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文檔簡介
籌劃
及其工具何為籌劃策:戰(zhàn)國之策劃:縱橫謀劃籌劃之要案例:王老吉喬布斯與蘋果文化革命與土地革命的歷史諾基亞從巔峰到?jīng)]落籌劃工具心、腦、手籌劃工具第一局部紙和筆以及現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)怎樣成為一名優(yōu)秀的企業(yè)籌劃人怎么跳高察言觀色
怎樣成為一名優(yōu)秀的企業(yè)籌劃人運(yùn)用籌劃學(xué)的決策、方案、競爭、預(yù)測、管理,創(chuàng)新的根本功能第一局部怎樣成為一名優(yōu)秀的企業(yè)籌劃人在調(diào)查、謀劃、評(píng)價(jià)、反響的程序過程中,科學(xué)的設(shè)計(jì)、選擇一種改變企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖第一局部怎樣成為一名優(yōu)秀的企業(yè)籌劃人目的產(chǎn)品籌劃、廣告籌劃、競爭籌劃、CI籌劃和公共關(guān)系籌劃等容為一體。形成系統(tǒng)有序的企業(yè)籌劃流程,為企業(yè)管理和決策提供依據(jù)第一局部怎樣成為一名優(yōu)秀的企業(yè)籌劃人籌劃人所追求的目標(biāo)塑造企業(yè)形象、實(shí)施名牌戰(zhàn)略,突出企業(yè)精神和經(jīng)營理念,建立企業(yè)標(biāo)識(shí)和行為標(biāo)準(zhǔn)而其終極目標(biāo)就是使企業(yè)獲得持久利潤。
第一局部企業(yè)籌劃人的根本條件籌劃是一種創(chuàng)造性的思維活動(dòng),善于用心、動(dòng)腦,撲捉信息,觀察人和事,養(yǎng)成特有的思考能力和思維方式,第一局部因此要求頭腦靈活,思維敏捷,創(chuàng)意新穎,規(guī)劃超前。
企業(yè)籌劃人的根本條件自信心倍受企業(yè)信任的素質(zhì)有把個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)的籌劃、目標(biāo)、利益相一致的團(tuán)隊(duì)精神第二局部籌劃人的能力要求籌劃學(xué)、廣告學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)、政治、思維學(xué)系統(tǒng)論、控制論、信息論,未來學(xué)等方面的根底理論籌劃人的能力要求第一掌握籌劃書的制作方法和寫作技巧。第三局部籌劃人的能力要求第二,全面掌握企業(yè)籌劃的根本程序和要求,能獨(dú)立完成設(shè)定問題〔課題〕與目標(biāo)、環(huán)境分析、組織實(shí)施、效果評(píng)價(jià)與反響籌劃工作。第三局部籌劃人實(shí)際能力要求第一,掌握籌劃書的制作方法和寫作技巧。能把籌劃書中封面、序文、宗旨、內(nèi)容、預(yù)算、籌劃進(jìn)度表,有關(guān)人員職務(wù)分配表,籌劃所需的物品及場地、籌劃的相關(guān)資料等內(nèi)容統(tǒng)一結(jié)構(gòu)起來。第三局部籌劃人實(shí)際能力要求第二,全面掌握企業(yè)籌劃的根本程序和要求能獨(dú)立完成設(shè)定問題〔課題〕與目標(biāo)、環(huán)境分析、組織實(shí)施、效果評(píng)價(jià)與反響籌劃工作。了解專題籌劃的特點(diǎn)和內(nèi)容,并能夠按其流程運(yùn)做。第三局部籌劃的幾大領(lǐng)域戰(zhàn)略籌劃管企業(yè)過程,生態(tài)籌劃管企業(yè)現(xiàn)狀和狀態(tài),融資籌劃管企業(yè)吃入營養(yǎng),管理籌劃管企業(yè)消化吸收資源,營銷籌劃管企業(yè)輸出由營養(yǎng)轉(zhuǎn)化來的動(dòng)力。
第三局部察——SWOT分析方法
S代表strength〔優(yōu)勢〕W代表weakness〔弱勢〕O代表opportunity〔時(shí)機(jī)〕T代表threat〔威脅〕第三局部
STRENGTHSOPPORTUNITIESWEAKNESSES THREATS察——SWOT分析方法察——SWOT分析方法戰(zhàn)略_一個(gè)企業(yè)“能夠做的〞〔即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)〕“可能做的〞〔即環(huán)境的時(shí)機(jī)和威脅〕之間的有機(jī)組合。第三局部察——SWOT分析方法戰(zhàn)略管理和競爭情報(bào)的重要分析工具優(yōu)點(diǎn):分析直觀、使用簡單可以得出有說服力的結(jié)論。SWOT不可防止地帶有精度不夠的缺陷。SWOT分析采用定性方法,通過羅列S、W、O、T的各種表現(xiàn)形成一種模糊的企業(yè)競爭地位描述。以此為依據(jù)作出的判斷,不免帶有一定程度的主觀臆斷。第三局部察——五力分析
〔Porterfiveforcesanalysis〕麥可·波特在1979年提出的架構(gòu),其用途是定義出一個(gè)市場吸引力上下程度認(rèn)為影響市場吸引力的五種力量是個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué)面,而非一般認(rèn)為的總體經(jīng)濟(jì)學(xué)面。五種力量由密切影響公司效勞客戶及獲利的構(gòu)面組成,任何力量的改變都可能吸引公司退出或進(jìn)入市場。第三局部察——消費(fèi)者的議價(jià)能力、供給商的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅替代品的威脅現(xiàn)有競爭者的威脅。第三局部察——五力分析
