管理會計在匯頂科技企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策研究

目錄TOC\o"1-3"\h\u14920摘要 管理會計在匯頂科技企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策研究摘要：現(xiàn)在是一個科技發(fā)達的時代，因為科技時代的蓬勃發(fā)展以及飛速進步，人們的生活環(huán)境和質(zhì)量都慢慢地得到了改善，生活也越來越好。而且科技的進步還對人類文明的前進產(chǎn)生了極大的動力，同時還產(chǎn)生了許多便利人類的高新科技產(chǎn)品，如微控制器、低功耗藍牙、心率傳感器、入耳檢測、生物識別等產(chǎn)品。與此同時，我們深知不論是什么行業(yè)，都和會計密不可分，也因此一定會涉及到管理會計，因為在這個各行各業(yè)都在不斷產(chǎn)生新變化的時代中應(yīng)用管理會計已經(jīng)是不可阻擋的火熱趨勢。管理會計在維護企業(yè)高效率的通下流程中扮演著日漸重要的角色，目前，一個企業(yè)統(tǒng)轄的構(gòu)造布局是否慣常應(yīng)用管理會計已經(jīng)成為一個企業(yè)制度健全發(fā)展的前提。所以本篇文章選擇對匯頂科技公司的管理會計應(yīng)用中存在的問題及對策進行研究，希望可以對科技行業(yè)的管理會計應(yīng)用提供一定的建議，為能使科技行業(yè)變得更好貢獻出自己的一份力量。關(guān)鍵詞：管理會計；應(yīng)用研究ResearchontheProblemsandCountermeasuresofManagementAccountingintheApplicationofHuidingScienceandTechnologyEnterpriseAbstract:Nowisaneraofadvancedscienceandtechnology,becauseofthevigorousdevelopmentandrapidprogressoftheeraofscienceandtechnology,people'slivingenvironmentandquantityhavebeengraduallyimproved,andlifeisgettingbetterandbetter.Moreover,theprogressofscienceandtechnologyhasalsobroughtgreatimpetustotheprogressofhumancivilization.Atthesametime,manynewandhigh-techproducts,suchasmicrocontrollers,low-powerteeth,heartratesensors,ineardetection,biometricsandotherproducts,havealsobeenproduced.Atthesametime,weknowthatnomatterwhatindustryitis,itisinseparablefromfinance.Therefore,managementaccountingmustbeinvolved.Atthesametime,weknowthatnomatterwhichindustry,accountingisindispensable.Therefore,managementaccountingisboundtoinvolvemanagementaccounting,becauseinthischangingsociety,theapplicationofmanagementaccountingisanirresistiblehottrend.Managementaccountingplaysanincreasinglyimportantroleinmaintainingthehighefficiencyofthegeneralprocessofenterprises.Atpresent,ithasbecomethepremiseofthehealthydevelopmentofenterprisesystemwhetherthestructurelayoutunderthejurisdictionoftheenterprisehabituallyusesmanagementaccounting.Therefore,thispaperchoosestostudytheproblemsandCountermeasuresintheapplicationofmanagementaccountinginhuidingscienceandtechnologycompany,hopingtoprovideacertainconstructionfortheapplicationofmanagementaccountinginscienceandtechnologyindustryandcontributetotheimprovementofscienceandtechnologyindustry.Keywords:managementaccounting;appliedresearch引言近些年來，各行各業(yè)有著蓬勃旺盛的發(fā)展，包括已經(jīng)被我們財政部升級到了國家戰(zhàn)略層面的管理會計領(lǐng)域，這讓管理會計相關(guān)案例庫的建設(shè)以及具體的應(yīng)用分析研究變得尤為重要。