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文檔簡介

北京實(shí)用型住房裝修預(yù)算案例實(shí)用型家裝:在北京間隔兩室一廳約60㎡的單元,裝修投資大約在3~5萬元左右的屬實(shí)用型。這種檔次很適合有穩(wěn)定收入的工薪階層家庭。

設(shè)計(jì)從從實(shí)用功能考慮,進(jìn)行較為簡潔實(shí)用的裝修,能基本上滿足居住的各種需要。

這種實(shí)用型的裝修造價(jià)一般大約在300~800元/平方米之內(nèi)。

選材家具:仿木紋防火板或貼木薄皮夾板;石材:人造大理石、碎拼大理石;地面:拼木地板、瓷磚、馬賽克、耐磨磚等;燈具:普通燈具。潔具:普通國產(chǎn)的配套潔具。客廳:藻井式天花設(shè)計(jì),讓空間有了立體感。主材:復(fù)合木地板:80元/㎡

TV墻:200元/㎡

水曲柳造型天花:75元/㎡

隱藏?zé)晒鉄簦?5元/根裝修造價(jià)約8500元,約占總造價(jià)的1/4。臥室:臥室特有的氛圍在這里被表現(xiàn)的酣暢淋漓。主材:地面:地毯50元/㎡

鋁合金玻璃窗:180元/㎡

布窗簾:55元/㎡裝修造價(jià)約8千元,約占總造價(jià)的1/4。廚房:簡潔規(guī)整,實(shí)用利落。主材:普通廚柜:300元/延長米

防滑磚:30元/㎡

墻面:35元/㎡裝修造價(jià)約6千元,約占總造價(jià)的1/5。浴室:小巧精致,溫馨可愛。主材:墻面:扣板40元/㎡

浴缸:800元

座便器:450元

凈身器:600元

洗面臺(tái):400/套裝修造價(jià)約5千元,約占總造價(jià)的1/6。

工程扣款作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人目的加強(qiáng)工程管理,使扣款審批規(guī)范化,并確??劭畹膶?shí)施。適用范圍集團(tuán)所屬所有工程項(xiàng)目。術(shù)語和定義工程扣款:由于承包商的責(zé)任給甲方帶來的損失,或甲方代為付款的項(xiàng)目等,甲方在工程結(jié)算款中的扣款。4.職責(zé)4.1成本管理中心4.1.1負(fù)責(zé)在工程清算審批中審核工程扣款金額執(zhí)行情況;4.2區(qū)域公司4.2.1區(qū)域公司負(fù)責(zé)工程扣款項(xiàng)目的經(jīng)辦;4.2.2區(qū)域公司成本管理部門負(fù)責(zé)審核工程扣款金額并報(bào)總經(jīng)理確認(rèn);4.3物業(yè)公司4.3.1區(qū)域公司撤銷后,工程、設(shè)備保修期內(nèi)的工程扣款由物業(yè)公司主辦;5.工作要求5.1工程扣款主要類型5.1.1各類工程、設(shè)備在保修期內(nèi)被損壞,且原施工單位因各種原因不能提供保修,甲方另行委托他人維修的費(fèi)用扣款。5.1.2各類工程、設(shè)備因質(zhì)量問題造成甲方賠償費(fèi)用的扣款。5.1.3各項(xiàng)甲方代付的造價(jià)咨詢等費(fèi)用的扣款。5.1.4乙方違反現(xiàn)場文明施工等,甲方進(jìn)行的強(qiáng)制性扣款。5.1.5因承包單位上報(bào)的結(jié)算高估冒算而導(dǎo)致的扣款。5.1.5.1在合同中明確:結(jié)算時(shí)報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額在審核總價(jià)5%以內(nèi)(含5%)的造價(jià)咨詢酬金由發(fā)包單位支付,若結(jié)算造價(jià)最終核減額超出5%,則因造價(jià)超出部分而引起的造價(jià)咨詢酬金之增加部分由承包單位支付;若承包單位報(bào)送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金額10%(含10%)時(shí),承包單位除支付造價(jià)咨詢酬金外,發(fā)包單位應(yīng)進(jìn)一步扣款(扣款比例、金額根據(jù)不同的工程項(xiàng)目在合同中約定),直至取消今后對(duì)海爾地產(chǎn)集團(tuán)工程的投標(biāo)資格。5.2確立《扣款通知單》5.2.1發(fā)生扣款事項(xiàng)時(shí),主辦人填報(bào)《扣款通知單》,需簡述扣款理由及相關(guān)資料。5.2.2主辦人應(yīng)要求被扣款單位簽字及蓋章確認(rèn)扣款事實(shí);若被扣款單位拒絕簽字確認(rèn)并且沒有書面表明拒簽意見,則主辦人在“被扣款單位確認(rèn)”一欄中表明拒絕扣款的原因,并提出強(qiáng)行扣款的要求。5.2.3區(qū)域公司總經(jīng)理對(duì)《扣款通知單》審批后,原件將由區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理部存單,復(fù)印件抄送扣款主辦人及成本管理中心備存。5.3扣款的實(shí)施5.3.1工程結(jié)算或支付工程尾款時(shí),主辦人核查該工程的扣款情況,并根據(jù)復(fù)印件從區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理部處換取《扣款通知單》原件,作為結(jié)算或工程尾款的扣款依據(jù)。5.3.2成本管理中心復(fù)核區(qū)域公司上報(bào)的結(jié)算及保修金付款中的扣款單,確認(rèn)是否有遺漏。6.支持性文件無7.相關(guān)記錄及表格7.1《工程扣款通知單》工程扣款通知單編號(hào):項(xiàng)目名稱扣款金額扣款單位eq\o\ad(被扣款單位,)主辦部門職責(zé)及意見1、主辦人簡述扣原由2、提供需扣款的原始資料,請(qǐng)被扣款單位簽字蓋章3、如被扣款單位拒絕簽字蓋章,則提供充分依據(jù),執(zhí)行強(qiáng)行扣除主辦人:被扣款單位確認(rèn)對(duì)上述內(nèi)容及扣款金額簽字蓋章確認(rèn)被扣款單位簽字蓋章:項(xiàng)目總經(jīng)理職責(zé)對(duì)上述全部內(nèi)容進(jìn)行把審核

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