2023年水電班組年終工作總結(jié)

2023年水電班組年終工作總結(jié)水電班組年終工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年就在勞碌與充溢中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細心培育和教育下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護學(xué)問,增加了平安意識，進步了消防實力、現(xiàn)場設(shè)備操縱實力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了許多珍貴的閱歷，進步了自己在運行維護的實力。

一、工作臨時工人員雇用

1、在班組運行期間，主動擔(dān)當(dāng)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并始終致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平常工作的開展。

2、在擔(dān)當(dāng)水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡潔的生活，時刻牢記自己的.責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。

3、班組組織平安工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設(shè)備的巡察檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的平安隱患

4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效限制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足

在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了肯定效果，各站職工平安意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在肯定題目，須要進一步加強設(shè)備巡察。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術(shù)緣由，有些缺陷不能得到剛好處理，在肯定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中，我們還須要加大力度，抓好平安生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

我班組20xx年平安生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，主動探究建立平安生產(chǎn)長效機制。平安生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項平安生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，限制小事故的發(fā)展，保持平安生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最終我將在以后的工作中接著努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

水電班組年終工作總結(jié)2

時間飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下，在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順當(dāng)進行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

一、工程建設(shè)狀況

1、協(xié)助工程

xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，依據(jù)開發(fā)合同花園電站必需于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們依據(jù)陜西院的可研報告，支配江龍公司進行前期協(xié)助工程施工，而主體工程則始終處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠馬路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導(dǎo)流洞工程

2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m，鋼拱架支護535m，塑噴砼m。

3、前期協(xié)助工程

xx年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m，m10漿砌石護坡2900m，m7.5漿砌石擋渣墻1611m。

二、工程款支付狀況

1、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期協(xié)助工程

隴南市江龍公司自前期協(xié)助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水澆灌、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設(shè)計院

常常深化施工現(xiàn)場，隨時駕馭施工狀況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，依據(jù)現(xiàn)場地形剛好、合理進行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)覺大壩左岸具有古河床狀況下，由于我們反復(fù)深化現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場地形推想，推斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)狀況，為下一步設(shè)計供應(yīng)詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。

10月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點探討、全面分析，制定花園電站各單位工作安排，明確各單位將來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能依據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)實行臨時性征地，而廠區(qū)剛依據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖實行永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平靜。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，接受水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的'事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種沖突。

4、協(xié)作監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，依據(jù)施工狀況，按月審核工程支付款。

5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量限制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格限制工程投資，合理利用資金。根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理支配施工進度。

6、材料供應(yīng)

鋼材、水泥、砂子基本滿意工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿意施工須要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位主動購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿意，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋旁邊重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，安排12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。

自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m。

7、電力供應(yīng)

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成肯定的差價。

四、本年度影響工程進度的因素

1、設(shè)計嚴峻滯后

由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能剛好精確地出圖，嚴峻影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定

“3.14”的事務(wù)、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流淌性。受地震的影響，部分工人須要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

五、下一階段工作重點和施工安排

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，依據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的支配施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必需看清形勢實行各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

圖紙供應(yīng)嚴峻影響工程施工進度，新的一年里必需引起高度重視，督促設(shè)計單位剛好供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震平安性評價等。

3、砂石料供應(yīng)

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的狀況下，督促加工單位在花園旁邊建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的狀況下，支配不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工須要。

4、花園電站施工安排

確保的3月或4月份實現(xiàn)截流，起先砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿意的條件下，年內(nèi)起先引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。安排明年元月份機組招投標完成后，起先廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨，讓我們激昂精神，堅決信念，以奮勉有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推動項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面精彩完成工作目標而努力奮斗。

水電班組年終工作總結(jié)3

20xx年度，xx公司堅持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，以“平安標準化達標評級”工作為契機，在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識，全面貫徹“平安就是最大效益的理念”。通過保平安、促生產(chǎn)，20xx年平安工作成效顯著，不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù)，在降雨不志向的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度，實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備平安事故，完成年初制定的平安目標，為明年的平安生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、健全機制，責(zé)任到人

健全的管理機制是平安工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的平安管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。平安管理理念也須要與時俱進。今年的平安生產(chǎn)月，結(jié)合“加強平安法治，保障平安生產(chǎn)”的主題，我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”的要求，年初公司召開平安生產(chǎn)專題會議時，與各部門簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，各部門再與各班值、個人簽訂平安責(zé)任狀，制定了嚴格的考核措施。不僅設(shè)立專職平安員，公司還任命每個班組的班長為兼職平安員，除了生產(chǎn)管理，還需肩負起平安的職責(zé)。在公司平安委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立平安檢查小組，堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的平安管理進行督查落實。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，平安員詳細抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以平安促效益，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、平安管理，重在落實