對于每一個企業(yè)來說，管理會計可以完成三個時間節(jié)點的任務(wù)，即分析過去，控制現(xiàn)在以及預測未來。同時，隨著各行各業(yè)對管理會計認知的逐漸加深，企業(yè)的管理統(tǒng)轄已經(jīng)開始逐步運用管理會計的方法，從這一個層面上我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)用管理會計已經(jīng)是當下不可阻擋的一個趨勢。是否習慣于將管理會計應(yīng)用到企業(yè)統(tǒng)轄的構(gòu)造布局中去也會成為企業(yè)制度健康發(fā)展的前提之一。然而企業(yè)在運用管理會計的時候，應(yīng)用的并不均衡，績效考核、預算管理、戰(zhàn)略管理以及成本控制等管理會計工具在企業(yè)中的應(yīng)有效果還需要進一步的提高。因此，本文著眼于當下先進的科技行業(yè)，選擇行業(yè)內(nèi)的匯頂科技股份有限公司進行管理會計的應(yīng)用研究以及問題分析。1管理會計概述1.1管理會計的含義管理會計的屬性定義一直是我國萬千學者們深刻研討的一個話題，作為傳統(tǒng)會計中分離出一門學科，管理計與財務(wù)會計存在的很大的不同，前者主要是通過事前預測、事中控制、事后分析等措施，強化企業(yè)管理會計工作，能有效規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風險，促使企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。[1]管理會計是一門綜合性比較強的學科，它和財務(wù)會計并列，在會計當中都是十分重要的分支，但它的著重點和財務(wù)會計不同，它的側(cè)重點在于為企業(yè)提供最佳決策，改進完善企業(yè)的經(jīng)營管理，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化。我們不難發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)當中的每一個工作流程里都有它的影子，比如：收集各方面的訊息，提煉出有利于上層者做出決策的信息；參與企業(yè)中的規(guī)劃、調(diào)控以及評價等。1.2管理會計的類型管理會計包括\t"/item/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1/_blank"成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，我國學者研究管理會計技術(shù)方法的演進，是基于歷史與發(fā)展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發(fā)展，再結(jié)合考量\t"/item/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1/_blank"管理會計研究焦點的演化以及未來管理會計工作的變動方向，試圖從中得出對\t"/item/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1/_blank"管理會計學術(shù)研究和實際運用操作有益的啟示。1.3管理會計的基本特征管理會計的基礎(chǔ)特征是它的主體不是單一的，而是由多個層次組成的，它既要反映出一個企業(yè)整體的經(jīng)營情況，又要反映出企業(yè)內(nèi)部每一個責任主體環(huán)節(jié)的經(jīng)營情況。管理會計最重要的兩點核心理念是維護以及創(chuàng)造價值，在這個基礎(chǔ)上，學者們研究分析得出管理會計是企業(yè)內(nèi)部集財務(wù)、業(yè)務(wù)以及戰(zhàn)略三者于一體的最有效的會計工具的結(jié)果。如今我國各大企業(yè)的財務(wù)管理流程里已經(jīng)開始逐步應(yīng)用管理會計，這說明管理會計正在變得越來越重要。從企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理活動方面來看，新時代的財務(wù)會計工作形式正在逐步向管理會計形式發(fā)展。這是由市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀決定的，而管理會計最大的優(yōu)勢就在于能夠與事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作充分結(jié)合起來，有效提高管理工作的質(zhì)量和效率，確保經(jīng)濟運行的安全與穩(wěn)定。