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工程籌劃書信息專業(yè):組長(zhǎng):成員:籌劃時(shí)間:///kmjhnkyy///kmjhnkyy//kmjhnkyy/目錄
第一局部...........................................................................工程背景分析第二局部.................................................................工程可行性分析研究第三局部............................................................................工程戰(zhàn)略目標(biāo)第四局部..............................................................目標(biāo)用戶和產(chǎn)品或效勞第五局部..................................................................................盈利模式第六局部...................................................................................核心能力第七局部...................................................................................技術(shù)模式第八局部...................................................................................經(jīng)營(yíng)模式第九局部...........................................................................組織管理模式第十局部..................................................................................業(yè)務(wù)管理第十一局部.............................................................效勞與客戶關(guān)系管理第一局部:工程背景分析智能手機(jī)為用戶提供了足夠的屏幕尺寸和帶寬,既方便隨身攜帶,又為軟件運(yùn)行和內(nèi)容效勞提供了廣闊的舞臺(tái),很多增值業(yè)務(wù)可以就此展開,如:股票、新聞、天氣、交通、商品、應(yīng)用程序下載、音樂圖片下載等等。自2024年蘋果推出第一部iPhone,給整個(gè)IT行業(yè)卷起了翻天覆地的變化。而縱觀中國(guó)IT手機(jī)行業(yè),從2024年6月起看,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注度到達(dá)83.1%,創(chuàng)下歷史新高,其市場(chǎng)熱度可見一般。相關(guān)報(bào)告得出:●品牌關(guān)注格局:與上月相比,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注格局根本保持穩(wěn)定,只有第三陣營(yíng)個(gè)別品牌關(guān)注比例及排名出現(xiàn)變化?!癞a(chǎn)品關(guān)注格局:Android智能手機(jī)用戶關(guān)注集中,共有九款產(chǎn)品上榜,其中HTCAndroid產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯?!癫煌瑓?shù)智能手機(jī)關(guān)注分析:Android系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)注度再創(chuàng)新高,占據(jù)近半壁江山,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大?!癜咐治觯禾O果全球市場(chǎng)份額快速擴(kuò)大,2024年第一季度到達(dá)16.8%,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的關(guān)注度也節(jié)節(jié)攀升,下半年有望超過10%。//dianxian/kmjhnkyy//kjyy///kmjhnkyy/中國(guó)智能手機(jī)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示第二局部:工程可行性分析研究1、經(jīng)濟(jì)可行性相對(duì)于傳統(tǒng)的銷售模式,網(wǎng)上銷售一方面大大節(jié)省了實(shí)體店的昂貴的租金,另一方面,銷售過程的一體化管理不僅節(jié)省了很多人力物力,還為管理提供了方便。