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O上海瑞裕汽車配件有限公司
SHANGHAIRUIYUAUTOMOBILESPAREPARTSCO.,LTD.
文件編號(hào)PD/RY-01版次B/0
文件名稱沖床部模具工/組長(zhǎng)崗位職責(zé)
頁(yè)次1/1修改狀態(tài)2012.2.20
職位:沖床部模具工/組長(zhǎng)
部門領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)經(jīng)理
直屬領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)經(jīng)理及車間主管
分管下屬:本組操作員工
一:模具工/組長(zhǎng)工作職責(zé):
1模具工/組長(zhǎng),(直屬與所在車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),屬于生產(chǎn)部編制人員)。
2模具工/組長(zhǎng),自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(參照文件/編號(hào):),嚴(yán)格執(zhí)
行所在車間的各種工作制度(參照文件/編號(hào):),職業(yè)操守,按標(biāo)準(zhǔn)工作流
程進(jìn)行作業(yè)。必需服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)并認(rèn)真完成。(包括機(jī)動(dòng)性工作任
務(wù)的調(diào)派)。
3模具工/組長(zhǎng),有效做好工作環(huán)境,質(zhì)量監(jiān)控流程,做好日常設(shè)備,工量具的維
護(hù),模具的保養(yǎng)工作.
4模具工/組長(zhǎng),自覺形成良好工作氣氛,做好學(xué)徒工技術(shù)上的傳授.幫帶工作。
生產(chǎn)部,人事部編制
2012.2.16
G上海瑞裕汽車配件有限公司
SHANGHAIRUIYUAUTOMOBILESPAREPARTSCO.,LTD.
文件編號(hào)PD/RY-01版次B/0
文件名稱沖床部模具工/組長(zhǎng)崗位職責(zé)
頁(yè)次1/1修改狀態(tài)2012.2.20
目的:為調(diào)動(dòng)模具工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配方式,特制定如下規(guī)定。
1:工資組成
1.1模具工/組長(zhǎng)工資組成為:
(月)基本工資+(月)崗位績(jī)效獎(jiǎng)
2:工資
2.1基本工資按26天,每天8.5小時(shí)計(jì)算。加班另算。每月發(fā)放一次。
2.2基本工資:公司認(rèn)可的任職資格要求的不同崗位所需的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、能力
來定制的。
2.3崗位績(jī)效獎(jiǎng):不同崗位人員在各自崗位的工作業(yè)績(jī)與工作效率的綜合體現(xiàn)。
按評(píng)分的方式來考核并發(fā)放。
2.4模具工/組長(zhǎng)的等級(jí)評(píng)定是按裝模的技能和所帶的組員人數(shù)來核定的。
2.5模具工/組長(zhǎng),崗位劃分:(月)基本工資、(月)崗位績(jī)效工資/對(duì)照表。
崗位績(jī)效
崗位名對(duì)應(yīng)等級(jí)基本工資(月)備注
工資(元/月)
A級(jí)2300-2400500
模具工(組長(zhǎng))B級(jí)2000300
C級(jí)1700200
模具學(xué)徒工E級(jí)1500
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文件編號(hào)PD/RY-01版次B/0
文件名稱沖床部模具工/組長(zhǎng)績(jī)效工資考核辦法
頁(yè)次1/1修改狀態(tài)2012.2.20
1:模具工/組長(zhǎng),崗位績(jī)效工資考核辦法:
1.1模具工/組長(zhǎng),的考核以組為單位考核,崗位績(jī)效設(shè)定三個(gè)考核內(nèi)容,8個(gè)考核指
標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為(月)85分以上公司給與全額績(jī)效工資。(月)低于85
分以下的按比例發(fā)放績(jī)效工資。如:84分的就按500x84=420元,以此類推。三個(gè)月總考
核低于70分以下的取消當(dāng)月績(jī)效工資。
1.2模具工/組長(zhǎng)崗位績(jī)效考核表:被考核月:
考核人(1)考核人(2)考核人(3)
被考評(píng)組:
車間負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人事負(fù)責(zé)人
指標(biāo)1考核2考核3考核考核
考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核依據(jù)
權(quán)重得分得分得分平均分
模具維修,返還率5(模具管理員)記錄表/生產(chǎn)部
模具配件消耗,工具更換率5(倉(cāng)庫(kù)管理員)記錄表/生產(chǎn)部
裝模技能調(diào)整率30組員反饋意見書/人事部
