商業(yè)租賃方案

杏林小區(qū)商店租借方案一、 目的：1、 集聚人氣，盤活財產(chǎn)，提高信心，以租促售。2、 掌握商業(yè)業(yè)商，進行先期培養(yǎng)，盤活整個小區(qū)商業(yè)周圈。二、 模式：以開發(fā)（泓澤置業(yè)）企業(yè)部下單位物業(yè)（瑞和物業(yè)）企業(yè)建立租借中心，主要負責杏林小區(qū)2、4#樓，3、5#樓商業(yè)、辦公的出租及管理工作（其余租借業(yè)務待與領導交流后進行），協(xié)調停決碰到的問題，落實各項舉措。二、租金及細則1、租金：依據(jù)先期對周邊（億豐7000-8000元/間、恒盛8000-10000元/間、劍橋公館、豪門世家）商業(yè)的檢查及物業(yè)企業(yè)各部門主管商議， 針對杏林小區(qū)現(xiàn)階段發(fā)展狀況，制定出我小區(qū)商業(yè)、辦公租金大概在100-120元/血/年（合到12000多-14000多元/間）地點用途建議租金物業(yè)收費備注2、4#樓商業(yè)、辦公120元何年1.50元/武/月小區(qū)東面2、4#樓倉儲110元何年1.18元/武/月小區(qū)東面5#樓商業(yè)、辦公120元何年1.50元/武/月小區(qū)北面5#樓倉儲110元何年1.18元/武/月小區(qū)北面3#樓商業(yè)、辦公110元何年1.50元/武/月小區(qū)西面3#樓倉儲100元何年1.18元/武/月小區(qū)西面因為周邊市場地點不一樣價錢也有所差別，聯(lián)合當前小區(qū)商業(yè)、辦公坐落的方向、設計狀況、入住率不高人流量較少等客觀實質狀況擬訂此價錢。2、收租形式：采納押一付四（每季度），每半年/年收取一次。3、 為促使房地產(chǎn)開發(fā)銷售，作為銷售亮點，地產(chǎn)可帶租約銷售，所售房子租金利潤自購置人收房之日歸購置人全部。4、 優(yōu)惠：1） 依據(jù)租客，可酌情減免1-2個月房租。（考慮商家的品牌、裝飾、職工招聘、鋪貨、辦證等）2） 租借合同為“1+1”式合同，即最長租期1年，第2年在同樣條件下，原租戶有權利優(yōu)先續(xù)約。第2年較第1年租金上調10%。第3年較第二年租金上調10%，以此類推。3） 帶有租約銷售的商店，在租借方不違犯合同的狀況下，商店購置者無權在租借期滿前一方面排除租約。4） 在租借期內購置所承租商店的商家，還可享受開發(fā)企業(yè)供給的特別賣價折扣。五、 硬件支持：1、 一致商店有框鋼化玻璃門、塑鋼玻璃窗、外墻石材干掛（不得任意損壞、污染）。2、 獨立樓梯、洗手間；供水、供電、排污、排水、排煙系統(tǒng)可正常使用。3、 頂面、地面、墻面按正常標準交托。4、 未經(jīng)允許不可以一方面改水電；破頂、地面；拆掉墻體；損壞消防設施等，不然全部違規(guī)操作視修復狀況從保證金中扣除。六、其余：成功招租物業(yè)企業(yè)可獲該店面半個月租金作為活動獎賞經(jīng)費（可考慮） 。招租活動到期后能否再持續(xù)，依實質