2023康復(fù)科醫(yī)院年度工作總結(jié)

2023康復(fù)科醫(yī)院年度工作總結(jié)精選

康復(fù)科醫(yī)院年度工作總結(jié)【篇11

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和XXXXXX"三個代表"精神，樹

立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立"一切為病員

服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，用"八榮八恥"的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高

思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商

業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風

格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人

員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)

構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照"三級甲等”中醫(yī)院

的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學

習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習"三基"

并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行"三合理"規(guī)

范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好

地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、"總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整"?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,

想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。

三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，

保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快

的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術(shù)，今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運用，引進

了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，

切實讓病人花最少的錢得到的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我

院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新

項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?

為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但

工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一

年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完

成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

康復(fù)科醫(yī)院年度工作總結(jié)【篇2】

本人從事外科臨床工作X年來，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。

能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以

下幾個方面：社會主義社會是全面發(fā)展，全面推進的社會，社會主義事業(yè)是物

質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下，部

分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學習的綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意

活動"、"三個代表學習"我個人從端正學習態(tài)度，結(jié)合個人實際認真作了整改，

進一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身

先士卒，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線，堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從

不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。記得去年大年

三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當時因創(chuàng)傷面嚴重并發(fā)休克，通過

積極組織醫(yī)務(wù)人及時搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時間長達4小時，術(shù)后病人安

返病房，經(jīng)過13天精心治療，病人康復(fù)出院，此時我內(nèi)心總算松了口氣，并沒

因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。

近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中，深感自己責任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,

還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學習，不斷更新專業(yè)知識。在當前這種市場經(jīng)

濟社會，各行業(yè)日新月異在突飛猛進，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強

業(yè)務(wù)學習，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我

曾多次外面培訓(xùn)、學習，不但充實和完善自己。通過99年赴武漢學習回院后成

功開展肝破裂修補術(shù)，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，腸梗阻，甲狀腺手術(shù)等，

贏得了院方及群眾認可，為單位和個人取得了良好的社會反響，曾多次被上級

主管單位授予先進表彰。

通過業(yè)務(wù)上不斷學習，不斷完善。現(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作，取得了

良好的兩個效益。于今年從山東省肛腸研究所學習高新科技做痔瘡技術(shù)后，回

院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確

痛苦小，術(shù)后恢復(fù)快，彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效

果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務(wù)。在

接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進行導(dǎo)

診，至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項，手術(shù)病人術(shù)后活動

有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方

法及進行必要日常生活幫助，如：打開水、沖便盆、拿藥等，通過自己真實行

動，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。近幾

年來，雖然在工作中取得了一些成績，感謝領(lǐng)導(dǎo)支持，群眾信任，但今后還需

進一步學習，不但彌補自生不足，醫(yī)學是一門高科技并無止境學科，我還得續(xù)

繼努力，從點滴做起，并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神，為確保本社區(qū)人民身體健

康，為社會發(fā)展進一步作出我應(yīng)有的貢獻。

康復(fù)科醫(yī)院年度工作總結(jié)【篇3】

XX年是不平凡的一年，不得不再次激動，因為我院在不斷的創(chuàng)新，跨越一

個個新的歷史飛躍，取得了令人矚目的成績，并通過資源整合，與人民醫(yī)院成

功合并，可謂醫(yī)院歷的一個新篇章。作為康復(fù)科一個小科室，一年中也在奮斗

著、努力著、同時也和大家一樣，充分享受著這來之不易的收獲和喜悅。

下面我分幾個小題來介紹。

1、一年來，在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，

做到政令暢通，能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事，做到事

無巨細，完整執(zhí)行。

2、科室管理到位。

做到有章必行，將各項工作，如：醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐款、捐物;以及

各類政治學習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執(zhí)行到位。只有這樣才能使科

室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩(wěn)運行，穩(wěn)步發(fā)展。

3、注重精神文明建設(shè)。

我們經(jīng)常組織專門學習和討論，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點，講究治神為先，針灸

治病必先治其神，正如"黃帝內(nèi)經(jīng)、標幽賦"所說"目無外視、握針如握虎，心無

內(nèi)慕，如視貴人"。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調(diào)神（指的是先和患者

