財(cái)務(wù)部門主要崗位的績效考核關(guān)鍵指標(biāo)

1財(cái)務(wù)經(jīng)理（8個(gè)考核項(xiàng)目，22個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)）；2財(cái)務(wù)成本控制主管（4個(gè)考核項(xiàng)目，15個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)）；3會(huì)計(jì)主管（5個(gè)考核項(xiàng)目，19個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)）4核算會(huì)計(jì)（3個(gè)考核項(xiàng)目，13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)）5稅務(wù)會(huì)計(jì)（3個(gè)考核項(xiàng)目，12個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)）6出納（3個(gè)考核項(xiàng)目，15個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)）一、財(cái)務(wù)經(jīng)理8個(gè)考核項(xiàng)目：①財(cái)務(wù)規(guī)劃及制度與流程完善；②財(cái)務(wù)分析；③預(yù)算及成本控制；④現(xiàn)金流管理；⑤資金管理；⑥稅務(wù)、社保及審計(jì)；⑦日常工作管理；⑧知識(shí)、技能與品質(zhì)。22個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：指標(biāo)1、財(cái)務(wù)規(guī)劃合理性與可行性：階段性財(cái)務(wù)規(guī)劃的合理性及其可行性，且得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。指標(biāo)2、制度建設(shè)：財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度與流程的制定、完善與及時(shí)更新，例如財(cái)務(wù)部門管理制度、預(yù)算管理制度、現(xiàn)金管理制度、費(fèi)用報(bào)銷管理制度、應(yīng)收賬管理辦法，等等。指標(biāo)3、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確率：指各類財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，且為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考提供支持。指標(biāo)4、財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制的及時(shí)性：各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)部門。指標(biāo)5、固定資產(chǎn)購置超計(jì)劃率：固定資產(chǎn)的購置沒有超出計(jì)劃率。指標(biāo)6、成本費(fèi)用（制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用）降低率：費(fèi)用降低率=1-當(dāng)期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用÷當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用×100％。費(fèi)用包括：制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用，等等。指標(biāo)7、銷售貨款回收及時(shí)率監(jiān)督：貨款回收及時(shí)率=及時(shí)回收貨款額÷應(yīng)收貨款額(不含銀行費(fèi)用)×100％指標(biāo)8、呆賬發(fā)生率監(jiān)督：呆賬率=當(dāng)期呆賬額÷當(dāng)期銷售額×100％（呆賬：超過合同規(guī)定的應(yīng)收期90天(根據(jù)不同客戶確定)）指標(biāo)9、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：流動(dòng)資金平均余額÷銷售收入×365天指標(biāo)10、資金的有效利用：主要指協(xié)助公司管理層進(jìn)行資金的合理利用，例如參與投融資活動(dòng)、有效的資本運(yùn)作。指標(biāo)11、資金的風(fēng)險(xiǎn)控制：主要指協(xié)助公司管理層對(duì)資金進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，保護(hù)資金的安全。指標(biāo)12、稅務(wù)籌劃管理：按照稅務(wù)計(jì)劃有效實(shí)現(xiàn)合理避稅。指標(biāo)13、社保管理：協(xié)助人力資源部做好社指標(biāo)13、社保管理：協(xié)助人力資源部做好社保、公積金等的對(duì)賬工作。指標(biāo)14、內(nèi)外部審計(jì)：內(nèi)外部審計(jì)合格。指標(biāo)15、財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行工作。指標(biāo)16、費(fèi)用、報(bào)銷審核及發(fā)放的及時(shí)性：指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各部門的報(bào)銷、費(fèi)用審核及發(fā)放工作。指標(biāo)17、績效考核以及工資發(fā)放的準(zhǔn)確性及及時(shí)性：按照公司績效管理制度以及績效考核結(jié)果，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工資。指標(biāo)18、賬簿及檔案資料管理：及時(shí)核對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、檔案資料，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、完整性，并及時(shí)更新。