平安工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實。在本年度的平安管理工作中，我公司以“增效擴容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電平安”為主線，從仔細進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強設(shè)備檢修與維護、合理進行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿足的成果。

⑴、1月1日新《平安生產(chǎn)法》頒布實施，1月5日電站印發(fā)新平安生產(chǎn)法下發(fā)各班組進行學(xué)習(xí)，在全公司范圍大量張貼標語營造學(xué)習(xí)氣氛。

⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防學(xué)問講座，針對電站實際，對幾種常見類型的滅火器械進行了具體的介紹并進行了現(xiàn)場演示。依據(jù)改造的進度與設(shè)備投運狀況，分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)。全部人員現(xiàn)在已基本駕馭設(shè)備的'常規(guī)操作，能滿意電站平安運行的要求。

⑶、3月份我公司通過對危急源進行細致排查，發(fā)覺了一批重大的平安隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題；電站進廠道路右側(cè)山體滑坡問題；電站升壓站四周山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題；攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴峻問題；尾水淤塞問題等等。為保證平安生產(chǎn)，我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進行親密觀測，另一方面主動向有關(guān)部門反映，爭取資金進行整改。截至目前，以上問題都已得到有效解決。進廠道路及四周山體已進行噴砼錨固；攔污柵已進行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動工。

⑷、5月19日召開本級防汛工作會議，會議分析了今年的防汛形勢，及xx庫區(qū)的基本狀況。對防汛任務(wù)進行了細化，明確了各單位的防汛、搶險工作職責(zé)及任務(wù)，并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災(zāi)預(yù)案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、平安監(jiān)測設(shè)施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。全部設(shè)施、設(shè)備基本不影響平安渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預(yù)報精確、響應(yīng)快速、提前預(yù)泄、加強巡察，大壩與廠房平安度過了建站以來最強洪峰。

⑸、6月份的平安生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強平安法治、保障平安生產(chǎn)”的活動主題，制定了活動方案。通過發(fā)動宣揚、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動，給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長學(xué)問”。職工普遍認為通過活動的開展，對平安有了更加深刻的相識，也對實現(xiàn)平安生產(chǎn)更加充溢信念。

⑹、9月份公司派四人參與省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成果；10月份派兩人參與總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。

⑺、10月份公司啟動平安生產(chǎn)標準化達標評級，從資料匯編、現(xiàn)場整改入手，目標是創(chuàng)建二級平安標準化電站。力爭20xx年1月完成全部工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將面貌一新。

⑻、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施，水電站面貌面貌一新。主要的機電設(shè)備，如發(fā)電機，水輪機，蝶閥，主變，開關(guān)等都得到了更新，不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率，而且極大地提高了機組效率，綜合效益特別明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器限制與愛護換成了微機綜合自動化限制系統(tǒng)，在保證設(shè)備牢靠性的同時，降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼，消退了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠，我公司增效擴容工程的實施，有力地促進了電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定運行，對地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本駕馭新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程，保證了機組平安穩(wěn)定運行。

這些平安措施的實施、平安生產(chǎn)方面的投入確保了電站平安生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為平安生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)建了有利的條件。

三、總結(jié)閱歷，查找不足

在本年度的平安工作中，我公司取得了比較好的成果，也總結(jié)出了一些勝利的閱歷。詳細來說有以下幾點：

⑴、在增效擴容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工平安，并考慮電站發(fā)電收益最大化，我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào)，合理支配工期，從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切方法保證施工平安。從工程實施狀況來看，收到了特別好的效果。不但杜絕了施工平安事故的發(fā)生，也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學(xué)調(diào)度機組運行、水庫水位等措施，20xx年發(fā)電5998萬度，20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象，實現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完備結(jié)合。

⑵、隱患排查與整改要解除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的平安隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高，始終沒有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫水位降到歷史低點，對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭，但多年的隱患得到了解決。

⑶、教化與培訓(xùn)要常抓不懈。任何時候人都是確定因素，職工素養(yǎng)確定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng)，今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成果。

雖然我們對平安工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的平安工作中還是存在以下不足：

⑴、由于工作中的失誤，4月4日公司旅游船沉入水庫，造成了肯定的經(jīng)濟損失，今后要吸取教訓(xùn)，防止類似事務(wù)發(fā)生；

⑵、應(yīng)急救援體系還不非常完善，各種預(yù)案演練組織困難；

⑶、部分員工平安意識不強，平安技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣揚發(fā)動不夠主動，打算工作不夠充分。