綜合更方面優(yōu)勢(shì)來說,電子商務(wù)網(wǎng)上銷售模式大大減少了本錢,增加了利潤(rùn)。2、技術(shù)可行性隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步,這就為網(wǎng)站的可行性提供了一定的保障。很多企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)電子化技術(shù)設(shè)備時(shí)都會(huì)犯一個(gè)毛病,就是功能冗余。有些系統(tǒng)的功能在企業(yè)里可能幾年都不會(huì)用到,等到幾年后,這些功能早就被更先進(jìn)的功能取代。因此,要求工作人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)有比較深入的了解。除此之外,還要保證硬件和軟件設(shè)備的質(zhì)量。3、消費(fèi)可行性隨著社會(huì)的開展,人們的消費(fèi)觀念也有了不同的改變,人們消費(fèi)的方式也有所改變,網(wǎng)上購(gòu)物的占有率逐年上升,現(xiàn)在,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為人們購(gòu)物的不可缺少的一局部。//dianxian/kmjhnkyy/ /yixun/kmjhnkyy//hljzydxbyy//kjyy///kmjhnkyy///第三局部:工程戰(zhàn)略目標(biāo)用最周到的售前效勞用最體貼的售后效勞贏得買家的信賴,好的口碑,積累一定的忠實(shí)客戶,從而提高本店的好評(píng)率。
/kjyy///kmjhnkyy///第四局部:目標(biāo)用戶和產(chǎn)品或效勞1、目標(biāo)用戶:
①.學(xué)生②.年輕人③.白領(lǐng)人士
/kjyy///kmjhnkyy///2、選擇這些目標(biāo)用戶的原因:
A.很多學(xué)生都有一種攀比的心理,喜歡在人群中凸顯自己的品味和家境;B.年輕人都喜歡追求時(shí)尚,追求新鮮感;C.白領(lǐng)人士需要及時(shí)與客戶、老板和同事進(jìn)行及時(shí)的溝通,是工作的必需品。
/kjyy///kmjhnkyy///3、產(chǎn)品或效勞:①智能手機(jī),以及手機(jī)衍生出的產(chǎn)品,如耳機(jī)、電池、貼膜、手機(jī)殼等等;②維修效勞,如果產(chǎn)品出現(xiàn)問題,可7天包退換:如果手機(jī)出現(xiàn)故障需要維修,在維修期內(nèi)。可寄回來給本店維修,郵費(fèi)可退回;③我們可以以合理的價(jià)格,為有需要的客戶遠(yuǎn)程刷機(jī)。
/kjyy///kmjhnkyy///第五局部:盈利模式銷售產(chǎn)品,刷機(jī)效勞如今手機(jī)已經(jīng)有“奢侈品〞演變成日常必需品,而且手機(jī)的功能越來越先進(jìn),越來越多,因此銷售手機(jī)可以說是經(jīng)久不衰的,但是競(jìng)爭(zhēng)也越來越劇烈,銷售手機(jī)的商家也越來越多,怎樣才能突圍而出,是一個(gè)關(guān)鍵。本店的優(yōu)勢(shì)①我們會(huì)尋找好的貨源,從香港直接進(jìn)貨,因?yàn)橄愀鄣氖謾C(jī)質(zhì)量比較好,而且價(jià)格比內(nèi)地的廉價(jià),深受購(gòu)機(jī)者的歡送。②包裝精致,選擇EMS快遞,使產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中不容易受損,平安到達(dá)客戶手中。
/kjyy///kmjhnkyy///第六局部:核心能力針對(duì)我們這個(gè)工程,我們的核心能力就是提供一站式的手機(jī)效勞〔售前、銷售、售后〕,其中還包括智能手機(jī)的刷機(jī),root,升級(jí)等一系列效勞。還有的是我們會(huì)做出客戶的滿意度分析,對(duì)我們所提供的效勞的滿意度分析等。我們的宗旨:用最周到的售前效勞,最體貼的售后效勞,贏得買家的信賴。