工作質(zhì)量
自主檢查不合格,整改成功
20組員計(jì)時(shí)工資記錄表/財(cái)務(wù)部
率
機(jī)床維修率5維修記錄表/設(shè)備部
工作場(chǎng)地清潔率5人事現(xiàn)場(chǎng)抽檢記錄表
工作進(jìn)度按計(jì)劃完成率25生產(chǎn)工作統(tǒng)計(jì)表(車間主任)
公司制度
遵守執(zhí)行出勤率5人事考勤記錄
情況
得分被考評(píng)組組長(zhǎng)確認(rèn)
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文件編號(hào)PD/RY-01版次B/0
文件名稱模具工/組長(zhǎng)績(jī)效工資考核細(xì)則
頁(yè)次1/3修改狀態(tài)2012.2.20
模具工/組長(zhǎng)工作職責(zé).工資考核細(xì)則
行政部,人事部/編制
2012-2-10
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文件編號(hào)PD/RY-01版次B/0
文件名稱模具工/組長(zhǎng)績(jī)效工資考核細(xì)則
頁(yè)次2/3修改狀態(tài)2012.2.20
-:考核內(nèi)容細(xì)則:
1.(模具維修,返還率要求)指標(biāo)權(quán)重:5分
1.1模具工/組長(zhǎng),嚴(yán)格遵守《模具管理?xiàng)l例》,配合模具管理員做好模具出入庫(kù)的登記,執(zhí)行整領(lǐng)出,
整返庫(kù)。單領(lǐng)出,單返庫(kù)的原則(包括圖紙)。如沒有按此規(guī)定操作的,發(fā)生一次扣1分,累計(jì)3次的
扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。
1.2模具工/組長(zhǎng),模具在返回倉(cāng)庫(kù)前要認(rèn)真清理、維護(hù)好,方能入庫(kù)。如沒有按此規(guī)定操作的,發(fā)生
一次扣1分,累計(jì)3次的扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。
2.(模具配件消耗,工具更換率要求)指標(biāo)權(quán)重:5分
2.1所有使用的配件領(lǐng)出必需配合倉(cāng)庫(kù)管理員登記備案,正常使用報(bào)廢后以舊配件到倉(cāng)庫(kù)換取新配
件。如因遺失或人為破壞報(bào)廢的一次,按價(jià)賠償外并扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。(沖針,螺絲,螺帽,
鉆頭,圓鋼,牙條,肖子鐵,金剛筆)
2.2所有使用的配置工具領(lǐng)出必需配合倉(cāng)庫(kù)管理員登記備案,正常使用報(bào)廢后以舊工具到倉(cāng)庫(kù)換取新
工具。如因遺失或人為破壞報(bào)廢的一次,按價(jià)賠償外并扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。
3.(裝模技能調(diào)整率要求)指標(biāo)權(quán)重:30分
3.1模具工/組長(zhǎng),在裝模過程中,(因自身技能問題)導(dǎo)致時(shí)間過長(zhǎng)或(擅離職守不予及時(shí)配合),而
產(chǎn)生組員計(jì)時(shí)工資發(fā)生的由模具工/組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(如因模具本身結(jié)構(gòu)問題的不予追究)發(fā)生一次的扣10
分,月發(fā)生率超過3次的除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。
4.(自主檢查不合格,整改成功率要求)指標(biāo)權(quán)重:20分
4.1模具工/組長(zhǎng),在產(chǎn)品生產(chǎn)自主檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格的如(因自身技能問題)導(dǎo)致時(shí)間過長(zhǎng)或
(擅離職守不予及時(shí)配合)而產(chǎn)生組員計(jì)時(shí)工資發(fā)生的由模具工/組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生一次的扣5分,月發(fā)
生率超過3次的除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。(如因模具本身結(jié)構(gòu)問題的不予追究)。
5.(機(jī)床維修率要求)指標(biāo)權(quán)重:5分
5.1模具工/組長(zhǎng),在日常中要定期給機(jī)床加油,緊固該緊固的部位。生產(chǎn)中要密切觀察機(jī)床的運(yùn)行
狀況,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)停止。如因麻痹大意,違章操作而導(dǎo)致機(jī)床維修的配件費(fèi)用及(自修,
外修)的人工費(fèi)均由模具工/組長(zhǎng)自行承擔(dān)20%外每發(fā)生一次的扣2分,月發(fā)生率超過3次的扣除當(dāng)月