〔Porterfiveforcesanalysis〕來自消費(fèi)者的議價(jià)能力(Bargainingpowerofcustomers)消費(fèi)者集中度談判杠桿〔bargainingleverage〕消費(fèi)者購置數(shù)量消費(fèi)者相對(duì)于廠商的轉(zhuǎn)換本錢消費(fèi)者獲取資訊的能力消費(fèi)者垂直整合〔bargainingleverage,backwardintegrate〕的程度或可能性現(xiàn)存替代品消費(fèi)者價(jià)格敏感度總消費(fèi)金額第三局部察——五力分析
〔Porterfiveforcesanalysis〕第三局部供給商的議價(jià)能力(Bargainingpowerofsuppliers)供給商相對(duì)于廠商的轉(zhuǎn)換本錢投入原料的差異化程度現(xiàn)存的替代原料供給商集中度供給商垂直整合〔bargainingleverage,forwardintegrate〕的程度或可能性原料價(jià)格占產(chǎn)品售價(jià)的比例察——五力分析
〔Porterfiveforcesanalysis〕潛在進(jìn)入者的威脅(Threatofnewentrants)進(jìn)入障礙規(guī)模經(jīng)濟(jì)品牌權(quán)益轉(zhuǎn)換本錢強(qiáng)大的資本需求掌控通路能力絕對(duì)本錢優(yōu)勢〔absolutecostadvantages〕學(xué)習(xí)曲線政策第三局部察——五力分析
〔Porterfiveforcesanalysis〕替代品的威脅(Threatofsubstituteproductsorservices)消費(fèi)者對(duì)替代品的偏好傾向替代品相對(duì)的價(jià)格效用比消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換本錢消費(fèi)者認(rèn)知的品牌差異第三局部察——五力分析
〔Porterfiveforcesanalysis〕現(xiàn)有競爭者的威脅(Intensityofcompetitiverivalry)現(xiàn)有競爭者的數(shù)目產(chǎn)業(yè)成長率產(chǎn)業(yè)存在超額產(chǎn)能的情況退出障礙競爭者的多樣性資訊的復(fù)雜度和不對(duì)稱品牌權(quán)益每單位附加價(jià)值攤提到的固定資產(chǎn)大量廣告的需求察——STP策略市場細(xì)分
目標(biāo)市場
市場定位第一局部言——7點(diǎn)搞定籌劃書開篇語
目的\原因\宗旨\目標(biāo)等。
2.當(dāng)下狀況
(1)當(dāng)前狀況,PEST分析(2)STP分析(3)市場需求狀況:特定目標(biāo)需求狀況〔4〕周邊狀況:市場或者競爭者根本情況。
第一局部言——7點(diǎn)搞定籌劃書3.知己問題分析
優(yōu)勢:
劣勢:伍力分析:
4.可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)戰(zhàn)略
營銷目標(biāo):每月\每季度\每年
第一局部言——7點(diǎn)搞定籌劃書5.錢
投入和支出,收益和效益
廣告:宣傳廣告形式。
6.行動(dòng)細(xì)節(jié)方案
7.預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把握:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。第一局部言——廣告案六要素1、標(biāo)識(shí)〔符號(hào)〕2、傳播語3、主題4、副題5、細(xì)文6、自我信息第一局部觀——詮釋深刻的人生哲理、經(jīng)營道理不沉重、不刻薄、不教條,觀點(diǎn)既出人意料,又字字珠璣
從自己的角度對(duì)信息進(jìn)行吸收、整合直切要害,言論創(chuàng)造經(jīng)典,令人有意猶未盡之感。第一局部觀——不爭就是慈悲不辯就是智慧不聞就是清凈不看就是自在第一局部觀——莊子講:與夏蟲不可以言冰第一局部觀——無我即有我微我即成我小我即大我鄙我即貴我第一局部觀——否認(rèn)之否認(rèn)辯證法有三大規(guī)律,即對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律、質(zhì)量互變規(guī)律否認(rèn)之否認(rèn)規(guī)律,這是黑格爾在?邏輯學(xué)?中首先闡述出來的,恩格斯那么將它從?邏輯學(xué)?中總結(jié)和提煉出來,從而使辯證法的規(guī)律變得更加清晰了。否認(rèn)之否認(rèn)規(guī)律是哲學(xué)的根本規(guī)律之一。它揭示了事物開展的前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一,說明了事物的開展不是直線式前進(jìn)而
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