四、提前規(guī)劃、展望將來

電力生產(chǎn)，平安第一，以平安為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好平安管理工作是我們恒久的職責(zé)。接著加大平安投入力度，嚴格考核措施，提高平安責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保平安生產(chǎn)，xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)建良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將接著在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗，向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標前進。

水電班組年終工作總結(jié)4

驀然回首，從去年9月份參與工作來到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛起先是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)切友好幫助之下，漸漸地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感受最大的也變成了勞碌、充溢和受益匪淺。

剛參與工作，在運行待了一段時間后，被項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護班。本以為高校學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè)，工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場，處理一些缺陷工作時，才發(fā)覺自己把事情想得太簡潔了。困難的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛起先，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔(dān)憂動手，致使學(xué)到的一些閱歷不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的'努力，我慢慢摸索到了一些門路，也慢慢融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。

在后壟溪項目部工作的一年中，對工作漸漸有了肯定程度的熟識后，本著平安放在首要的位置，我始終努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，常常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機組檢修、愛護改造的機會更是得到了更好的學(xué)習(xí)，通過理論與實際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)學(xué)問水平。平常工作中，我也主動、仔細，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，剛好做好了協(xié)作跟隨老師傅消退了各類大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電愛護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深化的學(xué)習(xí)。

總結(jié)一年的工作，在我看來，看法確定一切，個人的工作看法比工作實力更加重要，工作看法作為工作的內(nèi)在心理動力，能影響對工作的知覺與推斷，并可以促進學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人緣由影響了一些工作的留意力甚至看法，往后要杜絕這類事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學(xué)習(xí)積累閱歷，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、仔細地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補短，積累閱歷，規(guī)劃定位好自己的將來。

水電班組年終工作總結(jié)5

xx年即將結(jié)束，回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下：

一、運行部人員簡況

目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人，xx18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成狀況

1、日常工作

運行當(dāng)班值剛好聯(lián)系調(diào)度，合理支配開停機工作，主動協(xié)作機電設(shè)備的消缺工作，每日剛好填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運行狀況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。依據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，剛好總結(jié)運行閱歷。

在保證機組正常運行的同時，主動協(xié)作設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備平安運行的.重大缺陷進行徹底處理，保證電站平安運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xx電站170份)；操作項25270項(其中古城電站16774項，xx電站8496項)；發(fā)覺大小缺陷310個(其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生，平安長周期運行古城電站1193天，xx電站896天。

2、生產(chǎn)狀況完成狀況

xx年xx水庫來水量23.66億m，古城水庫來水量26.92億m。結(jié)合實際水文氣象狀況，參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，支配機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h，完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xx未能完成安排發(fā)電量主要緣由如下：

1、xx年洮河實際來水量較預(yù)料來水量低，是一個平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作支配及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體緣由造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)夫無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。

4、xx電站尾水水位較設(shè)計水位高，不能滿意機組在額定工況下滿負荷運行。

5、夏季洮河漂移雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費勁影響發(fā)電量的完成。

到目前為止，古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供應(yīng)正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)協(xié)助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。

3、平安

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行把平安始終放在首位，在保證正常運行和協(xié)作設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)平安工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的平安文件、平安簡報及其他有關(guān)平安的學(xué)問，增加大家的平安意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行平安學(xué)習(xí)，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學(xué)習(xí)平安文件，并要求進行平安活動記錄，對存在的問題進行平安分析并記錄，并組織進行平安考試。督促大家時刻留意平安，做好平安生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、防汛

今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的平安。汛期階段，運行依據(jù)公司制定的防汛要求，全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟運行工作。

5、運行技術(shù)培訓(xùn)

作為一名水電站運行人員，必需有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作閱歷。為使大家嫻熟駕馭電站各方面的學(xué)問，提高實際工作實力，結(jié)合實際狀況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

水電班組年終工作總結(jié)6

在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《《關(guān)于下達20xx年工作目標安排的通知》等文件提出的工作目標任務(wù)，我站細心支配、狠抓落實，以深化開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，切實做好電站管理，仔細做好水電站平安生產(chǎn)工作，主動推動各項工作的順當(dāng)開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了肯定的成果，也存在肯定的不足之處?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下：

一、工作總結(jié)：

（一）指標完成狀況

20xx年貴州降雨范圍廣，分布勻稱。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發(fā)），來水狀況較為志向，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，電站合理支配各項檢試任務(wù)，保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行，同時科學(xué)調(diào)度水庫，合理支配水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（6000KW.h），預(yù)料到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬KW.h，根據(jù)目前的來水狀況，預(yù)料到xx月31日止，可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬KW.h），如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的狀況，力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。

