應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度

第頁(yè)共頁(yè)應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度一、制度背景為了提高應(yīng)急管理的效能，確保各職責(zé)部門對(duì)應(yīng)急工作的履行情況，建立應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度是必不可少的。該制度的主要目的是規(guī)范各職責(zé)部門的應(yīng)急工作，促進(jìn)其按照法律法規(guī)和工作程序履行各自的應(yīng)急職責(zé)，保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章以及公司實(shí)際情況編制而成。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各職責(zé)部門，包括但不限于應(yīng)急管理部門、安全管理部門、消防安全部門等。三、制度內(nèi)容1.應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查的目的和原則：（1）目的：確保各職責(zé)部門按照相關(guān)要求履行應(yīng)急職責(zé)，提高應(yīng)急工作的能力和效益。（2）原則：公平、公正、公開、公告。2.應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查的主體和責(zé)任：（1）主體：應(yīng)急管理部門。（2）責(zé)任：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并督促各職責(zé)部門履行應(yīng)急職責(zé)。3.應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查的內(nèi)容和方法：（1）內(nèi)容：主要包括各職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)、應(yīng)急人員培訓(xùn)等方面的情況。（2）方法：采用定期檢查、抽查和不定期巡查相結(jié)合的方式進(jìn)行。具體檢查方法和內(nèi)容由應(yīng)急管理部門根據(jù)實(shí)際情況確定。4.應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查的周期和頻次：（1）周期：根據(jù)應(yīng)急管理部門的工作安排，一般為年度。（2）頻次：應(yīng)急管理部門可以根據(jù)實(shí)際情況，決定對(duì)某一職責(zé)部門進(jìn)行多次檢查。5.應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查的結(jié)果處理和反饋：（1）結(jié)果處理：針對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)急管理部門要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并確定整改時(shí)限。對(duì)于嚴(yán)重問(wèn)題，應(yīng)急管理部門可以采取行政措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。（2）反饋：應(yīng)急管理部門要將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給被檢查部門，并進(jìn)行公示，以便監(jiān)督和督促整改。6.應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查的監(jiān)督和評(píng)估：（1）監(jiān)督：應(yīng)急管理部門要對(duì)檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督。（2）評(píng)估：應(yīng)急管理部門要定期評(píng)估各職責(zé)部門的應(yīng)急職責(zé)履行情況，并編制評(píng)估報(bào)告。四、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.制度執(zhí)行：各職責(zé)部門要按照制度規(guī)定的要求履行應(yīng)急職責(zé)，并積極配合應(yīng)急管理部門的檢查工作。2.制度監(jiān)督：應(yīng)急管理部門要對(duì)各職責(zé)部門的應(yīng)急職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)處理檢查出的問(wèn)題。3.相關(guān)處罰與獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于不按照應(yīng)急職責(zé)進(jìn)行履行的職責(zé)部門，應(yīng)急管理部門可以根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰；對(duì)于履行出色、取得較好成績(jī)的職責(zé)部門，應(yīng)急管理部門可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。五、制度改進(jìn)應(yīng)急管理部門要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，提高應(yīng)急管理工作的效能。以上是應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度的主要內(nèi)容。通過(guò)建立和執(zhí)行該制度，能夠更好地推動(dòng)各職責(zé)部