[2]2匯頂科技管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀研究分析2.1匯頂科技股份有限公司的介紹匯頂科技股份有限公司成立于2002年，是一家基于芯片設(shè)計和軟件開發(fā)的整體應(yīng)用解決方案提供商，目前主要面向智能終端、物聯(lián)網(wǎng)及汽車電子領(lǐng)域提供領(lǐng)先的半導體軟硬件解決方案。產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)廣泛應(yīng)用于華為、OPPO、vivo、小米、一加、Google、Amazon、Samsung、Nokia、Dell、HP、LG、ASUS等國際國內(nèi)知名品牌，服務(wù)全球數(shù)億人群，是安卓陣營應(yīng)用最廣的生物識別解決方案提供商。

承載在人機交互和生物識別領(lǐng)域的深厚積淀與技術(shù)成果，匯頂科技將立足全球半導體產(chǎn)業(yè)革新，堅定加大研發(fā)投入，全力打造智能終端、汽車電子和物聯(lián)網(wǎng)三大業(yè)務(wù)布局，持續(xù)引領(lǐng)IC設(shè)計行業(yè)創(chuàng)新，努力成長為全球領(lǐng)先的綜合型IC設(shè)計公司和世界一流的創(chuàng)新科技公司，為全球客戶和消費者帶來新的驚喜，為股東、產(chǎn)業(yè)和社會創(chuàng)造長期價值，為員工提供施展才華的舞臺。其市場戰(zhàn)略規(guī)劃：匯頂科技的市場戰(zhàn)略規(guī)劃是以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心，開展人機交互技術(shù)、\t"/item/%E6%B7%B1%E5%9C%B3%E5%B8%82%E6%B1%87%E9%A1%B6%E7%A7%91%E6%8A%80%E8%82%A1%E4%BB%BD%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"生物識別技術(shù)，以及低功耗數(shù)?；旌闲酒⒔嚯x無線通信等技術(shù)的研發(fā)。其管理理念：在員工方面，注重以員工為基礎(chǔ)，匯頂科技將全體員工當作是企業(yè)的合作伙伴，企業(yè)內(nèi)部永遠都沒有打工者，只有合作者。匯頂科技還希望每一位員工都能在匯頂科技的事業(yè)里實現(xiàn)自己的夢想以及人生價值，與公司并肩齊行，共同成長發(fā)展。在管理方面，匯頂科技講求公正理性，遵守科學發(fā)展觀。公司所有的管理制度和經(jīng)營決策都要立足于科學、嚴謹、專業(yè)的分析與設(shè)計，防止主觀臆斷。在處理問題的時候堅持循名責實，實事求是，不違反事物發(fā)展的規(guī)律。2.2管理會計在匯頂科技股份中的應(yīng)用現(xiàn)狀2.2.1管理會計在匯頂科技股份內(nèi)部總體應(yīng)用情況根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，管理會計在匯頂科技股份有限公司中的結(jié)構(gòu)安排，交由財務(wù)部門來負責的比重已經(jīng)達到了70%，余下部分則是交由財務(wù)部之外的部門獨立負責，并向財務(wù)部進行結(jié)果匯報，從這一調(diào)查結(jié)果當中可以看出，在匯頂科技公司內(nèi)部，管理會計與財務(wù)會計依舊沒有徹底分離開來進行各自獨立負責，財務(wù)部門仍舊負責企業(yè)內(nèi)部絕大部分的管理會計。另外，匯頂科技股份有限公司內(nèi)部沒有設(shè)立管理會計相關(guān)部門和崗位對外進行管理會計負責人員的招聘吸納，因此企業(yè)內(nèi)部的管理會計負責人員數(shù)量過少，無法滿足企業(yè)的管理會計的工作需要，也沒有管理會計負責人員來制定一套合理合規(guī)合適的管理會計制度，二者的缺乏降低了管理會計在企業(yè)中的利用率。2.2.2管理會計在匯頂科技股份中具體應(yīng)用的兩個方面（1）預算管理。匯頂科技股份有限公司在管理會計的應(yīng)用過程中，預算的指導和協(xié)調(diào)會有一兩名管理會計負責人員進行負責，但預算的最終考核沒有專門的人員負責。因為匯頂科技股份有限公司是一家專門研發(fā)新技術(shù)的企業(yè)，所以在他們的業(yè)務(wù)預算中，研發(fā)預算在總體里占比較大。他們的資本預算對外投資的占比較小，主要以技術(shù)改造預算以及固定資產(chǎn)投資預算為主?？冃Э己伺c評價。匯頂科技股份有限公司內(nèi)部沒有專門的職位部門進行管理和考核，較常使用績效評估工具，主要運用的是目標管理，小部分情況下會使用經(jīng)濟增加值作為績效考核的方法?？冃Э己祟l率為每半年一次，對于員工個人的績效考核應(yīng)用也很平均，職位晉升、獎金分配和培訓學習三者占比均等。