（二）、重點工作的開展狀況

20xx年我電站在平安生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，主動開展對電站的定期、不定期平安文明生產(chǎn)檢查，確保全站設(shè)備和設(shè)施平安運行，20xx年平安工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年平安運行無事故。主要落實了以下有效措施：

1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站平安、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ)，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來賜予保證。

2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制：站領(lǐng)導(dǎo)班子實行領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制，每天三次必需到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行狀況及存在缺陷都剛好了解、駕馭，并依據(jù)輕重緩急制定措施予以消退，從而大大提高了機組設(shè)備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不奢侈一方水；定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進行維護保養(yǎng)，定期巡察各排洪設(shè)施，發(fā)覺問題，剛好處理，提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛實力。為電站全年平安正常運行、平安渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強值班考核：在每月定期的平安文明生產(chǎn)檢查中，剛好把檢查結(jié)果進行量化、評比、通報，并集中探討，對平安生產(chǎn)工作突出的人員賜予表揚和確定。

3、仔細開展班前會和班后會：對本班工作進行總結(jié)，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列平安生產(chǎn)活動，通過活動來提高員工的平安意識。

4、落實預(yù)案演練與總結(jié)：依據(jù)年度預(yù)案演練安排，定期進行預(yù)案演練，并進行演練總結(jié)，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實力。

5、定期開展班組平安日活動：讓職工深化理解平安工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護平安生產(chǎn)工作的習(xí)慣。

6、加強班組建設(shè)工作：在班組建設(shè)方面，成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求，電站制定了考核方法并落實相關(guān)責(zé)任人，對班組建設(shè)的開展狀況進行監(jiān)督檢查和考核。

7、文件學(xué)習(xí)：仔細組織學(xué)習(xí)上級文件精神，剛好將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名，做好筆記。

8、仔細開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設(shè)施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設(shè)備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛安排落實狀況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛打算工作。

9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年仔細開展了xx0kV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著寒冷酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的平安牢靠運行，為年安排目標的完成供應(yīng)了堅毅保障。

10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：依據(jù)年度工作支配，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援供應(yīng)了牢靠保證，為創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境供應(yīng)了有力補充和牢靠保證。

（三）工作亮點

1、人才培訓(xùn)：為搞好平安生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，我站按時定期進行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以確保平安生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作?，F(xiàn)在電站的自動化程度很高，依據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)本站的實際狀況，實行更敏捷的政策，一是激勵職工自學(xué)成材；二是集中進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為每大值交接班其次天進行，實行集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素養(yǎng)，并不定期進行平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能的漸進式考核，強化平安意識，確保電站的平安生產(chǎn)。依據(jù)年初制定的培訓(xùn)安排，仔細抓好職工的培訓(xùn)工作，為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)，將“落實科學(xué)發(fā)展觀，人才是基礎(chǔ)”的理念落到實處。在總廠實行的平安技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽其次名”的成果，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽其次名”的優(yōu)異成果。

2、班前班后會：依據(jù)白國周班組管理閱歷，電站仔細開展班前班后會，對班組工作進行總結(jié)，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，訂正習(xí)慣性違章狀況。同時，對下階段的工作進行支配和部署，真正做到有安排、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順當(dāng)開展。

3、班組平安日活動：電站以大值為班組，仔細開展班組平安日活動，大家對平安工作進行探討，建言獻策，促進了平安管理工作的順當(dāng)開展。

二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應(yīng)對措施

（一）20xx年存在的問題和困難

在20xx年，我們加強了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保了電站設(shè)備平安正常運行及平安渡汛?？v觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：

1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發(fā)員工工作主動性。

2、由于電站人員大多比較年青，電站技術(shù)力氣相對較弱，技術(shù)人員較為缺乏，基層缺少閱歷豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培育機制與長期的職工培訓(xùn)制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。

3、設(shè)備衛(wèi)生不整齊，物未見本色，衛(wèi)生死角較多，從今事反映了設(shè)備管理未嚴格按定置進行管理。

4、人員管理存在問題，電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。

5、今年由于電站人員存在抽調(diào)狀況，人員不足，導(dǎo)致許多工作開展困難。

6、由于電站無檢修人員，許多時間工作票簽發(fā)人和工作負責(zé)人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規(guī)定，應(yīng)將人員配備齊全，徹底變更這一現(xiàn)象。

（二）20xx年形勢分析和應(yīng)對措施

1、形式分析：依據(jù)水文資料和氣象規(guī)律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布狀況較為集中，強對流天氣狀況相對頻發(fā)，防汛壓力大。