具體包括：各類會(huì)計(jì)憑證、各類往來賬目表單、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告，等等。指標(biāo)19、團(tuán)隊(duì)管理：培育、指導(dǎo)、考核部門員工，且團(tuán)隊(duì)成員對(duì)該部門的工作氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)支持（學(xué)習(xí)發(fā)展、生活關(guān)愛、成長輔導(dǎo)支持）等具有較高的滿意度；員工能力提升較快，且表現(xiàn)為較強(qiáng)的凝聚力與執(zhí)行力。指標(biāo)20、其它日常管理事項(xiàng)：公司統(tǒng)一開展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。指標(biāo)21、知識(shí)與技能：崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。指標(biāo)22、愿望與態(tài)度：主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等?？冃Э己吮硎纠憾?、財(cái)務(wù)成本控制主管（含，預(yù)算管理）4個(gè)考核項(xiàng)目：①財(cái)務(wù)成本控制計(jì)劃與制度完善；②成本控制目標(biāo)；③日常工作；④知識(shí)、技能與品質(zhì)。15個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)：指標(biāo)1、資金預(yù)算管理以及成本控制計(jì)劃：科學(xué)合理制定公司資金預(yù)算管理規(guī)劃以及成本控制計(jì)劃，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。指標(biāo)2、成本控制體系完善：建立、完善財(cái)務(wù)成本控制體系，建立相應(yīng)的全面預(yù)算管理與成本控制管理機(jī)制，并不斷完善相關(guān)管理制度與流程。指標(biāo)3、固定資產(chǎn)購置超計(jì)劃率：固定資產(chǎn)的購置沒有超出計(jì)劃率。指標(biāo)4、成本費(fèi)用（制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用）降低率：費(fèi)用降低率=1一當(dāng)期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用÷當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用×100％。費(fèi)用包括：制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用，等等。指標(biāo)5、定期進(jìn)行成本核算：每月與倉庫、銷售等部門核對(duì)產(chǎn)成品的進(jìn)銷存情況。要求及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。指標(biāo)6、提供各類成本核算明細(xì)表：各類成本核算明細(xì)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，錯(cuò)誤率不超過1%。指標(biāo)7、提供產(chǎn)品價(jià)格建議：各類產(chǎn)品建議價(jià)格表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，錯(cuò)誤率不超過1%。指標(biāo)8、提交成本分析報(bào)告：按照公司規(guī)定要求定期提交財(cái)務(wù)成本分析報(bào)告，報(bào)告考核因素：上交及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、內(nèi)容全面性、問題分析充分性、建議合理性。指標(biāo)9、完成有關(guān)制證工作：要求對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰，且制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好，差錯(cuò)率不超過1%。指標(biāo)10、賬簿及檔案資料管理：妥善保管成本分析、預(yù)算管理過程中涉及的各類賬簿資料、報(bào)表、分析報(bào)告等，并保守秘密。指標(biāo)11、工作計(jì)劃完成情況：按照個(gè)人工作計(jì)劃100%高質(zhì)量完成工作任務(wù)。指標(biāo)12、財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行工作。指標(biāo)13、其它日常管理事項(xiàng)：公司統(tǒng)一開展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。指標(biāo)14、知識(shí)與技能：崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。指標(biāo)15、愿望與態(tài)度：主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等?？冃Э己吮硎纠喝?、會(huì)計(jì)主管5個(gè)考核項(xiàng)目：①財(cái)務(wù)分析；②現(xiàn)金流管理；③稅務(wù)、社保及審計(jì)；④日常工作；⑤知識(shí)、技能與品質(zhì)。19個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：指標(biāo)1、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確率：指各類財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，且為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考提供支持。指標(biāo)2、財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制的及時(shí)性：各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)部門。