而且，匯頂科技目前所用的績效考核制度對員工們的積極主動性有一定的協(xié)調(diào)、調(diào)動作用，員工們對績效考核和獎懲制度都比較滿意，認為這二者的施行都較為合理，只是前者的內(nèi)部員工參與度不夠，還有待提高。在制定績效考核的標準的過程中，其實更多的是對相關(guān)管理人員的制定，如果能讓員工們實際參與進來，發(fā)揮真正的作用，讓他們不再是只參與一個形式，這將會對調(diào)動他們的積極性起到非常積極的影響，但是匯頂科技在這一方面上做的并不客觀，仍有很大的改進空間，不過他們的績效考核的結(jié)果出來以后，相關(guān)部門能根據(jù)考核結(jié)果及時對員工們施行獎懲。3匯頂科技管理會計在應(yīng)用中存在的問題及成因研究分析3.1匯頂科技管理會計在應(yīng)用中存在的問題從調(diào)查結(jié)果和匯頂科技股份有限公司的管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀能反映出來幾大問題：管理會計運行現(xiàn)狀不佳。企業(yè)運用管理會計已經(jīng)是當下一個勢不可擋的趨勢，但因為普及程度還不廣，所以很多企業(yè)在緩慢地應(yīng)用過程中就會管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀運行不良的問題，進而引發(fā)人員水平低下，制度不完善的問題。這些問題在匯頂科技內(nèi)部進一步體現(xiàn)在管理會計的運用是在財務(wù)會計部門或者是財務(wù)會計部門以外的部門內(nèi)進行的，并沒有專門的管理會計部門來進行獨立應(yīng)用，以及預算最終考核也沒有交給專門的管理會計人員來負責；員工在績效考核中參與的積極性不強。一個有效的績效考核能幫助員工更好地完成工作，并有效地輔助企業(yè)達成收益目標。而績效考核最好的實現(xiàn)方式就是需要員工們一并參與進來，不過匯頂科技內(nèi)部員工們參與績效考核的積極性并不高，這在一定程度上降低了績效考核的效果；內(nèi)部管理會計相關(guān)崗位缺失。匯頂科技股份有限公司現(xiàn)有的崗位無法滿足管理會計工作的需要，所以匯頂科技如果想要吸納更多的管理會計負責人員進入企業(yè)，推動企業(yè)的管理會計發(fā)展，就要先在內(nèi)部設(shè)立相關(guān)的管理會計部門和職位，積極為管理會計行業(yè)的專業(yè)人員提供就業(yè)崗位。但是匯頂科技內(nèi)部沒有設(shè)立管理會計的相關(guān)崗位，這在一定程度上極大地局限了管理會計相關(guān)專業(yè)人員的應(yīng)聘渠道。3.2匯頂科技存在的管理會計問題的成因研究分析3.2.1內(nèi)部各級管理人員欠缺對管理會計的認知匯頂科技股份有限公司內(nèi)部雖然已經(jīng)開始實行管理會計，但是還沒有單獨設(shè)立專門的管理會計部門，目前的管理會計相關(guān)的工作任務(wù)都是被分解后交由財務(wù)會計等職能中去完成的，以及預算最終考核沒有安排專門的人員進行負責。會產(chǎn)生這兩個問題主要是因為現(xiàn)在的匯頂科技內(nèi)部各級管理人員對管理會計的認識有所欠缺，不知道管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，所以還沒將管理會計徹底重視起來，也還沒有建立專門的管理會計部門的意識。3.2.2匯頂科技內(nèi)部缺乏管理會計的完整制度眾所周知，我國的管理會計制度是在近幾年才被我國財政部升級成為國家戰(zhàn)略層面，這就意味著我國中小型企業(yè)還未能全面普及并運用，所以我國企業(yè)的財務(wù)部門更多的是關(guān)注會計核算與監(jiān)督，只擁有著較為完善的財務(wù)會計制度，而沒有完整的管理會計制度。沒有完整的管理會計制度會為企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用管理會計帶來一定的困難和問題，但企業(yè)也不能為了立馬運用起管理會計，就胡亂模仿借鑒、生搬硬套財務(wù)會計制度，因為企業(yè)的管理會計是由以組織為主線和以產(chǎn)品為主線展開的雙閉環(huán)業(yè)務(wù)體系，各自都在建立目標的基礎(chǔ)上,從計劃預算開始到過程核算、管理分析、業(yè)績評價、內(nèi)部監(jiān)督，形成閉環(huán)管理，所以這就意味著，制定適用于企業(yè)內(nèi)部的完整的管理會計制度，實現(xiàn)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)的相融合，就必須要對企業(yè)各價值鏈、各生產(chǎn)流程以及企業(yè)資源配置都有十分清晰的認知。