2、應(yīng)對措施：加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲得中長期天氣預(yù)報，做到早預(yù)防，早防范。另外，必需加強防汛設(shè)備設(shè)施的'檢查、養(yǎng)護和啟閉預(yù)試驗，保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的打算工作。

三、20xx年主要目標和重點工作支配

（一）20xx年主要目標

20xx是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下，把我站的各項工作做好，現(xiàn)結(jié)合我站的工作實際，特制訂20xx年主要目標：

1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標任務(wù)：依據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務(wù)，強化平安生產(chǎn)管理手段，健全平安生產(chǎn)管理制度，實行切實可行的措施確保平安生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)平安運行日要創(chuàng)新高，平安生產(chǎn)工作再上一個新臺階，平安順當(dāng)?shù)耐瓿芍笜巳蝿?wù)。

2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作主動性。

3、年底前實現(xiàn)電力平安生產(chǎn)標準化要求達標：依據(jù)黔中水電總廠平安生產(chǎn)標準化實施方案，比照《電力平安生產(chǎn)標準化達標評級管理方法》及《實施細則》，落實好相關(guān)打算工作，實現(xiàn)在20xx年底前達到電力平安生產(chǎn)標準化要求。

4、培訓(xùn)工作初見成效：制定安排，落實責(zé)任，大力開展員工平安學(xué)問及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工平安業(yè)務(wù)技能，提高員工綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為總廠培育出一批合格的水電人才。

5、精彩完成工作：主動協(xié)作總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務(wù)。

（二）20xx年重點工作支配

1、xx0KV翁關(guān)六線路技改：依據(jù)技改要求，督促完成xx0KV翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作，徹底消退此處線路的平安隱患，力爭在四月底前完成。

2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的復(fù)原工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對全部閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必需在4月底前完成，確保牢靠度汛。

3、完成1號機組的大修工作，汛前必需完成。

4、完成10KV系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作：一號機出口021斷路器需修復(fù)，主變10KV側(cè)0xx斷路器更換（更換新開關(guān)），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關(guān)），廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作（更換新開關(guān)），此項工作必需在4月底前完成。

5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作，此項工作需在4月底前完成。

6、完成二號機組的C修工作。

7、完成濾油機的安裝就位工作。

8、完成平安生產(chǎn)標準化的建設(shè)，年底前完成。

9、完成防汛的相關(guān)打算工作。

10、完成隱患排查治理工作。

四、對總廠工作的看法和建議

1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的同等對待關(guān)系。

2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件選購 到位。

3、支配月度廠長接待日活動，增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。

4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作，便于了解來自基層的心聲。

5、復(fù)原百日平安獎的發(fā)放工作，形成人人講平安、人人做平安、人人監(jiān)督平安的良好風(fēng)氣和氛圍。

20xx年已經(jīng)過去，成果與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們將在總廠的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，接著發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，克服一切困難，強化平安生產(chǎn)管理手段，健全平安管理制度，實行切實可行的措施確保平安生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)平安運行日數(shù)要創(chuàng)新高，平安生產(chǎn)工作再上一個新臺階，爭取更大成果！

水電班組年終工作總結(jié)7

20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作?，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：

一、工作仔細負責(zé)，敬業(yè)愛崗。

我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，始終以主動仔細的心態(tài)對待工作。特殊是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參加檢修，從中獲得了很多珍貴的工作閱歷，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，剛好休息并補充養(yǎng)分，常常戶外漫步來調(diào)整心情和工作壓力；在上班時間，仔細監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注意巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。

我自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作實力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強。

三、不斷提高協(xié)調(diào)實力和處理事故實力。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)閱歷并親自經(jīng)驗的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的'處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)驗了機組的大小修。

四、積累工作閱歷，發(fā)展綠色能源。

在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過平安教化培訓(xùn)，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進入施工現(xiàn)場熟識系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定安排，各個擊破。

由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)分，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，須要主動探究思索，找尋的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)打算工作。

水電班組年終工作總結(jié)8

時間消逝，歲月不居。鐘表的指針不停的移動著，一年立刻就要過去了，在這一年里我學(xué)習(xí)到了許多不光是學(xué)問，還有社會閱歷。

去年的三月份我們起先在山東老廠培訓(xùn)，在剛起先我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學(xué)習(xí)過程中我對電廠有了也許的了解，在加上每個月份末的時候進行了理論結(jié)業(yè)考試讓我記憶深刻，領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理讓我懂得了聽從。也學(xué)到了肯定的理論學(xué)問。