指標(biāo)3、銷售貨款回收及時(shí)率監(jiān)督（合同監(jiān)督）：貨款回收及時(shí)率=及時(shí)回收貨款額÷應(yīng)收貨款額(不含銀行費(fèi)用)×100％指標(biāo)4、呆賬發(fā)生率監(jiān)督：呆賬率=當(dāng)期呆賬額÷當(dāng)期銷售額×100％（呆賬：超過合同規(guī)定的應(yīng)收期90天(根據(jù)不同客戶確定)）指標(biāo)5、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：流動(dòng)資金平均余額÷銷售收入×365天指標(biāo)6、稅務(wù)籌劃管理：按照稅務(wù)計(jì)劃有效實(shí)現(xiàn)合理避稅。指標(biāo)7、社保管理：協(xié)助人力資源部做好社保、公積金等的對(duì)賬工作。指標(biāo)8、內(nèi)外部審計(jì)：內(nèi)外部審計(jì)合格。指標(biāo)9、會(huì)計(jì)憑證編制的準(zhǔn)確性：各類會(huì)計(jì)憑證準(zhǔn)確無誤。指標(biāo)10、往來單據(jù)入賬的及時(shí)性：各類往來單據(jù)處理及時(shí)。指標(biāo)11、往來賬核對(duì)的及時(shí)性和一致性：往來賬目核對(duì)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。指標(biāo)12、費(fèi)用、報(bào)銷審核及發(fā)放的及時(shí)性：指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各部門的報(bào)銷、費(fèi)用審核及發(fā)放工作。指標(biāo)13、績效考核以及工資發(fā)放的準(zhǔn)確性及及時(shí)性：按照公司績效管理制度以及績效考核結(jié)果，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工資。指標(biāo)14、賬簿及檔案資料管理：及時(shí)輔助審計(jì)、核對(duì)各類會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、完整性，并妥善保管、及時(shí)更新。具體包括：各類會(huì)計(jì)憑證、各類往來賬目表單、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告，等等。指標(biāo)15、工作計(jì)劃完成情況：按照個(gè)人工作計(jì)劃100%高質(zhì)量完成工作任務(wù)。指標(biāo)16、財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行工作。指標(biāo)17、其它日常管理事項(xiàng)：公司統(tǒng)一開展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。指標(biāo)18、知識(shí)與技能：崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。指標(biāo)19、愿望與態(tài)度：主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等?？冃Э己吮硎纠核?、核算會(huì)計(jì)3個(gè)考核項(xiàng)目：①工作目標(biāo)；②日常工作；③知識(shí)、技能與品質(zhì)。13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：指標(biāo)1、內(nèi)外部審計(jì)：內(nèi)外部審計(jì)均合格。指標(biāo)2、成本費(fèi)用（制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用）降低率：費(fèi)用降低率=1一當(dāng)期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用÷當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用×100％。費(fèi)用包括：制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用，等等。指標(biāo)3、核對(duì)賬目：定期核對(duì)各類往來賬目，要求及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。指標(biāo)4、對(duì)各種成本、費(fèi)用、稅款及收入進(jìn)行核算：及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的開展核算工作，能及時(shí)反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問題，差錯(cuò)率不超過1%。指標(biāo)5、提交材料盤點(diǎn)分析報(bào)告：按照公司規(guī)定要求定期提交材料盤點(diǎn)分析報(bào)告，報(bào)告考核因素：上交及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、內(nèi)容全面性、問題分析充分性、建議合理性。指標(biāo)6、提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告：按照公司規(guī)定要求定期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告，報(bào)告考核因素：上交及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、內(nèi)容全面性、問題分析充分性、建議合理性。指標(biāo)7、完成有關(guān)制證工作：要求對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰，且制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好，差錯(cuò)率不超過1%。指標(biāo)8、賬簿及檔案資料管理：妥善保管工作過程中涉及的各類賬簿資料、報(bào)表、分析報(bào)告等，并保守秘密。指標(biāo)9、工作計(jì)劃完成情況：按照個(gè)人工作計(jì)劃100%高質(zhì)量完成工作任務(wù)。