3.2.3我國在管理會計領(lǐng)域缺少專業(yè)的人才匯頂科技股份有限公司會出現(xiàn)預算最終考核沒有專門的人員負責、績效考核的時候沒有很好地調(diào)動員工們參與的積極性以及還沒有制定出完善合適的管理會計制度的三個情況，其主要原因在于我國長時間以來，在財務(wù)這一領(lǐng)域一直注重核算，不注重管理，從而導致管理會計領(lǐng)域?qū)I(yè)人才資源的缺失，無法滿足企業(yè)的管理會計工作需要。而在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素中“人才”這一項是不可或缺的，企業(yè)內(nèi)有專業(yè)的管理會計人才有利于企業(yè)建立合適合規(guī)的管理會計制度，更好地推動管理會計負責人員的培訓。企業(yè)還需要管理會計人才根據(jù)財務(wù)指標對管理會計體系中諸多的子系統(tǒng)進行推斷、分析和預測，如全面預算系統(tǒng)、管理會計報告系統(tǒng)、績效評價系統(tǒng)等等。3.2.4匯頂科技內(nèi)部的管理會計負責人員過少市場講究應(yīng)“需要”而生，消費者需要什么，廠家就會研究制造出來什么，然后以此賺取自己的收益。在管理會計領(lǐng)域內(nèi)，專業(yè)人員遠遠不夠的原因之一就在于企業(yè)沒有將這個“需要”展現(xiàn)出來。匯頂科技股份有限公司內(nèi)部缺少管理會計的專業(yè)人員，主要是因為匯頂科技還沒有建立管理會計的相關(guān)崗位，也就無法對管理會計的專業(yè)人員進行招聘吸納。4匯頂科技管理會計應(yīng)用中存在的問題的應(yīng)對策略根據(jù)上文對匯頂科技股份有限公司應(yīng)用管理會計的現(xiàn)狀、存在問題以及問題成因進行的分析結(jié)果可知，匯頂科技已經(jīng)開始嘗試將管理會計運用到自己的管理中去，并在部分應(yīng)用當中漸漸顯現(xiàn)成效，但是管理會計在匯頂科技股份有限公司內(nèi)部應(yīng)用的情況整體還沒有達到及格線，而目前最重要的，就是解決匯頂科技在應(yīng)用管理會計的過程中出現(xiàn)的問題。4.1加強企業(yè)內(nèi)部各級管理人員對管理會計的認知我們國家的管理會計現(xiàn)在正處于一個蓬勃發(fā)展的時期，正需要各大企業(yè)積極回應(yīng)。管理會計能夠通過成本管理、營運管理等解析企業(yè)過去業(yè)務(wù)情況，通過預算管理、風險管理和績效管理等控制當下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，通過預算管理、投融資管理等預測未來企業(yè)發(fā)展趨勢，是優(yōu)化企業(yè)管理的利器。[3]企業(yè)管理會計的應(yīng)用可以通過營運管理、預算管理和成本管理等一系列有效措施來提高促進企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的管理決策提供更加合理科學的決策依據(jù)，還能借此有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。匯頂科技股份有限公司應(yīng)該積極制定管理會計相關(guān)的培訓計劃，盡早讓管理會計的相關(guān)知識在企業(yè)內(nèi)部各級管理人員當中普及開來，讓他們充分地認識到企業(yè)應(yīng)用管理會計的重要性和必要性。4.2完善科學規(guī)范的管理會計制度匯頂科技股份有限公司內(nèi)部的管理會計制度并不完善，這會讓管理會計的工作增加一定的難度和量度，所以匯頂科技需要盡快根據(jù)本企業(yè)的各價值鏈、各生產(chǎn)流程以及企業(yè)資源配置，將企業(yè)內(nèi)目前使用的管理會計制度進行全面完善，達到合理、合規(guī)、科學三個要素。匯頂科技的管理會計制度需要完善的主要內(nèi)容有：預測決策會計、人力資源會計、規(guī)劃控制會計、責任會計。預測決策會計可以讓匯頂科技根據(jù)過去和現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息，應(yīng)用科學的手段預測推測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。人力資源會計的重點則是在于提升企業(yè)內(nèi)部的人力資源價值，讓企業(yè)內(nèi)部的人力資源潛能夠被充分的發(fā)揮出來，為企業(yè)完善價值鏈，維持企業(yè)競爭優(yōu)勢，最大化實現(xiàn)企業(yè)的價值。規(guī)劃控制會計是立足于經(jīng)營活動和各種詳細因素分析的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)立相關(guān)過程的控制環(huán)節(jié)，設(shè)立控制的方法，配置相關(guān)組織機構(gòu)，并且借助風險控制、成本預算以及全面預算等控制手段完成控制的目標。責任會計則是以績效考核與評價的一種內(nèi)部控制會計。從它們的應(yīng)用目的來看，它們有著不可忽視的重要性，所以匯頂科技需要盡快完善這四大內(nèi)容，好讓相關(guān)工作人員的工作效率得到提高，為相關(guān)工作近程提速，進而為公司節(jié)約更多的時間和金錢。