溝通，和言細語，溫柔體貼），針灸時運氣于手，全神貫注于針下，靜以侯氣，

慎守勿失，醫(yī)生以針灸治病，針道至精至妙，醫(yī)者專心致至，心靈相通，密切

配合，則生奇效?？芍^精誠所至，金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚

的回報，xx年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數(shù)十名，我們都給

予了周到的服務(wù)及精心治療，受到了遠道而來患者的好評。并收到錦旗3面，

表揚信6封。為醫(yī)院擴大了影響、爭得了榮譽。

4、業(yè)務(wù)發(fā)展。

由于平時注重學習積累，xx年共有6篇論文發(fā)表，其中：中國針灸雜志一

篇，針灸雜志2篇，中西結(jié)合雜志1篇，中醫(yī)藥信息雜志1篇，中華全科雜志

一篇。5篇雜志發(fā)表，省級雜志發(fā)表1篇。xx年3月通過市級科技成果鑒定，

專家委員會認為達到國內(nèi)水平，準備申報市級科學技術(shù)進步獎。

中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能

很好的指導(dǎo)臨床實踐，我們總結(jié)了4條學習經(jīng)驗：

第一，向文獻學。尤其是"內(nèi)經(jīng)，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經(jīng)，時至

今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗。

第二，向名師學。收集全國各地名醫(yī)之薈萃;如：全國針灸泰斗賀譜仁、世

界針灸聯(lián)合會主席王雪苔;中科院院士、中醫(yī)學院院長石學敏等。我們的每一套

治療方案如醒腦開竅法、刺絡(luò)放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所

以進修拜師回來都要互相傳授，這樣才能使我們不斷進步成長。

第三，向同道學。就是互相學習取長補短，向西醫(yī)學，就是中西醫(yī)結(jié)合融

會貫通，向在座各科主任學，學看Ct片、化驗單等，將西藥中用，達到療效疊

加，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

第四，向患者學。仔細傾聽患者反應(yīng)，體會患者感受。學海無涯、學無止

境，才能取得為患者服務(wù)的資本。

XX年恰逢盛世，迎來中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的春天，市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，開展

了中醫(yī)藥萬里行活動，并及時召開了市"中醫(yī)藥工作會議"，我作為市綜合醫(yī)院

代表在大會發(fā)言，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的好評，我同時被評為“市名

中醫(yī)"。日報、晚報和院報分別對我科進行了多次報道，不少外地患者慕名前來

求醫(yī)，均收到了好的治療效果。

康復(fù)科醫(yī)院年度工作總結(jié)【篇4】

近年來，隨著人們生活水平的不斷提高及農(nóng)村獨生子女不斷增多，導(dǎo)致老

年人的養(yǎng)老和醫(yī)療問題尤為突出。醫(yī)院不能養(yǎng)老，傳統(tǒng)的養(yǎng)老機構(gòu)又不方便及

時就醫(yī)，不少入住養(yǎng)老機構(gòu)的老人一旦患病，便時常往返于醫(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)間,

不但耽誤了老人的治療，同時也增加了不少家庭的負擔。

為解決這一困難，我院結(jié)合與鎮(zhèn)辦敬老院較近為契機，積極探索施行醫(yī)養(yǎng)

結(jié)合這一新模式，養(yǎng)老機構(gòu)負責老人的傳統(tǒng)生活護理等，衛(wèi)生院則提供健康檢

查、疾病診治、大病康復(fù)等醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù)，除了能盤活閑置醫(yī)療資源，對

養(yǎng)老機構(gòu)的未來發(fā)展也有積極的推動作用，同時讓公益性體現(xiàn)得更為充分?，F(xiàn)

結(jié)合我院實際情況匯報如下：

一、主要做法：

1、為每位入住老人進行每年一次全面健康體檢；

2、為每位入住老人建立規(guī)范化健康檔案；

3、每月一次由責任醫(yī)生定期為老人進行醫(yī)療保健講座、健康咨詢等醫(yī)療服

務(wù)；

4、根據(jù)需要可不定期為老人上門醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和中醫(yī)技術(shù)服務(wù)；

5、為入住老人根據(jù)季節(jié)變化提供醫(yī)療、康復(fù)、護理等技術(shù)指導(dǎo)和健康教育

活動；

6、為老人就醫(yī)開通綠色通道，優(yōu)先在衛(wèi)生院就診、檢查、住院等醫(yī)療服務(wù);

7、對所有入住老人提供全科醫(yī)生簽約服務(wù)各項優(yōu)惠活動；可到衛(wèi)生院進行

預(yù)約掛號或辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)，使入住老人能優(yōu)先接待、優(yōu)先檢查、優(yōu)先安排入院、

優(yōu)先安排手術(shù)等服務(wù)。

二、存在的問題

1、受現(xiàn)有的醫(yī)、養(yǎng)體制和機制制約，醫(yī)養(yǎng)難"結(jié)合"?，F(xiàn)有的體制和機制是

民政系統(tǒng)"管養(yǎng)老不醫(yī)護"，而衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)則是“管醫(yī)療不養(yǎng)老"，養(yǎng)老和醫(yī)護

