公司部門隊長競選演講稿

公司部門隊長競選演講稿公司部門隊長競選演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好，我叫陳文濤，今年23歲，來自湖北省赤壁，進(jìn)入公司已有幾個月了，是公司培養(yǎng)我成長。而今天，公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺，讓我有這個機(jī)會進(jìn)行分隊長競選。

下面，我要演講的題目是——-如何做好一名分隊長！

根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)驗，總結(jié)了以下幾點：

一、首先要對自己有信心

因為在這個行業(yè)當(dāng)中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同，所以，作為一名分隊長，要時刻與隊員溝通，了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵，增強(qiáng)信心，把工作做好。

二、加強(qiáng)與客戶溝通

了解工作上的情況，找出一些安全隱患，彌補(bǔ)工作上的不足，采取正確的方法予以處理工作上的問題，遇到處理不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，待他們與客戶協(xié)商解決。

三、要認(rèn)真做好安全防范工作

加大排查力度，時常保持較高的'警惕性和責(zé)任心，只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。

四、要利用業(yè)余時間加強(qiáng)對隊員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練

因為一個隊長再怎么又能力，如果缺少對隊員的培訓(xùn)，那么所帶的隊伍也是一盤散沙，一點崗位形象和軍事作風(fēng)都沒有，所以要經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊員有個很好的服務(wù)意識，使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

五、要關(guān)心隊員

特別是對待新隊員，要及時向他們介紹分隊的情況，讓大家相互認(rèn)識，為以后的工作打開方便之門。

最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”，“勁往一處使”，不能因為和某個隊員有過節(jié)，就把隊員當(dāng)節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作，這樣才能把工作做的更好。

公司部門隊長競選演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我叫陳xx，今年23歲，來自湖北省赤壁，進(jìn)入公司已有幾個月了，是公司培養(yǎng)我成長。而今天，公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺，讓我有這個機(jī)會進(jìn)行分隊長競選。下面，我要演講的題目是---如何做好一名分隊長！根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)驗，總結(jié)了以下幾點：

一.首先要對自己有信心，因為在這個行業(yè)當(dāng)中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同，所以，作為一名分隊長，要時刻與隊員溝通，了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵，增強(qiáng)信心，把工作做好。

二.加強(qiáng)與客戶溝通，了解工作上的情況，找出一些安全隱患，彌補(bǔ)工作上的'不足，采取正確的方法予以處理工作上的問題，遇到處理不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，待他們與客戶協(xié)商解決。

三.要認(rèn)真做好安全防范工作，加大排查力度，時常保持較高的警惕性和責(zé)任心，只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。

四.要利用業(yè)余時間加強(qiáng)對隊員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練，因為一個隊長再怎么又能力，如果缺少對隊員的培訓(xùn)，那么所帶的隊伍也是一盤散沙，一點崗位形象和軍事作風(fēng)都沒有，所以要經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊員有個很好的服務(wù)意識，使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

五.要關(guān)心隊員，特別是對待新隊員，要及時向他們介紹分隊的情況，讓大家相互認(rèn)識，為以后的工作打開方便之門。

最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”，“勁往一處使”，不能因為和某個隊員有過節(jié)，就把隊員當(dāng)節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作，這樣才能把工作做的更好。

公司部門隊長競選演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我叫陳文濤，今年23歲，來自湖北省赤壁，進(jìn)入公司已有幾個月了，是公司培養(yǎng)我成長。而今天，公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺，讓我有這個機(jī)會進(jìn)行分隊長競選。下面，我要演講的題目是---如何做好一名分隊長！根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)驗，總結(jié)了以下幾點：

一.首先要對自己有信心，

因為在這個行業(yè)當(dāng)中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的'影響下都不同，所以，作為一名分隊長，要時刻與隊員溝通，了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵，增強(qiáng)信心，把工作做好。

二.加強(qiáng)與客戶溝通，了解工作上的情況，

找出一些安全隱患，彌補(bǔ)工作上的不足，采取正確的方法予以處理工作上的問題，遇到處理不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，待他們與客戶協(xié)商解決。

三要認(rèn)真做好安全防范工作，

加大排查力度，時常保持較高的警惕性和責(zé)任心，只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。

四.要利用業(yè)余時間加強(qiáng)對隊員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練，

因為一個隊長再怎么又能力，如果缺少對隊員的培訓(xùn)，那么所帶的隊伍也是一盤散沙，一點崗位形象和軍事作風(fēng)都沒有，所以要經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊員有個很好的服務(wù)意識，使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

五.要關(guān)心隊員，

特別是對待新隊員，要及時向他們介紹分隊的情況