基層工會(huì)工作計(jì)劃格式范文

基層工會(huì)工作方案格式范文【基層工會(huì)工作方案】工會(huì)名稱：XX基層工會(huì)工作年度：202_年一、工作目的1.維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定；2.加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，提升職工素質(zhì)；3.推進(jìn)工會(huì)主題活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活；4.加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)共同開展。二、主要工作內(nèi)容及方案1.維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益-加強(qiáng)對(duì)職工福利政策的解讀與宣傳，進(jìn)步職工對(duì)各項(xiàng)福利的知曉率。方案每月發(fā)布一次福利政策宣傳材料；-設(shè)立投訴與咨詢平臺(tái)，解答職工疑問，及時(shí)處理職工投訴。每周安排專人接待職工咨詢與投訴；-定期開展勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)步職工法律意識(shí)。方案每季度舉辦一次勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)。2.職工隊(duì)伍建立-組織職工參加各類技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步職工專業(yè)素質(zhì)。方案每年組織一次高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)；-搭建職工交流平臺(tái)，組織職工分享工作經(jīng)歷與技能。每月安排一次職工經(jīng)歷交流會(huì)；-建立職工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新工作。每季度評(píng)選一次優(yōu)秀職工，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。3.工會(huì)主題活動(dòng)-開展職工文體活動(dòng)，增進(jìn)職工間交流與合作。每月舉辦一次職工文體比賽；-組織職工參觀學(xué)習(xí)，拓寬職工視野。每季度組織一次企業(yè)參觀活動(dòng)；-發(fā)起職工公益活動(dòng)，傳遞社會(huì)正能量。每年組織一次職工公益活動(dòng)。4.溝通與協(xié)調(diào)-定期召開工會(huì)會(huì)員大會(huì)，聽取會(huì)員意見并反應(yīng)。方案每月召開一次工會(huì)會(huì)員大會(huì)；-組織工會(huì)代表與企業(yè)管理層進(jìn)展對(duì)話與交流。每季度召開一次工會(huì)代表會(huì)議；-積極參與企業(yè)年度方案制定，為企業(yè)開展提供建議與支持。三、工作措施1.健全工會(huì)組織架構(gòu)，明確職責(zé)、權(quán)限與工作分工；2.加強(qiáng)與企業(yè)部門的聯(lián)絡(luò)與合作，爭取更多的工會(huì)工作資；3.注重宣傳工作，在內(nèi)部刊物、企業(yè)通訊等渠道廣泛宣傳工會(huì)工作；4.建立工會(huì)成員檔案，定期進(jìn)展工會(huì)會(huì)員開展與動(dòng)態(tài)管理。四、工作預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況制定工作預(yù)算，確保工會(huì)工作的正常運(yùn)行與開展。五、工作評(píng)估與總結(jié)每半年進(jìn)展一