兩張皮，經(jīng)費專列，?？顚Ｓ茫尾〉摹搬t(yī)保錢”只能花在醫(yī)院，老年人在養(yǎng)老

機構(gòu)中就醫(yī)費用，則無法在醫(yī)保報銷。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)缺乏優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。在養(yǎng)老中，老年人除日

常護理、慢性病管理、康復(fù)、健康教育和咨詢以及中醫(yī)保健服務(wù)外，急需的是

失能、半失能老年人在生活照料和康復(fù)護理等多方面服務(wù)。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)

療資源僅能開展院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)，均沒有深入居家養(yǎng)老服務(wù)，不能滿足患慢性病

的老年人的康復(fù)療養(yǎng)需求。養(yǎng)護人員技術(shù)水平也不高，且沒有和醫(yī)療機構(gòu)對接。

3、大多機構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)護專業(yè)人才缺乏，專業(yè)水平有限，加上醫(yī)療設(shè)備簡單，

只能進行一般醫(yī)護處理，不能進行專業(yè)醫(yī)療和急病搶救服務(wù)。特別是失能老人

的專業(yè)護理和處置慢性病，目前養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)護人員醫(yī)技遠跟不上需要。

4、醫(yī)療機構(gòu)支持養(yǎng)老服務(wù)困難。醫(yī)療機構(gòu)本身醫(yī)療資源十分緊張，老年病

人康復(fù)治療時間長，周轉(zhuǎn)慢，效益低，加之醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療糾紛等潛在風險，

醫(yī)院開展老年病療養(yǎng)，經(jīng)濟效益遠低于正常醫(yī)治，又得不到民政部門的床位補

貼，難以收治老年康復(fù)病人。"醫(yī)養(yǎng)結(jié)合"關(guān)系如不建立，醫(yī)療機構(gòu)很難為養(yǎng)老

提供全面、及時、有效的醫(yī)療支持。

三、下一步打算：

1、進一步加強與養(yǎng)老機構(gòu)的合作。規(guī)范開展轉(zhuǎn)診和預(yù)約服務(wù)，暢通就診綠

色通道，提升服務(wù)能力，切實做好老年病、慢性病防治和康復(fù)護理服務(wù)工作。

2、進一步深化與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)。通過采取有效措施，不斷提高

家庭醫(yī)生服務(wù)水平，切實為老年人提供日常護理、慢性病管理、康復(fù)、健康教

育和咨詢、中醫(yī)保健等服務(wù)的能力。

3、進一步加快發(fā)展專業(yè)規(guī)范的護理服務(wù)。進一步落實醫(yī)療機構(gòu)護理人員配

備標準，鼓勵發(fā)展康復(fù)護理、老年護理、家庭護理等適應(yīng)不同人群需要的護理

服務(wù)，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。

康復(fù)科醫(yī)院年度工作總結(jié)【篇5】

20—年，是我科值得興奮的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的.領(lǐng)導(dǎo)支持及全科醫(yī)

務(wù)人員共同努力下，我科成功創(chuàng)建"全國中醫(yī)特色?？?。并團結(jié)一心，奮力拼

搏，按照年初的工作計劃，重點提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療服務(wù)，建立特色學科，發(fā)

展新技術(shù)項目，全面做好各方面的工作，積極推動醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及"三甲醫(yī)院"

的創(chuàng)建?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療指標完成情況：

我科20—年門診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用

率約占135%,治愈好轉(zhuǎn)率約占97%,醫(yī)療差錯事故為0o年總收入達360萬元,

其中中醫(yī)治療率為100%?；就瓿舍t(yī)院下達任務(wù)。

"臭氧治療儀"及"電動直立床"在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療

效果，可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度，贏得了廣大病

患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一，并為廣大的病患帶來福音。特色

新進設(shè)備"射頻治療儀"已投入使用，將會給我院我科帶來更大的經(jīng)濟效益及社

會效益。

今年我科成功創(chuàng)建"重慶市中醫(yī)特色?？?及"全國中醫(yī)特色?？?。

二、科室管理：

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實，認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作

規(guī)范，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心，

按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料

及病歷，明確科室目標，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召。加強醫(yī)患溝通，

完善投訴流程，做到病患有處可說。認真開展醫(yī)療質(zhì)量評析，確保醫(yī)療安全。

認真抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì)，定向培養(yǎng)專

業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會

上的知名度，樹立形象，造就品牌科室。

三、人才建設(shè)

學科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養(yǎng)，著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)

精湛的科室醫(yī)療隊伍。常年派