第七局部:技術(shù)模式1、技術(shù)建設(shè)模式-----網(wǎng)站建設(shè)模式2、通訊系統(tǒng):采用TCP/IP通信息協(xié)議的Internet、Intranet、Extranet構(gòu)成了以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為根底的公司內(nèi)部以及公司之間的通信網(wǎng)絡(luò)。在具體構(gòu)建通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)可以選擇寬帶專網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)。主要是電話通訊和電腦通訊為主。3、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng):于我們的工程是手機(jī)行業(yè),所以對(duì)電腦硬件的要求比較高,在工程的運(yùn)行期,我們投資8臺(tái)電腦〔售前3臺(tái),刷機(jī)效勞2臺(tái),售后2臺(tái),資料匯編1臺(tái)〕,還有一系列的刷機(jī)硬件,8臺(tái)電腦共同用一個(gè)網(wǎng)絡(luò),以便數(shù)據(jù)的傳輸以及人員的調(diào)配。4、計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng):電腦統(tǒng)一裝上WIN7系統(tǒng),每臺(tái)電腦都裝上一系列的殺毒軟件和防火墻軟件,以備數(shù)據(jù)和客戶資料的保護(hù),還有一系列的刷機(jī)軟件和網(wǎng)頁(yè)美化所需要的例如:Photoshop、Dreamweaver、美圖秀秀、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)管理等軟件。第八局部:經(jīng)營(yíng)模式
——加盟實(shí)體代銷模式當(dāng)前,安卓系統(tǒng)因其開放性和免費(fèi)廣受歡送,所占市場(chǎng)份額最大,截至2024年第四季度,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)安卓手機(jī)的市場(chǎng)份額已經(jīng)占據(jù)了整體智能機(jī)市場(chǎng)的68.4%。目前,安卓已經(jīng)成為唯一能和蘋果iOS系統(tǒng)分庭抗禮的系統(tǒng)了,憑借其流暢華美的操作體驗(yàn)和海量的應(yīng)用程序,成為目前成長(zhǎng)最快的智能手機(jī)操作系統(tǒng)!因?yàn)榇N的都是品牌,質(zhì)量肯定是會(huì)有保障的,再加上廠家直銷優(yōu)惠的價(jià)格,其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不言而喻。對(duì)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式的分析
——STOW分析法優(yōu)勢(shì)〔Strength〕一、防止壓貨風(fēng)險(xiǎn),降低投資本錢只要選擇好了網(wǎng)店貨源供貨商,前期不需要自己獨(dú)立鋪貨的資金投入,由于總部擁有的品牌、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)都可以直接利用,無聊時(shí)間上、資金上還是在精神上都減輕不少負(fù)擔(dān),對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說,可以在較短時(shí)間內(nèi)入行。二、節(jié)約時(shí)間本錢,盡快完成鋪貨:成為網(wǎng)店代銷后,由商家提供商品數(shù)據(jù)包直接上傳至店鋪,就可開門營(yíng)業(yè),以最少的時(shí)間做最多的事情。三、少?gòu)V告宣傳費(fèi)用:可以直接享有已經(jīng)建立起來的良好信譽(yù)和知名度,到達(dá)良好的宣傳效果。四、積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),做到攻守兼?zhèn)洌哼x網(wǎng)店代銷可以給自己提供一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)、靈活施展的舞臺(tái),選擇好了供貨商,就可以一心做強(qiáng)做大,為自己未來的開展提供堅(jiān)實(shí)的根底。劣勢(shì)〔Weakness〕一、接觸不到實(shí)物,溝通缺乏底氣:買家在咨詢購(gòu)置商品時(shí),總會(huì)冒出千奇百怪的問題,畢竟自己沒有親眼看到物,溝通底氣缺乏,顧客也許就從你的模糊其辭中產(chǎn)生不信任感,直接導(dǎo)致生意流產(chǎn)。二、不了解實(shí)物,自然無法如實(shí)向顧客推薦三、售后無法保障,代理苦不堪言:在發(fā)生售后糾紛的時(shí)候,供貨商推卸責(zé)任,對(duì)當(dāng)初的承諾不予兌現(xiàn)或者干脆跟你"躲貓貓"視而不見,自己為了不被買家中差評(píng),只好破財(cái)消災(zāi),苦不堪。時(shí)機(jī)〔Opportunity〕目前安卓智能手機(jī)的快速開展,其開放性,使眾多的廠家推出千奇百怪、功能特色的多種產(chǎn)品,對(duì)于消費(fèi)者來說,最大的收益正是豐富的軟件資源,如此一來,消費(fèi)者更加愿意購(gòu)置該類手機(jī),無形中,給產(chǎn)品帶來了更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。