商業(yè)賄賂治理總結：促進企業(yè)發(fā)展推動反賄賂工作落到實處

第頁共頁商業(yè)賄賂治理總結：促進企業(yè)發(fā)展，推動反賄賂工作落到實處商業(yè)賄賂治理總結：促進企業(yè)發(fā)展，推動反賄賂工作落到實處商業(yè)賄賂是一種很不道德的行為，破壞了公平競爭的市場環(huán)境，影響了消費者和同行企業(yè)的利益。為了保障市場秩序的正常運轉(zhuǎn)和社會經(jīng)濟的健康發(fā)展，各國政府為打擊商業(yè)賄賂采取了多種措施，而企業(yè)本身也應該積極參與反賄賂工作，并加強賄賂治理推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一、賄賂治理的內(nèi)涵和意義賄賂治理是指企業(yè)在運營過程中采取行動，旨在預防及糾正賄賂行為。賄賂治理是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為的必要手段，也是落實企業(yè)社會責任的重要途徑。通過賄賂治理，企業(yè)有助于樹立正面形象，保障其商譽，提高與利益相關者的溝通和信任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而推行賄賂治理對提高企業(yè)的競爭力、提高公司持續(xù)性和穩(wěn)定性都有積極影響。例如：與賄賂相關的可能誘導一些員工獲得不當權益，進而產(chǎn)生問題，導致運營成本的增加，進而減輕了公司的盈利能力，成為公司的短處。而通過賄賂治理，反向控制了這些產(chǎn)生的負面影響，減少了賄賂行為造成的成本，提高了公司的持續(xù)性和穩(wěn)定性，并加強了公眾對公司的信心，為公司長期發(fā)展打下了堅實基礎。因此，賄賂治理的重要性是不可低估的。二、賄賂治理的五大步驟賄賂治理并不是一項簡單的工作，它需要企業(yè)與政府、社會、媒體等利益相關者的共同參與。賄賂治理的五大步驟為：(一)識別風險企業(yè)應在各個經(jīng)營環(huán)節(jié)中識別風險和潛在的機會，制定風險識別和評估的指標體系，對可能存在的風險進行分析。(二)建立制度企業(yè)在運營過程中應建立相應的制度體系，約束員工和管理人員的行為，并通過制度的建立來防止員工和管理人員從事賄賂行為。(三)開展培訓企業(yè)應開展賄賂反制培訓，讓員工和管理人員了解企業(yè)倫理和反賄賂政策，了解法規(guī)相關條款，從而養(yǎng)成良好的從業(yè)習慣，強化其識別和防范賄賂的能力。(四)加強監(jiān)督和審查企業(yè)應加強監(jiān)督和審查，對內(nèi)部行為展開內(nèi)部監(jiān)督，對外觀察圈內(nèi)的行為變化，發(fā)現(xiàn)賄賂行為及時處理，避免其向外拓展污染更多的企業(yè)。(五)建立反饋機制企業(yè)應加強與政府及民間組織等的交流溝通，建立反饋機制，及時了解相應反饋信息，及時處理問題并披露情況，以督促企業(yè)加強賄賂落實。賄賂治理的五大步驟是相互聯(lián)系的，其中缺一不可，前者是后者的基礎。企業(yè)在賄賂治理方面應該重視全局思考，緊密結合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、公司文化等各方面因素來制定具體的賄賂治理方案，同時要充分發(fā)揮各部門管理人員的作用，通過研究市場動態(tài)，領會市場變化，適時調(diào)整公司賄賂治理方案，從而做到件件有著落，事事都有規(guī)可依。三、賄賂治理的企業(yè)實踐賄賂治理的企業(yè)實踐需要堅持“先治理，后實踐”原則，通過制定賄賂治理的具體方案，著力提高公司的賄賂風險管理能力。企業(yè)可以通過落實以下措施來開展賄賂治理的企業(yè)實踐：（一）加強內(nèi)部控制，強化制度建設（1）建立公司行為準則，以規(guī)范公司員工的行為，促公司正常經(jīng)營；（2）實行與獎勵懲罰相結合的內(nèi)部輿論監(jiān)管機制，鼓勵員工對公司行為進行評價和批評；（3）制定監(jiān)控、審計及訴訟程序，以確保對發(fā)現(xiàn)不當行為的追和法律懲處；（4）加強內(nèi)部教育和培訓，以提高員工對賄賂的認識和對企業(yè)責任的認識。（二）強化信息的透明度與公開度，保證公司合法運營（1）及時發(fā)布公司經(jīng)營活動信息以便社會大眾及利益相關者的監(jiān)督和參與；（2）制定信息公開政策和規(guī)程以確保國際和國家的透明度要求的履行；（3）開展具有透明度和公開度的社會公益活動以提高公司的社會形象。公司信息的公開和透明度是賄賂治理其中重要的一部分，通過加強信息公諸這重要的一步可以幫助公司實現(xiàn)整體治理的目標。（三）建立第三方審查和監(jiān)督合作機制以確保公司的社會責任及主動抗擊賄賂行為（1）與政府部門和民間組織合作進行賄賂審查和防范賄賂行為的軟性身份建設；（2）開展行業(yè)自律服務以展公司及其他市場經(jīng)營主體的監(jiān)督和參與；（3）加強行業(yè)協(xié)作工作以促進賄賂治理事務的進一步發(fā)展和完善。公司應使用一些第三方合作機制來促進其治理工作和監(jiān)督的進一步發(fā)展。四、結語賄賂治理是現(xiàn)代企業(yè)應有的基本道德準則和合法經(jīng)營基石，更是落實業(yè)社會責任的必要手段。企業(yè)應樹立賄賂治理的概念和重要性，從內(nèi)部制度環(huán)節(jié)入手，出發(fā)點要有利于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標，同時也要發(fā)揮各類媒介的益處，加強合作的力度，逐漸走上“道德之路”，事實上賄賂治理的企業(yè)實踐需要在“事實證明”的基礎上，追求長期效益。掌握賄賂治理的方法和技巧，開展全方位的賄賂治理工作，可以幫助企業(yè)樹立正規(guī)形象、提高企業(yè)