九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進行勞動改造學(xué)習(xí)，那段時間雖說有點累可是和同事們一起有打有鬧特殊快樂啊。后來我被分到了除塵，當(dāng)時對除塵不太了解，所以學(xué)開特別賣力，自我覺的相對學(xué)的還不錯，可是還有待提高。

曾經(jīng)的高傲，滿不在乎，在山東的實訓(xùn)過程中抹滅了，我的感受有許多，許多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受，始終以來在我的人生中，凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下，會不會對別人造成損害，但是單從這次的實訓(xùn)過程中就讓我變更了從小就形成的習(xí)慣，讓我懂得了什么叫做“人不為己，天誅地滅”的道理，之前的我或許太無趣，我認為這句話不對，做人不能那么自私，不能只為了自己而不顧別人的感受；這次，我漸漸變更了我的想法，原來現(xiàn)實的社會生活中，“人不為己”，注定“天誅地滅”，這才是現(xiàn)實，這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨意為別人想什么，因為我怕這會這為別人損害我的工具。或許是我多想了，但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的膽怯 了。

或許這篇工作總結(jié)與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實訓(xùn)中心的所感所想，我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面，而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求，但是這些都是我的心里話，我認為實訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所憧憬的'地方，單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義，我希望我們的實訓(xùn)能夠真正達到我們實訓(xùn)的意義。當(dāng)老師看到這的時候，或許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話，希望能夠得到老師的諒解，希望老師能夠體諒我們。

這一年里我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會。在以后的學(xué)習(xí)中會遇到許多的困難，我信任我會英勇的走出來的。在學(xué)習(xí)中我發(fā)覺了自己的不足，我會努力的變更我自己的。信任以后我會變的更好，只要我們緊緊把握并一心一意的發(fā)揮就會畫出一番斑斕的風(fēng)景。

水電班組年終工作總結(jié)9

一、降雨基本狀況和經(jīng)濟效益

XX年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。XX年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了7.2%，而發(fā)電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

二、XX年主要工作

（一）深化推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強精神文明建設(shè)，主動為四川災(zāi)區(qū)捐獻

XX年根據(jù)部署，全面深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，根據(jù)局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段，結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點，以“確保防洪度汛平安，服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略，抓好電力平安生產(chǎn)，促進經(jīng)濟效益”為主題，使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后，我堅決實行有關(guān)部門的決策部署，全體黨員干部職工捐贈踴躍，據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元（特別黨費5580元），為災(zāi)區(qū)人民奉獻了一份愛心。

（二）嚴格根據(jù)人事和勞動有關(guān)文件精神，仔細做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系

我體制改革工作在市指導(dǎo)下，根據(jù)水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案，根據(jù)水電站管理管養(yǎng)分別，制定負責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參與競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成果，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，根據(jù)新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。

（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作

我堅持執(zhí)行市三防辦的“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預(yù)案，成立了防洪機構(gòu)，明確責(zé)任人責(zé)任區(qū)，組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們主動做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施平安大檢查工作，發(fā)覺問題，列表登記，剛好處理。例如，今年初，我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進行灌漿加固，投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。

今年臺風(fēng)多、且強度大，暴雨集中，防洪形勢嚴峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續(xù)泄洪棄水，水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬m，391.6萬m，119.75萬m。面對嚴峻的防洪形勢，各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場，仔細落實防汛責(zé)任制，切實擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任，確保抗洪搶險工作落到實處，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作，快速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪，以確保水庫、大壩平安度汛。

防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫、大壩的平安渡汛，取得了XX年防洪搶險抗洪救災(zāi)的成功。

（四）做好水利工程“防恐”攻擊工作

今年“”分子揚言攻擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖攻擊重點對象。我高度重視，將此項工作擺在重要議程，成立反恐攻擊工作小組組織架構(gòu)，落實反恐工作責(zé)任制，明確重點水利工程防范對象，開展水庫、大壩、泵站等工程大排查，做好預(yù)防恐怖攻擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和XX年的結(jié)束，圓滿完成了XX年預(yù)防恐怖攻擊工作。

（五）切實做好電站的管理工作

1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束，依據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式，接著擬定對各電站實行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣揚、修改和完善方案，使XX年至XX年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順當(dāng)落實。

2、仔細做好所屬電站的平安生產(chǎn)工作。平安是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好平安生產(chǎn)工作，常常組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)有關(guān)文件，并組織干部職工40人到市供電局參與平安規(guī)程考試；嚴格要求干部職工根據(jù)平安生產(chǎn)制度進行操作；定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和修理，確保機組平安的`提前下運行。一年來，各管理處、電站平安運行。

