園林綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃7篇2023年

2/2園林綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃7篇園林綠化工作總結(jié)及工作方案篇1

今年以來，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理，圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成全年工作任務(wù)，園林綠化品質(zhì)不斷提升，城市生態(tài)環(huán)境不斷改善，為綠色青島、生態(tài)青島和漂亮青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

20__年工作完成狀況

（一）堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè)，植樹增綠工作成效顯著

1、植樹增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門立交橋）道路綠化提升項(xiàng)目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順當(dāng)完工，獲得世園會“室外展園競賽創(chuàng)意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項(xiàng)目建設(shè)，并獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會“青島園”項(xiàng)目按方案推動。扮靚城市容貌營造世園氛圍項(xiàng)目共12條道路，17處節(jié)點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進(jìn)行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。

2、高標(biāo)準(zhǔn)完成暴露土地綠化任務(wù)。全市完成暴露土地綠化590處、面積448.61公頃，栽植喬灌木210.82萬株，地被209.57萬平方米，超額完成全年暴露土地綠化方案任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚(yáng)塵治理和暴露土地綠化工作進(jìn)展?fàn)顩r通報(bào)中排行第一。嶗山路兩側(cè)暴露土地綠化等6個項(xiàng)目被評為全省城市暴露土地綠化示范項(xiàng)目。

3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按方案有序推動。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報(bào)20__年環(huán)灣綠道建設(shè)方案，根據(jù)“三年任務(wù)兩年完成”的要求，全力推動轄區(qū)環(huán)灣綠道項(xiàng)目建設(shè)，各區(qū)市按方案完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》；市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研；根據(jù)市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批，明年春季全面綻開工程建設(shè)。

4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中心公園分會場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進(jìn)行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客全都好評。

（二）堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，綠化管理水平有效提升

1、開展提升行動，增加綠化效果。對20__年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升，共整治黃土暴露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米，補(bǔ)栽灌木20余萬株。

2、實(shí)施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株；生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

3、實(shí)施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市進(jìn)展要求，削減城市揚(yáng)塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎補(bǔ)方法》，20__年全市共落實(shí)獎補(bǔ)資金20__萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清爽漂亮的市區(qū)環(huán)境。

4、完善對公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核方法》，四個公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標(biāo)識牌。重點(diǎn)對中山公園商亭進(jìn)行重新規(guī)劃、布點(diǎn)，在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進(jìn)行了清理，公園內(nèi)違法違章經(jīng)營頑疾徹底清除，為游客營造了良好的園區(qū)環(huán)境。

5、仔細(xì)抓好平安工作。重點(diǎn)做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作，確保平安穩(wěn)定。

（三）堅(jiān)持規(guī)范化管理，依法科學(xué)治綠水平不斷提高

1、依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等，完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用方法》，加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。

2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項(xiàng)的《青島野生欣賞花卉引種栽培技術(shù)討論》科研課題透過了國家、省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

（四）黨委重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固

1、注意學(xué)習(xí)。自覺用黨的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度，堅(jiān)持定期培訓(xùn)，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。

2、高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。

3、落實(shí)制度。自覺落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化廉政建設(shè)，對廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等；建立請示報(bào)告制度，持續(xù)政令暢通。

4、解決問題。信訪工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到有訪必接，主動接訪，專心為群眾排憂解難；四個公園職工績效工資發(fā)放到位，分散力得到增加，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報(bào)》、《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》等主要媒體上對全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣揚(yáng)報(bào)道。

一、主要工作及進(jìn)展?fàn)顩r

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度方案建設(shè)面積2.5萬平方米，方案完成投資4600萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋），城市對外交通大路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延長段）、緯四路（經(jīng)三路向東延長段）及經(jīng)五路（緯二路向北延長段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通大路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

（五）建設(shè)具有必需規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。

（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

（七）仔細(xì)貫徹落實(shí)縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施方法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧進(jìn)展的全椒。

（二）實(shí)施四大制度。即：

（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

（三）全面推動園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯敏捷；建立機(jī)動、敏捷、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參加主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、20__年工作方案

今年的總結(jié)是為了積累成長閱歷，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順當(dāng)，更上檔次，以樹立一個奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20__年工作又好又快的進(jìn)展。

1、綠化管理上水平。

一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線掌握范圍要向社會公布，理解群眾監(jiān)督。

二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。全部新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的掌握和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要到達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立貼合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評價機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

五是推行公園市場化運(yùn)營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運(yùn)營閱歷，創(chuàng)新公園運(yùn)營管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運(yùn)營、市場化養(yǎng)護(hù)和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注意綠化效果的持續(xù)，構(gòu)成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將連續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時透過培訓(xùn)的方式，培育一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成果，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

園林綠化工作總結(jié)及工作方案篇2

本人是__市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)進(jìn)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平