4.3計劃、加強管理會計專業(yè)人才的培訓一個國家的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，同樣，各行各業(yè)的興盛發(fā)展也離不開相關(guān)領(lǐng)域的人才的人才培養(yǎng)。一個企業(yè)內(nèi)部能否讓管理會計的運用效果達到最佳，主要依靠的就是管理會計行業(yè)的人才。管理會計行業(yè)的人才儲備著大量的管理會計相關(guān)知識，有著豐富的理論基礎(chǔ)和實操經(jīng)驗，能為企業(yè)運用管理會計提供最優(yōu)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展帶去不可限量的積極影響。但是目前我國管理會計領(lǐng)域的專業(yè)人才數(shù)量較少，需要國家和企業(yè)雙管齊下，一起進行人才培育，為管理會計行業(yè)引入更多的人才，使管理會計領(lǐng)域的生命力能更加的旺盛。所以匯頂科技股份有限公司可以積極地對管理會計專業(yè)人才的培訓進行計劃，從企業(yè)內(nèi)篩選出適合學習或者是學習能力強的相關(guān)從業(yè)者，然后對他們進行管理會計的人才培訓，并且要重視管理會計的人才培訓，適時對培訓進行加強，好為企業(yè)內(nèi)部和國家培育貢獻更多的管理會計領(lǐng)域的專業(yè)人才。4.4設(shè)立管理會計的相關(guān)崗位匯頂科技股份有限公司現(xiàn)在內(nèi)部沒有設(shè)立管理會計的相關(guān)崗位，這么一來就會將專業(yè)對口的管理會計從業(yè)者擋在了門外，這對企業(yè)是非常不利的行為，無形之中就會使企業(yè)損失了不少能讓企業(yè)更進一步發(fā)展的專業(yè)人才。所以匯頂科技股份有限公司應(yīng)當盡快設(shè)立起適合的管理會計相關(guān)崗位，對外招聘吸納更多的管理會計從業(yè)人員，而且當企業(yè)決定開始實施管理會計人才的培訓時，可以直接對這一批專業(yè)對口的管理會計從業(yè)人員進行培訓，不僅能讓他們更加熟練地掌握管理會計的理論知識，從中培養(yǎng)出管理會計領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，而且還能盡可能地為企業(yè)節(jié)省培訓成本，并且讓外界看到管理會計在企業(yè)內(nèi)的就職方向，從而自愿成為一名管理會計從業(yè)人員。4.5建立管理會計數(shù)據(jù)信息化的處理部門,加大對硬件的投資力度現(xiàn)在是一個科學技術(shù)蓬勃發(fā)展的時代，強大的科學技術(shù)已經(jīng)無聲地滲入了世界的每一個角落里，無時無刻不在為人類生活的便捷、企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)而辛勤服務(wù)。在這樣一個數(shù)據(jù)信息化的時代潮流里，企業(yè)內(nèi)部有一個專門的數(shù)據(jù)信息化處理部門是十分重要的，它有利于提高員工的工作效率，提高工作的準確性和客觀性，還能在一定程度上可以減少使用者由于主觀因素導致的失誤。企業(yè)管理會計的運用程度在一定程度上由企業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)水平?jīng)Q定著，企業(yè)內(nèi)簡單重復，流程標準化的工作都可以通過信息技術(shù)水平來付諸于系統(tǒng)去完成，從方方面面更加深層次地為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)啟用管理會計信息系統(tǒng)，還有助于企業(yè)監(jiān)督者和經(jīng)營者二者間的信息對稱，進一步規(guī)避相互扯皮或是猜忌情況，促使管理效率和上下信任度的提升，同時還有助于發(fā)揮經(jīng)營者積極性，讓企業(yè)經(jīng)營風險得以管控。[1]匯頂科技股份有限公司恰巧是一個研發(fā)高新技術(shù)的企業(yè)，比起其它行業(yè)，他們在數(shù)據(jù)信息化處理方面更為得心應(yīng)手，專業(yè)人才也更多，所以可以盡快施行管理會計數(shù)據(jù)信息化處理中心的建立，并對后續(xù)所需的各種硬件進行購入投資。5結(jié)語目前在我國，企業(yè)內(nèi)部開始應(yīng)用管理會計已經(jīng)是時代發(fā)展的必然結(jié)果，而且伴隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，管理會計的應(yīng)用面定然會越來越廣闊，應(yīng)用程度也會越來越深，企業(yè)的管理水平也能有效地得到進一步的提升。同時，管理會計的相關(guān)案例庫的建設(shè)以及具體的應(yīng)用分析研究也就自然而然地變得尤為重要。所以本文通過觀