辦公環(huán)境管理制度范文_第1頁(yè)
辦公環(huán)境管理制度范文_第2頁(yè)
辦公環(huán)境管理制度范文_第3頁(yè)
辦公環(huán)境管理制度范文_第4頁(yè)
辦公環(huán)境管理制度范文_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)辦公環(huán)境管理制度范文第一章緒論第一節(jié)總則為了營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,提高辦公工作的效率與員工的工作滿(mǎn)意度,規(guī)范辦公場(chǎng)所的管理,制定本辦公環(huán)境管理制度。本制度適用于本公司/機(jī)構(gòu)的所有辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備的管理工作,并適用于所有員工和來(lái)訪(fǎng)人員。第二節(jié)目的和原則本制度的目的是保持辦公環(huán)境的整潔、安全、健康,提供員工良好的工作條件;樹(shù)立企業(yè)文化形象,提升員工工作動(dòng)力與積極性。本制度的原則是依法合規(guī)、科學(xué)管理、公平公正、協(xié)作共贏。第三節(jié)責(zé)任主體1.公司/機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定辦公環(huán)境管理制度,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.辦公室管理人員:負(fù)責(zé)具體落實(shí)辦公環(huán)境管理制度,包括協(xié)調(diào)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生工作,制定環(huán)境衛(wèi)生計(jì)劃,定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查等。3.員工:應(yīng)主動(dòng)配合公司的環(huán)境管理工作,共同營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。第二章辦公環(huán)境的規(guī)劃和設(shè)計(jì)第一節(jié)辦公場(chǎng)所規(guī)劃1.辦公場(chǎng)所的規(guī)劃應(yīng)符合相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范要求,確保員工的工作安全和舒適度。2.辦公場(chǎng)所的布局應(yīng)合理,充分考慮員工的工作需要和工作流程,避免擁擠和交叉影響。3.辦公場(chǎng)所的色彩選擇應(yīng)以明亮、溫馨的感覺(jué)為主,統(tǒng)一色彩風(fēng)格,營(yíng)造秩序感,提高工作效率。第二節(jié)辦公設(shè)備和工具的采購(gòu)1.采購(gòu)辦公設(shè)備和工具時(shí),應(yīng)考慮其質(zhì)量、功能、安全性等因素,選擇可靠的供應(yīng)商,并建立采購(gòu)檔案,確保采購(gòu)的合理性和合規(guī)性。2.辦公設(shè)備和工具的使用和維護(hù)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,避免濫用和損壞。第三章辦公環(huán)境的維護(hù)與清潔第一節(jié)室內(nèi)空氣質(zhì)量管理1.辦公場(chǎng)所應(yīng)保證有良好的通風(fēng)設(shè)施,并定期清潔和消毒空氣處理設(shè)備。2.禁止在辦公場(chǎng)所吸煙,設(shè)立吸煙區(qū)域并設(shè)置煙霧排風(fēng)設(shè)備。3.定期開(kāi)展空氣質(zhì)量檢測(cè),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。第二節(jié)辦公設(shè)備和工具的維護(hù)與保養(yǎng)1.定期檢查和維護(hù)辦公設(shè)備和工具,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用。2.員工使用辦公設(shè)備和工具時(shí)應(yīng)按照使用說(shuō)明進(jìn)行操作,避免損壞。3.及時(shí)修理?yè)p壞的辦公設(shè)備和工具,避免影響工作進(jìn)程。第三節(jié)辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔1.定期清潔辦公場(chǎng)所,并建立清潔記錄,確保衛(wèi)生清潔工作的落實(shí)。2.垃圾分類(lèi)處理,制定垃圾分類(lèi)制度,并設(shè)立相應(yīng)的收集、存放和清運(yùn)裝置。3.定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問(wèn)題。第四章辦公環(huán)境的安全管理第一節(jié)辦公場(chǎng)所的安全設(shè)施1.辦公場(chǎng)所應(yīng)具備消防設(shè)施,包括消防通道、滅火器、疏散指示標(biāo)志等,并定期檢查和維修。2.辦公場(chǎng)所應(yīng)配備安全出口,并保持暢通,確保員工在緊急情況下的安全疏散。第二節(jié)辦公設(shè)備和工具的安全使用1.員工在使用辦公設(shè)備和工具時(shí)應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免安全事故的發(fā)生。2.設(shè)備和工具的電氣安全應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保其安全使用。第三節(jié)保密管理1.辦公場(chǎng)所中的保密文件和信息應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,設(shè)立相應(yīng)的存檔和備份措施。2.員工應(yīng)簽訂保密協(xié)議,保護(hù)公司機(jī)密信息和客戶(hù)隱私。第五章環(huán)境管理和經(jīng)費(fèi)保障第一節(jié)環(huán)境管理1.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理小組,制定環(huán)境衛(wèi)生管理計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并建立問(wèn)題反饋和處理機(jī)制。3.員工應(yīng)根據(jù)工作崗位,參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作,建立環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制。第二節(jié)經(jīng)費(fèi)保障1.公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于辦公環(huán)境管理和維護(hù)工作。2.制定經(jīng)費(fèi)使用制度,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范。第三節(jié)監(jiān)督檢查1.設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),對(duì)辦公環(huán)境管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.定期組織內(nèi)部評(píng)估和外部審計(jì),提升管理水平和工作效果。第六章法律法規(guī)和違規(guī)處理第一節(jié)法律法規(guī)1.本制度所涉及的法律法規(guī)為依據(jù),對(duì)辦公環(huán)境管理和違規(guī)處理進(jìn)行規(guī)范。2.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),對(duì)違規(guī)行為要嚴(yán)格追究。第二節(jié)違規(guī)處理1.對(duì)于違反辦公環(huán)境管理規(guī)定的員工,根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和情節(jié),采取相應(yīng)的處理措施,包括警告、記過(guò)、罰款、停職、開(kāi)除等。2.對(duì)于造成嚴(yán)重后果或違反法律法規(guī)的違規(guī)行為,移交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。第七章附則1.制度的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人所有,并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋和修改。2.本制度的執(zhí)行日期自頒布之日起生效,同時(shí)廢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論