主要脫脂紫銅1.3管道布置氧站至病房樓主管采用尚地溝敷設至病房樓管道井內，直至頂1.4管道連接2.安全裝置83.監(jiān)視裝置4.終端設備拔靈活、輕巧，并經(jīng)0.8MPa壓力24小時試驗無泄漏。地1.45米。6.管道接地地接地干線連接，接地干線由院方實施，接地電阻應小于100Q。本系統(tǒng)小時泄漏率設計為不大于0.3%。8.驗收標準條件》之規(guī)定進行竣工驗收。其中系統(tǒng)小時泄漏率按不大于0.3%驗92.2.中心吸引系統(tǒng)工程1.1管道規(guī)格1.2管道布置1.3管道材質1.4管道連接2.終端設備3.監(jiān)視裝置4.管道接地5.報警裝置6.系統(tǒng)增壓率定，吸引系統(tǒng)的系統(tǒng)小時增壓率應不大于1.8%;本著不斷提高質量的原則，本工程系統(tǒng)小時增壓率設計為不大于1%。7.驗收標準2.3.對講傳呼系統(tǒng)1.概述根據(jù)醫(yī)院提供的病房樓平面圖和要求，需設置2套呼叫對講系統(tǒng)，本工程選用的電腦呼叫系統(tǒng)，可配制63門分機，即最大可對632.主要性能★優(yōu)先處理及緊急呼叫功能。當同時有普通病員、重病員呼叫★可宣教廣播(病員可選擇聽否)★走廊顯示屏可同時顯示呼叫的床號和房間及北京時間?！锎笃聊浑p面四位高亮度顯示，平時顯示時間，呼叫時顯示床☆監(jiān)控容量：574門(分診主機最大容量)☆最長邊線距離：主機一分機800米主機一計算機1000米☆傳輸線☆傳輸線電壓單相交流220V±10%,50HZ☆整個系統(tǒng)功耗(包括走廊顯示屏):靜態(tài)時≤15W☆頻率響應☆工作方式☆報警方式☆工作條件環(huán)境溫度-15℃~50℃☆相對濕度呼叫對講系統(tǒng)主機設置在護士站墻壁上，距地1400cm,分機安裝在鋁合金設備帶上，中心調試為1450cm,大屏幕顯示器設置在病區(qū)走廊中間，安裝高度為2660cm,分線盒安裝在走廊吊頂內墻上，主機接線盒采用146H60型接線盒，距地1450cm;主機在護辦墻上壁裝或放置在辦公桌上，距地1450cm,走廊大屏幕床位顯示器吸頂安第三章質量管理體系與措施3.1.工程質量承諾2、確保高質潔凈：我公司保證承接的醫(yī)療3、持續(xù)改進創(chuàng)新：對公司質量管理體系實3.2.工程質量管理目標3.3.質量管理要點員(專業(yè)技術負責人)負責收集和管理，并及時向甲方監(jiān)理或上級有)、認真學習施工規(guī)范標準、規(guī)格、學習和掌握設計施工圖，嚴質量保證體系框架圖如下V在質量管理制度中落實和規(guī)定各種與質量有關的管理者、執(zhí)行人員的崗位職責職權，在施工過程中不可出現(xiàn)無人負責或三不管現(xiàn)象。為保證施工管理人員在各個崗位上相應落實有關職責，項目經(jīng)理部門設專人負責質量監(jiān)督，相應的職責及職權明確規(guī)定，以確保質量體系的實施和正常運行。3.5.質量保證措施工程項目施工過程的質量控制是建筑企業(yè)質量管理及質量保證水平的實際反映，也是企業(yè)能否滿足合同要求的表現(xiàn)。為此，企業(yè)應加強在施工過程中對工程質量的控制。2、嚴格執(zhí)行國家有關施工規(guī)范標準及設計圖紙規(guī)定的質量標準3、現(xiàn)場管理人員分工負責，對新進場及轉換工種的班組技術交4、嚴把工程材料關，所有進場主材均為一級品，在征得業(yè)主單5、針對主要分部分項項目實行樣板管理制度，各分項工程樣板6、嚴格執(zhí)行上一道工序驗收合格，并辦理好手續(xù)后，才能進行7、主持重大質量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出整改2、每周安排施工進度的匯報和分析，及時提出建議的要求，以3、每月組織一次全面檢查，并進行分析總結，向業(yè)主匯報檢查(4)、對不入庫的進貨物資(堆放在車間或露天等場所)要明顯的標識(包括名稱、規(guī)格及數(shù)量等),堆放要整齊，便于搬運，并不影根據(jù)物資的性能要求，做好維護和保養(yǎng)工作。(6)、凡易燃、有毒及貴重物品，必須存放在安全的場所，有專人復雜，并有消防等設施或標識。3、物資的領用須憑有關部門審批。(2)、物資的發(fā)放應遵循先進庫再發(fā)料的原則。(3)、未經(jīng)檢驗或驗收的材料原則上不得發(fā)放，如生產(chǎn)急用，由有關部門批準后方可發(fā)放。4、清庫盤點對倉庫的物資要清庫盤點，根據(jù)實際情況，可定期進行。年終進行全面盤點，同時檢查貯存物資的質量狀況。隨時做好技術資料的報驗、整理歸檔工作，并設專人負責。并在工程接近尾聲后，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付技術交底制度：分項工程開工前指定各分項工程施工方案，并嚴格執(zhí)行分層交底制度。自檢制度：施工過程中每道工序完畢后，操作人員進行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進行整改。專職檢驗：分項工程完工后，由專職質量檢查員核定等級。報監(jiān)理做到最終的分項工程檢查驗收。不合格的項目由原操作人員進行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交格。3、做好治安保衛(wèi)工作，排除干擾，保持安定的局面，讓職工專3.6.質量管理制度2、所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材3、對需要做復試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必須4、對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗5、對不合格的物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結果3、對工程的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)從技術方面就制定出質量保證質量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工3、工作面交接評定程序2、分工頁、分部工程質量，達不到預期目標，或經(jīng)上級部門檢3、進場材料把關嚴格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品4、物資把關不嚴，使用不合格材料，給工程質量帶來不可挽回5、不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予度中規(guī)定的內容和格式在質量管理過程中留下詳盡的包含材料證明調。