指標(biāo)10、財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行工作。指標(biāo)11、其它日常管理事項(xiàng)：公司統(tǒng)一開展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。指標(biāo)12、知識(shí)與技能：崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。指標(biāo)13、愿望與態(tài)度：主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等?？冃Э己吮硎纠何?、稅務(wù)會(huì)計(jì)3個(gè)考核項(xiàng)目：①主要工作目標(biāo)達(dá)成；②日常工作完成情況；③知識(shí)、技能與品質(zhì)。12個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：指標(biāo)1、稅務(wù)籌劃與目標(biāo)：合理制定稅務(wù)籌劃方案，并通過執(zhí)行稅務(wù)籌劃方案有效實(shí)現(xiàn)合理避稅。指標(biāo)2、稅務(wù)審計(jì)：稅務(wù)審計(jì)合格。指標(biāo)3、工作計(jì)劃完成情況：按照個(gè)人工作計(jì)劃及公司要求，100%高質(zhì)量完成工作任務(wù)。指標(biāo)4、稅務(wù)報(bào)表編制及提交：及時(shí)編制、提交有關(guān)稅務(wù)報(bào)表，報(bào)表編制規(guī)范、完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；及時(shí)完成向稅務(wù)部門的報(bào)稅工作。指標(biāo)5、填開發(fā)票：負(fù)責(zé)填開公司的增值稅發(fā)票，填寫準(zhǔn)確、無差錯(cuò)，且符合有關(guān)規(guī)定。指標(biāo)6、稅務(wù)問題處理：及時(shí)了解、學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)稅務(wù)政策、法規(guī)；及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出可行性分析方案；能夠及時(shí)解決公司面臨的一些稅務(wù)問題。指標(biāo)7、完成有關(guān)制證工作：要求對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰，且制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好，差錯(cuò)率不超過1%。指標(biāo)8、賬簿及檔案資料管理：妥善保管工作過程中涉及的各類賬簿資料、報(bào)表、分析報(bào)告等，并保守秘密。指標(biāo)9、財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行工作。指標(biāo)10、其它日常管理事項(xiàng)：公司統(tǒng)一開展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。指標(biāo)11、知識(shí)與技能：崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。指標(biāo)12、愿望與態(tài)度：主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等?？冃Э己吮硎纠毫?、出納3個(gè)考核項(xiàng)目：①工作目標(biāo)；②日常工作；③知識(shí)、技能與品質(zhì)。15個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：指標(biāo)1、現(xiàn)金管理：存放安全、賬目準(zhǔn)確、收付及時(shí)。指標(biāo)2、工作計(jì)劃完成情況：按照個(gè)人工作計(jì)劃及公司要求，100%高質(zhì)量完成工作任務(wù)。指標(biāo)3、現(xiàn)金收付及核算：及時(shí)、準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付工作，做到日清月結(jié)，無差錯(cuò)。指標(biāo)4、簽發(fā)、填寫支票、匯款單：簽發(fā)、填寫支票、匯款單及時(shí)、嚴(yán)密，無差錯(cuò)。指標(biāo)5、登記現(xiàn)金日記賬：及時(shí)、準(zhǔn)確；差錯(cuò)率不超過2%。指標(biāo)5、登記現(xiàn)金日記賬：及時(shí)、準(zhǔn)確；差錯(cuò)率不超過2%。指標(biāo)6、銀行賬款收付及核算：銀行帳款收付及時(shí)、準(zhǔn)確，主動(dòng)及時(shí)索取回單并轉(zhuǎn)交有關(guān)崗位進(jìn)行核算，無差錯(cuò)。指標(biāo)7、銀行日記賬對(duì)賬：及時(shí)、準(zhǔn)確；無差錯(cuò)；每月5日前完成對(duì)賬工作。指標(biāo)8、費(fèi)用、報(bào)銷發(fā)放的及時(shí)性：指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照?qǐng)?bào)銷單及預(yù)算管理制度，及時(shí)完成各部門的報(bào)銷、費(fèi)用發(fā)放工作。指標(biāo)9、工資發(fā)放的準(zhǔn)確性及及時(shí)性：按照公司績效管理制度以及績效考核結(jié)果，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工資。指標(biāo)10、完成有關(guān)制證工作：要求對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰，且制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好，差錯(cuò)率不超過1%。指標(biāo)11、賬簿及檔案資料管理：妥善保管工作過程中涉及的各類賬簿資料、報(bào)表、分析報(bào)告等，并保守秘密。指標(biāo)12、財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行工作。