威脅〔Threat〕隨著電子商務(wù)的興起,個(gè)人網(wǎng)店不斷增多,有穩(wěn)定貨源的網(wǎng)店甚至局部廠商網(wǎng)下代理看到代銷的開展前景,也開始大量招收代理網(wǎng)店,網(wǎng)上店鋪開始如雨后春筍般迅速擴(kuò)張。有大局部網(wǎng)店其實(shí)他們的商品有不同的用戶名,但是所代銷的商品卻全是一樣的,包括商品的描述內(nèi)容也完全一樣——這就是他們使用的數(shù)據(jù)就是貨源商統(tǒng)一提供的。網(wǎng)店多起來了,而貨源和商品數(shù)量卻差不多一樣,這直接導(dǎo)致了代銷店賣貨更難,利潤(rùn)更低;他們開始惡性競(jìng)爭(zhēng),違規(guī)殺價(jià),虛假宣傳,夸大成效,欺詐成交,以假充真……不利于網(wǎng)店的長(zhǎng)期開展。通過以上的分析我們可以看出,加盟實(shí)體代銷經(jīng)營(yíng)模式雖然有不少缺點(diǎn),但是隨著電子商務(wù)和C2C業(yè)務(wù)的開展,以及安卓手機(jī)系列的不斷創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,只要我們能加盟到好的供給商,一定能為我們的網(wǎng)店帶來合理的收益,使我們的網(wǎng)店能持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。第九局部:組織管理模式1、商務(wù)的組織:在本工程組織結(jié)構(gòu)中,由于我們組是銷售安卓手機(jī)的,在人員分工方面做到合理分配?!?〕李國(guó)榮負(fù)責(zé)對(duì)該產(chǎn)品的大概介紹以及做出可行性分析,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析的相關(guān)數(shù)據(jù)來得出初步結(jié)論?!?〕盧思韻負(fù)責(zé)該產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,即對(duì)企業(yè)宗旨的展開和具體化;確定目標(biāo)后那么要去了解目標(biāo)用戶階層,鎖定目標(biāo)客戶;構(gòu)思本工程銷售的產(chǎn)品和效勞,滿足更多需要人群;設(shè)定該工程的盈利模式,例如在線廣告,廣告中介,會(huì)員收費(fèi)等等;最后,還要注重突出該工程中的核心能力或者核心產(chǎn)品〔賣點(diǎn)〕的優(yōu)勢(shì)。
/kjyy///kmjhnkyy///〔3〕劉小玲那么負(fù)責(zé)技術(shù)建設(shè)模式〔主要是網(wǎng)站建設(shè)模式〕,和通信系統(tǒng),以及計(jì)算機(jī)軟件和硬件系統(tǒng)?!?〕劉月燕負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式,分析其注冊(cè)資本的最低限額?!?〕盧欣儀那么負(fù)責(zé)本產(chǎn)品的組織管理模式,主要是人員組織或人力資源管理;重點(diǎn)放在分析其業(yè)務(wù)管理,涉及營(yíng)銷、效勞、人員組織和財(cái)務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù);最后,分析效勞與客戶關(guān)系管理。第十局部:業(yè)務(wù)管理1、營(yíng)銷策略:〔1〕廣告宣傳策略 主要時(shí)間:2024年9月——2024年11月 廣告目的:通過各種廣告宣傳手段,向大學(xué)生消費(fèi)者介紹有關(guān)安卓系統(tǒng)手機(jī)的優(yōu)勢(shì)所在,使他們對(duì)此有有一個(gè)更深入更準(zhǔn)確的理解和認(rèn)識(shí)。 廣告訴求對(duì)象:以廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院為中心的獅山大學(xué)城的大學(xué)生,主要是大一新生 廣告訴求媒體選擇:平面宣傳媒體〔傳單、宣傳手冊(cè)、海報(bào)、報(bào)紙等〕 影音媒體宣傳:播送、宣傳短片〔微電影〕 廣告預(yù)期效果分析:通過長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的大力宣傳,總體來說,能夠讓大局部的大學(xué)生對(duì)該產(chǎn)品的深刻認(rèn)識(shí)和了解,與此同時(shí),大大的刺激了他們的購(gòu)置欲。
/kjyy///kmjhnkyy///〔2〕公共宣傳策略:
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