1、質量保證基礎資料，由各專業(yè)班組及分包單3、分包單位質檢組，必須編制每周質量檢查計6、對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破第四章安全管理體系與措施4.1.安全保證體系組，配置1名專職安全員，下設1-2名經(jīng)培訓合格的安全工人從事安4.2.安全管理方針4.3.安全管理制度4.4.安全事故預防措施在施工工程中一旦發(fā)生工傷事故，各單位立即組織人員搶救傷4.5.安全技術具體措施1、技術負責人和裝飾、安裝工程師應保證將保證由項目部自行3、在室內推運輸小車時，注意過道拐彎時要注意小車把碰著裝5、操作前，按照搭設腳手架的操作規(guī)程，檢查腳手架和高登是8、加工臺鉆、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使9、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設所。時必須戴好防毒口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通風換氣。每日有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-88〉》進行防護、檢查、第五章環(huán)境保護管理體系與措施5.1.場容場貌保證措施5.2.生活衛(wèi)生保證措施1、食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證齊全2、宿舍及辦公室衛(wèi)生：職工宿舍統(tǒng)一布置，蚊帳被席等日常用5.3.環(huán)境衛(wèi)生保證措施1、施工臨時用地滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的2、運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內衛(wèi)生，又4、建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場6、施工現(xiàn)場垃圾按指定地點收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持7、對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進行消毒以防蚊8、現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不5.4.施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施1、人為噪聲的控制業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜(1)牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預制構件，木門窗制作等),應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工(2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設置封4、加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測第六章工程進度計劃與措施6.1.工進度計劃控制措施3、檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是5、在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件和6、編制好周作業(yè)計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書成。三、檢查施工進度計劃的信息反饋根據(jù)月(周)進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣，資進度、質量和相互配合情況及存在的問題；同時提供給甲方至少5張達月份的工作計劃。每月25日召開月計劃完成檢查會議。落實本月3、項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工分部計劃，并在此示。(2)從實際情況出發(fā)，積極穩(wěn)妥的確定計劃指標水平，同時考(3)明確主攻方向，?？⒐?，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效果。(4)做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動步調一致。(5)使計劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點的基礎之上。五、施工準備(2)對施工圖紙和有關的設計資料提出意見及建議，與建設單(3)審查投標施工圖預算。(4)綜合監(jiān)理工程師意見，編制詳細深入的施工組織設計。(1)成立項目管理班子，確立各崗位責任；(2)安全文明管理專門組織配備專職人員；(3)選擇綜合素質高的施工班組。(1)聯(lián)系符合要求的廠家，進行材料采購。采購前必須拿材料(2)擬定施工材料詳細進場計劃。(3)確定施工材料的供應渠道、運輸方式。(4)及時與選定好的材料廠商溝通，協(xié)調好材料的加工、進場(5)簽訂購貨合同。(1)所有工人均選用專業(yè)技工。(2)需要專業(yè)、廠家配合的一定要由專業(yè)廠家負責配合。(3)特殊工種需要持上崗證書。(4)計算各階段勞動力需求量，安排勞動力進場時間。(5)對所有的勞動力必須先培訓，再上崗。做好三級培訓。(1)現(xiàn)場臨水臨電接駁。(2)安裝、調試施工機具。(3)及時提供施工材料的試驗申請計劃。(4)進行新技術、新工藝的試驗。6.2.計劃控制保證措施2、認真進行工期計劃交底，并將短期進度要求在4、加強施工現(xiàn)場調度工作，項目經(jīng)理每周作一次施工進度定期對施工進度情況的匯報和施工現(xiàn)場存在的問題，合理調整施工工作5、精心安排工序搭接，合理安排工期，科學地進行工序搭接和計劃，月周滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24號前完第七章資源配備計劃7.1.材料投入計劃保證措施5、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建7.2.勞動力的實施2、對已進場的施工人員實行動態(tài)管理，不允許擅自擴充和抽調4、加強對施工