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文檔簡介

XX地塊商品房屋建設(shè)項(xiàng)目安全文明示范工地匯報(bào)材料2目錄一、工程概況二、工程開工前訂立創(chuàng)“示范工地”的目標(biāo)三、工程在創(chuàng)建安全文明示范工地的作法和措施四、安全生產(chǎn)、文明施工圖片五、結(jié)束語一、工程概況:工程名稱:xx總平面圖二、工程開工前訂立創(chuàng)“示范工地”的目標(biāo),具體要求包括:1、輕傷事故控制在1‰以內(nèi),重傷死亡事故率為0。2、確?!皒x市安全文明示范工地”爭創(chuàng)“廣東省安全文明示范工地”。3、加強(qiáng)維修保養(yǎng),杜絕重大設(shè)備、機(jī)械事故。4、杜絕重大安全事故,做到無重大責(zé)任事故。5、辦公室布置合理、整潔有序,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。6、節(jié)能降耗,減少資源浪費(fèi)。7、生產(chǎn)、生活污水排放符合地方要求。8、固體廢棄物實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化管理。

三、工程在創(chuàng)建安全文明示范工地的作法和措施

(一)、樣板示范,全面推廣,持續(xù)改進(jìn)。在工程前期準(zhǔn)備階段,技術(shù)組匯同安全組組織到本地區(qū)建筑企業(yè)優(yōu)秀工程參觀學(xué)習(xí),再集合公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理圖集,總結(jié)其他企業(yè)在安全管理和安全防護(hù)上的成功經(jīng)驗(yàn),再針對本工程的設(shè)計(jì)圖紙和施工順序優(yōu)化安全施工方案,確定防護(hù)措施。在明確本工程安全目標(biāo)的前題下對安全資金和維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行全過程規(guī)劃,保障安全費(fèi)用和人員的投入到位。有了上述的保障,在項(xiàng)目啟動的同時(shí),對第一時(shí)間出現(xiàn)需要防護(hù)的作業(yè)位置和安全設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)格按照方案規(guī)定進(jìn)行防護(hù)和安裝并由技術(shù)組進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。然后由技術(shù)組組織相關(guān)專業(yè)主管部門對其進(jìn)行現(xiàn)場評估,確定能否達(dá)到規(guī)范和方案要求。對于現(xiàn)場樣板在各項(xiàng)驗(yàn)收都滿足的情況下組織相關(guān)班組學(xué)習(xí)交底,確定同部位同工藝的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)樣板全項(xiàng)目推廣。

(二)、統(tǒng)一管理,責(zé)任到人,分片維護(hù)。由于本項(xiàng)目工程量大,各相關(guān)配合單位多,施工工藝復(fù)雜對安全文明施工管理增加了不小的難度。所以針對現(xiàn)實(shí)狀況項(xiàng)目成立一個安全管理小組、兩個棟號組,由安全管理小組同兩個棟號長和其他分包配合單位簽定責(zé)任狀,共同分解安全管理目標(biāo),并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,對各自施工片區(qū)進(jìn)行包干到戶由主要責(zé)任人負(fù)責(zé),對本區(qū)域的安全設(shè)施、設(shè)備附有不可推卸的管理責(zé)任和維護(hù)義務(wù)。項(xiàng)目部安全小組,每周組織按“JGJ59-99”檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對整個項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查,對各個區(qū)域分開單獨(dú)打分,每月匯總對評比的第一名和最后一名的區(qū)域責(zé)任人和班組分別進(jìn)行獎勵和處罰。依次來激烈區(qū)域責(zé)任人和班組更好的落實(shí)安全工作。