3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修，安排XX年初完成；二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作；三完成二級站1號發(fā)電機大修，于3月完成并投入運行。

4、按有關(guān)文件精神和看法，大力整頓“四無”小電站，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。XX年，根據(jù)增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能，我們主動協(xié)作市三防辦，重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、平安作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。

一引導(dǎo)碧濤、順源消退隱患，使三座水電站依法依規(guī)復(fù)原生產(chǎn)；

二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行平安鑒定；

三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛平安；

四對部分業(yè)主的上訪和來訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪說明疏導(dǎo)工作。

（六）協(xié)作上級部門要求，做好上級部門交辦的工作

一是接著協(xié)作市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略，處理好防洪與旅游用水關(guān)系：

1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作，滿意了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求；

2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求，做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；

3、協(xié)作市政府建設(shè)湖心島工程，做好攔河壩水位限制工作。

4、協(xié)作市政工程建設(shè)，做好攔河壩調(diào)度限制運用工作。

二是協(xié)作關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作，做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。

三是根據(jù)部署，跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

（七）切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作

1、仔細做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推動x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元，今年8月份進入施工階段，現(xiàn)工程正加緊推動。二推動增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元，10月進行施工，現(xiàn)工程正加緊推動。三做好羅崗防汛馬路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，仔細做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。

2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩：右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石修理等；攔河壩：下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠修理、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等；、防汛馬路水毀和塌方工程搶修等。

（八）維護好水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作

未獲得行政許可擅自由派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游運用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪平安造成了嚴峻的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除，消退隱患，確保了水庫地區(qū)的平安。

（九）做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作

為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題，我成立了巡查清點小組，對果樹是否受蓄水影響至死的狀況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置，并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死狀況進行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核，將受蓄水影響致死和人為或其它緣由致死的果樹鑒別出來，根據(jù)有關(guān)文件精神，不偏不倚落實補償問題。

（十）做好安排生育工作，確保計生不出問題

我結(jié)合本單位的實際，完善安排生育制度，成立安排生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層級簽訂安排生育責(zé)任書，建立了安排生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對工農(nóng)戶對象堅決實行見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。

（十一）做好冬修工作

做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份，我們已作出支配，列出修理重點項目，依據(jù)各管理處、電站的冬修要求，經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查，并根據(jù)“先重后輕”的原則確定了XX年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成，將明年的平安生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

三、存在問題

1、部分干部職工綜合素養(yǎng)不高。

2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭不正值補償費，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在肯定難度。

3、協(xié)作政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。

4、部分設(shè)備老化嚴峻。

水電班組年終工作總結(jié)10

自參與工作至今已三月，在這一年多的工作中我仔細學(xué)習(xí)，探討技術(shù)，無論是實力上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將三月以來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細負責(zé)

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，仔細細致的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)覺問題的同時第一時間通報級組長，避開了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以主動的心態(tài)對待工作，特殊是機組在小修期間，連續(xù)多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的`東西。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育正確的操作實力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還須要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，接著充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行平安意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)學(xué)問的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、實力包括協(xié)調(diào)實力和處理事故實力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，實力是活的。工作三月的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下剛好開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員剛好對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格快速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的平安運行并削減了輔機水的奢侈。

五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺，有時對平安工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)主動性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對平安規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知，從而為機組的平安運行做出努力。

感謝公司能接著給我接著學(xué)習(xí)的機會，以上是我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。

水電班組年終工作總結(jié)11

一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作實力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細負責(zé)

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以主動仔細的心態(tài)對待工作。特殊是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順當(dāng)圓滿的勝利運轉(zhuǎn)。

二、技術(shù)上專心鉆研

理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作實力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

三、實力包括協(xié)調(diào)實力和處理事故實力

若說技術(shù)比作智商的話，那么實力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的.，實力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司節(jié)能降耗。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定，就要主動主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。

五、建議：

1、平安設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

水電班組年終工作總結(jié)12

我公司自年初以來，持續(xù)主動開展了各項平安管理工作，公司平安生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)平安、穩(wěn)定，特匯報如下。

一、總體狀況

1、平安指標完成狀況

2、以“平安性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消退平安隱患、提高設(shè)備的健康水平。

3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，削減人為擔(dān)心全隱患。

通過上述努力，全年公司平安形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安管理工作，親自部署各項平安生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在平安生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行平安思想的宣貫，帶頭組織、參與現(xiàn)場平安檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的平安意識入手，落實全員平安教化培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺機組B級檢修過程中，對全部施工單位和特種作業(yè)人員開展平安培訓(xùn)考試和現(xiàn)場平安交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特別工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次平安考試。

