核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部安全責(zé)任制范本

第頁共頁核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部安全責(zé)任制范本第一部分：總則為確保核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全工作有序開展，明確部門各崗位的安全職責(zé)和義務(wù)，建立健全安全管理體系，保障核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和員工的人身安全，特制定本安全責(zé)任制。第二部分：安全組織機(jī)構(gòu)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，安全生產(chǎn)、工會、人力資源等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，全體安全管理員和安全干事參加，負(fù)責(zé)安全管理的決策和監(jiān)督工作。2.安全管理辦公室：由核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部安全管理部門設(shè)立，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全管理工作規(guī)章制度，組織制度宣傳和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全信息的收集、分析和發(fā)布，指導(dǎo)部門實(shí)施安全工作。第三部分：安全職責(zé)1.籌備處長/經(jīng)理：負(fù)責(zé)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的整體安全工作，制定安全管理制度和流程，組織安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的召集和主持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的安全工作。2.安全員：負(fù)責(zé)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的日常安全管理工作，制定安全生產(chǎn)措施，組織制度宣傳和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查和隱患排查，提出安全改進(jìn)措施。3.安全干事：負(fù)責(zé)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部安全工作的具體執(zhí)行，協(xié)助安全員進(jìn)行事故調(diào)查和隱患排查，做好安全宣傳教育工作，以及事故應(yīng)急救援工作。4.各崗位的安全職責(zé)：（1）經(jīng)理崗位：制定并實(shí)施安全管理制度，組織制度宣傳和培訓(xùn)，確保員工遵守安全操作規(guī)程，保障工作環(huán)境的安全和健康。（2）主管崗位：負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，落實(shí)安全措施，制定并組織實(shí)施崗位安全操作規(guī)程，確保崗位人員的安全和健康。（3）一線員工：嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，積極配合安全管理工作，及時報(bào)告和糾正安全隱患。第四部分：安全措施1.制定并及時修訂安全管理制度，明確各崗位的安全職責(zé)和義務(wù)。2.結(jié)構(gòu)完善的安全培訓(xùn)體系，提高員工的安全意識和風(fēng)險防范能力。3.組織開展安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的安全隱患。4.建立安全生產(chǎn)檔案和隱患整改臺賬，確保安全隱患的整改到位。5.健全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)。6.加強(qiáng)內(nèi)部安全宣傳，提高員工的安全意識和防范能力。第五部分：安全考核和獎懲1.安全績效考核：按照年度安全工作目標(biāo)，制定安全考核指標(biāo)，對核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全工作進(jìn)行績效考核。2.安全獎勵和懲罰：對安全工作卓越的個人和單位給予獎勵，對安全隱患不報(bào)告、不整改或造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。第六部分：附則1.本責(zé)任制由核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部