氧氣瓶充裝門(mén)衛(wèi)管理制度范本_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)氧氣瓶充裝門(mén)衛(wèi)管理制度范本第一章總則第一條為了保障氧氣瓶充裝門(mén)衛(wèi)工作的安全、順利進(jìn)行,維護(hù)公司及居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本管理制度。第二章工作原則第二條氧氣瓶充裝門(mén)衛(wèi)工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則:1.安全第一原則:確保門(mén)衛(wèi)人員及周邊環(huán)境的安全;2.保密原則:嚴(yán)格遵守保密制度,確保公司及客戶信息的安全;3.法律法規(guī)遵守原則:按照相關(guān)法律法規(guī)要求,開(kāi)展工作;4.公正公平原則:公正、公平對(duì)待每一位來(lái)訪人員。第三章部門(mén)職責(zé)第三條氧氣瓶充裝門(mén)衛(wèi)管理人員的職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)制定和完善門(mén)衛(wèi)管理制度;2.調(diào)配門(mén)衛(wèi)工作人員,安排工作任務(wù);3.開(kāi)展門(mén)衛(wèi)工作培訓(xùn),提高門(mén)衛(wèi)人員的服務(wù)水平;4.監(jiān)督門(mén)衛(wèi)工作,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;5.定期組織門(mén)衛(wèi)檢查和演練,保證門(mén)衛(wèi)工作的有效性。第四章門(mén)衛(wèi)工作要求第四條門(mén)衛(wèi)工作應(yīng)符合以下要求:1.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)持有有效的門(mén)衛(wèi)工作證件,并佩戴好工作證件;2.門(mén)衛(wèi)工作人員應(yīng)相互之間保持有效的溝通協(xié)作,配合好門(mén)崗工作;3.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)主動(dòng)熱情地接待單位人員,注重服務(wù)態(tài)度;4.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)熟悉公司及周邊區(qū)域的安全管理制度,做到心中有數(shù);5.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)通過(guò)工作培訓(xùn)及時(shí)更新安全知識(shí),提高工作技能;6.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)積極參與應(yīng)急演練,掌握應(yīng)急處置的技巧和方法。第五章工作流程第五條門(mén)衛(wèi)工作流程如下:1.上崗前,門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)查驗(yàn)工作裝備和器材是否齊全;2.上崗后,門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)查詢工作通知,了解當(dāng)天工作重點(diǎn)和安排;3.上崗后,門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)主動(dòng)與來(lái)訪人員進(jìn)行合理溝通,確認(rèn)身份;4.上崗期間,門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)認(rèn)真巡查崗位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;5.門(mén)衛(wèi)工作期間,門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)定期與后勤保潔人員和其他部門(mén)人員進(jìn)行溝通和協(xié)作;6.下崗前,門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)做好交接工作,記錄當(dāng)天情況。第六章工作紀(jì)律第六條門(mén)衛(wèi)工作應(yīng)遵守以下紀(jì)律:1.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到早退,不曠工;2.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)保持崗位整潔,工作場(chǎng)所的干凈有序;3.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)端正工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo),服從指揮;4.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)保守秘密,不得泄露公司及客戶信息;5.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴工作證件,不得私自泄露、借用或轉(zhuǎn)讓;6.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)服從上級(jí)工作安排,不得擅自離崗或請(qǐng)假;7.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,不被外力誘惑或貪贓枉法。第七章管理制度及違紀(jì)處罰第七條門(mén)衛(wèi)工作涉及的管理制度包括但不限于:1.門(mén)衛(wèi)工作崗位責(zé)任制度;2.門(mén)衛(wèi)工作通知制度;3.門(mén)衛(wèi)工作培訓(xùn)制度;4.門(mén)衛(wèi)工作安全制度;5.門(mén)衛(wèi)工作檢查和考核制度。第八章附則第八條本管理制度由公司門(mén)衛(wèi)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂,并按照公司制度管理的要

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