公司網(wǎng)站開拓平安專欄，持續(xù)上傳大量平安生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣揚欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式，大力宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護的相關(guān)學(xué)問。如：針對機組B級檢修，設(shè)計制作檢修平安常識宣揚欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工平安錄像。6月，組織開展“平安生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作平安月宣揚專欄，深化開展平安宣揚、培訓(xùn)，組織100多人參與“平安月”學(xué)問競賽。

公司強化了各部門班組定期平安活動的要求，并制作員工平安培訓(xùn)教化檔案，“一人一檔”。設(shè)計、制作了平安生產(chǎn)宣揚小冊子，下發(fā)到每個員工手中，通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推動工作，不斷增加工作人員的平安意識和專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月，以“平安責(zé)任重在落實”為主題，我司組織開展了平安生產(chǎn)征文活動，同時組織參與國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問競賽活動。截止6月30日，共有18人參與征文活動，81人參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)問競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。

3、強化平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建平安生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)公司特別重視，親自主抓平安生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行平安生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度平安分析會等定期平安活動，會議上各部門主動以PPT形式打算詳實的資料，仔細分析、評價、總結(jié)上月平安生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得平安生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了平安生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對平安基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門、班組平安學(xué)習(xí)狀況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展平安、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達數(shù)十次。

4、修訂、完善各項平安管理制度、規(guī)定，完善三級平安網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的`平安職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負的平安職責(zé)。同時，結(jié)合NOSA及平安性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個，完善了安委會機構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增加了平安生產(chǎn)的組織力氣和制度基礎(chǔ)。

5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。依據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常平安監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了擔(dān)心全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣揚力度。

今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行平安文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的平安教化培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、剛好訂正現(xiàn)場違章行為和不文明施工狀況，并依據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項平安檢查十多次，全年共發(fā)出平安文明施工考核單50余張，平安檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身損害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評、NOSA工作為契機，主動開展設(shè)備整治工作，促進現(xiàn)場設(shè)備平安水平提升。

1)高度重視安評整改，制訂整改安排，逐項進行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。

2)主動推動NOSA工作。公司制訂了總體推動實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。根據(jù)總體實施方案，每月制訂工作安排，按安排實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。

3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增加了抗腐蝕性能，消退了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，特殊重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深化排查和分析，發(fā)覺轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間特地返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消退了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴峻隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。

8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組平安運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的平安措施、低負荷運行保平安的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時，依據(jù)煤種改變狀況，剛好進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，依據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等平安保障措施，并定期開展危急源、危急點分析工作，主動開展平安技術(shù)學(xué)習(xí)，運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的平安氛圍，做到對運行機組的平安可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危急源監(jiān)控工作和平安風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日平安大檢查。我司將重大危急源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危急源狀況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)平安大檢查等多次季節(jié)性平安檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周平安檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展平安檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場平安巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設(shè)備的平安。

10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的平安管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)覺并阻擋了外來人員盜竊事務(wù)，為公司削減了損失。

水電班組年終工作總結(jié)13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

本人進入我廠參與工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守發(fā)電分場管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作始終仔細主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注意與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作閱歷，快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立擔(dān)當(dāng)本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：

在思想方面：

我始終把廠當(dāng)做我的'家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力仔細，以工作力求細致、崗位堅決堅守為原則，主動主動做好自己本職工作，隨時打算接受廠部的檢驗與。

在工作方面：

我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，注意與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作仔細主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身建設(shè)方面：

我始終注意自身業(yè)務(wù)學(xué)問的積累與完善，努力以不斷更新的學(xué)問理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我主動參與廠里組織的活動，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和文學(xué)學(xué)問，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設(shè)。

水電班組年終工作總結(jié)14

時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著驚慌勞碌的一年也即將過去，新的一年將要起先。20xx年是驚慌的一年，也是勞碌的一年，也取得了肯定的收獲?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作實力，根據(jù)公司的要求，仔細的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)瞬即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、回顧

自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員親密協(xié)作，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然，過程不行能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種味道。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順當(dāng)投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的勸慰?？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋，心中時常露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)建了利潤；對我們個人來說這是一個熬煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ?，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)建了業(yè)績，同時也得到了熬煉，收獲了自己的.成長果實。

二、工作內(nèi)容

完全的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡潔的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：

x電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯合站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

管理區(qū)主要的建（構(gòu)）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采納分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采納xWP多晶硅太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相溝通電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入運用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

三、邊工作邊學(xué)習(xí)

工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，細心組織施工過程