(三)、重點(diǎn)教育,落實(shí)交底。在項(xiàng)目組建的一開始就確定管理生產(chǎn)必管安全的原則,確定“人人要安全、人人管理安全”的原則。實(shí)行導(dǎo)師帶徒的制度,由工作經(jīng)驗(yàn)豐富安全技術(shù)過硬的老員工帶領(lǐng)新員工和勞務(wù)隊(duì)管理人員,使全員具備較高的安全管理水平,依此來提高整個項(xiàng)目安全管理能力。由每名專職安全員負(fù)責(zé)一個棟號的安全管理和教育,協(xié)同各棟號長完成日常安全工作和教育培訓(xùn)工作。對重點(diǎn)位置,安全隱患大和事故多發(fā)施工流程階段技術(shù)組和安全組對現(xiàn)場施工管理人員和工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)以及專項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作,并現(xiàn)場督促樣板施工?!白允贾两K,項(xiàng)目部全體員工都將工程的安全文明施工工作作為這個項(xiàng)目創(chuàng)品牌的關(guān)鍵工作?!贝_定“文明施工創(chuàng)造社會效益,安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)效益”的主題。四、安全生產(chǎn)、文明施工圖片施工現(xiàn)場入口大門

施工現(xiàn)場大門入口保持干凈、整潔、地面每日用灑水車清洗,周邊種植綠化保持空氣清新無揚(yáng)塵。洗車槽十牌二圖制度消防展示牌重大危險(xiǎn)源公示欄班前講評臺樣板展示區(qū):樣板做法應(yīng)急演練:安全通道樓層洞口封蓋電梯井封蓋外架工字鋼梁封蓋外架隔離層管道防護(hù)樓層警示陽角防護(hù)樓層臨時(shí)樓梯踏步樓層臨邊防護(hù)樓梯扶手防護(hù)外架陽臺防護(hù)樓層清理加強(qiáng)工人素質(zhì)教育,提高工人安全生產(chǎn)、文明施工意識:通過積極對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、組織有關(guān)人員進(jìn)行授課、專項(xiàng)講座、組織工人學(xué)習(xí)、觀看安全教育影片,提高安全教育中工人的上座率及學(xué)習(xí)熱情。班前交底消防箱腳手架按安全規(guī)范搭設(shè):立桿基礎(chǔ)硬地化,架體與建筑物采取剛性拉結(jié),桿件間間距與剪刀撐、小橫桿設(shè)置、安全網(wǎng)、架體封閉,腳手架材質(zhì)符合要求,腳手板采用鋼筋踏板滿鋪。布置好塔吊、人貨電梯、材料堆放、加工場,使場地干凈整潔。鋼筋加工場塔吊加節(jié)操作平臺電梯樓層外觀腳手架外觀配電箱規(guī)范現(xiàn)場施工用電:嚴(yán)格實(shí)行“三相五線制”、“三級配電、兩級保護(hù)”和“一機(jī)一閘、一箱一漏”等規(guī)定。按要求設(shè)置接地與接零,杜絕疏漏,電工必須持證上崗,穿戴好電工專用防護(hù)勞保用品,嚴(yán)格遵守有關(guān)電氣操作規(guī)程。電工對現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行自查巡視,并認(rèn)真填寫電工巡視紀(jì)錄,及時(shí)整改供電系統(tǒng)中存在的問題。生活區(qū):職工宿舍統(tǒng)一規(guī)劃,建立宿舍衛(wèi)生輪流值班制度,被子疊放整齊,生活用具統(tǒng)一放置,做到窗明地凈,請每位員工感受到賓至如歸的感覺。職工學(xué)校職工學(xué)校講堂職工學(xué)校制度職工排隊(duì)用餐區(qū)職工涼衣區(qū)職工洗手間職工衛(wèi)生間職工浴室辦公區(qū)域:因地制宜,布置好各項(xiàng)安全文明設(shè)施:設(shè)立娛樂、休息等場所,并設(shè)立茶水間、吸煙區(qū),工地現(xiàn)場硬地化并進(jìn)行綠化?,F(xiàn)場配備沉淀池、沖水槍強(qiáng)化管理出入車輛等,最大限度地減免對區(qū)內(nèi)、外道路的塵土污染。施工現(xiàn)場辦公室休息場所懸挑外腳手架、高支模專家論證制度管理資料歸類整理空調(diào)安裝

“安全生產(chǎn)”是我們工作中永恒的主題,安全生產(chǎn)必須“全員參與、警鐘長鳴”,安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持之以恒、常抓不懈”的工作,我們將一如既往地把安全生產(chǎn)管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓,通過不斷完善、落實(shí)各種管理制度、措施,加大、保障安全生產(chǎn)投入,提高全員安全生產(chǎn)意識與安全生

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