梁山團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理智慧講義_第1頁(yè)
梁山團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理智慧講義_第2頁(yè)
梁山團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理智慧講義_第3頁(yè)
梁山團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理智慧講義_第4頁(yè)
梁山團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理智慧講義_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

梁山團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理智慧講義題記有一條小魚問龍王:什么是海,還在哪里?你中有海,海中有你。你生于海,歸于?!?024/1/5第2頁(yè)第一回朱武小傳之梁山的核心矛盾背景介紹:梁山聚集了來自不同背景,不同價(jià)值取向,不同態(tài)度的108個(gè)干部。核心矛盾:梁山最大的問題是干部的問題!誰能解決好分利集團(tuán)的斗爭(zhēng),誰就能為梁山之主。問題分析:干部多:人多嘴雜,相互攀比,狼多肉少;山頭多:小群體活動(dòng)頻繁,意見不容易統(tǒng)一;名氣大:自我意識(shí)強(qiáng),不好領(lǐng)導(dǎo);有武藝:一旦不滿意,容易鬧出矛盾。應(yīng)對(duì)策略:2024/1/5第3頁(yè)第一回朱武小傳之干部管理的基本問題干部的基本問題:干部的使用問題安排好干部的職位,給予相應(yīng)的權(quán)力干部的待遇問題解決好工資、獎(jiǎng)金、福利、住房、職稱等。尋求內(nèi)部政治平衡每個(gè)干部都有自己的背景,分屬不同的利益集團(tuán),每個(gè)集團(tuán)都有自己的利益特征。團(tuán)隊(duì)成員之間相互維護(hù)。為了一個(gè)人的得失,團(tuán)隊(duì)之間可能引發(fā)不滿和沖突。2024/1/5第4頁(yè)第一回朱武小傳之戰(zhàn)勝對(duì)手取得勝利的技巧人生往往是由幾個(gè)偶然的關(guān)鍵時(shí)刻決定的!任何的幸運(yùn)都是有理由的,機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人,在別人成功之前,已經(jīng)做了很久的準(zhǔn)備。2024/1/5第5頁(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的四種策略打不過我:綜合實(shí)力強(qiáng)于對(duì)手。不敢打我:綜合實(shí)力強(qiáng)于對(duì)手,形成威懾。不忍打我:調(diào)動(dòng)對(duì)方的友情、同情、親情,讓對(duì)手在你面前下不了手,重在收心(例如,計(jì)收史進(jìn))不知打我:讓對(duì)手看不清他的對(duì)手是你,令對(duì)手迷惑、茫然、困惑,不知該如何去做(事以密成?。W(xué)有形之劍御三五人,學(xué)無形之劍御天下。第一回朱武小傳之融入團(tuán)隊(duì)2024/1/5第6頁(yè)融入團(tuán)隊(duì)——有共同語言一群人有相似的經(jīng)歷、相似的體驗(yàn)從而造就共同語言。明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)規(guī)劃自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有戰(zhàn)略眼光,將精力、資源投到戰(zhàn)略位置上去。實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。第一回朱武小傳之冒進(jìn)搶功捉拿賊人的壞處“不到火候不開鍋”,借著政策或運(yùn)動(dòng)的東風(fēng)做一些事情,會(huì)事半功倍!例如:環(huán)境保護(hù),教育投入,醫(yī)療保障,人權(quán)建設(shè)等,時(shí)機(jī)不到盲目操作,只會(huì)出力不討好。盲目捉拿賊人好處:可以邀功請(qǐng)賞壞處:側(cè)面告知上峰轄內(nèi)有賊人。上峰也許要求調(diào)查賊人的來龍去脈,索要余黨,甚至追查當(dāng)初不報(bào)之責(zé)。受官府壓力,小盜聚為大匪。捉拿困難,動(dòng)亂加聚,上司可能真正怪罪。結(jié)下仇怨,賊人尋仇:明暗有別,全家老小性命堪憂。2024/1/5第7頁(yè)第一回朱武小傳之縣太爺為官三錯(cuò)要讓對(duì)方求著自己,自己的身價(jià)才能提的上去。前提自己真的有才能,有價(jià)值,有建設(shè)性的意見,否則只會(huì)弄巧成拙??h太爺?shù)娜e(cuò)混淆“保健”因素和“激勵(lì)”因素保健因素是本分,做好了只是合格。例如:勤于政務(wù),清正廉潔,服從指揮,治安穩(wěn)定,不鬧饑荒,沒有盤剝,沒有民變激勵(lì)因素是政績(jī),做好了才可拔擢。例如:能力出眾,地富民豐,錢糧眾多,人才輩出。未經(jīng)熟慮,私抓濫捕,結(jié)下民怨下結(jié)民怨,上招是非的禍根用人失察,不當(dāng)授權(quán)?!皺?quán)借在外,禍亂始生!”權(quán)力應(yīng)授予有德才的人;關(guān)鍵決策要把??;定目標(biāo),定范圍,定考核;有監(jiān)督,有控制!2024/1/5第8頁(yè)第一回朱武小傳之計(jì)收史進(jìn)背景介紹:核心矛盾:?jiǎn)栴}分析:應(yīng)對(duì)策略:2024/1/5第9頁(yè)第一回朱武小傳之宋江改名2024/1/5第10頁(yè)第二回天王意外之宋江的印象管理2024/1/5第11頁(yè)第二回天王意外之晁蓋的接班人不是宋江2024/1/5第12頁(yè)第二回天王意外之盧俊義只能當(dāng)二把手2024/1/5第13頁(yè)第三回林沖敬酒之朱貴保住了職位2024/1/5第14頁(yè)第三回林沖敬酒之公孫先生的觀人術(shù)2024/1/5第15頁(yè)第三回林沖敬酒之林沖的治軍策略2024/1/5第16頁(yè)第四回燕青提職之燕青的四節(jié)課2024/1/5第17頁(yè)第四回燕青提職之與盧員外談?dòng)萌怂牟?024/1/5第18頁(yè)第五回裴宣鐵面之李忠救人2024/1/5第19頁(yè)第五回裴宣鐵面之白勝騙酒2024/1/5第20頁(yè)第五回裴宣鐵面之裴宣不掌細(xì)作2024/1/5第21頁(yè)第六回宋江設(shè)宴之三人修城2024/1/5第22頁(yè)第六回宋江設(shè)宴之安排宋清2024/1/5第23頁(yè)第七回宋江提親之給宋頭領(lǐng)提意見2024/1/5第24頁(yè)第七回宋江提親之說服鎮(zhèn)三山2024/1/5第25頁(yè)第八回三殺李逵之吳軍師喜歡喝茶2024/1/5第26頁(yè)第八回三殺李逵之對(duì)付李逵的技巧2024/1/5第27頁(yè)第八回三殺李逵之李逵在魯莽后怎么辦2024/1/5第28頁(yè)第九回花榮養(yǎng)花之花榮沒當(dāng)上五虎上將2024/1/5第29頁(yè)第九回花榮養(yǎng)花之王英策劃倒董2024/1/5第30頁(yè)第九回花榮養(yǎng)花之董平的煩惱2024/1/5第31頁(yè)第十回蕭讓借調(diào)之與宿太尉吃飯2024/1/5第32頁(yè)第十回蕭讓借調(diào)之蕭讓上任2024/1/5第33頁(yè)第十回蕭讓借調(diào)之溫酒提試2024/1/5第34頁(yè)第十一回帥氣郭呂之安道全拔箭2024/1/5第35頁(yè)第十一回帥氣郭呂之孔明悟禪2024/1/5第36頁(yè)第十一回帥氣郭呂之呂方得病2024/1/5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論