知識轉(zhuǎn)移研究課件

中外企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移效率的實證分析研究背景大量中外合資企業(yè)外資獨資企業(yè)問題提出管理決策問題：如何提高中外企業(yè)聯(lián)盟中知識轉(zhuǎn)移效率。調(diào)研問題：哪些因素影響并決定中外企業(yè)聯(lián)盟中知識轉(zhuǎn)移效果。數(shù)據(jù)、信息、知識信息是具有一定結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)集知識是通過對于所獲得信息的解釋而形成，并能夠賦予主體特定的思考和行為能力的抽象概念。組織間的知識轉(zhuǎn)移過程首先知識轉(zhuǎn)移是一個實現(xiàn)主體間信息傳遞的“溝通過程”。其次，知識轉(zhuǎn)移是一個“認知過程”即知識接受方必須對所得信息進行解釋才能將信息轉(zhuǎn)化為知識。再次，知識轉(zhuǎn)移是組織間實現(xiàn)資源交易過程。影響聯(lián)盟間知識轉(zhuǎn)移的因素之一

聯(lián)盟成員間知識庫的差異，即聯(lián)盟成員間在管理和技術(shù)方面的差異。假設(shè)3

中外聯(lián)盟中成員間溝通效率越高，則聯(lián)盟中知識轉(zhuǎn)移效果越好。影響聯(lián)盟間知識轉(zhuǎn)移的因素之三聯(lián)盟控制機制：1、基于正式契約的正式控制2、基于社會關(guān)系的社會控制假設(shè)4和假設(shè)5假設(shè)4：社會控制在戰(zhàn)略聯(lián)盟中的重要性越高，則中外聯(lián)盟中的知識轉(zhuǎn)移效果越好

假設(shè)5：正式控制在戰(zhàn)略聯(lián)盟中的重要性越高，則中外聯(lián)盟中的知識轉(zhuǎn)移效果越差戰(zhàn)略聯(lián)盟中知識轉(zhuǎn)移效率的影響因素技術(shù)差異與管理差異聯(lián)盟成員間的溝通戰(zhàn)略聯(lián)盟中知識轉(zhuǎn)移的效率

戰(zhàn)略聯(lián)盟的控制方式：正式控制方式社會控制方式管理差異因素的度量1、雙方在內(nèi)部管理方面的差異2、雙方在業(yè)務流程方面的差異3、雙方在組織結(jié)構(gòu)方面的差異技術(shù)差異因素的度量1、雙方在技術(shù)能力方面的差異2、雙方在核心技術(shù)專長方面的差異3、雙方熟悉的技術(shù)領(lǐng)域方面的差異聯(lián)盟中信息溝通因素的度量1、雙方溝通的頻率2、溝通中的反饋情況3、通過溝通對聯(lián)盟成員產(chǎn)生影響程度4、正式溝通渠道的完備性社會控制因素的度量1、雙方的信任程度2、企業(yè)在合作中的開放程度3、雙方的互動程度4、雙方之間的互利行為正式控制因素的度量1、雙方合作中正式契約的重要性2、雙方合作的動作模式是否體現(xiàn)了正式控制的特點聯(lián)盟中知識轉(zhuǎn)移效率的度量1、通過聯(lián)盟獲得管理知識程度2、通過聯(lián)盟獲得技術(shù)知識的程度3、通過聯(lián)盟獲得市場營銷知識程度回歸分析結(jié)果

5個假設(shè)中4個獲得通過，唯一未能通過的假設(shè)是中外聯(lián)盟中技術(shù)上差異