近幾年來，我單位間續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注意積累超多第一手資料，精確?????發(fā)覺存在問題并能夠在第一時間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個詳細(xì)從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，專心參加我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，查找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金方案，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)分。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必需的時限內(nèi)完成，具有必需的緊迫性。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要依據(jù)實(shí)際狀況隨時調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要準(zhǔn)時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時限要求不非常嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點(diǎn)，查找有效的掌握點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)展。

結(jié)合在我單位的詳細(xì)運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)覺去冬今春，氣候偏暖，具我多年閱歷，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能平安越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)抱負(fù)的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施準(zhǔn)時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)興奮精神，搶抓機(jī)遇，努力制造條件解決問題，謀求進(jìn)展，依據(jù)詳細(xì)要求，專心分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理方法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善學(xué)問結(jié)構(gòu)。專心參與市園林協(xié)會和市市政園林管理局進(jìn)行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時汲取先進(jìn)閱歷，為園林綠化事業(yè)的進(jìn)展，發(fā)揮自我的光和熱。

園林綠化工作總結(jié)及工作方案篇3

今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對全部工作感覺最滿足的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)，但更多的是思索?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分別最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護(hù)組都是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;依據(jù)不同季節(jié)，準(zhǔn)時制訂不同的養(yǎng)護(hù)方法;詳細(xì)落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施，協(xié)作每月的檢查條款，上下管理者詳細(xì)真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、溝通閱歷。經(jīng)過這些努力，最終看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最終擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，最終可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長協(xié)商，打算以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的狀況下，管理者都以伴侶或公平的關(guān)系相處?，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中，也存在著許多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。

__的養(yǎng)護(hù)也始終是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿足。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)峻，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響了欣賞性。

新的一年里，肯定要加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些由于拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。這是許多次公司例會上__總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必需要有短期和長期的抱負(fù)，然后向著抱負(fù)的方向前進(jìn)，或許許多抱負(fù)不能實(shí)現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。假如我長時間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘。面對以后的機(jī)遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到：面對機(jī)遇，必需要自己有力量勝任，才會有勝任的機(jī)會。

嶄新的20__已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20__年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

園林綠化工作總結(jié)及工作方案篇4

園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)省型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫，樂觀推行“精細(xì)化管理”，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升，為20__年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推動縣城園林綠化精細(xì)化管理。

上半年針對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理詳細(xì)措施如下：

一、深化目標(biāo)管理，突出職責(zé)安排科學(xué)化。

園林局養(yǎng)護(hù)管理科仔細(xì)發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者，詳細(xì)到責(zé)任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。根據(jù)園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。

二、強(qiáng)化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。

泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、詳細(xì)責(zé)任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)平安管理制度》，強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。

三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核，突出評價標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化。

在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核方法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，依據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求，仔細(xì)實(shí)施日?？己撕图径?、年度考核，堅(jiān)持正反激勵并舉，嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見成效。

四、硬化督辦檢查，突出精細(xì)管理常態(tài)化。

將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對工作措施落實(shí)不到位，達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的，馬上整改，對工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報(bào)批判，扎實(shí)推動泗水縣園林綠化管理科學(xué)進(jìn)展。

五、檢查考核精細(xì)化，落實(shí)三級園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。

經(jīng)過探究和實(shí)踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了掩蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長三級園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制，準(zhǔn)時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核方法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理供應(yīng)了依據(jù)。在三級考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，還落實(shí)了日巡、周評、月結(jié)考核機(jī)制，對每日巡查中發(fā)覺的問題隨時下發(fā)整改通知書，并對整改狀況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結(jié)果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升，逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。

園林綠化工作總結(jié)及工作方案篇5

時間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在20__前三季度這段時間里，根據(jù)集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏閱歷，對環(huán)境、水源等沒有足夠的熟悉，共性是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)峻超標(biāo)，消失了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)峻，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。

二、在20__年最終一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供應(yīng)水澆灌管道，敷設(shè)了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶季節(jié)。為到達(dá)土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，準(zhǔn)時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木勝利移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的幫助下，將120__余棵林木勝利移植到新基地，并準(zhǔn)時組織人手實(shí)施澆灌，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來的20__年，我們將會根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下方案：

一、利用此刻年底的空閑時機(jī)，專心聯(lián)系參觀四周縣市的苗圃，初步把握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年準(zhǔn)時購進(jìn)相宜的苗木鋪好路。

二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步準(zhǔn)備。依據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的詳細(xì)地理環(huán)境，我們初步準(zhǔn)備購進(jìn)的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又賜予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)閱歷或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當(dāng)進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，仔細(xì)細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

園林綠化工作總結(jié)及工作方案篇6

在20__年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱忱周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱忱，受到了游人的贊揚(yáng)。

回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱難。成果只代表從前，今后我們的綠化工作仍舊任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，仔細(xì)總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂方案，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級的步伐，制定改造方案，盡快毀滅2、3級的道路綠地，完善嘉獎機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前進(jìn)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有很多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全