單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。率超過3次不合格的扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。
6.(工作場(chǎng)地清潔率要求)指標(biāo)權(quán)重:5分/此項(xiàng)待《員工制度細(xì)則》出臺(tái)后實(shí)施。
6.1模具工/組長(zhǎng),每天要對(duì)本車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)床周圍進(jìn)行有效的管理清理,對(duì)車間的物品進(jìn)行有
效的整理工作,保持車間的整潔度。每發(fā)生一次的扣1分,(月)工作場(chǎng)地清潔率超過3次的扣除當(dāng)月
單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。
7.(按計(jì)劃完成率)指標(biāo)權(quán)重:20分
7.1模具工/組長(zhǎng),無法完成領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù),每發(fā)生一次的扣6分。(月)超過3次的扣除當(dāng)月
單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。(因領(lǐng)導(dǎo)沒提前告之任務(wù)時(shí)間的或因模具本身結(jié)構(gòu)問題而延誤的不予追究)。
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文件編號(hào)PD/RY-01版次B/0
文件名稱模具工/組長(zhǎng)績(jī)效工資考核細(xì)則
頁(yè)次3/3修改狀態(tài)2012.2.20
8.(出勤率)指標(biāo)權(quán)重:5分
8.1模具工/組長(zhǎng),要嚴(yán)格約束自己病假,事假的請(qǐng)假率,在正常休息外(月)出勤率統(tǒng)計(jì)超過3天的。
扣除單項(xiàng)當(dāng)月考核全分?jǐn)?shù)。
二.重點(diǎn)要求(安全生產(chǎn)監(jiān)督率)
1模具工/組長(zhǎng),除自己要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例外更有義務(wù)嚴(yán)厲要求全體組員做好以下防范措施:
①生產(chǎn)操作時(shí)必需使用安全器。
②生產(chǎn)操作時(shí)必需佩戴隔音耳塞。
③生產(chǎn)操作時(shí)必需穿戴防砸鞋。
④操作以下崗位的:打毛刺,鉆孔,銃床,磨床,切割機(jī),砂輪機(jī),打磨機(jī),電焊機(jī),氣割機(jī),拋丸
機(jī)都必需佩戴防護(hù)眼罩及手套。
2模具工/組長(zhǎng),如發(fā)現(xiàn)本人或任何一個(gè)組員沒有執(zhí)行以上要求的每發(fā)現(xiàn)一次扣除考核總分?jǐn)?shù)的10分,
超過3次的扣除當(dāng)月考核全分?jǐn)?shù)。
3模具工/組長(zhǎng),如因監(jiān)督疏忽以上規(guī)定的的要求而發(fā)生工傷事故一次的,扣除當(dāng)月總考核分?jǐn)?shù)。
三.重點(diǎn)要求(產(chǎn)品返工,報(bào)廢率要求)
1模具工/組長(zhǎng),因技術(shù)問題導(dǎo)致產(chǎn)品返工的,所產(chǎn)生費(fèi)用(人工工資,輔助工具)均由模具工/組長(zhǎng)自
行承擔(dān)。發(fā)生率超過3次的除當(dāng)月考核全分?jǐn)?shù)。
2模具工/組長(zhǎng),因技術(shù)問題導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢的,報(bào)廢數(shù)量(包括試模/整套工序)在內(nèi)的不得超過15片。
遇到特殊特殊工藝的不得超過40片。超過額定數(shù)量的,所產(chǎn)生費(fèi)用(產(chǎn)品成本價(jià),人工工資)均由模
具工/組長(zhǎng)自行承擔(dān)。發(fā)生率超過1次的扣除當(dāng)月總考核10分?jǐn)?shù)。報(bào)廢品金額較大的扣除當(dāng)月考核全分
數(shù)。公司有權(quán)取消其模具工/組長(zhǎng)資格并開除。
3模具工/組長(zhǎng),在調(diào)試模具中所產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品待正常生產(chǎn)后要及時(shí)送至模具保管員處。不按此規(guī)
定的每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月總考核20分?jǐn)?shù)。
四:模具報(bào)廢要求
1.因模具本身質(zhì)量問題而在生產(chǎn)過程報(bào)廢的不追究責(zé)任。但是要有相關(guān)人員證明的文件為準(zhǔn)。
1.2因自身裝模失誤而導(dǎo)致模具報(bào)廢的,公司將按此模具成本價(jià)要求模具工進(jìn)行賠償扣除當(dāng)月考核全
總分?jǐn)?shù),月累計(jì)裝模失誤而導(dǎo)致模具報(bào)廢2次的,公司有權(quán)取消其模具工/組長(zhǎng)資格并開除。
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