指標(biāo)13、其它日常管理事項(xiàng)：公司統(tǒng)一開展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。指標(biāo)14、知識(shí)與技能：崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。指標(biāo)15、愿望與態(tài)度：主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等。績效考核表示例：（3）企業(yè)重大決策事項(xiàng)在《三重一大制度》中所列舉的重大決策事項(xiàng)中，“企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施”、“企業(yè)黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策”，其實(shí)主要體現(xiàn)的是黨組織對(duì)上級(jí)大政方針的落實(shí)與執(zhí)行，是對(duì)黨的意圖貫穿企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營全過程的保證，在決定之前并不需要相應(yīng)的研究和論證程序。因此，在涉及這兩方面的決策上，企業(yè)黨委應(yīng)前置于經(jīng)理層研究決定，然后交由經(jīng)理層按程序辦理?！捌髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、利益調(diào)配、機(jī)構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策”。在涉及這一方面的決策事項(xiàng)上，其實(shí)主要涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)，特別是其中涉及戰(zhàn)略、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)等問題，在企業(yè)黨委做出決策之前，更需要由企業(yè)經(jīng)理層經(jīng)過充分調(diào)查研究后所出具科學(xué)審慎的專業(yè)意見，這些專業(yè)且必要的研究論證程序可以幫助企業(yè)黨委更好的做出決定。而經(jīng)理層研究討論的前置，也能更好的突顯出企業(yè)黨委的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)于企業(yè)黨委認(rèn)為不合適、不恰當(dāng)、不充分的論證程序或調(diào)研結(jié)果，完全可以進(jìn)行提案的否決和叫停。（4）重要人事任免由中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議通過，自2016年11月2日全文發(fā)布實(shí)行的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》中提出，“選人用人必須強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用”。在十九大報(bào)告中指出，黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。要堅(jiān)持黨管干部原則，黨管人才原則。因此，在國有企業(yè)的重要人事任免上，企業(yè)黨委必須全程參與、嚴(yán)格把關(guān)。無論是制定干部工作的路線、方針、政策還是對(duì)干部的推薦和選拔，黨委研討都應(yīng)前置于經(jīng)理層，依據(jù)黨委決定，由企業(yè)組織部門嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、完善政策、規(guī)范程序，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。（5）重大項(xiàng)目安排重大項(xiàng)目安排，主要還是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程中會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。任何一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)立與安排，都離不開前期的計(jì)劃與調(diào)研，包括項(xiàng)目的總體設(shè)想、分析、執(zhí)行方案，這些具體的分析均需要企業(yè)內(nèi)部或外部專業(yè)人員提供，這些提出具體建議的文件是編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)，也是將企業(yè)投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的理論依據(jù)，它能為企業(yè)進(jìn)行下一步?jīng)Q策提供數(shù)據(jù)和專業(yè)支撐。因此，在黨組織研討前，是需要企業(yè)經(jīng)理層對(duì)項(xiàng)目的分析建議進(jìn)行充分論證，并提出項(xiàng)目是否可行的建議供黨委參考決策。而企業(yè)黨委在接受經(jīng)理層的提案后，應(yīng)充分聽取經(jīng)理層的意見建議，根據(jù)前期項(xiàng)目分析結(jié)果做出決定，按法定程序提交董事會(huì)審議。（6）大額度資金運(yùn)作首先，“三重一大”制度中所界定的“大額度資金運(yùn)作”的大額度范圍其實(shí)是需要企業(yè)結(jié)合自身的資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營情況制訂相應(yīng)的額度空間，這并非是千篇一律的，而是企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際制訂的，制訂之時(shí)就需要對(duì)企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)規(guī)模以及財(cái)務(wù)運(yùn)作有相應(yīng)了解；其次，公司中大額款項(xiàng)的調(diào)度一般都與業(yè)務(wù)開展、項(xiàng)目運(yùn)作息息相關(guān)。對(duì)于大額款項(xiàng)的使用用途、使用范圍以及使用后所